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保安一月份月總結
1、做好了元旦期間的安全保衛(wèi)工作,確保了元旦節(jié)期間的安全;
2、接待了一次當?shù)叵啦块T對本酒店元旦期間明查暗訪,跟進隱患整改意見的落實,保證酒店安全落實到位;
3、對酒店所有消火栓和滅火器檢查表格進行了更換,并統(tǒng)一檢查共計3次;
4、接待了公安局人員元旦期間安全保衛(wèi)工作的檢查,本酒店安全保衛(wèi)工作的落實情況得到認可;
5、保證了國盛證券和信息日報以及幾個大型宴會婚宴的安全保衛(wèi)工作,確保車場車輛次序良好;
6、外圍032號監(jiān)控設施已經(jīng)修復按要求安裝到位,使用情況良好;
7、落實保安部月度考核制度,凡違反酒店、部門規(guī)定的員工,對照相關考核制度進行處罰,有效提高了員工執(zhí)行制度的自覺性;
8、做好了迎接南昌市國家安全局對酒店安全許可證年檢工作,并針對酒店相關外賓信息上傳進行了專門的落實;
9、對酒店住客停放車場車輛被人為破壞,協(xié)助車主進行了調查處理,住客對酒店應急處置措施表示滿意;
10、加強了對酒店物品出門管理,凡無出門條物品一律不予放行;
11、針對保安員工離職情況,適時對值勤力量進行調整,保證了保安部工作的正常進行;
12、嚴格落實了廚房下班時的安全檢查工作,每日下班時由廚房與保安部員工前往檢查、確認安全后由雙方簽字確定。
保安一月份月總結 [篇2]
2017年一月份對酒店來說是承上啟下的一個月,保安部在酒店領導的正確領導下,有條不紊地開展安全保衛(wèi)工作,按計劃、有步驟的完成了本月工作計劃并認真完成中心領導所交辦的各項任務。經(jīng)營收入超額完成,酒店安保工作穩(wěn)中有進,現(xiàn)將1月份主要工作總結如下:
一、收入完成情況
一月份酒店保安部計劃完成收入5萬元,實際完成52600元,實際完成率105.2%。收入較去年年終增長的主要原因是道路各項施工完成,道路通暢,來往車輛較多,加上春節(jié)將至,不管是服裝城商圈還是住宿、餐飲總體車流增多,收入情況比較可觀。
二、部門管理工作
1、完成2017年部門年度工作總結。
2、做好本部門2017年與2017年的經(jīng)營分析,初步制定2017年的任務計劃。1月份保安部在酒店領導的指示下,通過財務、辦公室對2017年、2017年保安部經(jīng)營狀況科學分析、準確判斷,并定出本部門2017年的部門計劃,進一步明確了新的一年保安部的主要工作和指標。
3、做好本部門員工年終考核相關工作。
4、做好部門四季度資料的整理,仔細檢查部門工作還有那些不足,并進行積極整改,準備并順利完成2017年的集團安保檢查相關工作。
三、安保消防工作
1、準備完畢微型消防站的消防器材。
2、清理東門口擺攤的商戶,確保酒店門口秩序。在道路通暢后有個別小商戶在酒店門口擺攤賣水果和其他商品,造成酒店入口處的擁堵,特別是在春節(jié)前人流量較的的情況下,對公司周邊的消防安全來說也是一種威脅,因此做出了對小商販進行清理,確保公司周邊環(huán)境安全,維護好酒店正常的營業(yè)環(huán)境。
3、與采購部聯(lián)系購買安裝車場進出口的減速帶。經(jīng)過去年有車
撞到車場進入起竿的啟示,另外修路完成后車場出口處有小陡坡,無論平時還是雨雪天氣都會有對進出車安全造成一定的威脅,因此為了安全起見,在酒店領導的指示下和采購部聯(lián)系購買減速帶設備,并聯(lián)系維保公司進行安裝。
4、通知并監(jiān)督空調機房的消防和衛(wèi)生整改工作。
5、一月上旬的會議團隊較多,做好保安部與其他部門的銜接工作,提前安排保安人員協(xié)助會議室布場工作、維護好車場秩序、引導參會人員安全安全乘坐電梯,確保安全。
6、與物業(yè)消防會同監(jiān)督無上滿足的消防整改工作。檢查南北樓消防器材,有問題的上報物業(yè)部維修。
7、配合郝莊消-防-隊對酒店消防設施和消防器材進行檢查,了解酒店的基本概況。根據(jù)消-防-隊的提示,重新調整了消火栓巡檢時間,暫定為一周巡檢一次。
8、培訓部門員工消防疏散應急預案。年底閑雜人員較多,保安部更要加強安全管理工作,年終回家的員工也要提醒員工注意個人安全。
四、衛(wèi)生工作
1、聯(lián)系小吃街商戶對東側墻上的油煙進行清洗。小吃街部分商戶做飯產(chǎn)生的油煙泄漏,早場酒店東側墻體污染,不僅不利于廣告、網(wǎng)線、電纜的安裝,也嚴重影響了公司的形象。在一月份著重對商戶們要求對墻體的油煙進行清理。饑餓后墻油煙清洗未及時完成,繼續(xù)督促。
2、認真檢查各自區(qū)域的衛(wèi)生情況,做好四季度檢查的準備工作,配合工程部做好空調機房的衛(wèi)生整改工作。
3、完成停產(chǎn)場的日常清理工作、完成東西門衛(wèi)生維護工作。
五、其他工作
1、安排部門人員協(xié)助銷售部布置會場,做好部門之間的相互協(xié)作工作,保證酒店各項事宜按時完成。
2、與鎮(zhèn)政府核對賬目,并檢點其退房事宜。做好今年鎮(zhèn)政府的結賬工作。
3、與新西城、西城、東辰房地產(chǎn)工作核對賬單,并做好結賬工
作。
4、安排人員協(xié)助完成村民春節(jié)福利物品的搬運和管理工作。
5、將打招呼的車輛全部安排到地下室停車場,將地上停車場留給其他停車客人。
6、完成領導交辦的其他事務。
一月份工作完成情況總體較為順利,但部門夜班巡樓工作的認真、仔細度需要進一步提高。個別保安未按時巡樓、不能仔細填寫值班記錄,有的甚至代簽,上班期間存在脫崗、睡崗不良現(xiàn)象。經(jīng)過批評教育,部門員工工作態(tài)度轉變,對工作也認真負責起來了,后續(xù)的消防教育和安全意識的培養(yǎng)工作會進一步跟進。
一月份本月保安部在酒店領導的統(tǒng)一安排和管理下,按照原計劃各項工作進展有序,酒店安全工作落到實處。春節(jié)臨近,保安部工作相對更嚴峻、復雜,保安部將在酒店領導的指示下,以更加嚴謹細致工作態(tài)度,確保2月酒店安保工作順利進行,以全新的形象完成計劃指標。
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