質量安全監(jiān)督檢查工作總結（通用11篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的質量安全監(jiān)督檢查工作總結，希望對大家有所幫助。
質量安全監(jiān)督檢查工作總結 1
20xx年1月28日至29日鐵道部質量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標段進行了質量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標段施工現場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項目部高度重視，對施工現場和內業(yè)資料進行全面大清查，大整頓，并正對此次大整改、大反思活動做出總結。
一、 全面部署
根據指揮部的安排部署，我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領導，由施工管理部、安全質量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項目部項目經理、總工組織本部安全、質檢、技術、實驗、材料、測量、領工、施工及各專業(yè)工種；各架子隊進行詳細安排和布置，各負其責，協調合作。
二、 現場摸底及動員
1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部和本人一起對第我項目部所有在建工程進行了全面大普查，發(fā)現如下問題：
1、 樁基施工現場凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒
2、 泥漿池未作標準防護，無安全警示牌
3、 上行聯絡線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯絡線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護
4、 承臺基坑未按規(guī)定的坡比開挖
5、 承臺開挖棄土未外運，棄土亂堆，現場凌亂
6、 承臺深基坑未作防護
7、 承臺泡水
8、 承臺上墩身預埋鋼筋銹蝕
9、 承臺及墩身混凝土同條件養(yǎng)護試塊未按要求養(yǎng)護、標識不清楚
10、 墩身施工支架未按要求搭設爬梯
11、 支架剪刀撐未按要求搭設
12、 高墩未按要求設置防墜網
13、 部分路基邊坡未修整，存在超挖現象
1月31日晚在我項目部召開由我項目部經理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質部、第三項目部全體管理人員、各作業(yè)隊負責人
參加的問題通報和整改動員大會，全面發(fā)動和部署，從質量、安全、環(huán)保、文明工地等方面對所發(fā)現的問題及暫未暴露的`問題進行徹底清查，全面整改，提出整改方案。并加強宣傳教育和制度落實，嚴防反彈。將各工點整改任務落實到主要責任人、技術、施工及架子隊。對敷衍了事，拒不整改的架子隊和個人將進行嚴厲處罰。
三、 整改及落實
從2月1日開始為我項目部全面整改和落實階段，要求對照我項目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進行全面整改，指揮部施管部、安質部全過程進行監(jiān)督檢查。期間各工點除樁基施工照常進行外，其他全部停工。各工點技術、施工蹲點指導整改，項目部領導對全管段進行檢查，現場辦公。確保現場做到無遺漏、無死角、現場整潔、無安全隱患、標識齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內業(yè)資料齊全、臺賬清晰。
截止至2月4日，各樁基施工現場已整理，墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統一標準防護；上行聯絡線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯絡線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護；承臺棄土平整，基坑已做防護，泡水基坑已全部將水抽出，承臺上墩身預埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕；墩身支架已搭設爬梯，高墩施工采用防墜網防護；同條件養(yǎng)護試塊已按規(guī)范養(yǎng)護并標識明確；路基邊坡已修整。現場整改已形成一定的效果。
四、 總結
本次大整改、大反思活動是至今為止我所經歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動。1月30日至31日，陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部領導對我項目部所有在建工程進行全面大普查的過程中我發(fā)現，幾乎所有的問題其實都不是大的安全、質量問題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題，然而我們平時對這些小問題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導致現場存在了大量的安全質量問題。
質量安全監(jiān)督檢查工作總結 2
一、 質量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序
進入XX年公司更加認識到質量工作的重要性，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質量信息管理規(guī)定、過程質量控制紀錄等，這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導作用。16月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自4月份起形成了質量例會制度，通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質量通報、處罰了29人次，有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制，避免了重大質量損失的發(fā)生。另外，公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質量隱患，公司于本月實施了一項重要的預防措施，對XX年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固，該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態(tài)度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識！
