- 相關(guān)推薦
企業(yè)發(fā)展前景展望
由這幾年我公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和未來市場發(fā)展的趨勢，可以看到槍鉆加工在國內(nèi)已經(jīng)逐漸成為比較成熟的加工技術(shù)，應(yīng)用領(lǐng)域越來越多，產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈，憑借我集團(tuán)公司良好聲譽(yù)和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，我對公司的發(fā)展前景信心十足，未來將會(huì)更好。
一、 首先從市場看：
國內(nèi)的市場潛力巨大，汽車業(yè)及機(jī)械制造業(yè)，處于高速發(fā)展階段，雖然競爭比較殘酷，但是國內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)并沒有達(dá)到發(fā)展的高峰階段，市場需求空間還是很多的。槍鉆的應(yīng)用領(lǐng)域正在不斷的擴(kuò)大，由油泵油嘴及汽車業(yè)向其它領(lǐng)域不斷擴(kuò)散開來，比如：飼料機(jī)械及液壓機(jī)械氣壓機(jī)械和模具行業(yè)和空調(diào)業(yè)等競相采用，盡管國內(nèi)的市場暫時(shí)比較低迷，但市場潛力很大，槍鉆技術(shù)前景樂觀。
二、 從機(jī)床行業(yè)看：
國內(nèi)的機(jī)床裝備正處于大換血，大調(diào)整，大投資階段，老式機(jī)床及手動(dòng)，半自動(dòng)低精度的機(jī)床設(shè)備，不斷淘汰，機(jī)床改造和技術(shù)革新及新產(chǎn)品新裝備的投入正在加大，新技術(shù)新工藝大量采用，從這一點(diǎn)看，是我們發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。
三、 公司的現(xiàn)狀：
員工年齡結(jié)構(gòu)偏大，知識結(jié)構(gòu)老化，趕不上新的發(fā)展形勢，須及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充新的血液。生產(chǎn)設(shè)備采用傳統(tǒng)的機(jī)床，多數(shù)機(jī)床老化，精度太低。生產(chǎn)作業(yè)面積相對有限，操作空間狹小。更重要的是我們的機(jī)床產(chǎn)品比較單一，一直在汽車和油泵油嘴行業(yè)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品的精度和綜合性能長時(shí)間沒有大的提高。沒有大的技術(shù)和設(shè)計(jì)改進(jìn)。
四、 對的看法：
1、市場的發(fā)展方向：
做好老客戶合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步鞏固已占有的市場。加大市場的開拓力度，向新型領(lǐng)域開拓和培育，建立更大的市場框架，增強(qiáng)市場營銷力度。發(fā)展更多的潛在顧客群，不斷占領(lǐng)更多市場份額。
2、產(chǎn)品的發(fā)展方向：
槍鉆機(jī)床要向高速化、高精化，高柔性化、人性化發(fā)展，要加大產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，開發(fā)力度，主軸向電主軸方向發(fā)展，機(jī)床加工范圍更廣，適應(yīng)范圍更大，機(jī)床產(chǎn)品品種盡快增多，不局限于汽車及油泵油嘴行業(yè)，要向液壓、飼料、模具、等其它領(lǐng)域延伸，要加強(qiáng)開發(fā)研制的力度，不斷采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)及工藝。不斷提高產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，真正制造有核心競爭力優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。贏得更大的市場競爭主動(dòng)權(quán)。
3、經(jīng)營管理方面：
加快人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷補(bǔ)充新的有新知識水平的年輕人才，使公司的人員結(jié)構(gòu)年輕化，工作有創(chuàng)造性，開拓性。
在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，征得總部批準(zhǔn)，擴(kuò)大車間生產(chǎn)作業(yè)面積，進(jìn)一步擴(kuò)大場地，增加一些新的生產(chǎn)設(shè)備，增強(qiáng)公司生產(chǎn)制造裝備實(shí)力。
在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以不斷培育的市場為依托，以先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為核心，以高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，公司的發(fā)展會(huì)更快，前景會(huì)更好。
企業(yè)發(fā)展前景展望 [篇2]
