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杜郎口中學考察學習心得匯編
我們初一初二年級全體教師于 2017年4月21日上午帶著激動、期盼的心情,帶著教學中存在的困惑、疑問趕赴杜郎口中學進行實地考察學習。雖然以前曾聽去過杜郎口的老師講過那里的情況,也曾從網上看過介紹杜郎口教學的情況,但身臨其境的感覺帶給我更多的思考和收獲,確實讓我受益匪淺。感謝校領導給我這次外出親赴杜郎口中學實地考察的機會現在我就將這次參觀學習后的感想作如下總結:
我聽得最多的是展示課,在展示環節中,他們分組展示,相互交流討論之后,所有同學湊到一起再聽每個小組的代表的講解,在這位同學講完之后,其他同學可分別發表自己的不同意見、方法,有的同學還會對他提出疑問,還有的同學在幾位學生講解后對他們的解題方法提出評價或總結規律。“學生是課堂的主宰,是學習的主體”在這里得到了充分的詮釋。杜郎口中學的課堂猶如一篇好的散文,做到了“形散而神不散”。由某一知識點串聯出很多知識,發散性思維得到很好的訓練。學生們上課形態各異,干什么的都有,好像很散亂,但他們都圍繞著學習目標而動,精力集中,所以神并不散。老師們充分相信學生,尊重學生的個性差異,給他們創設了充分展示自我的平臺。學生們積極參與,全身心投入,進入了學習的忘我境界,真正把學習當成了一種樂趣,一種享受。
教師為主導,學生為主體,把課堂真真正正的還給了學生。老師輕松了嗎?不是的。因為“功夫在課外”,老師的任務更重了。只有充分預習,才會有豐富多彩的課堂展示。要使學生在課堂上的活動有意義,一定要加強預習。學生的預習實際上是在教師指導下的自學,幫助學生明確目標任務、引導學生掌握學習方式方法,學生用雙色筆作預習筆記,在規定的課堂時間內完成。翻看他們老師的備課用的是8k 的活頁紙,書寫工整,項目全,且都用紅藍兩色筆作了標記。預習提綱包括:預習目標、預習重點難點、預習過程、預習方法、拓展提升、學生突發問題的設想等由于教師備課充分自覺地把學生帶入了一種想學、能學、搶著學的氛圍之中。使學生們不但能積極參與課堂并且能有效地參與課堂。
反思我個人的課堂教學,雖然也試著把新課改理念應用到課堂教學中,也做過一些嘗試,但是仍擺脫不了教師講為主導,滿堂灌,對學生不放心,學生被動地聽,使學生感覺課堂枯燥無味,學生并沒有成為學習的真正主人,還是被動的接受者,無論設計的課有多精彩,有多新穎,學生還是在你的引導下步入你所設的陷阱之中,你所設計的,并不一定是學生所迫切需要解決的,學為主體沒有得到真正的落實。杜郎口中學為我們提供了一個活生生的樣板。學校組織我們學習杜郎口中學教改經驗的目的,就在于如何結合我校實際探索出一條適合我校發展的教改之路,把課堂真正還給學生,讓學生成為學習的主人,煥發出課堂的勃勃生機。當然,說起來容易,做起來難,這需要我們轉變觀念、統一思想、共同努力,需要做大量的準備工作,才能轉變為現實。
杜郎口中學的模式畢竟是杜郎口中學根據自己的實際情況探索出的,我們在學習時不必全盤照搬,而必須結合我們自己的教學情況、學生情況加以改革。
杜郎口中學考察學習心得匯編 [篇2]
3月5日至3月7日隨教研室領導赴河北衡水中學進行考察學習,參加了第十屆全國高中教師專業發展論壇暨高三教學策略研討會議,并對衡水中學進行了為期兩天的考察學習,真可謂受益匪淺,在考察過程中,我們深入學校,聽專項報告、觀摩課堂,了解學;厩闆r,感覺到衡中先進的教學理念,成功的辦學經驗,值得我們去學習、總結、借鑒。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,這是衡水中學求真樓走廊大廳的一幅標語。衡水中學提出“精致管理”策略,對學生的思想、行為、學習、生活等各個方面都做細做實。他們認為,好學生是“管”出來的,而不僅僅是“教”出來的。做每一件事都要從精致化方面考慮,變常規管理為管理常規。在常規上在創新,教學過程是過程管理,關鍵是微觀上的落實。
1、抓細備課。
