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企業(yè)社區(qū)講解說詞

時(shí)間:2023-02-18 22:32:04 解說詞 我要投稿
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企業(yè)社區(qū)講解說詞

開場白:

企業(yè)社區(qū)講解說詞

您好,歡迎光臨卓爾N0。1企業(yè)社區(qū),卓爾N0。1企業(yè)社區(qū)真正樹立了總部辦公的新標(biāo)桿,它是以“獨(dú)棟辦公”和“生態(tài)辦公”作為企業(yè)社區(qū)規(guī)化的核心思想進(jìn)行設(shè)計(jì)的,是華中地區(qū)首個(gè)獨(dú)棟生態(tài)企業(yè)總部區(qū)。項(xiàng)目傳承于美國硅谷產(chǎn)業(yè)辦公規(guī)化的精髓,打造集產(chǎn)業(yè),研發(fā)、辦公、物流、會(huì)展一體化的高級(jí)商務(wù)花園,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與信息,辦公與物流、人才與企業(yè)等各方面的整合與互動(dòng)。當(dāng)然,該項(xiàng)目的功能不僅僅是辦公,還可作為企業(yè)會(huì)所、私人俱樂部、CEO公館、產(chǎn)業(yè)會(huì)展中心等多功能辦公樓。一個(gè)企業(yè)一棟樓,并且棟棟各異,結(jié)合無以比擬的生態(tài)環(huán)境和良好的通風(fēng)、光照,在彰顯個(gè)性的同時(shí),又完美的體現(xiàn)了企業(yè)形象,為企業(yè)員工也打造了一個(gè)良好的減壓型工作環(huán)境,從而提高員工的凝聚力和工作效率。

一、地理優(yōu)勢:

卓爾NO.1企業(yè)社區(qū)項(xiàng)目選址于武漢盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),地處武漢天河機(jī)場、漢口火車站、陽邏深水港之交通黃金分割點(diǎn),與武漢中心城區(qū)形成一河(府河)相依、兩軌(橫店編組站)交匯,六橋相通(機(jī)場高速府河橋、盤龍城大橋、岱黃高速公路府河橋、岱家山大橋,諶家磯大橋,天興洲大橋)的區(qū)位體系,武漢大道通車后,10分鐘即可到達(dá)市中心,更依托武漢外環(huán)環(huán)線、三環(huán)線連通京珠、滬蓉高速,實(shí)現(xiàn)交通便捷,暢達(dá)全國的區(qū)位交通優(yōu)勢。不論從交通成本還是

運(yùn)輸成本來講,這里都將成為一個(gè)非常理想的辦公地點(diǎn)。

二、規(guī)模優(yōu)勢:

卓爾NO.1企業(yè)社區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)在共開發(fā)了三期,共建面50萬方,其中一期、二期的20萬方百余棟辦公樓已建成并完成了銷售,現(xiàn)在主要銷售的是三期的近150棟辦公樓,如您所見,此項(xiàng)目是特邀請全國著名的杭州建設(shè)設(shè)計(jì)研究所對本項(xiàng)目進(jìn)行了量身打造,完美的將城市的現(xiàn)代感、流動(dòng)感和大自然有機(jī)結(jié)合,從產(chǎn)品規(guī)化上就秉承生態(tài)辦公理念,公園化、低密度是項(xiàng)目的主要產(chǎn)品構(gòu)成,一窗一景的園林設(shè)計(jì),形成多層次的立體綠化,最大限度降低視覺上建筑的密度感,營造了舒適的辦公環(huán)境。

第一企業(yè)社區(qū)憑借整體3000畝的規(guī)模優(yōu)勢,打造中部罕見的規(guī)模宏大、功能完善、生態(tài)和諧、環(huán)保健康的總部聚集區(qū),并在區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)巨大的人才、資本、資源、信息的大聚臺(tái),實(shí)現(xiàn)高集約化互補(bǔ)、共享、互動(dòng)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈,并以總部基地為核心,輻射周邊產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、配套優(yōu)勢:

