市場部新年計劃范文
企業建站的最終目的是通過互聯網獲益，只有把網站做成企業和客戶之間的有效紐帶，網站才能真正發揮其作用，企業的網站應該關注與自己特定的客戶群，通過多種形式和客戶保持著溝通，吸引著自己的用戶不斷地和企業網站進行交互，從而起到加深客戶關系，了解客戶需求，提供優質服務，加強廣告和展示效果的作用。
用戶對移動互聯網應用的粘性不斷提高，用戶在娛樂需求的基礎上增加對商務、教育類應用的需求。長期來看，娛樂、內容需求依然是移動互聯網用戶的主要需求之一。隨著用戶對應用使用習慣的提升，商務、教育類應用對用戶的影響會逐漸明顯，例如翻譯類、英語學習、購物、比價等移動應用 。
我會將重點集中到這些公司企業，大力發展我們公司的業務。 現在網站建設市場公司很多，但主要也就是那幾家大，老公司，現在我們公司的網站建設路線以房地產為主，房地產的冷清又造成了市場的不好開發，但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如客戶資源方面，是其他很多網站公司不能比的。具體工作開展如下：
一，市場
1、負責市場摸底，通過對一切相關行業的市場情況進行摸底，選擇目標客戶。
2、負責市場細分，通過目標客戶的選擇，按客戶經營方式特性，區別業務流程及政策。
3、及時搜集并反饋行業同類型產品、或相關產品的市場價格、運作方式及業務政策，以備公司根據市場情況，及時調整應對。
二，業務：
1、推進所負責業務區域、或者是業務范圍內的客戶開發，完成銷售任務。
2、積極拜訪客戶，了解客戶合作意向，發展業務接洽，建立良好的業務合作。
總結就是今年要更加努力工作，開發客戶，維系現有客戶關系，按照自己的特點去發展更加優質的客戶群。
市場部新年計劃范文 [篇2]
2017年是5+7發展的關鍵的一年，是5+7在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。市場部應積極做好各方面工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務艱巨，我們將竭力完成年度工作任務，做好本部門工作，積極配合各部門，實現公司的經營目標。市場部2017年年度工作總體內容如下：
一、 明確市場部職能，健全市場部規章制度、工作時間、工作內容。
一個部門能夠行之有效的完成工作，必須明確部門職能和工作內容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費資源，浪費成本，浪費時間。有目標，有思路，有方法是市場部門的基本要點。切忌做事雜亂無章，容易一事無成。市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同，合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。
二、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密工作。
1、 對周銷售額進行分析，根據一周內營業額對比，做出相應措施，盡力使日營業額平衡。
2、 對月、季營業額進行對比分析，制定淡旺季營銷策略，盡力使淡季不淡。
3、 店內營業額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息，禁止對外傳播，防止競爭對手作出對公司不利舉動。
三、 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。
知己知彼，百戰不殆。要想做到同行業領導品牌，必須對同行業的信息進行分析，做到"你無我有，你有我優"，始終走在競爭者的前端，盡可能的搶占市場份額。競爭者不僅是我們的對手，更是我們的老師，三人行，必有我師。能偷師，會偷師是任何行業發展的有效捷徑。
四、 大力發展外賣市場，從零點外賣到團體外賣逐步擴展。
根據渦陽現有條件的限制，渦陽餐飲行業外賣市場一直不景氣。這一現象對5+7來說是一個考驗，也是一個機會。對空白市場的.進軍，不僅需要勇氣，更需要的是毅力。勇氣很多人都有，能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數的成功人了。
市場部對外賣市場的開拓現分為一下三步：
1、 首先針對門店、小區等零點顧客進行宣傳，目的是擴散5+7外賣服務信息，使外賣得到大多數人的認可，同時也是店內員工對外賣工作的熟悉過程。
2、 針對中小企業、活動團體進行宣傳，更近一步拓展外賣服務，提升外賣市場營業額。
3、 針對事業單位、政府行政單位進行公關，需要進行關系走動，可以根據不同單位的不同需求給予不同的政策。
以上3步可以餐廳的外賣服務基本覆蓋各類人群。
五、 健全、完善、推廣電子商務系統，并使之健康運轉。
隨著時代的發展，電子商務已經遍布全球，根據渦陽縣城的發展，80、90后的人群已經發展為主要消費群體，此年齡段的人群對電子商務已經認可。我們必須緊緊抓住這一機會，迅速占領渦陽餐飲行業電商平臺，并且有效服務顧客使之達到一定的滿意度。
六、 尋找、建立合作伙伴，實現互利互贏、相互促進、市場一體化。
現代市場早已不在是單打獨斗的年代，尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當務之急，作為傳統行業的餐飲業關系著各類人群的生活需求，有著更多的機會與其他行業進行合作。"有需求就有合作"，找到利益點，就能深入合作。
七、 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
1、 根據節日制定節日促銷活動。 2、 根據會員制定會員活動。 3、 根據合作單
位制定合作活動。 4、 根據淡旺季制定合理的促銷活動。5、 根據競爭對手的營銷策略制定對抗活動。 6、 根據營業額的波動制定相應的促銷活動。
八、 按季度制定季度工作計劃并進行工作總結。
按照季度制定相應的工作計劃，安排具體工作內容，并根據實際情況進行工作總結，補差補缺，并作出相應改變策略，對后期工作需進行注意方面決不能出現同樣錯誤。
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