黃河農場08年度綜合考核反饋情況匯報

2017年度黃河農場黨委班子及縣級干部考核情況全面客觀地反映了場黨委班子及干部個人的真實工作情況，是市委、農場全體干部職工對場黨委班子及班子成員08年工作的真實評價。針對08年度考核結果反饋意見，黃河農場黨委高度重視，及時召開黨委會議，通報考核結果，認真總結經驗，班子成員認真開展批評與自我批評，談心溝通，深入查找工作中存在的不足，剖析原因，研究制定整改措施。現將綜合考核反饋情況及整改措施匯報如下：

一、工作中存在的不足

一是場黨委班子成員政治學習不夠，思想覺悟不夠高，與科學發展觀的要求存在一定差距。

二是黨委成員在思想、工作方面不夠到位，制度建設不夠到位，工作力度不夠大。

二、整改措施

一是結合全市開展的學習實踐科學發展觀活動，加強政治理論學習，提高思想水平和理論水平，提高駕馭農場復雜工作局面的能力，自覺踐行科學發展觀。

二是黨委成員按照分工，圍繞黨委中心工作自覺做到工作到位，工作細致，提高工作效率，加大工作力度，創造高效和諧的工作局面，為農場改制做好基礎工作，為黃河三角洲開發建設做出積極的貢獻。

黃河農場08年度綜合考核反饋情況匯報 [篇2]

市農改辦：

為切實推進國有農場辦社會職能改革試點工作，確保農場辦社會職能改革工作圓滿完成，提高財政資金的使用效率，根據《國務院農村綜合改革工作小組辦公室關于開展2017年地方國有農場辦社會職能改革績效考核工作的通知》文件要求，結合我公司實際，考核情況如下：

一、 上報數據真實性

我公司結合自身的實際情況，真實的上報數據。

二、 改革方案實施情況

1、我公司進一步促進國有農場社會事業健康發展，繼續改善農工生產生活條件，減輕農場和農工負擔，保障農工權益，建立了政府投入穩定增長的機制，實現農場經濟和社會全面發展

2、我公司是大二型國有農墾企業，管理體制比較復雜，現實行的是企業管理體制。深化國有農場辦社會職能改革既要考慮農場的需要，又要考慮地方政府管理水平和承受能力。從我場的實際情況看，一次性將全部社會職能移交地方政府不可行，應先內部分開，待時機成熟后再徹底分離。

3、根據文件要求及公司制定的方案，我公司積極的宣傳改革政策，做到人人清楚，人人理解。因為改革資金落實到位，

資金運轉良好，所以群眾的滿意度很高，我公司會進一步鞏固改革成果，確保改革的成果惠及廣大農工。

三、改革日常管理情況

我公司對公司的基本情況以及改革進展情況，建立了國有農場辦社會職能情況數據庫，實行銷號制。數據系統運行良好。建立了國有農場辦社會職能改革檔案庫，由專人負責管理，檔案完整、規范。成立了督查小組，對公司負責改革工作的人員進行檢查，發現問題馬上處理。

我公司已經做好相關的準備工作，歡迎上級有關部門檢查驗收，圓滿完成國有農場辦社會職能改革工作。

國營錦州北山農工商總公司

2017年10月11日

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