在NO。1企業(yè)社區(qū)以東三公里就是我司的另一大型商業(yè)項(xiàng)目——漢口北國際批發(fā)中心,以規(guī)化面積800萬平方米、斥資325億元的宏大規(guī)模、精心打造中國最大的第-四-代國際一級(jí)專業(yè)批發(fā)市場。在NO。1企業(yè)社區(qū)周邊也設(shè)立了5000平方米體育運(yùn)動(dòng)館,豐富整個(gè)社

區(qū)內(nèi)辦公人員業(yè)余生活,滿足社區(qū)內(nèi)企業(yè)各種商務(wù)休閑活動(dòng)。2000 平方米第一行政餐廳員工餐廳,可容納約 800 人同時(shí)進(jìn)餐。 還設(shè)有商務(wù)中心,處理文印、傳真、廣告、訂票、全國酒店預(yù)定等商務(wù)服務(wù)。8萬平方米“08經(jīng)典配套公寓”,白領(lǐng)生活不可或缺。近2公里長開放式商業(yè)步行街,美容、精品屋、美食應(yīng)有盡有。5000平方米星級(jí)商務(wù)酒店,為商務(wù)人員及企業(yè)員工提供方便、快捷的服務(wù)。 各金融機(jī)構(gòu)、銀行為入駐企業(yè)提供全面、高效的金融服務(wù)。自助銀行、金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐社區(qū),全面服務(wù)員工需求。盤龍一中為周邊帶來良好的教育氛圍,在企業(yè)社區(qū)內(nèi)還設(shè)立了社區(qū)廣場、第一廣場、中心廣場、外灘廣場,緩解緊張的工作情緒,調(diào)節(jié)工作狀態(tài)。 安防設(shè)施 提供消防火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)設(shè)備、室內(nèi)消火栓、火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示標(biāo)志;園區(qū)提供 24 小時(shí)離線式保安電子巡更系統(tǒng)、24 小時(shí)周界報(bào)警系統(tǒng)、園區(qū) 24 小時(shí)電視監(jiān)控系統(tǒng)等,社區(qū)政務(wù)中心還提供了工商、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律,房產(chǎn)登記等系列的一站式服務(wù)。

四、交通優(yōu)勢:

在城市交通上,隨著我司在盤龍城的大規(guī)模投資得到了市級(jí)和省級(jí)的高度重視,也承諾在漢口北確保公交集團(tuán)開通20余條公交線路,現(xiàn)已開通的229、291、292、293、296、297、298、248、1165、1128等多條城市公交線路,隨著盤龍城建設(shè)的不斷完善,公交配套也在不斷加速推進(jìn)。另外,從城市軌道規(guī)化建設(shè)上,本區(qū)域也將受益非淺,輕軌一號(hào)線向北延長線至漢口北的已全面開工,工期30個(gè)月,于2017

年通車,地鐵3號(hào)線三金潭站也近在咫尺。

同時(shí),政府還在我們項(xiàng)目東面專門為項(xiàng)目規(guī)化建設(shè)了長途客運(yùn)和公交換乘中心,計(jì)劃用地150畝。目前已在正式開工建設(shè)當(dāng)中了。

當(dāng)然,在以上的整個(gè)介紹中,卓爾N0。1企業(yè)社區(qū)還有諸多的產(chǎn)品優(yōu)勢,在區(qū)位、交通、規(guī)模、生態(tài)、配套、產(chǎn)品、服務(wù)、性價(jià)比上都有著無以比擬的巨大商業(yè)價(jià)值,以“獨(dú)棟、生態(tài)、個(gè)格”對應(yīng)“天時(shí)、地利、人和”。入駐企業(yè)還擁有辦公樓完全獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)和獨(dú)棟冠名權(quán),做到獨(dú)門獨(dú)戶,成為企業(yè)最佳的展示平臺(tái)。

