監察部個人工作計劃

本學期工作計劃具體如下:

1.加強全體成員為同學們服務的思想工作。

2.加強與各級學生會和其他部門的合作力度,提高工作效率。

3.認真接受廣大同學對學生會活動的相關建議和意見。

4.配合其他各個部門開展工作,增強交流。

監察部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的監察工作，做好各種檢查記錄，監察部的主要工作是對學生會的干部監督及對同學們的檢查，對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報主席團，樹立勘技的良好形象。

一、 會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

二、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督。活動前向有關人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。

五、參加各班班委的換界選舉及評優會議。維持公平，公正的競爭環境，當場發現當場指出，并上報情況。選舉結束后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關處理決定。

六、學期結束前做一次對學生會工作反饋調查。

七、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。

八、受理班干和各部紀律的報告（報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良情況發到監察部郵箱里），并對違紀現象及時地處理和上報。

九、不定期對學生會各部門進行調查工作。參與每周各部例會并記錄有關情況，有違紀行為的向主席團報告。

十、及時了解和發現學生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節嚴重的交主席團處理。

十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學生會例會前做好總結。。

十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。

十三、及時了解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理。

新的部給學生會注入了新的活力，監察部將會努力做好各項工作。讓我們攜手共創勘技風采。

監察部個人工作計劃 [篇2]

一、監察部工作

1.指導思想

2017年監察部以“圍繞公司發展目標、突出監察重點、監察及時準確、務實客觀公正”為工作思路，本著對公司、對全體同事、對自己負責的態度認真履職。建立可操作的監察標準，注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監督促過程，從治理機制、完善制度的層面揭示問題，提出建議，懲惡揚善，提升監察管理在公司管理運營中的作用。

2.對管理者履職的監察

以崗位職責及制度為綱，結合月度計劃、總結，定期檢查管理者的工作。通過表格記錄、工作效果、第三方反饋、節能降耗等方面確認工作效能。通過對部門員工工作的檢查、評價，倒逼管理者發揮表率、指導、管理等作用。采取務實的培訓計劃和培訓內容，提升解決問題的能力，減少失誤，提升效率，實現部門既定目標。

3.對規章制度執行的監察

2017年，公司修訂了管理制度。監察部將以制度為根本，采取抽查、例行檢查、月度重點監察的形式，維護制度的嚴肅性。

本年度針對部門執行制度時，疏于管理、懶于管理的行為給予重點監察。對工作時間無所事事、玷污工作氛圍的消極言論、

假公濟私的行為予以打擊，依規依法及時處罰、通報，給企業造成損失的追究其經濟及法律責任；視情節，追究直線管理者的責任。

同時，落實制度，需要同事之間的互相監督。對違規違法的事情，及時勸導、檢舉，讓違規、違法的事情少發生、不發生。只有各位同事認識到按章履職的重要性并遵守，企業才能不斷的發展。

4.對車輛機械設備維護維修的監察

監察部將會同審計部及相關部門，完善車輛、機械維護維修檔案，確保項目清晰、內容完整，記錄真實。對于不執行操作規程、故障重復維修等問題給予重點關注，客觀分析、科學論證、積極建議。堅決杜違規的行為發生。同時，監察部希望接收到關于節能降耗的建議和方案，請示上級，依照規章制度予以表彰。

5．通報機制

本年度，監察部對查處的違法違規問題及處理結果，以會議、微信群、張貼公示等方式進行及時通報，維護制度的嚴肅性；同時請大家監督監察部履職是否公正，確保監察權力在陽光下運行。

二、助理工作

1.指導思想

2017年助理的工作以“明確自身定位、突出助手作用，協調配合并行、督辦管理到位”為工作思路。認真總結2017年的工作 2

失誤，轉變工作作風，遵循溝通管理機制，持續提升業務能力和管理水平。

2.增強時效觀念，提升工作執行力。

首先從思想上深刻認識執行力差的問題以及產生的原因。本年度緊繃強化執行力的弦，接受上級下達和部門需要協調與配合的工作時，明確完成時間，理清工作思路、協調部門配合、達到任務要求。在傳遞、下達工作任務時，明確工作標準，強調時間節點，通過工作評價進行反饋，并記錄工作實效，作為年終考核依據，促進思想和行為的轉變。

3.注重實際工作，緊隨企業步伐。

不上進的思想和狹隘的工作思路，造成工作的不到位。對于項目建設的全部內容、行政管理的內容、社會關系要充分重視起來。通過溝通、請教了解各項工作；通過協調、檢查強化各項工作；通過工作建議、反饋讓自己掌握管理的真本事。

對公司發展過程中的合同、文件、報告、公共關系，通過不同的形式，及時梳理、歸類、學習、掌握。在反思中成長，培養務實的工作作風。

4.穿針引線，樹立團隊精神。

通過例會、月度會和日常的溝通，對部門存在的問題積極協調、梳理，采取有效的方式疏導、解決。對于隱于大腦的思想，通過行為、言論分析，對于偏離軌道的苗頭給予引導，保持和領導的溝通、交流。挖掘員工高效的工作方法，通過培訓提高同事

效率。積極建言，讓批評與自我批評的作風在員工心里生根發芽，貫穿公司管理全過程。

5.監督部門工作落實，改進工作方式。

今年公司在人事上的重大調整，給自己敲了警鐘。首先采取月度工作匯報提交等有效的溝通方式，向領導匯報生活、工作。對部門落實的工作將會通過過程驗證結果，注重過程管理的表格、記錄等工具的應用，少提理論和宏觀的建議，多做具體實際和補充。發揮部門的主觀能動性，把工作落到實處。既遵循制度要求，又要為公司制度、流程不斷完善提供依據。對于存在工作消極對待的情況，首先保工作效果。對其個人剛柔并濟，積極參與，年總客觀評價。

以上就是監察部及助理工作年度計劃，我將會在月度工作中認真規劃、逐一落實。請各位領導、同事給予更多關于工作內容、方式方法等方面的指導和意見。

2017-2-27

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