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發(fā)貨員考核個人總結(jié)

時間:2022-08-03 01:20:00 考核報告 我要投稿
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發(fā)貨員考核個人總結(jié)

  我們應(yīng)該如何寫發(fā)貨員的考核個人總結(jié)呢?下面小編為大家整理推薦了發(fā)貨員考核個人總結(jié),歡迎大家前來閱讀。

發(fā)貨員考核個人總結(jié)

  發(fā)貨員考核個人總結(jié)范文一

  20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務(wù)。可以說今年年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點,同時為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ)。

  20xx年,瑞安運輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、運輸工作:

  瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。

  二、安全工作:

  每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓(xùn),對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

  三、管理工作:

  1。駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。

  2。車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

  3。每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

  4。做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

  5。工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。

  6。聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的`所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。

  7。做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。

  8。做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

  四、20xx年10月份至12月份我調(diào)到上海總公司工作了三個月,在這三個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經(jīng)營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,受益匪淺。

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),揚長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

  作為個人來說,在20xx年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細節(jié)管理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。

  過去的一年,瑞安運輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的20xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長!

  發(fā)貨員考核個人總結(jié)范文二

  回顧一年的工作,對照德,能,勤,績,廉五項標準。能盡心盡力做好上領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,較好自己的本職工作。通過總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,以在新的一年中不斷改進工作上一個新好的臺階,現(xiàn)將個人的工作總結(jié)如下:

  一、德

  本人認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學(xué)習(xí),認真做好讀書筆記。在工作實踐中以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),以實際行動努力實踐“三個代表”重要思想,堅決擁護黨的政策,本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動,堅持“三個離不開”思想,堅持擁護民族團結(jié),反對民族分裂主義,維護祖國統(tǒng)一,并努力貫切到實際工作中,堅持原則。做好本職工作。

  二、能

  加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),本人工作經(jīng)驗和專業(yè)知識相對欠缺,結(jié)合工作需要,我不斷加強專業(yè)和知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《xx干渠閘門操作規(guī)程》,《xx干渠工程巡檢辦法》,《閘門運行工》,《渠道維護工》,《xx干渠運行管理大綱》及xx干渠管理處制定的七項管理制度。并在巡渠過程中,向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),理論結(jié)合實際豐富了我的專業(yè)知識,工作經(jīng)驗,而且進一步提高了自身的業(yè)務(wù)技能。加強學(xué)習(xí),積極主動做好日常內(nèi)務(wù)工作。在落實政策,上下內(nèi)外溝通的同時,水利工作實際上服務(wù)工作。因此,工作既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要較強的工作能力。同時,充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。加強雙語學(xué)習(xí),管理站展開了雙語學(xué)習(xí)活動為了進一步提高管理站人員的雙語水平,更好當(dāng)?shù)氐睦习傩辗⻊?wù)。通過由淺而深的學(xué)習(xí)方法,掌握日常用語,以便在今后工作中,遇到不懂語言的群眾,也能正常提供雙語服務(wù)。

  三、勤

  本人具有較強的責(zé)任感和敬業(yè)精神,做到了不怕苦,不怕累,遵守守法,關(guān)心同事,并積極主動找機會與同事們溝通交流,把管理站當(dāng)成自己的家,帶好頭,大家和睦相處。

  四、績

  去年我們管理站管轄區(qū)域春季防洪工作,自2012年3月出頭開始,我們管理站的職員早準備,積極做好應(yīng)對春季融雪性洪水的各項工作,每天對渠道防洪堤,排洪涵,排洪渡槽等排洪設(shè)施和雪情進行了全面仔細的巡檢。巡檢過程中,密切關(guān)注轄管區(qū)域融雪情況,發(fā)現(xiàn)渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅,及時采取措施,管理站的人員數(shù)不夠時及時組織臨時勞務(wù),采用土工膜,編織袋等防洪物資修建簡單納洪口,把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚不怕苦,不怕累,團結(jié)一致,艱苦奮斗的精神,確保所管轄渠段安全。

  去年11月份開始我們管理站進行首次冬季運行,可是供水運行持續(xù)三個多月時,遭遇罕見寒冷天氣,氣溫下降-30度左右,水面迅速結(jié)冰,渠道被大量浮冰擁堵,無法經(jīng)常運行。冬季運行過程中,管理站的工作人員克服重重困難,冒著風(fēng)雪寒冷天氣,每日乘車對渠道全線巡檢一次,工作任務(wù)主要是對渠道水情及險工,險段進行檢查巡視,這個時段內(nèi)低氣溫一直在-20度以下,最低時達到了-30度,渠道間冰量較大,在渠道多外形成冰塞,造成全面水位抬升,部分渠道水位超過校核水位。此時管理站的工作人員連續(xù)三四左右進行24小時采取定時和不定時相結(jié)合的方式對渠道彎道處,建筑物前后冰情,水情進行監(jiān)測,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上級匯報,為保證渠道的.安全。

  為了加強對xx干渠工程的管理和保護,確保供水安全,工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全,我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府,派出所,學(xué)校,村委會,集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規(guī)定和安全知識,解答農(nóng)牧民提出的有關(guān)問題等形式進行宣傳工作,起到了良好的成績。在管理站內(nèi)務(wù)管理,我也不管遇到什么困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較誰干得多,誰干得少,只希望把工作圓滿完成。

  五、廉

  嚴禁管理站水管員出現(xiàn),吃,拿,卡要現(xiàn)象,要求水管人員牢固樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,自覺增強廉政意識,增強紀律和法制觀念,做遵紀守法。在建管局及建管處規(guī)定方面能嚴于律已,嚴格遵守規(guī)定,建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。

  以上是我的個人年終工作總結(jié),在今后的工作中,加強雙語水平,自覺加強學(xué)習(xí)端正態(tài)度,發(fā)揚成績,勤奮工作,做一名合格的水利工作者,但是我相信,我可以通過充滿熱情和對工作認真負責(zé)肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。為xx干渠工程建設(shè)管理作出的貢獻。

  發(fā)貨員考核個人總結(jié)范文三

  自我介紹一下我在xxx電器配件制造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由于xxx在青島這邊有一個分廠,在xx年的9月份廠里面分配我們十幾個xxx的同事一起到青島這邊負責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在xx年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

  2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表及時寄回總部。

  3、合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

  4、配合xxx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

  5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

  二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

  1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

  2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的'墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。

  三、配合好xx的工作

  1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。

  2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳、卡、物一致。

  四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

  1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

  2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

  總之四個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

  以上幾點為本人的xx年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
 

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