二、 上半年質量統計
16月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45％，產品合格率93.55％ 、在交貨時存在問題9臺次，交貨合格率90.32％ 、合計計算產品出廠合格率83.87％ ，反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用39779.58+1XX計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元，共計損失130332.08元。
不合格形成的主要原因為
1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。
3.生產不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現象。
4.公告出現錯誤造成合同損失。
5.產品設計有重大缺陷。
16月份共接到質量信息218條，其中設計原因80條占36.70％，供方原因114條占52.30％，其余為制造原因6條占2.75％、采購9條4.13％ 。
從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的'運行以逐步建立起自己改進、持續(xù)改進的機制。
三、 員工工作質量有待進一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求，由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年，我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程，堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質量的提升。上半年由于工作任務較重，我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓，下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。
1、 完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發(fā)展核心技術的科技創(chuàng)新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和XX年公司技術質量管理工作要點；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。
2、 不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程
為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司范圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚。
3、以技術指導施工，以質量創(chuàng)信譽
四、 加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴格考核
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：
1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質量大檢查，下發(fā)一期質量通報，適時召開質量優(yōu)劣現場會；
2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；
3）自檢報驗合格的工程如再發(fā)現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執(zhí)行。
五、 持續(xù)改進qhse管理體系，認真抓好體系運行工作
根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司于XX年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準，保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發(fā)現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續(xù)改進的目的。
XX年8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對XX年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。
六、 科技項目、標準化實施工作
公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創(chuàng)新。XX年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業(yè)標準和規(guī)范等，對所用標準進行了確認和推廣，并參加了修訂局企標工作。
質量安全監(jiān)督檢查工作總結 3
20xx年，我在站領導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現將一年的》工作總結如下：
