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新建筑公司新年致辭

時間:2022-11-25 14:11:10 致辭致謝 我要投稿
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新建筑公司新年致辭

九州蛇舞辭舊歲,四海龍騰迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,謹代表集團公司黨政工團,向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬,向關心和支持中建一局發(fā)展壯大的各級領導和各界朋友,致以新年的問候和美好的祝福!

新建筑公司新年致辭

過去的一年,是中建一局在全面實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃關鍵階段奮勇前進的一年,是我們在應對內外部新的挑戰(zhàn)和機遇中進一步解放思想、更新觀念、全面提高企業(yè)發(fā)展速度和管理水平的一年。一年來,全局上下堅持以科學發(fā)展為主題,以轉變發(fā)展方式為主線,自加壓力、勇于進取,在規(guī)劃落實、戰(zhàn)略推動、市場經(jīng)營、結構調整和內部管理提升各方面均取得了重大飛躍,主要表現(xiàn)為“六新”:

制定了新規(guī)劃。在今年出臺的《中建一局集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中,提出了“十二五”時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業(yè)同級次企業(yè)中領先”的長遠目標。一年來,我們堅持“目標不變方法變”,緊緊鎖定“十二五”規(guī)劃的逐年落實,確保完成年度目標任務,全年新承接工程1300億元,實現(xiàn)營業(yè)收入500億元,筑牢了“重返第一方陣”目標的根基。

實施了新戰(zhàn)略。實施了以房建為支撐,投資、基礎設施、海外三大板塊協(xié)同發(fā)展的“1+3”產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略,實施了以“三大”市場策略為重心,“1+4”、“1+1+n”的集團和子企業(yè)兩個層面緊密結合的市場布局戰(zhàn)略,實施了以公司化建設為目標,“總部管理公司、公司管理項目”的高效科學的組織架構戰(zhàn)略,指明了目標實現(xiàn)的關鍵路徑。

推行了新模式。推行了“以大項目部制建設為核心、大平臺建設、大品牌建設為保障”的項目管理新模式,以不斷提高在施項目的履約能力、盈利能力及顧客持續(xù)滿意度。當前,大項目部制建設如火如荼、深入人心,為實現(xiàn)“到20xx年末,努力建設成100個平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大項目部”這一宏偉目標奠定了堅實基礎。

樹立了新品牌。堅定走“品牌興企”道路,在技術含量高、有品牌引領價值的地標性項目,體量大、預收益高的保障房項目,體現(xiàn)新業(yè)務模式、具有行業(yè)引領作用的產(chǎn)融結合和高科技項目等方面取得了不俗的成績,承接了高660米的在建的中國第一、世界第二高樓———平安國際金融中心工程、海口百萬平米保障房工程、即墨藍色新區(qū)工程和蘇州三星8.5代線、合肥京東方8.5代線、鄂爾多斯京東方5.5代線、西安三星半導體工程。

確立了新理念。將“誠信、發(fā)展、盈利”的理念落實到具體工作中,當前,一套以“報表加簡單文字說明”的“綜合分析及管控系統(tǒng)”投入使用,樹立了誠信之風。打開圍墻、直面差距、對標學習等踐行解放思想的行動蔚然成風,壯大了發(fā)展之勢。大項目部制、底線管理等實現(xiàn)盈利的新方法新手段掀起熱潮,提振了盈利之魂。

取得了新進展。一年來,我們致力于打造簡捷、高效、科學的運營體系,并與之對應的建立科學的監(jiān)督與評估體系,忠實踐行“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神,結合《中建信條》的深植與落地,打造以目標引領和底線管理并重的有一局特色的企業(yè)文化建設,不斷強化領導班子建設與人才隊伍建設,重點加強發(fā)揮央企優(yōu)勢的黨的建設,各項工作穩(wěn)步推進、效果顯現(xiàn),企業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的好勢頭。

在此,謹代表集團公司領導班子向全體員工一年來的辛勤工作表示由衷的感謝!