衡水中學實行集體備課制度。每學期開學前由備課組長牽頭,列一個詳細的備課計劃,每周每個學科有固定備課時間,備課組的每位教師必須先拿出一堂課的教案,然后在備課組內說課進行分析、修改,拿出具有普遍指導意義的最佳教案,最后,根據集體備課的結果,結合個人和班級的實際,對自己的教案進行適當修正。每一節課要確定科學的目標,教師要清楚“我要讓學生得到什么,我怎樣讓學生得到,學生得到了什么”。每上二、三節課就要寫一篇教學反思,教學反思是教案的重要組成部分。
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2、抓活課堂
對教師上課,衡水中學要求必須做到“五個清晰”:教學目標清晰,知識框架清晰,教學思路清晰,課堂語言清晰,重點要點清晰。課堂教學要留給學生思維的空間,讓學生的思維得到充分激發。教師提問既要有針對性還要有新意,同時還要注意具有一定的知識容量。在起始年級的教學夯實了學生基礎,增強了學生學習的信心和興趣。
3、抓嚴輔導
每節正課每天都安排一節輔導課,要求教師必須進班輔導。老師要把輔導內容和要求寫在小黑板上,輔導時不能講課。
4、抓精練習
衡水中學每周每科測試一次,實行“周測制度”,對測試題的選擇要求非常高,嚴禁使用現成的成套試題,教師必須根據教學和學生的實際情況進行組題。他們的指導思想是“寧可教師多費時,不讓學生做廢題”。中心教研組及備課組長一起命制試題,保證試題的質量。考后講評學生錯誤率低于50%的個別輔導,高于50%的統一講解。
5、抓實分析
分析到每一個學科,每一個學生,每一個知識點,開好不同層次的分析會議,落實解決問題的措施。 培優補差靠的是日積月累,責任到人。每班后10位學生根據薄弱學科,具體到每位老師,教師利用每天課余時間補差。
在教師的管理和成長中,衡水中學的做法也值得借鑒。
(1)營造一個教師和諧成長的氛圍。名師不是刻意造出來的,也不應該有一成不變的標準。所以首先是要特別尊重教師個性差異,學會賞識教師,努力發現他們的長處,包容其個性中的不足之處。其次是要尊重教師的生命價值,高揚其生命的神圣與不可侵犯性,關注其生命的潛能以及生命價值的實現。再次是要充分相信每一個教師都是強者,依靠每一位教師辦好學校。最后就是要十分關心教師的生活,解除他們的后顧之憂,讓教師感覺到學校是一個大家庭,是他們生命價值實現的搖籃,以便以飽滿的熱情一心撲在工作上。
(2)創新教師幸福成長的機制。對教師生命潛能價值的實現而言,僅有尊重是不夠的,還應有激勵機制,而機制的靈魂在于公正。
首先是所有教師采用競爭上崗,并確保競爭過程與程序的公正性。強化教師的競爭意識,使不太敬業的教師有危機感。其次是設立學科首席教師、星級教師、星級班主任制度讓那些德才兼備的老師走上領導崗位,帶動學科發展。讓他們成為“師德表率”“育人楷!薄=o其他教師以示范作用和帶動作用,并給予他們相應的待遇。再次就是特別注重學生評教和年級部對教師教學業績的綜合評價,每學期還要請學生家長委員會代表參預對教師的評價,看他們對教師的滿意程度并提出建議。在這種綜合“會診”的情況下,促進教師健康成長。為激勵教
師的工作積極性,學校還設立了“校長獎章”,用于獎勵在教育教學、學科競賽輔導、教科研等方面做出特別貢獻的人員,以便最大限度地調動教師的工作積極性。
(3)搭建教師健康成長的平臺。首先是校本研修,強化學習,為教師的成長提供基礎平臺。不斷加強教師的繼續教育機制:一是合作學習,二是自主學習,三是網絡學習,四是在教學研究中學習,多法并舉,效果顯著。
其次是采用任務驅動,崗位鍛煉,為教師的成長提供有效的平臺。使用教師時,采用任人唯賢,根據個人業務能力安排、競聘崗位,給每一個教師以平等的鍛煉機會。
再次就是采用走出去交流的方法,拓寬教師成長的平臺。讓他們走出去,開闊視野,增長見識,得到鍛煉。
最后就是鼓勵教師們進行合作與創新,那種單打獨斗的時代已經過去,只有合作才有出路,充分發揮集體智慧的作用,不斷創新教育教學和管理方法,緊跟時代發展的步伐。
學習是為了借鑒,借鑒需要結合實際。我想在結合我們實際的基礎之上,吸收他人之長為我所用,只要我們有一個堅定信念,采用科學的辦法,不斷改革和創新,就一定能把我們的教育辦得越來越好!
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