一、我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、資料、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方職責主體質量行為的監(jiān)督檢查，對各方職責主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的'職責主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據，對建設工程質量各方職責主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)督系統并在該工程監(jiān)督卷宗內歸檔。
20xx年，我在各位領導、各位同事的幫忙與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。
由于我疏忽學習，工作中時有遇事研究不周的地方;同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我必須會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫忙和理解，我必須會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。
在20xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
質量安全監(jiān)督檢查工作總結 4
市旅游質量監(jiān)督所認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)旅游質量監(jiān)督管理所下達的工作任務，以及市局的工作安排，圍繞工作職責，認真開展了各項工作，現將今年以來的工作情況總結如下：
一、深化開展“平安行車旅游”創(chuàng)建活動及“誠信旅游活動”
賀州市平安行車旅游全市沒有發(fā)生旅游行車安全責任事故。
二、認真開展行業(yè)培訓教育工作
（一）開展導游人員年審培訓班。培訓班的培訓內容豐富多彩，取得了良好的效果，導游人員的理論得到了深化，職業(yè)道德水平得到了提升，業(yè)務素質進一步增強。
（二）開展鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的培訓工作。通過培訓，進一步提高了旅游飯店從業(yè)人員及鄉(xiāng)村旅游點從業(yè)人員的技能素質。
（三）做好星級飯店評定性復核和年度復核工作。實踐證明，取得了十分有效的工作效率，從評定檢查過得中，也得到了相互交流和提高。11月底，此項工作已基本完成。
三、調解處理旅游投訴和糾紛，依法維護旅游者的合法權益
（一）做好旅游維權宣傳工作。開展旅游宣傳活動，就如何提防旅游低價陷阱、關注文明旅游與旅游安全，以及理性維權等，向消費者進行宣傳。
（二）認真受理各種旅游投訴。全年共受理旅游投訴12起，其中立案查處3起，結案3起；全年旅游投訴結案率100%；發(fā)布違規(guī)通報3份。
四、開展旅游安全生產檢查工作和及時處理涉旅安全事故
（一）開展旅游安全生產大檢查活動。在全年的安全生產大檢查活動中，下發(fā)檢查記錄及整改通知書75份。共檢查出安全隱患3項，整改3項，整改率達100%。
五、明年工作計劃
（一）加強旅游市場綜合治理。一是通過聯合工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、消防等部門加大旅游市場現場聯合執(zhí)法檢查工作力度，及時發(fā)現和查處各種違法違規(guī)行為；二是認真受理旅游投訴，堅持依法、公平、公正辦事，做好游客信訪工作。
（二）加強旅游行業(yè)監(jiān)管工作。一是繼續(xù)深化“旅游服務質量提升年”工作。二是進一步完善導游服務中心的管理機構，進一步規(guī)范導游從業(yè)行為。
（三）加強旅游標準化建設。明年要大力推進旅游標準化試點工作，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范。
（四）加強旅行社租用車輛的`監(jiān)督管理工作。進一步加強對旅行社的監(jiān)督管理，對租用的旅游客運車輛進行實時監(jiān)督。
（五）推進星級飯店的評定檢查工作。明年，計劃新評定3家3星級飯店，分別為：昭平大酒店、富川迎賓館、富川旺源酒店。目前正在申報及整改中。
質量安全監(jiān)督檢查工作總結 5
我站在建設局的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的關心和指導下，以相關法律、法規(guī)、強制性標準為依據，不斷加強自身建設，切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作；克服人員和資金等困難，認真履行建設工程質量監(jiān)督管理職能。在全站職工的共同努力下，各項工作順利開展。現將全年情況總結匯報如下：
一、基本情況
實施質量監(jiān)督的房屋建筑工程38項（128個單位工程），建筑面積367360.31平方米，市政道路及給水工程23.1公里；其中新開工工程項目21項（67個單位工程），建筑面積239662.42平方米。
二、工作完成情況
1、認真學習全盟安全質量工作會議精神，將校安工程和保障性住房工程建設做為質量監(jiān)督工作的重點。
2、繼續(xù)全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
3、派員參加了盟質量監(jiān)督站舉辦的全盟工程技術人員培訓班，培訓的主要內容有質量通病防治，建筑節(jié)能、住宅工程分戶驗收等，并要求本地區(qū)和已進駐的外地施工企業(yè)的項目經理、技術負責人、質檢員、施工員及各工種負責人參加，有效的增強了施工管理人員的質量意識。
4、為加強檢測中心的管理工作，派員參加了自治區(qū)質量技術監(jiān)督局舉辦的'內審員培訓班。
5、積極配合建設局做好上級各部門的檢查指導工作。
三、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內人員自身素質和業(yè)務水平，不僅在政治思想上教育方面長抓不懈，在業(yè)務上，一方面要求站內人員學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加盟質監(jiān)站組織的各項培訓，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。
