公司馬年新春致辭
各位嘉賓、同事們、家屬們：
大家，晚上好！
轉眼間我們送走了羊年，迎來了猴年。在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表公司對一直以來關心和支持公司發展的朋友們表示誠摯的謝意！向兢兢業業辛勤工作在公司各條戰線上的每一位同事，（尤其是因為工作原因未能參加年終尾牙的同事們）向給予公司理解和支持的每一位同事家屬，表示衷心的感謝！
（此處有掌聲）
回眸2017年，受國內外經濟形勢影響，不少中小企業面臨經營困難和倒閉，在如此復雜的情況下，通過公司全體同事的共同努力下，我們仍然取得了一些可喜的成績，時至2017年年底，雖然整體利潤下滑，但我們已超額完成2017年年度營業額預定目標。同時我們對公司內部各項規章管理制度進行了完善，使我們公司整體管理水平又上升了一個臺階，為我們的客戶提供了更好的服務價值。如此驕人的成績值得我們去慶賀！這對我們公司的可持續發展奠定了堅實的基礎。
目前我們公司已走過五個年頭，但仍處于公司長期發展的初級階段，在同事技能和管理方面仍存在很大的提升空間。俗話說“金無足赤，人無完人”，但我們在用人方面始終堅持“有才有德提拔使用；有才無德限制使用；有德無才培養使用；無德無才堅決不用”的用人原則。凡事要從好的發展方向去努力奮斗，我們應揚長補短，對我們每一位忠誠的同事進行培養和提拔，讓我們每一位同事發揮出更大的潛能，彰顯我們公司的忠誠衛士，為我們公司的發展保駕護航！
（此處有掌聲）
2017年我們將會面臨更加困難的局面，2017年國內外經濟形勢愈加復雜，我們仍要一如既往不斷地去努力奮斗，我們始終堅持“專業、品質、服務、創新“的經營理念，以人為本，真誠與客戶合作，全面提倡互惠互利，與客戶實現共贏，促進我們公司健康持續發展。 我們應對我們存在需改進的問題有清楚的認識，例如，現場安全管控、施工質量管控、施工成本管控以及與客戶及配合單位溝通的問題。我們一些主管和技術員的工作服務意識有待進一步提升，因此我們還需要不斷加強學習、培訓，改變觀念，勇于擔當，勇于創新，持續改進，提高自身綜合素質，促進企業文化建設，以適應企業長期健康持續發展的需要。
展望2017年，我們任重而道遠。新的機遇和挑戰都在等待著我們，在確保安全條件下全面提升工程質量、開源節流將成為公司2017年工作管理的重點，尤其施工勞務改革勢在必行，只有公司發展好了，我們每位同事才能從中享受到應有的回報。公司始終堅持“新年不欠舊年薪，今生不欠來生債”的承諾，每月按時足額發薪，從不拖欠，多勞多得，讓每位同事無后顧之憂，更加安心的工作。希望全體同事在新的一年里，齊心努力，再創輝煌！迎接更美好的明天！
在這新春佳節到來之際，我向在座的各位嘉賓、各位同事、各位家屬們表示節日的祝賀！因各種原因不能回家的同事，也請你們對自己的家人和親朋好友打個電話報平安，送祝福。
此時此刻，此情此景，請大家斟滿酒杯，舉杯，在這里我向大家并通過你們，給你們的家人和親朋好友拜個早年，祝大家新春快樂，身體健康，合家幸福，財源廣進，萬事如意！
來，干杯！ 謝謝大家！
公司馬年新春致辭 [篇2]
同志們：新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。
過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業為人民”的服務宗旨，發揚“求真務實、改革創新、誠信敬業、興電富民”的行業精神，團結拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創了一個又一個新的局面，主營、開發、實業并駕齊驅、協調發展，各項工作取得了較好的成績。
過去的一年，是實施縣城電網建設與改造的關鍵之年。
過去的一年，公司“物質文明”、“政治文明”和“精神文明”建設協調發展，班子團結，員工面貌煥然一新，生產經營穩步發展，全司安全生產水平穩步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責任事故發生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉，電力資源配置更趨合理，發電效益得到充分發揮，用人機制不斷創新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質不斷提高，黨建、精神文明建設、普法、綜治、維穩工作取得優異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領導班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予“優秀企業”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業的先進單位，繼續保持市級文明單位、省級地電行業文明服務示范窗口單位，并成功創建省級“衛生先進單位”。
《公司馬年新春致辭》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