20xx年是我局成立60周年華誕。60年南征北戰(zhàn),我局在建設祖國的征程中,不斷成長,發(fā)展壯大;60年艱苦創(chuàng)業(yè),我局在改革開放的大潮中,開拓創(chuàng)新,譜寫輝煌。

20xx年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關鍵一年,是全面提高中建一局發(fā)展速度和發(fā)展質量極其重要的一年。

新的一年,我們要繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹落實中國建筑成為“最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團”愿景和“品質保障、價值創(chuàng)造”的核心價值觀要求,堅持“五化”發(fā)展策略和“三化”人才策略,解放思想、求實創(chuàng)新、勇于拼搏,著力建設誠信文化、發(fā)展文化和盈利文化,以先進的文化引領企業(yè)科學發(fā)展,確定“1561目標”,即全年合同額確保1500億元、營業(yè)收入確保600億元,利潤總額10億元,為“重返第一方陣”打下扎實基礎和提供強大動力。

新的一年,我們要推進企業(yè)快速發(fā)展。鎖定“十二五”時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業(yè)同級次企業(yè)中領先”的長遠目標不動搖,解放思想、轉變觀念,通過對標尋找差距,營造比學趕超的工作氛圍,實現(xiàn)三大指標的同步快速發(fā)展。

新的一年,我們要推進企業(yè)協(xié)調發(fā)展。牢牢堅持“1+3”板塊發(fā)展,鞏固房屋建筑板塊的領先優(yōu)勢,提升基礎設施、房地產(chǎn)及海外業(yè)務的行業(yè)地位。堅定實施“三大”戰(zhàn)略,以全新的力度擴大經(jīng)營規(guī)模、提升營銷品質、優(yōu)化市場布局。堅持遵循“總部管理公司、公司管理項目”的組織原則,持續(xù)優(yōu)化組織架構、治理結構和運營機制。持續(xù)推進“大項目部制、大平臺、大品牌”的三大建設,堅持項目管理水平當?shù)仡I先,增強項目履約能力、盈利能力和顧客持續(xù)滿意,提升企業(yè)核心競爭力。

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新的一年,我們要推進企業(yè)和諧發(fā)展。要持續(xù)加強黨工團建設和思想政治工作,深化創(chuàng)先爭優(yōu),打造基礎扎實、特色顯著的黨建和思想政治工作體系。要加強領導班子建設和人才隊伍建設,打造具有大局意識和進取精神、善于團結同志和保持良好溝通、敢于面對困難和勇于擔當責任、價值觀相近的兩級領導班子,建立以業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬虐l(fā)展機制,實現(xiàn)員工福祉、企業(yè)效益、文化精神、品牌美譽度、社會責任的高層次、高質量、多-維度的和諧發(fā)展。

歷史篆刻成績,也啟迪未來;時代造就機遇,更賦予責任。讓我們萬眾一心,奮發(fā)圖強,以創(chuàng)新求超越,用誠信換共贏,奮力實現(xiàn)中建一局新的飛躍、新的成績、新的輝煌。

碩果盈枝辭舊歲,滿懷希望迎新年。在新的一年即將到來之際,祝愿廣大員工幸福安康,祝福中建一局再創(chuàng)輝煌!

建筑公司領導新年致辭【2】

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。乘著國家加大基礎設施建設的東風,我們送走了碩果累累的xx年,迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新之際,xx-x項目部向一年來在各個崗位上辛勤工作的廣大員工、家屬致以節(jié)日的祝福,向一年來關心支持項目建設的廣大朋友表示誠摯的問候和衷心的感謝!祝大家新年愉快、闔家幸福、萬事如意!