2、切實加強檢測中心管理工作，建立健全各項工作制度和管理制度及管理資料，經過全站及檢測中心全體人員的精心準備，順利通過自治區(qū)質量技術監(jiān)督局進行的計量認證復評審工作。
四、加在工程質量監(jiān)督巡查，提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉變質量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽較差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、加強各責任主體的質量行為的監(jiān)督，促使相關主體、人員加強質量管理工作。
五、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況
1、進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。
2、繼續(xù)推行分戶驗收制度，增強建設、監(jiān)理、施工單位人員的責任感，提高工程實體質量。
六、建筑節(jié)能工作情況
按照《建筑節(jié)能管理條例》要求，有力推動了建筑節(jié)能和建既有筑節(jié)能改造工作。
七、存在問題
1、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，在未辦理施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，擅自開工建設，影響工程質量及監(jiān)督管理。
2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員素質偏低，監(jiān)理職責履行不力，個別監(jiān)理現場到位次數較少。
3、部分工程施工單位項目部質量保證體系不健全，管理人員不足。
4、單位無經費，人員少且無編制，給人員的工作積極性帶來負面影響。
八、下步工作
1、加強工程質量監(jiān)督管理工作。對受監(jiān)的建設工程項目,依據有關法律,法規(guī)和工程建設強制性標準,進一步加強對參建各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質量大檢查,加大對施工質量通病的整治力度。
2、重點加強地基與基礎,主體結構工程結構實體質量檢測。
3、繼續(xù)開展住宅工程質量分戶驗收制度。
4、做好工程質量投訴受理工作。
5、加強對檢測中心的管理，為用戶出具準確,可靠的試驗檢測報告,保證檢驗數據的公正性,科學性,權威性。
6、努力提高全站人員業(yè)務知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質量的監(jiān)管力度,促進我市的建設工程質量穩(wěn)步提高。
質量安全監(jiān)督檢查工作總結 6
為了加強實驗室的監(jiān)督管理工作，按照CMA實驗室資質認可要求，及公司《質量手冊》和《程序文件》的規(guī)定，本人對檢測室進行了以下幾方面的質量監(jiān)督工作。
1、檢查過程質量監(jiān)督。
對理化檢測崗位進行監(jiān)督抽查，抽查了甲醛和二苯基甲烷二異氰酸酯的檢測方法，實驗室使用中的標準全部為現行有效（受控分發(fā)號），查看了樣品流轉單，檢驗報告原始記錄等，整個檢測過程符合《程序文件》要求。
2、樣品管理質量監(jiān)督。
對實驗室樣品管理實施了監(jiān)督檢查，查閱了檢測任務通知單、樣品流轉單，查看了樣品存放室保存的樣品。檢查中看到樣品信息準確、唯一性標識清楚，樣品流轉、存放、處置符合文件規(guī)定。樣品管理員熟悉樣品管理程序，樣品管理的全過程符合《程序文件》要求。
3、環(huán)境設施監(jiān)督。
對實驗室進行了環(huán)境設施的監(jiān)督，了解了實驗室通風田間，查看了抽風設備，實驗室操作臺、水電氣線路，及各實驗的控溫設備、消防設施等，機上設施處于完好狀態(tài)，滿足實驗室工作要求；不足之處就是，氣相色譜室氣路管線擺放雜亂，有一定的安全隱患，經過指出，已經整改完畢。
4、人員及操作監(jiān)督。
實驗室人員分析工作是檢測的關鍵，為了使檢測過程處于受控狀態(tài)，以確保實驗室檢測工作的`質量，對人員操作進行了詳細的監(jiān)督。對李豐甲醛的測定過程進行了監(jiān)督，整個過程中，檢測依據為公司受控標準，操作嚴格按照標準執(zhí)行，并及時記錄操作中的各種記錄表格，樣品處理中，數據處理及時準確，整個操作過程符合操作規(guī)程要求，但是，發(fā)現記錄中有錯誤，沒有按照“杠改”原則進行改正，指出后已經改正。
對氣相檢測人員王嬌進行現場實驗方式進行監(jiān)督，監(jiān)督了公共場所苯、甲苯、二甲苯的測定，王嬌通知熟悉檢測方法，操作熟練，平行測定RSD為5%，符合相對標準偏差的要求。
5、儀器設備監(jiān)督。
對實驗室使用設備進行監(jiān)督檢查，檢查設備是否有唯一標號、檢定或校準狀態(tài)標識，正在使用儀器是否都在檢定有效期內使用登記，儀器旁邊是否有受控操作規(guī)程，維護規(guī)程及期間核查規(guī)程。檢查結果符合實驗室認可準則及中心文件要求。另外，針對監(jiān)督過程中發(fā)現的問題，及時制定相應的糾正和整改措施，目前已發(fā)現的問題已經進行整改，并已確認實施。對發(fā)現的問題及糾正措施進行了整理。
通過對實驗室以上幾個方面的監(jiān)督，發(fā)現公司質量管理體系運行良好，檢測過程各環(huán)節(jié)、各要素基本符合實驗室認可有關文件要求，從而保證單位檢測工作質量。同時單位還應加強人員技能培訓，新知識新技術的學習，及單位體系文件的學習，是單位管理更規(guī)范，技術更進步。
質量安全監(jiān)督檢查工作總結 7
今年以來我站認真履行政府監(jiān)督職能，本著“堅持原則、嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)督、開拓進取”的十六字方針，強化招投標監(jiān)管，認真組織實施質量和安全監(jiān)督工作，進一步規(guī)范我市交通工程建設的設計、施工、監(jiān)理和檢測市場，嚴格執(zhí)行工程質量標準和規(guī)程，加大工程質量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓黨風廉政建設，努力提高我市交通工程質量監(jiān)督工作水平。
