2016年羊年春節(jié)致辭
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新春。在羊年即將到來的喜慶時刻，謹向集團全體員工表示衷心的感謝和親切的問候，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
過去的一年，是集團發(fā)展史上具有重要意義的一年。這一年，我們在極端困難的情況下，逆水行舟，強勢而進，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，保持了持續(xù)向上的良好態(tài)勢。
這一年，集團發(fā)展好戲連臺，殊榮多多：集團總經(jīng)理被評為“河北省勞動模范”，董事長被授予“第六屆全國民族團結進步先進模范”，國慶前夕進京參加系列表彰活動。
這一年，我們強化結構調(diào)整，推進產(chǎn)業(yè)升級，相繼實施了世行畜禽糞便秸稈沼氣、自動化肉雞養(yǎng)殖、精品設施蔬菜種植等一系列產(chǎn)業(yè)化項目，為公司快速崛起奠定了堅實基礎。
這一年，我們大力實施品牌戰(zhàn)略，推動創(chuàng)新驅(qū)動，美客多商標被認定為“中國馳名商標”，5項產(chǎn)品獲得國家發(fā)明專利，3項產(chǎn)品獲得河北省科技進步獎，以總經(jīng)理為領軍人才的創(chuàng)新團隊被列入河北省“巨人計劃”，成為公司發(fā)展的強大引擎。
這一年，我們堅持“引進來”、“走出去”并重，在國際國內(nèi)實現(xiàn)雙向突破。與巴基斯坦客商進行合作，成立河北亞拉瑪美客多食品有限公司，開了遵化市民營企業(yè)先河；與羅馬尼亞養(yǎng)雞協(xié)會合作，在當?shù)亟ㄔO肉雞產(chǎn)業(yè)化項目，建設種雞場、孵化場和屠宰廠，為當?shù)厝怆u產(chǎn)業(yè)起到引領示范作用講話致辭。
這一年，我們發(fā)揮龍企帶動作用，建基地，帶農(nóng)戶，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)民增收，累計發(fā)展基地3.5萬畝，農(nóng)戶2017戶，年為農(nóng)戶增收1.5億元，為新農(nóng)村建設做出了突出貢獻。
2017年羊年春節(jié)致辭 [篇2]
親愛的公司全體員工：
你們好!
值此新年即將到來之際，我謹代表xx控股集團全體員工，向長期以來支持和關心xx工作的各位領導及社會各界人士致以美好的祝愿和深深的感謝!向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福!向公司全體xx員工及家屬致以誠摯的慰問!祝大家節(jié)日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成!(鼓掌)
同志們: 2017年，在公司董事會的正確領導下，全體xx人共同努力，克服了各種不利因素的影響，開拓創(chuàng)新，順利完成了年初制定的各項經(jīng)營計劃，為公司下一步的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。長春xx控股集團瑞安分公司自4月份成立到12月份，沖壓件產(chǎn)值就超過**千萬元人民幣。2017年配合陜汽的經(jīng)營和發(fā)展，計劃沖壓件產(chǎn)值達到*個億的宏偉目標。面對2017年，面對更大的機遇和挑戰(zhàn)，我們清醒的認識到，只有以積極務實的態(tài)度，放眼未來，加快企業(yè)改革步伐，我們才能取得更大的進步和發(fā)展。在新的一年里，我們將以更加積極的態(tài)度繼續(xù)努力，視變革為機遇，開拓創(chuàng)新，營造拼搏向上的積極氛圍，樹立選擇積極就是選擇成功的企業(yè)文化觀，打造企業(yè)核心競爭力。一方面要通過積極的籌劃，狠抓落實，完成企業(yè)內(nèi)部改造以促進公司整體實力的提高;另一方面通過加快新產(chǎn)品開發(fā)培育公司新的贏利點，增強公司的競爭能力，使xx早日進入新的發(fā)展階段。
羊年福滿門，春來紫燕舞。在這個充滿溫馨祥和的日子里，謹祝愿大家新春愉快、合家歡樂!
