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護衛(wèi)部駐勤單位季度工作材料匯報
岳陽百盛商貿(mào)保安隊自成立以來，已經(jīng)有八個年頭了，保安隊伍不斷壯大，由當初只有幾個人的保安班成長為今天有著十六個人的保安中隊。我想，這與公司高層的正確領(lǐng)導和隊員們的努力付出是分不開的。岳陽百盛商貿(mào)保安隊由弱小逐漸強大，由年輕逐漸走向成熟，也是我們每個人都期待的目標。本著實事求是的態(tài)度，我將今年二季度百盛商貿(mào)保安隊的工作情況向公司領(lǐng)導做個匯報。
一、 隊伍建設(shè)和日常管理
本季度離職隊員較少，新進隊員經(jīng)過在崗培訓，很快由不適應(yīng)轉(zhuǎn)為適應(yīng)，工作能力也在一天天提高。把《員工手冊》作為每位保安隊員的行為準則，保安部的崗位職責作為每位保安隊員的工作要求。本著誰當班誰負責的指導思想，新老隊員在思想、作風紀律上都比以前有較大提高。上班前，隊員們能做到提前到崗，做好準備工作；工作中，能嚴格遵守客戶單位的各項規(guī)章制度，嚴格把好每道
關(guān)卡；下班后，手機暢通，隨時做好應(yīng)急準備。總的來說，本季度隊員們在思想、工作上都趨于穩(wěn)定、積極的狀態(tài)。
二、 勤務(wù)工作和技能培訓
通過與隊員們的交流、溝通，加強了對每個隊員的了解。根據(jù)每個隊員的特點，將他們安排到了合適的崗位，并讓隊員們將各自的崗位職責牢記于心。本著禮貌用語、文明執(zhí)勤的精神——對內(nèi)：部分崗位隊員已多次阻止、抓獲部分客戶單位營業(yè)員私自進出貨物、私收款等違反客戶單位規(guī)章制度的事情；對外：各崗位隊員勸阻、制止了顧客的一些不文明、不安全行為。比如：“在商場內(nèi)吸煙、遛狗、拍照、兒童在電梯上玩耍、個別顧客尋釁滋事等等。”為客戶單位樹立了文明形象，排除了安全隱患。本季度，在客戶單位保安部領(lǐng)導的指導下成功的進行了兩次消防培訓和一次消防演習。隊員們都在不同程度上對消防知識有了一定的了解，少數(shù)隊員還掌握了一些消防技能。比如：手提式滅火器的使用和消防栓的使用等。
三、 客戶評價和保安服務(wù)費收取情況
百盛商貿(mào)二季度保安服務(wù)費無任何拖欠，均按時結(jié)清。
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