一、認真學習，創(chuàng)新發(fā)展理念
圍繞局年初制定的學習計劃，我站全體職工認真閱讀指定書目，積極參與局組織的各項學習活動，做好學習筆記，撰寫學習心得和體會，并將學習的成果轉化到工作中。通過學習，認識到學習是一種習慣，是一種生活態(tài)度，樹立了終身學習的理念，提高了學習的主動性和自覺性。
今年我站共組織6次15人次，參加省和市主管部門主辦的各類培訓，學習了新規(guī)范和各項管理辦法，掌握了更新的知識和技能，提高了監(jiān)管工作能力和水平。
二、踏實工作，創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績
（一）招投標監(jiān)管
認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、交通部《建設市場管理辦法》和《江蘇省招投標條例》，全面推行了項目施工和監(jiān)理招投標制，建立健全了招投標監(jiān)管網絡，加強了對交通建設市場招投標活動的監(jiān)督管理，采取了遠程評標、取消業(yè)主代表、簽約前履約談話等形式，進一步規(guī)范了招投標行為。今年完成干線公路、農村公路縣道養(yǎng)護等項目施工、監(jiān)理、檢測和設計、總監(jiān)辦招標監(jiān)管共計47個標段，公開招投標率和監(jiān)管率都達到100%，未發(fā)生一起招投標投訴事件。
根據《江蘇省交通行業(yè)與產業(yè)項目招投標信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標后監(jiān)管辦法》，我站每個月對在建項目的參建單位進行履約考核，并將考核結果進行整理、匯總，每季度上報市交通行業(yè)與產業(yè)項目招投標管理辦公室，實行對工程參建單位履約情況動態(tài)管理，分階段、分過程對中標單位進行跟蹤評價。
為進一步規(guī)范市交通運輸局小額項目招標投標活動，打擊借資質、串標、圍標、虛假低價搶標等違法行為，保護國家、社會公共利益，建立良好的交通小額項目建設市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象，推動交通可持續(xù)發(fā)展，我站嚴格執(zhí)行《市交通運輸局小額項目邀標管理制度》，強化小額項目招標監(jiān)管，累計完成小額項目招標監(jiān)管24次，監(jiān)管率100%，有效保證了小額項目招投標工作的公開、公平、公正。
（二）質量監(jiān)督方面
今年是我市交通工程質量管理年，我站積極落實管理年活動要求，加大宣傳發(fā)動力度，年初召開交通工程質量管理大會，動員和組織所有參加單位和人員提高質量意識，強化質量管理措施，落實質量管理責任。創(chuàng)新監(jiān)督載體，聘請了質量管理社會監(jiān)督員，引進了外部監(jiān)督機制。
對全市重點二級化公路改造、撤渡建橋縣道養(yǎng)護改善工程等項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農村公路大、中橋梁實行質量監(jiān)督全覆蓋；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農村公路建設項目和農村通達工程與農路辦配合，定期對項目進行質量監(jiān)督檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設單位均按質量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請，在受理監(jiān)督申請時嚴格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質、資信情況，并根據各工程特點分別制定了監(jiān)督計劃。
狠抓過程中的質量監(jiān)督，加強對工地試驗室的備案管理，及時與建設單位對接、溝通，不斷建立健全質保體系，根據不同施工階段定期組織中間質量檢查以及經常性的隨機抽查和巡查，發(fā)布《工程質量中間檢查情況通報》，提出要求和建議，對整改反饋結果進行核查落實。
在工程建設過程中，建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負責、中介檢測、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級質量管理體系，同時把好“材料關、工藝關、驗收關”三關，確保公路建設質量。我站經常對工程建設過程中的工程質量保證體系、質量保證資料、工程重點部位實體質量和所用主要原材料質量進行檢查。上半年共組織16次中間檢查、18次專項檢查、24次工地試驗室檢查。為了確保工程質量，我站嚴格按照交通部20xx年《公路工程竣（交）工驗收辦法》的規(guī)定，委托具有檢測資質的檢測單位對每個分項、分部工程實行交工驗收檢查，檢查合格后及時出具分項、分部工程交工證書，對不符合質量要求的項目及時抓好返工補救，并進行通報，對提高工程項目質量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項、分部工程驗收檢查，對檢查不合格的分項、分部工程及時通報相關單位返工處理，并留影像資料存檔備查。
（三）安全監(jiān)督方面
安全質量重于泰山，我站加強了安全管理，進一步規(guī)范了安全程序，強化了安全責任，杜絕了安全隱患。根據局分工我站負責對市屬干線公路的安全進行監(jiān)督管理，我站對市屬干線公路實行安全監(jiān)督全覆蓋，及時受理安全監(jiān)督申請，制訂安全監(jiān)督計劃。加強教育培訓，兩次組織相關專家對我市交通工程安全管理進行授課。根據交通部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，對市屬干線公路的安全工作建立健全了安全管理網絡，落實了安全生產責任制，明確了安全教育和培訓計劃，制定了安全生產預案。對全市范圍內干線公路，積極落實平安工地和平安工地創(chuàng)建要求，加強指導和巡查，兩個項目部成功創(chuàng)建省級平安示范工地，實現了泰州地區(qū)平安工地省級示范點創(chuàng)建零的突破。