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企業(yè)社區(qū)講解說詞 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好, 今年以來,分局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照省局黨組“依法治稅、從嚴(yán)帶隊(duì)、科學(xué)管理、共建和諧”的基本要求,貫徹落實(shí)“陽光、公平、正義”的工作理念和“抓執(zhí)法、提素質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,大力倡導(dǎo)“認(rèn)真深入具體和用心用腦用力”的工作作風(fēng),積極探索在稅源專業(yè)化管理新模式下推進(jìn)稅源管理在基層的有效落實(shí)的新辦法,按照市局統(tǒng)一部署,大力開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)工作,取得了一些成果,我現(xiàn)將開發(fā)區(qū)地稅分局抓企業(yè)帶行業(yè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào),請大家批評指正。

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速開展領(lǐng)導(dǎo)班子“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動(dòng)

市局今年在全市地稅系統(tǒng)開展的領(lǐng)導(dǎo)班子“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動(dòng)是將稅源專業(yè)化管理的向縱深推進(jìn)的重要舉措,對加強(qiáng)新時(shí)期稅源管理工作有效落實(shí),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮局班子成員的帶動(dòng)、指導(dǎo)、監(jiān)督作用,研究典型企業(yè),重點(diǎn)行業(yè)的管理方法,探索行業(yè)稅收管理規(guī)律,查找破解稅源管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn),強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)稅收管理都具有重要的實(shí)踐意義。

市局召開領(lǐng)導(dǎo)班子抓企業(yè)帶行業(yè)活動(dòng)部署會(huì)議后,開發(fā)

區(qū)分局高度重視,首先召開專題會(huì)議,就深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和市局《領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)實(shí)施方案》,進(jìn)行安排部署。要求分局上下要切實(shí)把思想統(tǒng)一到本次省局會(huì)議精神上來,把開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)活動(dòng)作為今年的重點(diǎn)工作,切實(shí)抓緊抓好,使其成為實(shí)行稅源專業(yè)化管理后,進(jìn)一步加強(qiáng)稅源管理工作的重要抓手。分局成立了由郭洪星局長為組長,各副局長為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,副局長李傳明同志兼任辦公室主任。由局長郭洪星同志主抓,親自調(diào)度安排工作,分局同時(shí)制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)實(shí)施方案》,《開發(fā)區(qū)分局班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)工作任務(wù)書》,明確了工作目標(biāo),工作內(nèi)容,方法措施,同時(shí)將具體工作要求進(jìn)行細(xì)化分解,責(zé)任到人,形成了局長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,協(xié)助管理員具體抓的工作機(jī)制,分局每周召開一次工作調(diào)度會(huì),督導(dǎo)工作開展進(jìn)度,進(jìn)行資料展評。

二、明確任務(wù)目標(biāo),切實(shí)抓好工作落實(shí)

隨著抓企業(yè)帶行業(yè)工作全面鋪開。分局在市局的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出稅源管理為主線,選準(zhǔn)企業(yè)行業(yè)為關(guān)鍵,創(chuàng)建示范樣板為重點(diǎn),提升管理質(zhì)效為目的”的工作原則,從抓典型企業(yè)、帶重點(diǎn)行業(yè)入手,初步搭建起了稅源分類管理的新框架。

(一)積極調(diào)研,切實(shí)掌握企業(yè)真實(shí)情況。

對本轄區(qū)的稅源狀況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研和分析,提出了“抓重點(diǎn)、控難點(diǎn)、帶零散、促規(guī)范”的總體工作思路。即抓住龍頭稅源、行業(yè),如:紡織業(yè)、金融業(yè);控制征管難度大,問題較突出的稅源、行業(yè),如:建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè);規(guī)范、帶動(dòng)其他零散小型稅源和行業(yè),如:租賃業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)。選取了濱魏工業(yè)園、銀河物流、華星建筑、金太洋酒店等4戶典型業(yè)戶,作為規(guī)范管理的對象。通過對它們進(jìn)行剖析,查找出稅源管理和行業(yè)稅收管理規(guī)律。

