- 相關(guān)推薦
監(jiān)督員新規(guī)范培訓(xùn)心得
為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員管理,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督工作,提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì),依據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第5號(hào)),3月6日至3月9日新疆維吾爾自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在新疆博格達(dá)賓館舉辦了2017年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員崗位考核培訓(xùn),F(xiàn)就學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
培訓(xùn)班由孔繁玲、袁銀芝、張曄等教授級(jí)高工系統(tǒng)介紹了規(guī)范編制背景、編制原則、主要特點(diǎn)、適用范圍及其意義,深入淺出的講課,使培訓(xùn)人員系統(tǒng)而全面的掌握了相關(guān)內(nèi)容,為更好的貫徹執(zhí)行規(guī)范起到了重要的作用。鄭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)還生動(dòng)的講解了施工過程中的質(zhì)量控制,讓我受益匪淺。
在培訓(xùn)過程中我們首先學(xué)習(xí)了質(zhì)量控制的重要性及建筑質(zhì)量問題。房屋施工的質(zhì)量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素,與人民的生命及國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全休戚相關(guān),直接決定著建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及在業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度。建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有領(lǐng)一席之地,必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。因?yàn)槲┯刑岣呤┕べ|(zhì)量才能提高競(jìng)爭(zhēng)力。要確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客、法律、規(guī)范等方面的要求(如適用性、可靠性、安全性等),質(zhì)量控制是必要的手段。由此可見,建筑工程質(zhì)量控制研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,工程質(zhì)量控制工作任重而道遠(yuǎn)。
然而,目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展腳步加快,但由于建設(shè)數(shù)量過多建設(shè)速度過快,隨之暴露出不少建筑質(zhì)量問題,大致可歸納為以下幾個(gè)方面:一是偏重土建質(zhì)量,忽視功能和配套設(shè)施及設(shè)備的質(zhì)量;二是偏重表面質(zhì)量,忽視隱蔽質(zhì)量;三是偏重施工進(jìn)度,不顧質(zhì)量搶工期。針對(duì)建筑質(zhì)量暴露出的問題,我們意識(shí)到只有在工程建設(shè)過程當(dāng)中抓住影響質(zhì)量因素的各個(gè)方面,按程序辦事、按規(guī)范要求控制質(zhì)量,將質(zhì)量事故扼殺在萌芽狀態(tài),防患于未然,才能保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
接著我們學(xué)習(xí)了從影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行質(zhì)量控制。 首先人是影響質(zhì)量的首要因素。人作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者,存在于從工程開始到工程竣工驗(yàn)收交付使用的各個(gè)階段,貫穿于整個(gè)質(zhì)量的全過程,同時(shí)他還決定了其他幾個(gè)因素。在工程實(shí)施的各個(gè)階段,對(duì)于操作者的素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能等應(yīng)嚴(yán)格考核。尤其是在工程施工過程當(dāng)中的質(zhì)量控制對(duì)人的因素進(jìn)行的控制顯得尤為重要。加強(qiáng)人的因素的控制、審查專業(yè)人員的持證上崗情況,審查施工單位的管理水平、技術(shù)操作水平、特殊作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì),杜絕無證上崗的情況發(fā)生。其次材料是質(zhì)量的保障。材料使用是否合理,產(chǎn)品和材質(zhì)檢驗(yàn)是否合格、使用是否得當(dāng)是質(zhì)量問題出現(xiàn)的一方面。那么在材料的選用及使用過程中,該如何避免不合格材料、不合理材料運(yùn)用到工程上來呢?筆者認(rèn)為至少要從以下兩個(gè)方面來實(shí)施控制:首先,在決策或設(shè)計(jì)階段,就應(yīng)該考慮避免使用不合理的材料;其次,在項(xiàng)目實(shí)施或施工過程當(dāng)中作為工程的管理者、監(jiān)督者,我們應(yīng)該建立一套完善的管理制度,嚴(yán)格材料的三檢、材料的進(jìn)出場(chǎng)及材料的抽樣