（四）交通工程建設市場培育方面
我站緊緊圍繞培育好交通工程檢測市場這一目標，積極引導社會資金進入檢測市場，加大檢測設備投入力度，組織試驗檢測人員培訓、考核，提供申報資質的指導意見。目前已具有公路丙級檢測資質的檢測企業(yè)兩家、水運丙級檢測資質的企業(yè)一家，另有一家檢測企業(yè)正在積極申報中，目前已經通過計量認證評審。
隨著道路等級的進一步提高，我市的監(jiān)理企業(yè)資質等級偏低，競爭能力不強，已經不能滿足今后公路工程建設的需要，為此我們加強與相關監(jiān)理企業(yè)溝通，積極配合企業(yè)做好提升資質、引進技術人才、強化現有技術人才的培養(yǎng)等工作，目前已具有公路乙級資質監(jiān)理企業(yè)一家、公路丙級資質監(jiān)理企業(yè)一家。
積極協助施工企業(yè)辦理相關申報手續(xù)，目前有一家企業(yè)正在積極申報公路工程二級總承包資質，我站積極配合施工企業(yè)資質申報，做好資質初審工作。
（五）交通工程建設管理方面
在完成科室本職工作的同時，質監(jiān)站全體人員積極參與351省道建設管理工作，全面履行工程管理職責。逐步適應了監(jiān)督者和管理者之間的角色轉換，以質量監(jiān)督工作引導工程管理，以工程管理促進質量監(jiān)督。較好地完成了局領導交辦的351省道工程建設管理工作，目前一期工程按年度目標計劃全面完成；二期工程加大地方矛盾力度，加快路基和橋涵建設。
三、廉潔自律，創(chuàng)好行業(yè)形象
為規(guī)范自身的.執(zhí)法行為，消除工作的隨意性，我站嚴格執(zhí)行公路工程質量監(jiān)督規(guī)定和部頒標準、規(guī)程的要求，堅持憑數據說話，充分履行了監(jiān)督職能。
服務意識有了進一步的提高。順應和諧社會要求，轉變執(zhí)法理念，對管理者和管理對象換位思考，想工程之所想，急工程之所急，將執(zhí)法管理融入到項目管理中，一方面既堅持執(zhí)法的嚴肅性、獨立性，另一方面又取得相關單位的理解和支持，確保質監(jiān)工作的順利開展。積極配合做好質量監(jiān)督宣傳工作，讓社會充分了解質監(jiān)、配合質監(jiān)、理解質監(jiān)，真正做到工程質量監(jiān)督社會化、公開化、透明化、全員化。
嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項要求，落實目標責任狀的各項內容，從制度上把關、從生活中點滴小事做起，做到常在河邊走，就是不濕鞋。
存在問題：
1、農村公路質量監(jiān)督層次不深，覆蓋不廣。
2、構造物外觀有待提高。
3、平安示范工地創(chuàng)建推進不快。
下一步工作打算
我站將圍繞全年工作目標，認真履行職能，在創(chuàng)新管理上求突破，在規(guī)范管理上做文章，在效能管理上出成果，確保我站監(jiān)管的工程項目安全、質量可靠。
一是招投標監(jiān)管有新舉措。在總結上半年異地監(jiān)管、遠程評標和取消業(yè)主代表經驗的基礎上，針對工程項目特點，結合我們工程建設市場實際，進一步嚴格執(zhí)行招投標法律法規(guī)，創(chuàng)造公正、公平、公正招投標環(huán)境。
二是質量管理有新所為。今年新開工項目大，受監(jiān)項目多，我站將以源頭做起，狠抓建設程序關口，嚴查實體質量，關注內業(yè)資料品質，對施工、監(jiān)理和建設單位行為進行監(jiān)察，在質量監(jiān)督的同時強化工程管理，形成糾偏改錯機制，確保工程質量無缺陷，無遺憾。
三是安全監(jiān)管有新理念。進一步強化安全意識，健全安全管理制度，加大安全檢查力度，積極開展平安示范達標工程驗收工作。
四是工作作風有新形象。狠抓隊伍建設，注重機關作風改良，在勤政廉政上有新建樹，努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高效率、高素質的質監(jiān)隊伍。
質量安全監(jiān)督檢查工作總結 8
在縣委、縣政府的正確領導下和上級部門具體指導下，我們按照縣《產品質量安全和質量振興工作實施方案》的安排部署，以規(guī)范市場經營秩序為重點，堅持“突出重點、全面推進、標本兼治、著力治本”的總要求，從源頭抓質量、深入打假、扶優(yōu)治劣，使我縣產品質量、服務質量和食品質量有了一定程度的提高，較好地完成了縣政府下達的各項目標責任。我們的主要做法是：
一、落實組織機構、強化領導責任
為了確保我局開展產品質量安全和質量振興工作取得成效，及早成立了由局長任組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員的質量振興工作領導小組，并下設辦公室。指定了專門的質量工作人員，初步形成了有效的質量管理長效機制，為質量工作的.開展和提高提供了有力的組織保證。做到了質量工作有人抓，質量事件有人管。
二、狠抓質量管理，改善經營環(huán)境
堅持整治與規(guī)范并舉，打擊與幫扶并重的原則，采取聯合執(zhí)法，集中整治的方式，我們積極協同公安、農牧、工商，質檢，衛(wèi)生，文化、環(huán)保等部門深入開展生豬屠宰、酒類及各類專業(yè)市場的專項整治活動，以落實酒類商品備案登記管理為中心，以規(guī)范酒類市場秩序為重點，1-10月份，全縣共新辦酒類零售備案登記152戶，并對檢查過程中發(fā)現的過期零售許可證，全部進行了更換，共辦理換證173戶。通過開展備案和換證工作，我縣酒類流通備案登記工作實現了規(guī)范化管理，全縣目前共有酒類生產和零售企業(yè)1730戶，其中生產企業(yè)2戶，批發(fā)企業(yè)54戶，零售1465戶，餐飲業(yè)193戶，娛樂業(yè)16戶，企業(yè)和門店臺賬資料健全，分類裝訂，專人保管，酒類內業(yè)資料及日常服務工作整體上了一個新的臺階。目前為止共組織專項整治活動3次，共發(fā)放責令限期整改通知18份，各相關經營者均按期限完成了整改；發(fā)放責令停止銷售通知 10份、現場封存通知5份，查處無證批發(fā)、不主動開具隨附單等酒類違法案件11起，依法處罰11戶，罰款2.23萬元。通過扎實開展專項整頓，對酒類違法行為依法嚴厲查處，進一步規(guī)范了酒類經營行為，維護了全縣酒類市場秩序，確保了上市流通的酒類安全。