剛剛過去的xx年是不平凡的一年,我們經(jīng)受住了西南五省市特大干旱災害的考驗,挺住了青海玉樹地震的災難,經(jīng)歷了上海世博會的洗禮,責任感、使命感進一步得到激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。

xx年,在全體員工的共同努力下,項目各項工作都有了突破性進展,開創(chuàng)了項目施工生產(chǎn)的新局面。一是深入推進標準化管理、架子隊模式,項目管理科學規(guī)范,打造了具有中隧特色的標準化京石品牌;二是一系列工作制度的完善和實施細則的出臺,黨建思想政治工作得到進一步的加強;三是工程重難點環(huán)節(jié)取得突破性進展,施工生產(chǎn)呈現(xiàn)出喜人態(tài)勢,經(jīng)濟效益顯著;四是樹立窗口形象,項目形象得到提升,品牌得到傳播,社會效益明顯。

20xx年,既是我國全力推動國民經(jīng)濟繼續(xù)向前發(fā)展的一年,又是我國鐵路抓住機遇,努力實現(xiàn)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展和全面發(fā)展的一年。我們繼續(xù)面臨著各地繼續(xù)加大基礎設施建設投入的機遇,也面臨著國際國內經(jīng)濟環(huán)境以及各種建設新標準的考驗。困難與機遇并存,壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機遇,把壓力化為動力,同心同德謀發(fā)展,團結協(xié)作勇向前,我們要緊跟國家擴大內需的新形勢,繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想,爭取在發(fā)展的觀念和思路上有突破;我們要在努力搶抓新的市場機遇的同時,全心全意干好在建項目,搞好信譽評價,確保項目按時履約;我們要在加快工程進度、掀起大干高-潮的同時,埋頭夯實基礎管理工作,開創(chuàng)安全管理工作的新局面;我們要進一步強化系統(tǒng)管理,推動系統(tǒng)管理工作向一線延伸,提升項目管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;我們要進一步加強黨建思想政治工作,推進黨建思想政治工作創(chuàng)新,權力抓好企業(yè)文化落地生根,著力打造形象產(chǎn)品,推動項目又好又快發(fā)展。

20xx年,我們充滿了信心。我們相信在公司黨政的正確領導下,在項目全體員工的共同努力下,齊心協(xié)力,團結奮戰(zhàn),一定能夠再創(chuàng)新的輝煌!

祥牛辭舊,駿馬報福。值此萬家團圓、歡度佳節(jié)的喜慶時刻,我僅代表公司全體員工,向所有關心新宇城建設和發(fā)展的山東省房地產(chǎn)有限公司青島公司、社會各界朋友拜年!向一年來關心、支持新宇城經(jīng)濟發(fā)展的廣大干部職工、社會各界朋友,向節(jié)日期間依舊堅守在工作崗位和生產(chǎn)一線的同志們致以親切的問候和新春的祝福!

即將過去的xx年,是我公司發(fā)展歷程中極不尋常的一年。面對金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn),全公司上下牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀,在公司董事長的正確領導下,緊緊圍繞“擴內需、促增長,調結構、上水平,重民生、保穩(wěn)定” 促進社會和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出重大貢獻,攻艱克難、銳意進取、開拓創(chuàng)新,資源管理成果豐碩,項目建設卓有成效,改革管理不斷深入,職工生活顯著提高,教育、文化、衛(wèi)生等各項事業(yè)取得長足發(fā)展。全年完成海底隧道改造工程,香港中路拆遷工程,水清溝建設等工程的開展,為青島的經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)作出應有的貢獻。

新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。xx年,是實現(xiàn)公司各項任務發(fā)展規(guī)劃的攻堅之年,更是應對金融危機挑戰(zhàn)的關鍵之年。在新的一年里,我們一定要按照市委市政府的總體部署,重點發(fā)展“九大產(chǎn)業(yè)”、實施“五個結合”、培育“三個載體”的思路,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加大服務業(yè)服務水平,特別是要大力發(fā)展“感覺俱樂部 feeling club” 的影響力,加大宣傳力度為青島白領一族打造最佳的身心放松場所,為建設青島的所有人員服務好,推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)構建加快發(fā)展、和諧發(fā)展的新篇章!