即將過去的2017年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年。一年里，我們在2017年9月4日召開了“規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、促進企業(yè)順利上市”的全員動員大會，2017年12月25日召開了“第一屆股東大會”。2017年中旬，我們長春xx瑞安分公司將計劃與母公司長春xx公司一起通過深圳中小板上市，企業(yè)上市，對于我公司更有效的建立直接融資平臺，降低融資與交易成本，提高企業(yè)自有資本，改進企業(yè)資本結構，提高企業(yè)自身抗風險能力，促進企業(yè)品牌建設，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有相當大的戰(zhàn)略意義。
2017年我們順利的榮獲“溫州百強企業(yè)”稱號，并榮獲溫州市慈善總會頒發(fā)的汶川地震慈善賑災捐贈“愛心獎”，同時我們xx商標被評為“中國馳名商標”。所有的榮譽和成績都離不開我們?nèi)w員工的共同努力、共同拼搏。
2017年以美國次貸危機引發(fā)的全球范圍的金融風暴，金融風暴一般有三年、五年不 等的周期，在西方資本主義經(jīng)營體制下有一定的規(guī)律和預期。在國家宏觀調(diào)控下，國家投資4萬個億的“開發(fā)基礎建設，拉動城鄉(xiāng)消費”的擴大內(nèi)需，增強經(jīng)濟動力的舉措下，西安分公司廠房已經(jīng)動工興建，塘下新工業(yè)區(qū)廠房興建準備工作全部到位，也將在開春動工興建。
我們充分認清國際國內(nèi)形勢，樹立集團目標，端正團隊思想，嚴格從我做起。企業(yè)在經(jīng)濟危機風暴中，如何加強企業(yè)經(jīng)營運作，促進企業(yè)順利過冬，這是我們企業(yè)的共同使命。 在企業(yè)硬件方面，除了新廠房的籌建，還將配合中國第二大卡車集團“陜汽集團”2017年經(jīng)營擴大計劃，更新添置機器設備。陜汽集團07年銷售卡車6萬2千輛，2017年計劃銷售10萬輛，我們必須做好充分的準備。
員工與企業(yè)共同致富，企業(yè)與員工共同發(fā)展。xx公司二十多年來的逐步壯大發(fā)展，穩(wěn)健的走到今天，是基于有一個和諧的勞資關系，有一個團結的積極向上的團隊。我們的成功之道是，人才成就事業(yè)、事業(yè)成就人才，員工與企業(yè)共同致富，企業(yè)與員工共同發(fā)展。企業(yè)如何更好地“引才”“用才”“留才”成為決定企業(yè)成敗的關鍵。在xx，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望大家學習日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。
你想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。你什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對你都是一個學習和提高的機會。努力鉆進去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。
在世界經(jīng)濟的浪潮中，留下來的將會是，持續(xù)不斷學習、持續(xù)不斷的創(chuàng)新、持續(xù)不斷的堅持的員工和企業(yè)。遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。我們要十分認真去對待現(xiàn)在手中任何一件工作，十分認真的走好職業(yè)生涯的每一個臺階。要模范遵守國家法規(guī)和社會公德，要嚴格遵守公司的各項制度與管理規(guī)范。
企業(yè)的競爭集中在：市場、技術、資金、人力資源管理四大支柱。企業(yè)在生產(chǎn)、品質(zhì)、技術、物流等方面要堅持優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風，同時還要開拓創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)缺陷點、突破管理瓶頸、提升專業(yè)層次和水準。虛心學習、取長補短、借鑒團隊每個人的能力提升自己、提升團隊。公司是一個源源不斷提供資源和知識的系統(tǒng)，公司著手咨詢和籌備iso14000環(huán)保認證、國家標準化認證，讓企業(yè)管理走上一個新臺階。世界經(jīng)濟危機，對于長期堅持蓄勢待發(fā)的個人和企業(yè)即是危機又是轉(zhuǎn)機。世界上沒有不行的行業(yè)，也沒有不行的產(chǎn)業(yè)，只有不行的技術，保持技術的領先就是保持優(yōu)勢競爭力，保持管理的創(chuàng)新就是保持知識的更新。員工福利待遇將進一步改善，普工的工資均作了大幅度的調(diào)整。通過崗位優(yōu)化組合、資源共享節(jié)約、倡導合理化建議，為企業(yè)管理升級，為企業(yè)效益提升。企業(yè)管理升級，企業(yè)效益提升就是員工的福利、待遇的提升。
回顧一年來的工作，我們前進的道路上離不開政府領導和董事會的關心愛護，離不開過去和現(xiàn)在在座的每一位同仁的理解支持和努力貢獻，更離不開全體xx人的努力奮斗。在此，我代表公司向在座的各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!(鼓掌)
一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2017年， 正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，共創(chuàng)2017事業(yè)輝煌!謝謝!(鼓掌)
學校期末的新春演講稿
新春將至，在本學期校園生活即將結束的時候，我代表學校黨支部、學校行政向為學校發(fā)展作出艱辛勞動的各位老師表示真摯的感謝!向一學期來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!