以構建“放心肉”體系為目標，以落實定點屠宰和肉品市場監(jiān)管為抓手，1-10月份共完成生豬定點屠宰19200頭，病害豬無害化處理113頭，并利用春節(jié)、 “3.15”消費者權益日等重大節(jié)日，由本單位牽頭，聯合工商、農牧、質監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督等職能部門開展生豬屠宰和豬肉質量安全專項整治活動4次，共出動執(zhí)法人員30余人次，共檢查縣城及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市10個，檢查肉品經營戶132戶，確保了上市肉品質量安全。通過專項整治，縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上市肉品質量進一步提高，使縣城豬肉定點屠宰覆蓋率達到100％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰肉品覆蓋率達到95％以上。
以安全生產為切入點，于3月底完成了 11戶成品油零售企業(yè)的經營資格審查、證件年審工作，并聯合公安消防、物價、質監(jiān)、工商等部門開展了安全生產、計量器具、油品價格、消防安全等檢查4次，督促各經營企業(yè)從嚴落實安全措施，確保了運營安全。結合全縣市場環(huán)境綜合整治活動，抽組執(zhí)法人員，出動執(zhí)法宣傳車輛，深入莊蓮、莊華公路沿線及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤炭市場整頓，宣傳煤炭經營監(jiān)管相關法律法規(guī)、儲煤場綜合整治的重點和措施，加大對經營企業(yè)的經營資格、證件的審查力度，對違規(guī)經營的企業(yè)下發(fā)了整改通知，督促落實整改措施。
以打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品為目的，縣打假辦由商務局牽頭協調相關部門，對我縣的文化知識產權、食品藥品、農資等領域，開展了一次專項整治活動，出動執(zhí)法人員30人（次），發(fā)放宣傳品1000份，通過廣泛宣傳，增強了人民群眾的質量安全和維權意識，為活動的開展營造了良好的氛圍，積極協調處理 12312咨詢服務熱線所反映的各種商品糾紛問題，通過強有力的執(zhí)法行動，不僅給群眾一次安全消費維權意識的宣傳教育，更主要的是凈化了市場，改善了經營環(huán)境。
三、存在的問題
通過上述大量、細致的工作，我們在“質量縣”工作上取得了較好成效，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是產品質量和食品安全相關法律法規(guī)宣傳還不夠到位，宣傳聲勢不夠大；二是流通領域索證索票制度落實還有待進一步加強；三是商務執(zhí)法隊伍建設有等進一步加強。
四、今后工作打算
一是進一步加大對“質量縣”和食品安全相關法律、法規(guī)的宣傳力度，運用廣播、電視、網絡等媒體全方位、多層次地開展食品安全、酒類商品、生豬屠宰相關政策法規(guī)的宣傳，不斷增強廣大群眾質量安全和維權意識。
二是進一步加強流通領域索證索票的監(jiān)督管理，抓好定點屠宰廠、肉品經營戶、酒類商品流通企業(yè)，確保其規(guī)范運行、安全服務。
三是切實做好煤炭、成品油、食品藥品等專項市場整治活動，維護市場秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
四是抓好商務行政執(zhí)法隊伍建設，積極開展商務綜合行政執(zhí)法工作，抓好軟硬件建設，提高執(zhí)法水平，努力把食品安全和食品質量安全監(jiān)管工作提高到一個新的水平。
質量安全監(jiān)督檢查工作總結 9
一、引言
在過去的一段時間里，我們深入開展了質量安全監(jiān)督檢查工作。本次工作旨在確保產品或服務的質量與安全，符合國家、行業(yè)及用戶的要求，同時提升企業(yè)形象和市場競爭力。以下是對本次質量安全監(jiān)督檢查工作的詳細總結。
二、工作背景與目標
1. 工作背景：面對日益復雜的市場環(huán)境和用戶需求的提升，我們認識到質量安全的重要性，因此決定加強質量安全監(jiān)督檢查工作，確保產品或服務的質量與安全。
2. 工作目標：通過全面、深入的質量安全監(jiān)督檢查，發(fā)現潛在的質量安全隱患，提出改進措施和建議，提高產品或服務的質量和安全水平。
三、工作進展與成果
1. 總體檢查情況：
完成了對所有生產線的'全面檢查，涉及生產流程、設備、原材料等多個方面。
對關鍵控制點進行了重點檢查，確保關鍵生產環(huán)節(jié)的質量與安全。
完成了對成品的質量檢測，包括外觀、性能、安全指標等。
2. 抽樣檢查結果：
抽取了XX個樣本進行檢測，其中XX個樣本符合相關標準和要求，合格率為XX%。
發(fā)現了XX個樣本存在質量問題，如外觀不良、性能不達標等，已及時通知相關部門進行處理。
3. 技術交流與改進建議：
與生產部門、技術部門進行了深入交流，了解了現有生產流程和質量控制措施的實施情況。
提出了XX項改進建議，包括優(yōu)化生產流程、加強質量控制、提高設備維護水平等。
4. 隱患排查與處理：
對生產線上存在的XX處安全隱患進行了排查，如設備老化、操作不規(guī)范等。
已及時通知相關部門進行處理，并制定了整改措施和計劃。
5. 文件審查與更新：
對生產記錄、合同文件、資質證書等進行了審查，發(fā)現部分文件存在過期或不完善的情況。
已要求相關部門進行更新和完善，確保文件的準確性和完整性。
四、存在問題與不足
1. 部分員工對質量安全意識不足，需要加強培訓和教育。
2. 部分生產環(huán)節(jié)的質量控制措施不夠嚴格，需要進一步完善和優(yōu)化。
3. 少數樣本存在質量問題，需要加強質量檢測和控制。
五、改進措施與展望
1. 加強質量安全培訓和教育，提高員工的質量安全意識。
2. 完善和優(yōu)化生產流程和質量控制措施，確保產品或服務的質量與安全。
3. 加強質量檢測和控制，確保每一批產品都符合相關標準和要求。
4. 定期對生產線進行安全隱患排查和處理，確保生產線的安全和穩(wěn)定。