檢驗(yàn),對(duì)原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證認(rèn)真檢驗(yàn)其是否符合設(shè)計(jì)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,杜絕不合格或者不合理的材料使用在工程上,從而達(dá)到工程質(zhì)量的目的。第三要注意施工機(jī)械及測(cè)量?jī)x器的安全、規(guī)范操作。施工機(jī)械是為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所必須的物質(zhì)保證。如:塔吊、攪拌機(jī)、人貨梯等,要保證施工機(jī)械的安全使用,就必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械進(jìn)行有計(jì)劃的維修、保養(yǎng),按規(guī)定天天對(duì)使用的機(jī)械進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。因?yàn)橹挥惺┕C(jī)械的安全使用,才能保證工程的順利進(jìn)行。應(yīng)制訂相應(yīng)的操作規(guī)程、維護(hù)管理制度,對(duì)各種施工機(jī)械定人定崗,專人管理,保證施工機(jī)械的正常安全使用。測(cè)量設(shè)備是保證產(chǎn)品形成的重要工具。水平儀、經(jīng)緯儀、傳站儀、磅秤、尺子等要按國(guó)家規(guī)定的鑒定周期及時(shí)鑒定,及時(shí)掌握設(shè)備的精度和準(zhǔn)確性。第四是環(huán)境因素。環(huán)境的影響主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境等。如遇施工過程中出現(xiàn)的地質(zhì)條件、氣候條件等不可預(yù)見因素,將影響工程質(zhì)量。這就要求我們?cè)谧鍪┕し桨傅臅r(shí)候應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況,考慮影響工程質(zhì)量的相關(guān)因素,針對(duì)不同的環(huán)境變化采取有效的預(yù)控措施。因?yàn)榄h(huán)境因素對(duì)工程影響涉及范圍廣,復(fù)雜而多變,因此,要根據(jù)工程特點(diǎn)綜合分析考慮制定行之有效的預(yù)控方案,才能達(dá)到控制質(zhì)量的目的。第五是施工技術(shù)。在工程施工中,施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確,都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。施工技術(shù)作為一種質(zhì)量控制的手段穿插影響質(zhì)量因素的各個(gè)方面。作為一個(gè)關(guān)鍵因素,我們?cè)谧鲞@部分工作的時(shí)候就應(yīng)該細(xì)化到各層面,安排好交叉作業(yè)、抓
《監(jiān)督員新規(guī)范培訓(xùn)心得》。
好細(xì)部處理、成品保護(hù)、制定措施、落實(shí)責(zé)任,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
然后我們學(xué)習(xí)了從施工階段方面控制工程質(zhì)量。施工階段質(zhì)量控制是形成工程實(shí)體,并最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的一個(gè)過程,是對(duì)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制,并完成工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的全過程的系統(tǒng)控制過程。那么在形成這個(gè)過程當(dāng)中主要控制好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。第一是在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段的控制指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開始前,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制,這是確保施工質(zhì)量的先決條件。施工組織設(shè)計(jì)及施工生產(chǎn)要素配置是施工準(zhǔn)備控制的一個(gè)方面。施工組織設(shè)計(jì)主要是針對(duì)具體的工程項(xiàng)目而制定編制的質(zhì)量措施、資源、活動(dòng)順序的作業(yè)指導(dǎo)性文件,是質(zhì)量策劃的成果文件。一方面作為指導(dǎo)施工的依據(jù)性文件,應(yīng)從計(jì)劃、實(shí)施到檢查、處理各方面制定具體的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施等方方面面的內(nèi)容。另一方面組織計(jì)劃作為一個(gè)全局性的文件,編制的合理與否直接影響項(xiàng)目的實(shí)施,所以我們?cè)谑┕そM織計(jì)劃編制的時(shí)候,應(yīng)綜合考慮影響質(zhì)量因素的五個(gè)方面,根據(jù)工程具體情況編制出能正確指導(dǎo)工程施工的組織計(jì)劃文書。
1,技術(shù)準(zhǔn)備。包括:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析,編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等; 2,物資準(zhǔn)備。包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等; 3,組織準(zhǔn)備。包括:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),組織施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)
伍進(jìn)行入場(chǎng)的安全質(zhì)量教育等; 4,施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。包括控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)樁的引測(cè);“三通一平”條件,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備;擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃、編制季節(jié)性施工措施等。
在培訓(xùn)過程中還學(xué)習(xí)了在施工過程中的質(zhì)量控制。施工過程控制是指對(duì)于施工過程中實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制。施工過程控制主要包括施工作業(yè)技術(shù)交底、施工過程的質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。在施工過程控制當(dāng)中主要選擇好質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析可能造成質(zhì)量問題的成因,再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控,這是進(jìn)行質(zhì)量控制行之有效的辦法。真正要搞好建設(shè)工程質(zhì)量,不僅僅局限于以上的幾個(gè)方面,應(yīng)考慮在工程實(shí)施的全過程當(dāng)中。施工過程質(zhì)量控制的策略是,全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;計(jì)量器具校正有復(fù)核;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;質(zhì)量文件有檔案。