現(xiàn)將本學期工作向各位報告如下：
一、關于老師的思考：
教師用自己的知識豐富學生的知識，用自己的智慧啟迪學生的智慧，用自己的高尚思想品德感染學生的思想品德，用自己的情感激發(fā)學生的情感，用自己的意志調(diào)節(jié)學生的意志，用自己的個性影響學生的個性，用自己的慷呼應學生的心靈，用自己的靈魂塑造學生的靈魂，用自己的人格去塑造學生的靈魂。
我們面對的五彩繽紛燈紅酒綠的世界，當今物欲橫流，人們爭功近利，心浮氣躁。我們老師應當怎么辦?我認為不能一味在物質(zhì)上去攀比，物欲是個無底洞，欲壑難填，而且攀比只能是自尋煩惱。物欲追求容易使人陷入無止境的地步，“其未得之也患得之，既得之患失之，茍患失之無所不至也”。攀比是自己將所得物質(zhì)財富與所熟悉的朋友或人群進行比較，細想之，到底要多大的房子才能滿足，越大越好嗎?到底要穿多么昂貴的衣服，越貴越好嗎?能否滿足自己的物欲而癡迷于物質(zhì)而得不到時，將會陷于深深的痛苦之中。
只有初戀般的熱情和宗教般的意志的人才能成就某種事業(yè)。事業(yè)心可以產(chǎn)生進取心，進取心可以產(chǎn)生對事業(yè)的癡迷，讓我們不滿足于現(xiàn)狀，不故步自封，不淺嘗到止，永遠不停步，永遠不斷地追求教育藝術的最高境界。
二、關于我們學校的教師
我校教師的團結合作精神全縣聞名，校園氣氛和諧融洽全縣首屈一指，全體老師的奉獻精神與敬業(yè)精神有口皆碑。
開學初，教學樓建設工程與開學工作同步啟動，給本來就緊張的開學工作帶來了極大的障礙。學校行政人員的工作經(jīng)驗不足，校長面對如此困難盡管早有心理準備，真正面對面的時候處理也有不少欠妥之處，我們的老師們配合默契，工作主動，讓開學工作順利進行。 正當學校的教育教學工作步入正軌的時候，建筑工地上的噪音震耳欲聾，我們的教師喊聲雷動效果也不好，教師們聲音沙啞，我聽在眼里，痛在心里。我也是人呀，我也是教師，我完全能夠理解教師們?yōu)榇烁冻龅臓奚１M管如此，我們的老師仍然把課講得津津有味，下課休息也要把學生找來個別交流。班主任教師每天都要把學生的中午飯的
票處理好，保證學生有飯吃，遇到調(diào)皮學生還要進行幫助教育。這種奉獻精神，這種卓越的事業(yè)心責任意識，感動著我，激勵著我努力工作。
一學期來，承蒙教師們的理解與支持，各項工作圓滿完成，片區(qū)教研會展現(xiàn)了xx學校教師風采，表現(xiàn)出了xx學校的教育教學實力。辦學水平督導評估輕易保持良好級，教育局還專門出了督查通報，表彰xx學校的教育教學管理工作。初中畢業(yè)班學生參加縣一調(diào)考試綜合排名全縣第五名。教學樓建設工程近期完工，甲方現(xiàn)場負責人楊永富老師冒著心臟病的危險堅守工地，無論天氣如何惡劣，只要工地在放了，楊老師就沒有離開現(xiàn)場，全學期來只休息過渡期天的時間，沒有節(jié)假日，沒有星期天，施工日志寫完了厚厚的三本。
三個主任工作主動，教研組長細致認真，全體教師愛崗敬業(yè)，后勤人員開源節(jié)流，精打細算，團隊干部不辭煩瑣，工作主席組織教職工活動開展豐富多彩，住校生管理教師忍辱負重，把孩子們的安全放在首位。細細回憶這一學期工作，令我感動，令我激動，令我深感內(nèi)疚。
教師們，朋友們，我代表學校向你們的無私奉獻再次表示感謝!