其中局長郭洪星負(fù)責(zé)濱魏工業(yè)園,今年以來,先后六次到企業(yè)實(shí)地座談、調(diào)研,并深入相關(guān)科室、生產(chǎn)一線,掌握核算方法、了解生產(chǎn)流程,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、稅收征管方面存在的問題,提出解決建議、探討改進(jìn)的辦法。為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)言獻(xiàn)策,同時(shí)不斷提高企業(yè)依法納稅意識(shí),稅收征管質(zhì)量顯著提高。

濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司屬山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的全資子公司,目前,集團(tuán)總資產(chǎn)400億元、員工16萬人,生產(chǎn)規(guī)模700萬紗錠、5萬臺(tái)織機(jī)、160萬噸氧化鋁、25萬噸電解鋁,是集紡織、熱電、鋁業(yè)于一體的特大型企業(yè),是中國棉化纖紡織加工業(yè)最具競爭力企業(yè)和世界上最大的棉紡織企業(yè)。在2017年《福布斯》雜志 “中國頂尖企業(yè)100強(qiáng)”排行榜中名列第3位;在2017年中國企業(yè)500強(qiáng)和中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)名單中分別名列第72位、第28位;集

團(tuán)控股子公司魏橋紡織繼2003年9月24日在香港成功上市。

(二)查找企業(yè)征管難題,強(qiáng)化稅收征管。

通過深入企業(yè)開展調(diào)查研究,進(jìn)一步摸清稅源底數(shù),填制“納稅人基礎(chǔ)信息調(diào)查表”,將因人員變動(dòng)以及企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,造成房產(chǎn)、土地計(jì)稅依據(jù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變動(dòng)的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。對企業(yè)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了梳理,確保數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確、完整。針對濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司稅收征管狀況,撰寫了《魏橋科技工業(yè)園有限公司稅收征管狀況及改進(jìn)意見》。針對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)稅收征管方面存在的問題提出建設(shè)性的整改意見,并對具體的問題制定出具體的改進(jìn)辦法。

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(三)優(yōu)化服務(wù),努力促成熱電廠“一票改兩票”。 根據(jù)對企業(yè)的走訪調(diào)查,我們對魏橋工業(yè)園熱電廠電煤結(jié)算實(shí)行一票(增值稅發(fā)票)改兩票(增值稅發(fā)票和交通運(yùn)輸業(yè)專用發(fā)票)后的稅負(fù)及成本變化進(jìn)行了分析預(yù)測,同時(shí)開展了對開發(fā)區(qū)建立大型物流平臺(tái)的可行性研究。因?yàn)殡娒汗⿷?yīng)現(xiàn)在是買方市場,結(jié)算辦法如果適當(dāng)改進(jìn)既可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,又可以增加當(dāng)?shù)卦鲋刀愂帐杖,還將增加地方財(cái)政收入,可謂是一舉三得。假設(shè)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入4億元不變,電煤用量40萬噸不變,電煤成本支出2.72億元不變,產(chǎn)品其他各項(xiàng)支出成本不變。由于采用運(yùn)輸業(yè)發(fā)票結(jié)算,熱電廠所以可減少進(jìn)項(xiàng)稅支出1185萬元,新成立的物流企業(yè)

當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8041萬元。為此,針對熱電企業(yè)電煤結(jié)算“一票改兩票”情況,我們通過座談、實(shí)地察看、靜態(tài)對比、動(dòng)態(tài)對比、模擬測算等方法進(jìn)行了深入調(diào)研,撰寫了《不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整電煤結(jié)算程序一票改兩票有賬可算》的調(diào)研報(bào)告。又多方聯(lián)系和溝通,一方面積極與魏橋工業(yè)園管理層溝通協(xié)調(diào),耐心細(xì)致的講解稅收政策,測算稅收成本,使其明白一票改兩票為企業(yè)既帶來的諸多好處,又簡單便捷,不會(huì)增加任何負(fù)擔(dān)。同時(shí)努力促成了山東濱州銀河國際物流有限公司開發(fā)區(qū)分公司的成立,促成其開展廣泛的業(yè)務(wù)合作。通過這一舉措我們促進(jìn)了開發(fā)區(qū)物流行業(yè)的迅速發(fā)展,特別是銀河物流地方稅收貢獻(xiàn)增長2900倍,為區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī)范稅收征管和加強(qiáng)地方財(cái)政建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

