節能減排自我考核報告

2017年分局按照集團公司、公司要求開展了節能減排工作，在公司的正確領導下，分局制定了一系列節能減排的措施和制度，取得了一定的成效。具體情況如下：

一、2017年節能減排年度計劃完成情況

（一）經營業績責任書目標值完成情況

預計年末完成產值2.96億元，全年萬元生產值能耗同比下降4.5%～

4.8%，為了保證完成節能減排目標，分局采取了以下措施：

（二）節能減排工作組織情況

1、分局成立了節能減排領導小組，由分局長任組長，副分局長，總工程師任副組長，設立了節能減排辦公室，辦公室設在工程管理處，節能減排領導小組召開了一次小組擴大會，傳達了公司對節能減排工作要求，研究部署分局節能減排工作，對分局機關有關部門的節能減排工作進行動員，較好地推動了分局節能減排工作。

2、各項目均成立了節能減排領導小組，設立了節能減排辦公室，使分局的節能減排工作全面展開。

（三）節能減排目標分解和落實情況

按照公司下達的要求全年萬元生產總值能耗同比下降4.5%的節能減排考核目標，將考核目標分解到所屬各項目部，并下發了專項計劃，明確了目標任務和政策措施。各項目部制定節能措施，開展節能改造活動，降低產品單耗。千方百計加大工作力度，加快任務進度。

分局已下發了文件，計劃在2011年1月份對分局四個主要項目的節能減排工作進行考核，考核結果將與項目領導的年終獎掛鉤，其領導班子的兌現獎上浮5%，下浮3%。 不能按時按要求完成的，其領導班子的兌現獎下浮3%。

（四）節能減排法律法規執行情況

節能減排法律法規政策體系逐步完善。下一步將按照公司相關文件要求，將國家節約能源法及配套法律法規、地方性法規與政府規章在分局所屬項目上貫徹執行，強化對節能減排的管理和調控。執行公司下發的高耗能產品能耗限額標準，實施了主要耗能設備能耗定額管理制度，新建項目均按節能減排設計規范和用能標準建設。

（五）節能減排技術進步和節能減排技改實施情況

為了推進節能減排工作，采取了一系列綜合措施，加大了扶持力度，2017年分局安排用于節能降耗和污染減排的專項獎勵資金1萬元，用于扶持節能減排項目。要求各項目開展技術革新改造、“四新推廣”和合理化建議活動，增效節支，提高企業效益。按規定淘汰落后耗能工藝、設備和產品，今年分局停用高耗能設備3臺套。

（六）節能減排基礎管理工作

分局商務處根據各項目2017年實際消耗情況及實物工程量下發了2017年節能減排消耗指標。

節能減排辦公室設立了監測組，計劃在考核時對各項目進行審計和監測工作。

在設備物資處設立了節能減排統計崗位，建立了統計臺賬，并按公司要求按時保質報送了能源統計報表。

各項目試驗室按其上級單位（勘測設計研究院）要求均配備了節能減排計量儀器，并按規定定期進行了檢定、校準。

為了保證節能減排工作的順利進行，完成公司下達的節能減排考核指標，分局黨委工作部將節能減排宣傳教育工作列為2017年宣傳工作要點。在員工中廣泛宣傳開展“我為節能減排做貢獻”活動，讓職工注意從身邊的小事做起，從節約一桶油、節約一桶水、少向河流中倒廢棄物入手，增強職工的節能減排意識。把開展節能減排和“創建工人先鋒號”有機結合，充分發揮高技術人才、技術狀元、能工巧匠的作用，啟發他們打破傳統思維模式，大膽對生產環節進行合理優化、節能減排方面開展技術攻關。同時，引導和發揮車間、工區、班組的團隊作用，積極開展圍繞一項工作、一臺設備、一條生產線、一項生產任務等開展節能減排活動，推動企業節能減排、技術進步和效益的提高。

通過宣傳和形式多樣活動的開展，節能減排工作取得了較好的成效，做到堅決杜絕“長明燈、長流水”的現象，辦公設備盡量減少待機時間，辦公用品領用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，從使用節能燈泡和紙張的二次利用等方面做起。

由于節能減排工作對分局來說是一個新課題，為了使更多的人投身于節能減排工作，將此項工作落到實處，持之以恒的開展節能減排工作，分局將在2011年舉辦節能減排培訓班，對相關人員進行培訓，使分局以后的節能減排工作能更上一層樓。