在培訓(xùn)的最后學(xué)習(xí)了在施工后期的質(zhì)量控制。成品保護(hù)是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一,在后期施工過程中,施工企業(yè)要注意協(xié)調(diào)好施工主次,避免安裝、土建、裝飾三方面沖突。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程要在逐一驗(yàn)收后進(jìn)行封閉保護(hù),實(shí)行封鎖性施工,按照排定的施工工序?qū)嵭型顺鍪┕し?必要時(shí)花費(fèi)一定的成本,購(gòu)置保護(hù)用品,進(jìn)行成品
保護(hù)。
建筑工程主體結(jié)構(gòu)竣工后,施工企業(yè)應(yīng)主動(dòng)配合建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門,會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位,依據(jù)建筑工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程的各項(xiàng)檢測(cè)資料、試驗(yàn)報(bào)告、材料構(gòu)配件及設(shè)備的使用說明、合格證等工程技術(shù)資料,對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅、一絲不茍的檢查、驗(yàn)收。在工程經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付建設(shè)單位使用。此外,施工企業(yè)對(duì)交付使用的建筑工程要實(shí)行質(zhì)量保修制度。
提高建筑質(zhì)量,關(guān)鍵要改變目前建材品質(zhì),大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保型建材產(chǎn)品。未來要發(fā)展節(jié)能建筑,使建筑節(jié)能達(dá)到50%以上的水平,就要保證建筑材料具有健康、安全、環(huán)保的基本特征,以及輕質(zhì)、高強(qiáng)和耐用、多功能的優(yōu)良性能。建筑材料還應(yīng)符合節(jié)能、節(jié)地、利廢三個(gè)條件,如:建筑墻體使用高科技建材;對(duì)于圍護(hù)結(jié)構(gòu),要做好節(jié)能設(shè)計(jì),使用節(jié)能產(chǎn)品;在光源上,要充分利用自然光,還要盡可能采用太陽能,節(jié)約電能;在一定規(guī)模以上的社區(qū)中,設(shè)置中水系統(tǒng)等。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,提高建筑質(zhì)量已不局限于建筑物本身。發(fā)展綠色建筑、節(jié)能建筑是改善并提高建筑質(zhì)量的重要措施。建設(shè)健康、舒適、安全的居住、工作和活動(dòng)空間,在建筑全壽命周期內(nèi)高效地利用資源,最低限度地影響環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共生發(fā)展,是未來提高建筑質(zhì)量的發(fā)展方向。
《監(jiān)督員新規(guī)范培訓(xùn)心得》。
總之,創(chuàng)造一個(gè)保質(zhì)保量合格的建筑產(chǎn)品是實(shí)施質(zhì)量控制管理的結(jié)果,是工程參建單位根據(jù)工程的特點(diǎn),通過工程各建設(shè)階段的質(zhì)量控制和管理才能得以實(shí)現(xiàn)的。因此,切實(shí)抓好工程全過程的質(zhì)量控制
是實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵,強(qiáng)化各建設(shè)階段的質(zhì)量控制管理才能確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),滿足人們生活和工作的需要。
監(jiān)督員新規(guī)范培訓(xùn)心得 [篇2]
根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度集中學(xué)習(xí)宣傳工作的通知》(渡區(qū)組發(fā)[2011])86號(hào))文件精神,我在認(rèn)真參加全局黨員干部職工集中學(xué)習(xí)、討論和測(cè)試的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)自學(xué),深刻理解和準(zhǔn)確把握四項(xiàng)監(jiān)督制度,真正做到了學(xué)深學(xué)透,并獲得以下心得。
一、對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度重大意義的幾點(diǎn)體會(huì)
1、四項(xiàng)監(jiān)督制度是對(duì)選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措
干部選拔任用問題歷來是社會(huì)的焦點(diǎn)。近幾年,通過不斷加強(qiáng)整治力度雖然取得和大成績(jī),但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強(qiáng)烈的突出。四項(xiàng)監(jiān)督制度,是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度的重要舉措,是深入整治選人用人上不正之風(fēng)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新,顯示了我黨堅(jiān)定不移地推行治國(guó)必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)的堅(jiān)強(qiáng)決心。
2、四項(xiàng)監(jiān)督制度是根治選人用人上不正之風(fēng)制度依據(jù)