近幾年來，我公司始終致力于開發(fā)與推廣綠色環(huán)保、環(huán)境友好及高效低毒的農(nóng)藥新品種和新型液肥，公司產(chǎn)品贏得了廣大客戶的一致好評。公司在取得這些成績的同時(shí)仍不忘記十一屆全國人大二次會(huì)議上所作的政府工作報(bào)告，積極響應(yīng)“三農(nóng)政策”。在前期公司以農(nóng)資銷售為切入點(diǎn)，完成原始積累，建立公司自己獨(dú)有的，嶄新的營銷平臺。另外在農(nóng)資銷售的具體操作過程中，以點(diǎn)帶面，統(tǒng)攬全局。把市場調(diào)查、技術(shù)幫扶、建立口碑、服務(wù)為先的理念深深地植入到農(nóng)民兄弟的心中，以此為契機(jī)、為基礎(chǔ)，最終達(dá)到把市場份額完美整合成新型農(nóng)村合作社。此外公司將嚴(yán)格按照黨中央，國務(wù)院對中國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和步伐，走出自己的路子，自己的特色。開創(chuàng)一個(gè)“恒信一農(nóng)”的新時(shí)代。
公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
公司戰(zhàn)略目標(biāo)將分為三個(gè)階段來實(shí)現(xiàn)：
一、 必須加強(qiáng)農(nóng)資銷售和營銷平臺的建立，它是公司以后發(fā)展
的根本保障，是最基本的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
二、 以建立起來的平臺為基礎(chǔ)，繼續(xù)完善和加強(qiáng)已取得的成果，
推動(dòng)和發(fā)展更加廣泛的銷售市場。真正做到讓技術(shù)服務(wù)、配套設(shè)施、公司理念取得的效果，更加顯著化，完美化。
三、 在擁有雄厚的資金儲備、人員、技術(shù)等立體式的網(wǎng)絡(luò)平臺
后，把目光縮小到一人，一戶，幾人，幾戶，一隊(duì)，一村，一村一鄉(xiāng)，一鄉(xiāng)一縣上。投入大量資金和精力，從下至上，從小
到大，扎扎實(shí)實(shí)的配合國家政策，借助政府力量，把新型的農(nóng)村合作社建立起來。
此外，在這一時(shí)期，還要鞏固成果，分流組合，成立集團(tuán)公司，深入中國市場的調(diào)查研究。完成公司的最終轉(zhuǎn)型，以多元化發(fā)展的新思路，再創(chuàng)“恒信一農(nóng)”時(shí)代的輝煌篇章。最后完成集團(tuán)公司的上市，最終達(dá)到目標(biāo)。
公司服務(wù)理念
公司在以后的發(fā)展中以服務(wù)三農(nóng)、幫助農(nóng)民、團(tuán)結(jié)合作、共同致富為主導(dǎo)思想，聯(lián)合生產(chǎn)廠家，降低綜合成本。節(jié)約資源，惠農(nóng)富農(nóng)，增強(qiáng)中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。聯(lián)合起來，共同發(fā)展，從而做到富農(nóng)強(qiáng)國的目標(biāo)。
在服務(wù)三農(nóng)的過程中，得到應(yīng)得的服務(wù)費(fèi)。開拓服務(wù)為先的新時(shí)代。
公司運(yùn)營模式
恒信一農(nóng)共贏新概念模式是恒信一農(nóng)所特有的雙贏一富一強(qiáng)服務(wù)為先的新概念模式。該模式將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)、參與者、農(nóng)民和國家四贏的全新局面。
生產(chǎn)企業(yè)贏：減少綜合成本，節(jié)約資源，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展。
服務(wù)參與者贏：減少資金投入，無庫存，零風(fēng)險(xiǎn)。
農(nóng)民富：增產(chǎn)、增收、降低種地成本。
國家強(qiáng)：民富則國強(qiáng)。
七個(gè)統(tǒng)一
公司在以后的經(jīng)營發(fā)展中將堅(jiān)持做到以下七個(gè)統(tǒng)一：
一、 統(tǒng)一思想：服務(wù)為先，服務(wù)三農(nóng)。
二、 統(tǒng)一模式：恒信一農(nóng)共贏模式，走進(jìn)農(nóng)村，讓農(nóng)民成為共贏模式最大的受益者，企業(yè)和參與者共贏。
三、 統(tǒng)一形象：宣傳恒信一農(nóng)服務(wù)為先的理念，樹立公司形象。
四、 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：從上到下，所有工作嚴(yán)格按照公司的要求去做，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
五、 統(tǒng)一管理：所有合作者(包括戰(zhàn)略伙伴)必須納入公司統(tǒng)一管理流程。
六、 統(tǒng)一服務(wù)：享受公司提供的專家技術(shù)指導(dǎo)，種植技術(shù)提供，農(nóng)產(chǎn)品銷售。提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施，做好農(nóng)資產(chǎn)品配送服務(wù)，調(diào)配農(nóng)機(jī)耕種收割服務(wù)等農(nóng)民需要的服務(wù)，服務(wù)好三農(nóng)。
七、 統(tǒng)一發(fā)貨：公司所有產(chǎn)品必須由公司統(tǒng)一調(diào)配，保質(zhì)、保量，做到物有所值，保證農(nóng)民的利益不受到損害。
恒信一農(nóng)科技股份有限公司
2011年11月9日星期三
【企業(yè)發(fā)展前景展望】相關(guān)文章：
服裝企業(yè)未來展望07-27
企業(yè)展望未來的句子01-17
中原崛起背景下農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展前景08-03
展望企業(yè)未來的句子170句08-04