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同志們,朋友們!舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿。任何困難都改變不了新宇城全體干部職工創(chuàng)造美好生活的強烈愿望,任何挑戰(zhàn)都阻擋不了新宇城全體干部職工加快跨越式發(fā)展的決心,只要我們以更加振奮的精神,更加頑強的毅力,更加務實的作風,搶抓機遇,奮力拼搏,就一定會取得更加優(yōu)異的成績,必將迎來更加輝煌的明天!

最后,衷心祝愿各位新年愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

新建筑公司新年致辭 [篇2]

全體員工們:

大家新年好!

春風傳喜訊,玉兔踏歌來。值此新春即將來臨之際,請允許我代表安徽省永安建筑有限公司并以我個人名義,向所有關心、支持永安公司的各位領導、各界朋友致以衷心的感謝;向全體永安員工及家屬致以誠摯的問候和衷心的祝福。祝大家新春愉快,身體健康,合家幸福!感謝大家在過去的一年里給予永安公司的關心與付出。

20xx年,是勵精圖治、奮發(fā)有為的一年。一年來,全公司廣大員工根據(jù)年初制定的經(jīng)營計劃目標開拓進取,踏實苦干,勇于創(chuàng)新,團結奮斗,各項指標均超出了原定目標,成績可喜。公司上下始終呈現(xiàn)出蓬勃生機、融洽和諧的氣象。

展望20xx,我們豪情萬丈,任重道遠。 新的一年孕育著新的希望,新的歷程承載著新的夢想。20xx年將是公司發(fā)展歷史上非常關鍵的一年,隨著國家加大基建投資,建筑市場充滿著前所未有的機遇,同時也帶來了前所未有的挑戰(zhàn),面對新形勢、新任務,全公司的各項工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)新價值觀為理念,把握新機遇,明確新思路,以科學而又具有創(chuàng)新性的理念統(tǒng)領全公司發(fā)展,以務實而又卓有成效的工作改變企業(yè)面貌,努力提高企業(yè)核心競爭力。

在新的一年里,我希望和大家攜起手來,相互扶持,共同發(fā)展。我們全體員工要不斷的努力學習,持續(xù)改善、齊心協(xié)力、團結一致,勇敢面對未來的挑戰(zhàn)!

最后,衷心祝愿大家在新的一年里身體健康,生活愉快,事業(yè)順利!

祝愿我們企業(yè)基業(yè)長青!

祝愿安徽省永安建筑有限公司的明天更加美好!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同仁、各位來賓:

下午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表集團公司董事會向全體中億豐員工和家屬們致以誠摯的問候和衷心的祝福。20xx大家辛苦忙碌了一年,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

站在今天年會的舞臺上歲末回望,“求之于勢,順勢而為”八個字勾勒了20xx年度企業(yè)的發(fā)展軌跡,也串聯(lián)起了一年來的改革奮進。

春寒料峭,我們無法忘懷。20xx上半年,一、三、四、五主力土建單位承接任務遠低于往年同期水平,各分子公司無不感受到整個市場的寒意來襲。

發(fā)力追趕,我們記憶猶新。通過構建新型集團化營銷模式并積極開拓外埠市場,加速商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和城市軌道交通領域跨業(yè)發(fā)展,企業(yè)緊緊抓住行業(yè)大勢,蓄力發(fā)展后勁。

柳暗花明,我們躊躇滿志。伴隨集團科研攻關課題組、ppp研究中心先后成立,一級建造師考試取得突破、北美、東南亞等國際市場順利開啟,一個飄紅的歲末留給我們的是適應新常態(tài)的奮力作為。

過去的一年,中億豐不僅上演了保增長的絕地反擊,還演繹了謀篇布局的華彩篇章——在如期完成年初各項技經(jīng)指標的同時,企業(yè)通過戰(zhàn)略規(guī)劃和自我認知,重新找尋企業(yè)變革的理由和價值。