現(xiàn)實(shí)中,用人上的違規(guī)行為和失察失誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,一個(gè)很重要的原因,就是干部選拔任用責(zé)任主體不清、責(zé)權(quán)關(guān)系不明,致使出了問題往往難以追究到位。四項(xiàng)監(jiān)督制度以監(jiān)督檢查和案件查處為利器,在選人用人問題上應(yīng)該怎樣做、不應(yīng)該怎樣做,對(duì)違規(guī)失責(zé)者應(yīng)該受到怎樣的查處都有明確規(guī)定,改變了以往在選人用人上實(shí)施責(zé)任追究方面模糊不清、不知從何下手的尷尬局面。依據(jù)這四個(gè)監(jiān)督制度,就可以及時(shí)、有效地處理選人用人上各種違規(guī)違紀(jì)的行為。
3、四項(xiàng)監(jiān)督制度是治理選人用人不正之風(fēng)的“組合拳”四項(xiàng)監(jiān)督制度,將干部選拔任用工作的組織監(jiān)督和民主監(jiān)督、過程監(jiān)督和效果監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,相互補(bǔ)充,形成合力,為干部選拔任用形成系統(tǒng)的“防控網(wǎng)”。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》,以責(zé)任追究促正確履職,堅(jiān)持有規(guī)必嚴(yán)守、違規(guī)要查處,有權(quán)必有責(zé)、失責(zé)要追究的原則,列出了五大類責(zé)任主體和39種責(zé)任情形,并規(guī)定了責(zé)任追究措施!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》,著眼于事前把關(guān)和事前預(yù)防,規(guī)定了五種干部選拔任用情況應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告上一級(jí)組織部門,規(guī)定了七種干部選拔情況在作出決定前應(yīng)當(dāng)征求上一級(jí)組織人事部門的意見!兜胤近h委棠委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法(試行)》,強(qiáng)化了“事后”監(jiān)督,規(guī)定地方黨委棠委會(huì)每年向全委會(huì)報(bào)告工作時(shí),要專題報(bào)告年度干部選拔任用工作情況,并在一定范圍內(nèi)接受對(duì)本級(jí)黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議!妒锌h黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法(試行)》,將市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況與其提拔交流直接掛起鉤來,詳細(xì)規(guī)定了檢查的內(nèi)容、檢查的程序、參加民主評(píng)議的范圍,同時(shí)規(guī)定了檢查結(jié)果的運(yùn)用。
二、對(duì)貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度的幾點(diǎn)建議
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),拓展廣度和深度
積極參與專題輔導(dǎo)講座、大會(huì)交流、典型案例剖析、知識(shí)問答測(cè)試等方式的學(xué)習(xí),使四項(xiàng)監(jiān)督制度入心入腦,真正的熟知。要將學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度,列入日常學(xué)習(xí)、工作、考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過全面的分析檢查,整改提高擴(kuò)展學(xué)習(xí)的廣度和深度。
2、要全面推行,抓住重點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行這四項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度,必將對(duì)本單位及中心系統(tǒng)提高選人用人公信度和滿意度起到持續(xù)的推動(dòng)作用。認(rèn)真抓好四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),要關(guān)鍵是抓住重點(diǎn)。推行責(zé)任追究制度,重點(diǎn)突是不折不扣地落實(shí)“倒查”機(jī)制;推行干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,重點(diǎn)是要加強(qiáng)事前防范和監(jiān)督指導(dǎo),前移監(jiān)督關(guān)口;推行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,重點(diǎn)是全面覆蓋;推行離任檢查制度,要重點(diǎn)是離任必須檢查,檢查必須動(dòng)真格不搞例外。
3、要督促檢查,提高制度執(zhí)行力
“天下之事,不難于立法,而難于法之必行。”制度建設(shè)的效用,不僅在于制度的制定,更在于制度的執(zhí)行,而制度的執(zhí)行力則體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力。所以一定要以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)社會(huì)的高度責(zé)任感,認(rèn)真貫徹落實(shí)、嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期待,以更加嚴(yán)格的制度監(jiān)督選人用人行為,約束選人用人權(quán)力,進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
【監(jiān)督員新規(guī)范培訓(xùn)心得】相關(guān)文章:
新幼師培訓(xùn)心得04-11
新媒體運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)心得02-16
護(hù)士規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)10-18
裝修新規(guī)范合同08-31
醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)總結(jié)02-16
新入職員工培訓(xùn)心得02-02