展望未來，我們將繼續(xù)加強質量安全監(jiān)督檢查工作，不斷提高產品或服務的質量和安全水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。
質量安全監(jiān)督檢查工作總結 10
一、工作背景與目的
在過去的一段時間內，為了確保公司各項生產、服務及管理工作中的質量安全得到有效控制，我們開展了深入的質量安全監(jiān)督檢查工作。本次檢查旨在通過系統性的檢查與評估，發(fā)現潛在的質量安全風險，及時采取措施進行整改，確保公司的質量安全管理體系得到有效運行。
二、工作內容與方法
1. 確立檢查標準：依據國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司質量管理體系文件，制定詳細的檢查標準與要求。
2. 制定檢查計劃：根據各部門、各崗位的實際情況，制定針對性的檢查計劃，確保檢查的全面性和深入性。
3. 開展現場檢查：組織專業(yè)檢查人員，按照檢查計劃，深入生產現場、服務現場及管理部門，對各項質量安全管理措施的執(zhí)行情況進行詳細檢查。
4. 匯總檢查結果：對檢查過程中發(fā)現的問題進行匯總，形成檢查報告，并提出整改建議。
5. 督促整改落實：將檢查報告及時送達相關部門，要求其對發(fā)現的問題進行整改，并對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效落實。
三、工作成果與亮點
1. 發(fā)現并整改了一批潛在的質量安全風險，有效提升了公司的'質量安全水平。
2. 通過本次檢查，各部門對質量安全管理體系有了更深刻的認識，進一步增強了質量安全意識。
3. 建立了完善的質量安全監(jiān)督檢查機制，為公司未來的質量安全管理工作提供了有力保障。
4. 本次檢查得到了公司領導的高度重視和大力支持，為檢查工作的順利開展提供了有力保障。
四、存在的問題與不足
1. 部分部門對質量安全管理體系的理解和執(zhí)行力度仍需加強，存在部分員工對質量安全管理要求不熟悉、執(zhí)行不到位的情況。
2. 部分檢查人員在檢查過程中存在疏忽和遺漏，對部分潛在的風險點未能及時發(fā)現。
3. 對部分整改措施的執(zhí)行情況跟蹤不夠及時，導致部分問題未能得到及時有效的解決。
五、未來工作計劃與展望
1. 加強對各部門的質量安全培訓，提高員工對質量安全管理體系的認識和執(zhí)行力度。
2. 完善檢查標準和檢查方法，提高檢查工作的針對性和有效性。
3. 加強對整改措施執(zhí)行情況的跟蹤檢查，確保問題得到及時有效的解決。
4. 建立長效的質量安全監(jiān)督檢查機制，將質量安全監(jiān)督檢查工作納入公司日常管理工作中，確保公司的質量安全管理工作得到有效運行。
展望未來，我們將繼續(xù)加強質量安全監(jiān)督檢查工作，不斷提高公司的質量安全水平，為公司的發(fā)展提供堅實的質量安全保障。
質量安全監(jiān)督檢查工作總結 11
一、引言
在過去的一段時間里，我單位積極開展了質量安全監(jiān)督檢查工作，旨在確保產品質量安全，提升顧客滿意度，同時滿足國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。本總結旨在回顧和總結這一階段的工作，分析問題，提出改進措施，并為后續(xù)工作提供指導。
二、工作內容概述
1. 監(jiān)督檢查范圍：涵蓋了原材料采購、生產過程、成品檢驗、包裝運輸等各個環(huán)節(jié)。
2. 監(jiān)督檢查頻率：按照年度計劃，定期對各個生產環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，并根據實際情況進行不定期抽查。
3. 監(jiān)督檢查方式：采用現場檢查、文件審核、數據分析等多種方式，確保監(jiān)督檢查的全面性和有效性。
4. 監(jiān)督檢查結果：發(fā)現了一些潛在的質量安全隱患，并及時采取了糾正措施，確保了產品質量安全。
三、重點成果
1. 提高了產品質量安全水平：通過監(jiān)督檢查，及時發(fā)現并解決了生產過程中的問題，確保了產品質量安全。
2. 提升了員工質量安全意識：通過培訓和宣傳，使員工更加深入地理解了質量安全的.重要性，提升了他們的質量安全意識。
3. 建立了完善的質量安全管理體系：在監(jiān)督檢查的過程中，不斷完善和優(yōu)化了質量安全管理體系，使其更加符合實際工作需要。
四、遇到的問題與解決方案
1. 問題：部分員工對質量安全規(guī)定執(zhí)行不力。
解決方案：加強培訓和宣傳，提高員工對質量安全規(guī)定的認識和理解，同時加強監(jiān)督和考核，確保規(guī)定的執(zhí)行。
2. 問題：部分生產設備老化，存在安全隱患。
解決方案：及時對老化設備進行維修或更換，確保設備的正常運行和安全性。
3. 問題：監(jiān)督檢查過程中發(fā)現一些潛在的質量問題。
解決方案：對發(fā)現的問題進行深入分析，找出問題的根源，并采取相應的糾正措施，確保問題得到及時解決。
五、自我評估/反思
在過去的工作中，我們取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，部分員工對質量安全規(guī)定的執(zhí)行力度還有待加強，部分生產設備的維護保養(yǎng)工作還不夠到位。針對這些問題，我們將進一步加強培訓和宣傳，提高員工的質量安全意識，同時加強設備的維護保養(yǎng)工作，確保設備的正常運行和安全性。
六、未來計劃
1. 進一步完善質量安全管理體系，提高體系的適應性和有效性。
2. 加強與供應商和客戶的溝通與合作，共同提升產品質量安全水平。
3. 加大技術創(chuàng)新和研發(fā)投入，提高產品的技術含量和附加值。
4. 定期開展內部審核和管理評審活動，確保質量安全管理體系的持續(xù)改進和有效性。
七、總結
通過本次質量安全監(jiān)督檢查工作，我們深刻認識到質量安全工作的重要性。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強質量安全監(jiān)督檢查工作，確保產品質量安全，提高顧客滿意度，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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