市場環(huán)境越困難,我們越需要推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以中億豐城市軌道交通公司和蘇州現(xiàn)代有軌電車產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立為起點,20xx年集團將整合完善企業(yè)內部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,重新配置生產(chǎn)要素,調整和構筑新的資本組織,形成以大集團業(yè)務板塊為核心的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。

市場環(huán)境越困難,我們越需要培育科技創(chuàng)新能力。以企業(yè)技術中心為平臺,發(fā)揮技術人才群體優(yōu)勢,通過打造以科研設計為龍頭,涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售的產(chǎn)學研一體化模式,加快科技成果轉化為企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)力和核心競爭力。

市場環(huán)境越困難,我們越不能走粗放型發(fā)展的老路子。以精細化管理之手,塑造中億豐品質之形,克服惰性,控制企業(yè)滴漏,建立科學嚴謹?shù)臉I(yè)務工作流程,實現(xiàn)管理體系的標準化及規(guī)范化。

居安思危,危機如一面明鏡,它讓我們以多-維的視角重新認識自我;著眼未來,“深化改革增活力,開拓創(chuàng)新促發(fā)展”成為20xx戰(zhàn)略營銷年的發(fā)展主旨。

危機告訴我們,以全面深化改革加快企業(yè)轉型升級已刻不容緩。中億豐建設要繼續(xù)走在行業(yè)前列,關鍵是要從打造大經(jīng)營和事業(yè)部組織架構、開展全年崗位培訓、加快企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)、轉變提升商業(yè)及總承包管理模式、加速“走出去”帶動市場優(yōu)化布局、堅持差異化發(fā)展這六方面扎實推進工作并尋求突破。

危機告訴我們,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是企業(yè)永遠不能丟掉的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。這不是要減少廣大員工的收入和福利待遇等合理的物質利益,而是要在企業(yè)內部倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風,始終保持全體中億豐員工昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。

危機告訴我們,企業(yè)核心價值觀是員工和企業(yè)的共同堅守和遵循,只有信為本、誠為基、德為源的企業(yè)價值觀內化在組織行為與員工心中,企業(yè)深化改革的價值共識才能夠形成,攻堅克難的精神動力才能夠凝聚。

今天的中億豐,正處在深化改革、革故鼎新的關鍵時期,認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)之路依然任重道遠;今天的中億豐,正以更從容的姿態(tài),尋求企業(yè)發(fā)展的藍海。我們會看到更加寬闊的世界,承擔更加艱巨的責任,懷有更為執(zhí)著的夢想,邁出更為自信的步伐。

最后,再次感謝所有員工為中億豐付出的艱辛和努力,祝愿大家新春愉快,闔家幸福!

三:

日月開新元,天地又一春。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司董事會及全體行政班子成員并以我個人的名義,向所有關心和支持中元建設集團發(fā)展的各位領導、社會各界朋友表示最衷心的感謝并致以節(jié)日最美好的祝福!向過去一年中為公司努力工作的公司各級領導和全體員工表示最誠摯的問候!

剛剛過去的20xx年,是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年,是公司機構調整后實施企業(yè)轉型升級的起步之年,是轉變觀念、振奮精神、繼續(xù)推進企業(yè)做大做強做實、實現(xiàn)又好又快發(fā)展、并在新起點上謀劃企業(yè)發(fā)展新跨越的關鍵之年。一年來,通過公司全體員工的共同努力,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了新的突破,完成產(chǎn)值、新增業(yè)務量都比去年同期有了大幅度的提高。同時,以機構調整為契機,以資質資源為抓手,充分挖掘市場潛力,市場占有率進一步擴大;堅持向管理要效益,靠管理促規(guī)范,規(guī)章制度進一步完善,管理水平得到了全面提升;通過理順企業(yè)資產(chǎn)關系,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結構,增強企業(yè)融資能力,使企業(yè)的發(fā)展得以持續(xù);加快了人才的錄用與培養(yǎng),信息化建設開始提速,為企業(yè)的發(fā)展增添了后勁;黨群組織的合力工作,企業(yè)文化建設的蓬勃展開,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。這些成績的取得,得益于上級領導、各界朋友的關心和支持,得益于公司黨政領導的決策引導,得益于公司各級領導班子的通力合作,得益于各位員工的共同努力。