二、存在主要問題

節能減排管理、統計人員沒有經過全面培訓，對如何正確統計、填寫報表心中沒數，工作水平有待提高，下一步分局將舉辦培訓班對統計人員進行培訓。

三、2011年節能減排工作安排

根據公司2011年萬元產值綜合能耗同比降低4.5%的節能目標，制定分局2011的節能減排指標為萬元產值綜合能耗同比降低4.35%。

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2011年分局預計完成產值1.23億元，各項目共計擬投入5.5萬元做為節能減排經費，占計劃產值的0.447‰，擬定了五項主要節能減排項目（小電器采用可充電電池項目、振動棒更換出廠油項目、回收利用外加劑包裝袋項目、冬季采暖及施工采用節能煤磚項目、砂石骨料加工系統用水優化項目）。

繼續完善節能減排管理體系和規章制度。

將分局節能減排指標分解到各項目，使其明確當年節能指標，并督促其層層落實。二是強化考核。落實節能減排統計、監測和考核各項要求。

對高耗能的舊設備按期報廢，推廣節能設備、燈具。

分局將在2011年安排節能減排專項資金3萬元，扶持分局本部及各項目節能減排重點項目、高效節能產品和節能新技術推廣、節能管理能力建設。并根據立項實施節能技術改造后的成果給予獎勵。

在2011年分局要嚴格貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》、《節約能源管理暫行條例》、《電力設施保護條例》、《全國供用電規則》等相關的法律法規。

新中標項目在進點進行施工組織設計時，要進行節能減排專題設計，盡量采用節能減排的新技術、新工藝、新設備、新材料，采購設備時應選用高效節能設備。

動員全體員工做好節能減排各項工作，使之貫穿于生產各個環節。加強分局節能減排宣傳工作，將節能減排工作貫穿于分局所有項目的每個角落，提高全體職工的節約環保意識，盡到我們施工企業應盡的責任。

節能減排自我考核報告 [篇2]

根據公司對項目部考核相關文件要求，對2017年上半年節能減排工作開展情況進行了自檢。具體情況匯報如下：

一、加強領導，明確責任

軍糧城二期項目部正在努力組建成立，項目部領導高度重視節能減排工作開展，為切實加強對項目部節能減排工作的領導，實現2017年節能減排工作目標，促進項目部節能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由項目經理為組長，副經理為副組長，其他部門負責人為組員的工作領導小組，領導小組下設辦公室，并安排專人負責日常工作開展。工作領導小組按照公司對項目考核文件的內容，結合項目部實際，認真部署了全年節能減排工作，按照層層負責的原則，明確了各成員工作責任。

二、節能目標指標

項目部辦公區域位于小東莊，日常用電、用水量相關費用，項目部節能辦采取多項措施避免出現浪費現象：一是日常加強節能知識宣傳教育，提高大家節約能源意識；二是制定節約用水、用電制度，并嚴格執行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設備，對耗能高的設備及時進行更換。項目部公務車輛共1輛，為控制公務車每百公里油耗比限值

標準下降1%，項目部節能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進行節能減排知識教育，提高節能意識和車輛操作技能；二是對車輛實行每月油耗統計，車輛油耗均達到了預期目標。

三、節能減排目標分解和落實

（一）定期召開節能減排專項會議，研究制定節能工作措施，合理分配工作任務，把節能工作作為項目部一項重要任務來抓。

（二）結合項目部實際，在項目部成立以后計劃制定《節能減排管理辦法》、《節約用水制度》、《安全、節約用電制度》等各項節能減排規章制度，并在工作中嚴格執行，以保證各項工作順利推行。

（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節能減排宣傳周開展了以“節能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關節能小常識，在廣大干部職工中進行宣傳，開展相關文件、法律、法規學習活動。為營造分公司良好的節能減排氛圍，結合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環保、節水、節電、節能小常識、節能標志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網絡等途徑把這些知識進行多方面宣傳。

（四）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規定，并每月定期對駕駛員進行安全

及節能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現在：1、車輛保養及時，將隱患消滅在萌芽狀態；2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓；3、車輛油耗逐漸降低。

四、工作總結

在項目領導的帶領下和各在職員工的共同努力下，使項目部在軍糧城二期節能減排工作中取得了突出成績，并按照天津公司和一分公司的要求不斷創新，爭創先進。

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