展望，公司已站到了一個更高的平臺。在新的一年里，公司將按照董事會確定的生產經營目標，認真開展各項工作，計劃完成發電量萬kwh，比前三年平均遞增%，供電量億kwh，比去年增長%，綜合線損率力爭控制在%以內，主營業務收入萬元，比去年增長%，實現利潤萬元。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰、新的風險。
公司馬年新春致辭 [篇3]
同志們：
過去的20xx年是我礦發展史極不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指針，按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求和我礦“提升主業、壯大非煤、煤電一體、持續發展”的工作思路，全面實施“3612”工程，以創新再造、超越進取的精神，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實干爭一流，全礦呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面。各項指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位。20xx年我礦各項工作全面勝利，整體推進。其主要標志就是：“一大亮點、五創新高、三個突破、一個新局面和四個繼續保持”。
一大亮點：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥幸事故，實現了“1221”安全奮斗目標。主要表現在“四個首批”、“三個現場會”和“兩個連續第一”。“四個首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價a級礦井資格，首批命名為“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。“三個現場會”，即去年集團公司先后在我礦召開了安全“雙基”建設、安全管理、調度管理三個安全現場會，我礦都在會上介紹了經驗，許多行之有效的做法得到了集團公司領導和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個連續第一”，即在去年集團公司一、二季度達標驗收中連續奪得第一名，三、四季度連續奪得第二名，這樣的成績是少有的。
五創新高：即產量進尺、銷售收入、效益、非煤產業和職工收入等五項指標再創新高。一是產量進尺創新高。在現場條件困難、搬家撤面52次的情況下，全年累計生產原煤136.7萬噸，超計劃21.7萬噸，超同比7.6萬噸；完成掘進總進尺26798米，超計劃6798米，超同比2304米；累計洗精煤39.5萬噸，同比增加25.2萬噸，產量、進尺、洗精煤均創出了歷史最好水平。二是銷售收入創新高。全年累計銷售煤炭131萬噸，同比多銷3.5萬噸；實現銷售收入4.57億元，同比增加1.83億元。特別是我們的煤炭價格達到了349.16元/噸，同比上升133.6元/噸，創出了歷史最高價格，這是我們所沒有想到的。三是經濟效益創新高。在提取包干工資5400萬元，安全費用725萬元，改革發展積金344萬元，處理壞帳損失845萬元，提取住房差813萬元，房改費用409萬元，上交洗煤利潤分成971萬元，增提改擴建折舊2200萬元共計1.17億元后，實現帳面利潤9081萬元，比集團公司下達的考核指標超5044萬元，與去年同口徑相比實際增加利潤3764萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場好轉、煤價上升帶來的效益，更重要的是我們加強管理、增加品種、多產精煤帶來的效益。四是非煤產業創新高累計完成產值5561萬元、銷售收入4655萬元、實現利潤85萬元，分別完成集團公司下達計劃的132.4、116.4、609，三項指標繼續穩居全公司集體企業第一位，整體規模比1999年翻了兩番。五是職工收入創新高。
三個突破：即村莊搬遷、電廠建設、—430水平延伸“三件大事”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展，在12月31日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協議，為今年9月底完成搬遷工作奠定了基礎。電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發電條件，一號鍋爐于元月6日一次點火成功。
一個新局面：全礦呈現出了“三個文明”建設健康協調發展的新局面。20xx年通過推行企業文化建設，實現了企業核心競爭力、環境面貌、服務質量及職工生活質量“四個新提升”，有力促進了企業的快速發展。
【公司馬年新春致辭】相關文章：
公司馬年新春慰問信08-03
馬年公司新春致辭11-25
馬年新春公司致辭11-25
馬年公司年會策劃方案08-15
公司領導馬年新春致辭11-25
馬年公司年會新春致辭11-25
馬年公司老總新春致辭11-25
馬年春節對聯11-02
公司領導馬年春節致辭11-25