(四)規(guī)范執(zhí)法行為,開展納稅評估。

在抓企業(yè)帶行業(yè)活動(dòng)開展過程中,根據(jù)企業(yè)征管過程中存在的問題,經(jīng)過分析研究,并將征管方面存在的疑點(diǎn),提報(bào)納稅評估辦公室,提請對“濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司”2017年稅款繳納情況進(jìn)行重點(diǎn)評估檢查。通過納稅評估及時(shí)發(fā)現(xiàn)征管中存在的漏洞,并將評估結(jié)果及時(shí)反饋到稅務(wù)登記、發(fā)票管理、行政審批等各個(gè)征管環(huán)節(jié),限期整改,有效的提高了稅源管理質(zhì)量,防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

(五)由點(diǎn)到面,探索建立具有普遍適用價(jià)值的稅源管理辦法。

通過對濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司規(guī)范化管理的試點(diǎn),我們積極探索大企業(yè)服務(wù)和管理辦法,為大企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù),逐步建立稅源監(jiān)控和管理新體系,不斷提高大企業(yè)稅收管理質(zhì)效,為進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)稅收管理提供了重要參考和依據(jù)。同時(shí)將調(diào)研擴(kuò)展到開發(fā)區(qū)整個(gè)紡織行業(yè)12家企業(yè),積極探索行業(yè)稅收管理規(guī)律,進(jìn)一步提升了紡織服裝行業(yè)規(guī)范化管理的進(jìn)程。根據(jù)各企業(yè)走訪情況,總結(jié)紡織行業(yè)稅源管理的特殊性,撰寫了《開發(fā)區(qū)紡織行業(yè)稅源分析》,在此基礎(chǔ)上,分局以班子成員所“抓”企業(yè)為示范點(diǎn),在全局范圍內(nèi),開展了“創(chuàng)建稅收規(guī)范化管理企業(yè)”活動(dòng),推動(dòng)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)行業(yè)管理不斷規(guī)范。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動(dòng)成效顯著 一是分局班子成員轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),通過撲下身子,深入企業(yè)開展走訪調(diào)研,真正了解到開發(fā)區(qū)典型企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)的具體情況,面對發(fā)現(xiàn)的問題,真正靜下心去,思考解決征管中遇到的重點(diǎn)、難題的辦法,探索建立稅收管理工作指引;二是為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù),通過面對面的接觸,真正了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)征管問題,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,壯大地方稅源;三是區(qū)內(nèi)各企業(yè)遵紀(jì)守法、照章納稅意識(shí)得到增強(qiáng),依法納稅遵從度普遍得到提高。各項(xiàng)工作預(yù)警日趨減少,入庫預(yù)計(jì)準(zhǔn)確率,征期入庫率、網(wǎng)上申報(bào)率均明顯提高;四是區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè),

濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司征管質(zhì)量顯著提高,稅收收入明顯增加,全部稅款征期入庫,并實(shí)行了銀行劃轉(zhuǎn)。截止8月底已入庫各稅8712萬元,超過以往全年收入;五是通過“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動(dòng)的開展,各征收部門以將工作重點(diǎn)全部轉(zhuǎn)移到“提高征管質(zhì)量,創(chuàng)建管理規(guī)范化企業(yè)”上來,加速了企業(yè)規(guī)范化管理的進(jìn)程,由于漏洞減少、征收到位,稅收收入增長較快,截止9月底累計(jì)入庫---萬元,同比增收---萬元,增長---%;區(qū)縣級(jí)地方財(cái)政收入—萬元,同比增收—萬元,增長---%。為鞏固地方稅基,規(guī)范稅收征管,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

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