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企業發展前景展望

由這幾年我公司的生產經營情況和未來市場發展的趨勢，可以看到槍鉆加工在國內已經逐漸成為比較成熟的加工技術，應用領域越來越多，產品的市場競爭也日趨激烈，憑借我集團公司良好聲譽和強大的經濟實力，我對公司的發展前景信心十足，未來將會更好。

一、首先從市場看：

國內的市場潛力巨大，汽車業及機械制造業，處于高速發展階段，雖然競爭比較殘酷，但是國內的相關產業并沒有達到發展的高峰階段，市場需求空間還是很多的。槍鉆的應用領域正在不斷的擴大，由油泵油嘴及汽車業向其它領域不斷擴散開來，比如：飼料機械及液壓機械氣壓機械和模具行業和空調業等競相采用，盡管國內的市場暫時比較低迷，但市場潛力很大，槍鉆技術前景樂觀。

二、從機床行業看：

國內的機床裝備正處于大換血，大調整，大投資階段，老式機床及手動，半自動低精度的機床設備，不斷淘汰，機床改造和技術革新及新產品新裝備的投入正在加大，新技術新工藝大量采用，從這一點看，是我們發展的良好機會。

三、公司的現狀：

員工年齡結構偏大，知識結構老化，趕不上新的發展形勢，須及時進行調整，補充新的血液。生產設備采用傳統的機床，多數機床老化，精度太低。生產作業面積相對有限，操作空間狹小。更重要的是我們的機床產品比較單一，一直在汽車和油泵油嘴行業打轉轉，產品的精度和綜合性能長時間沒有大的提高。沒有大的技術和設計改進。

四、對的看法：

1、市場的發展方向：

做好老客戶合作伙伴關系，進一步鞏固已占有的市場。加大市場的開拓力度，向新型領域開拓和培育，建立更大的市場框架，增強市場營銷力度。發展更多的潛在顧客群，不斷占領更多市場份額。

2、產品的發展方向：

槍鉆機床要向高速化、高精化，高柔性化、人性化發展，要加大產品的設計，開發力度，主軸向電主軸方向發展，機床加工范圍更廣，適應范圍更大，機床產品品種盡快增多，不局限于汽車及油泵油嘴行業，要向液壓、飼料、模具、等其它領域延伸，要加強開發研制的力度，不斷采用先進的設計理念和先進的設計技術及工藝。不斷提高產品的綜合質量，真正制造有核心競爭力優質產品。贏得更大的市場競爭主動權。

3、經營管理方面：

加快人員結構的調整，不斷補充新的有新知識水平的年輕人才，使公司的人員結構年輕化，工作有創造性，開拓性。

在集團公司的領導下，征得總部批準，擴大車間生產作業面積，進一步擴大場地，增加一些新的生產設備，增強公司生產制造裝備實力。

在總部的正確領導下，以不斷培育的市場為依托，以先進優質的產品為核心，以高效運作的團隊為基礎，公司的發展會更快，前景會更好。

企業發展前景展望 [篇2]

近幾年來，我公司始終致力于開發與推廣綠色環保、環境友好及高效低毒的農藥新品種和新型液肥，公司產品贏得了廣大客戶的一致好評。公司在取得這些成績的同時仍不忘記十一屆全國人大二次會議上所作的政府工作報告，積極響應“三農政策”。在前期公司以農資銷售為切入點，完成原始積累，建立公司自己獨有的，嶄新的營銷平臺。另外在農資銷售的具體操作過程中，以點帶面，統攬全局。把市場調查、技術幫扶、建立口碑、服務為先的理念深深地植入到農民兄弟的心中，以此為契機、為基礎，最終達到把市場份額完美整合成新型農村合作社。此外公司將嚴格按照黨中央，國務院對中國農業、農村、農民的新農村建設的指導思想和步伐，走出自己的路子，自己的特色。開創一個“恒信一農”的新時代。

公司的戰略目標

公司戰略目標將分為三個階段來實現：

一、必須加強農資銷售和營銷平臺的建立，它是公司以后發展

的根本保障，是最基本的經濟基礎。

二、以建立起來的平臺為基礎，繼續完善和加強已取得的成果，

推動和發展更加廣泛的銷售市場。真正做到讓技術服務、配套設施、公司理念取得的效果，更加顯著化，完美化。

三、在擁有雄厚的資金儲備、人員、技術等立體式的網絡平臺

后，把目光縮小到一人，一戶，幾人，幾戶，一隊，一村，一村一鄉，一鄉一縣上。投入大量資金和精力，從下至上，從小

到大，扎扎實實的配合國家政策，借助政府力量，把新型的農村合作社建立起來。

此外，在這一時期，還要鞏固成果，分流組合，成立集團公司，深入中國市場的調查研究。完成公司的最終轉型，以多元化發展的新思路，再創“恒信一農”時代的輝煌篇章。最后完成集團公司的上市，最終達到目標。

公司服務理念

公司在以后的發展中以服務三農、幫助農民、團結合作、共同致富為主導思想，聯合生產廠家，降低綜合成本。節約資源，惠農富農，增強中小企業的抗風險能力。聯合起來，共同發展，從而做到富農強國的目標。