三、關于我們學校的發(fā)展
xx學校的現(xiàn)狀不容樂觀，教師的業(yè)務素質(zhì)存在差異，努力程度不同，教育教學中還存在不少問題，特別是的對學生的管理能力，教育科研能力都還有差距。
老師人數(shù)缺編，經(jīng)費不足，建設項目還在增加，給學校的工作帶來負責影響很大。安全工作存在管理不細的地方，班主任教師中還有需要改進的方法和值得研究的策略。
在各級黨政領導的關懷下，經(jīng)主管理部門的領導下，xx學校定會有新的發(fā)展項目，有新的教育成績。
國際形勢不容樂觀，經(jīng)融危機帶來了新的發(fā)展機遇，學校將抓住機遇，細致管理，經(jīng)學校以空前的新的發(fā)展。
在新春來臨之際，我代表學校黨支部、代表學校向各位并通過各位向各們的家屬致以新春的祝賀，愿新年快樂，羊年身體健康，預祝大家過一個熱鬧年!篇二：2017公司春節(jié)演講稿范例
大明的各位合作伙伴：
在這xx年新年第一天，我祝福大家在兔年家庭幸福、事事順利、心想事成!
xx年4月1日，大明置業(yè)有限公司營業(yè)執(zhí)照從工商局的打印機很平凡的出爐，8個月來，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)，在一群充滿夢想的大明人的努力下，我們?nèi)〉牧蓑溔说臉I(yè)績。抽取部分業(yè)績的羅列，將成為大明發(fā)展的大事記：
1、公司籌備期間，和胡冬梅參股購置了xx平米的大明寫字樓;
2、公司籌備期間洽談成功第一筆交易是：收購了星月城小高層28套房產(chǎn)(3000平米)，目前每平米已經(jīng)產(chǎn)生1400元利潤空間，預計至今年五一，單位面積利潤再增500元; 3、5月6日，成立宿遷大明房產(chǎn)經(jīng)濟信息服務有限公司，不到7個月的時間，在本城區(qū)拓展直營7個、加盟店9個，業(yè)務總量不斷攀升，人均產(chǎn)值月月刷新;我們在這個行業(yè)還很幼
稚，但在本土我們已經(jīng)成為行業(yè)前三(在市區(qū)，任何兩家公司的門店總和都超不過我們門店的總數(shù))，我們需要不斷地向前面的老大哥虛心學習，在業(yè)務精通上，我們絲毫不敢驕傲。但我們的決心已定，要在總公司周歲生日的時候，將本土模式整體向外城市輸出，作為子公司向總公司的獻禮;
4、5月7日，成立宿遷大明企業(yè)管理顧問有限公司
a 、7月，協(xié)助東風雪鐵龍4s店完成資本運作方案，5個月來，宿遷大地上新增了300余量東風雪鐵龍靚麗的身姿;
b 、8月，和民豐銀行簽署合同，促成上海科翰精英培訓學院邀請郎咸平教授宿遷學院激情演講;
短短8個月，也就240天，值得驕傲的成績的取得，是大家辛勤汗水的結晶、是敬業(yè)的回報、是智慧的驗證;這些充分說明了大明是個值得全力以赴追隨的團隊。今天，我以 大明為自豪，明天，大明以我為驕傲!
在新的一年里，我將和大家認真做好兩個業(yè)務：
1、做好大明房貸部，將大明房產(chǎn)運作模式向外城市整體輸出，以3個中等城市市場的業(yè)績向xx年新年獻禮;
2、公司成立車貸部，拓寬汽車消費貸款;
房貸部和車貸部業(yè)務的積累，為xx年籌備大明村鎮(zhèn)合作銀行奠定客戶群體。
我們沒有時間去承諾我們該做的如何如何，我們以結果為導向，將態(tài)度融入到工作的每個細小過程，以更給力的業(yè)績?nèi)セ貓笞约汉图胰?
我深知，目標的完成需要大家更加倍的努力。
最后祝福所有關心我們的朋友和我們的伙伴，愿大家在新的一年里進步、健康! 現(xiàn)在大家知道公司春節(jié)演講稿的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!篇三：羊年企業(yè)年終總結發(fā)言稿
羊年企業(yè)年終總結發(fā)言稿
羊年企業(yè)年終總結發(fā)言稿
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：一、20xx年各項指標：
1、 實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破 2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠2000萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、 實現(xiàn)銷售收入1.85億元, 爭取突破 2 億元;
3、 實現(xiàn)純收入 1800 萬元, 爭取突破2000萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、 技改投入 4000萬元
5、 20xx年度應收款回收率達98%
6、 開發(fā)新產(chǎn)品3項
7、 完成技術改造 2-3 項，引進大專以上學歷人才10名。
8、 創(chuàng)一流工廠,重振棉老大雄風，繼續(xù)當好排頭兵。
二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運作機制
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份
的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7%，3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得 1 萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔一定責任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的一氣呵成，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、
抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、 推行嚴格的部門負責制
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、降本節(jié)支發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)
節(jié)約一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而降本節(jié)支一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、 加大技改力度
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣
激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高
沒有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在xx-x年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調(diào)的是：xx-x年一二三分廠揩平車計劃由設備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。
二、是嚴格控制應收款，應收款按誰發(fā)生誰負責的原則，每發(fā)一批貨要求銷售員簽好銷售承諾書發(fā)貨，增強銷售員的風險意識;
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應提高高質(zhì)量 訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。 五、20xx年銷售的主導產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發(fā)展，目標是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內(nèi)容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年，繼續(xù)組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規(guī)范、標準的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進一步實施
一、是要加快人才引進步伐，xx-xx年引進5名大學生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在xx-xx年我們將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進有技術、有經(jīng)驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進來的大學生，應當充分給他們發(fā)揮的空間。在2xx-x年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在xx-xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然2xx-x年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實
現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在xx-xx年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
2xx-x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。
2017年羊年春節(jié)致辭 [篇3]
當鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了充滿希望的2017年。值些佳節(jié)之際，我謹代表**全體員工，向所有的關心支持**成長的各級領導和社會各界人士表示衷心的感謝，祝大家在新的一年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！
2017年，是公司跨越發(fā)展的重要的一年。在各級領導的大力支持下，在社會各界的關懷幫助下，在廣大干部職工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)文化和隊伍建設等各方面均取得了顯著成績。
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛崗敬業(yè)，朝著共同的目標奮進，取得了巨大的成績。 過去的一年，我們共同經(jīng)歷了風風雨雨，正是因為有了您的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來的2012年里，我們由衷的期待與您的進一步合作，攜手再創(chuàng)一個豐收的2017！
當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。新一年的目標催人奮進，希望和機遇召喚者我們，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，責任和使命激勵著我們。努力建設規(guī)范、高效、文明的現(xiàn)代化企業(yè)是歷史賦予我們的責任，也是時代為我們設計的榮耀。讓我們以充盈的激情，昂揚的斗志，自強不息的精神，來實現(xiàn)我們的夢想。 愿**的發(fā)展如巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結，愿我們的朋友像青松一樣長青，
愿我們的生活像蜂蜜般甘甜。讓我們共同共祝：***的明天更加美好燦爛！
2017年羊年春節(jié)致辭 [篇4]
全體同事及各位家屬：
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響，我們送走了碩果累累的2017年，迎來了充滿希望的2017年。值此新年之際，我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰(zhàn)在施工一線的各位同事致敬！向默默支持華東公司發(fā)展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問！向支持和關心公司發(fā)展的政府部門、業(yè)主、合作伙伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福！
舊歲已展千重錦。2017年，公司五大攻堅戰(zhàn)取得了重大突破，實現(xiàn)了“十二五”的完美收官，主要經(jīng)濟指標呈現(xiàn)“三高一低”的良好態(tài)勢：新簽合同額150億元，完成營業(yè)收入51億元，實現(xiàn)利潤總額XXX億元，費用成本下降，創(chuàng)歷史最好水平。公司承接了280米的超高層余杭奧克斯項目，創(chuàng)五局華東地區(qū)項目承攬的新“高”度；中標了富陽PPP項目、淮安漣水公路等項目，基礎設施業(yè)務和ppp項目接連突破，經(jīng)濟增長后勁勃發(fā)；承建中海3311項目7個，合同額68.7億元，躍居中海3311最大的合作伙伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升，獲市級以上榮譽88項，其中國家級榮譽7項，省部級集體獎項60項，全國五一勞動獎狀、2017-2017年度上海市文明單位為企業(yè)增“光”；承辦“中建五局超英杯”江蘇省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)手工木工和建筑焊工職業(yè)技能競賽等多場省部級活動，為企業(yè)添“彩”。公司全體員工以優(yōu)異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝愿”。
新年更進百尺竿。2017年，是“十三五”的開局之年，我們站在了發(fā)展的新起點，響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業(yè)愿景，明確了培育“區(qū)位經(jīng)營、履約、贏利、資金、創(chuàng)新、人才、文化”等七種優(yōu)勢的戰(zhàn)略路徑，初步描畫了“二打造 一翻番”（兩打造，即保位進位打造“3535”，任務結構打造“532”；一翻番，即主要指標在“十二五”期末的基礎上實現(xiàn)翻一番的目標。）的戰(zhàn)略藍圖。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現(xiàn)出更加美好的發(fā)展前景。
“一元復始山河美，萬象更新錦繡春。”借著新年鐘聲的敲響，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝愿大家在2017年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！ 謝謝大家！
唐xx
2017年元旦
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