20xx年,仍然是充滿挑戰(zhàn)與蘊涵機遇的一年。上級領導對我們公司的發(fā)展寄予著厚望,企業(yè)上下對公司的未來充滿著信心。一年之計在于春,新的征程已經(jīng)啟航,新的任務更加艱巨,新的目標更需奮進。尊敬的全體員工,企業(yè)的昨天靠你們,企業(yè)的今天需要你們,企業(yè)的明天期待你們。成績只能代表過去,讓我們在新的一年里,堅定信心,真抓實干,奮力爭先,以更高的目標、更快的速度、更大的力度,積極謀求科學發(fā)展,使企業(yè)的各項事業(yè)在科學發(fā)展的征程中邁出新步伐,實現(xiàn)新跨越。我相信,只要全體員工攜手努力,公司的發(fā)展前景一定會更加美好。最后,我祝大家在新的一年里事業(yè)興旺、身體健康,生活美滿、合家歡樂!

新建筑公司新年致辭 [篇3]

各位同事、各位朋友:

新年好,

帶著不舍,我們作別2017;懷著憧憬,我們迎來2017。在此我代表股東會及董事會向集團全體員工、合作伙伴及其家屬致以節(jié)日的問候和新年的祝福!向節(jié)日期間仍堅守工作崗位的同事表示親切的慰問和敬意!向一直以來關心支持建工發(fā)展的社會各界領導、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!

我們之所以不舍,是因為過去一年櫛風沐雨,砥礪奮進。建工不會忘記,改革元年的2017,中國經(jīng)濟步入新常態(tài)、建筑行業(yè)經(jīng)歷大洗禮,依法治國的頂層設計、經(jīng)濟結構的轉型升級、產(chǎn)業(yè)鏈條的一體延伸、建筑資質的就位號角、違法轉(分)包的兩年整治、五方主體的終身責任、銀行貸款的持續(xù)收緊,等等一系列文件的出臺落實,建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進,優(yōu)化調整架構、修訂各項制度、達成了年初制定的業(yè)績、效益和管理目標,并實現(xiàn)了裝修、機電兩個專業(yè)承包升為一級資質,向我們的百億夢、特級夢更近了一步,在此,我為建工人點贊。

我們之所以憧憬,是因為2017年即是全面深化改革關鍵之年,也是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),全面深化改革的態(tài)勢已成,依法治國的藍圖已繪就,新常態(tài)將點亮中國經(jīng)濟;空間格局新戰(zhàn)略初見雛形,“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶及新增廣東、福建、天津等自貿區(qū)設立,都為我們建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。住建部提出建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,以住宅建設為重點,保障房為先導,推動綠色建筑規(guī)模化、整體化發(fā)展,完善標準規(guī)范體系,提升效能化、模數(shù)化、標準化、信息化、集成化,依托龍頭帶動、創(chuàng)新驅動、激勵調動,形成創(chuàng)新主導的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化新格局。

面對2017,我們要順勢而為,迎接新常態(tài)、適應新常態(tài)、催生新動力、實現(xiàn)新跨越。用科學、前瞻、系統(tǒng)地思維研究和規(guī)劃未來的發(fā)展策略,創(chuàng)新盈利模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條、整合盤活資源、激勵人才潛能,為建工的未來發(fā)展保駕護航。

再次祝大家新年快樂、身體健康、新年喜洋洋!

新建筑公司新年致辭 [篇4]

各位領導,各位來賓:

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,共慶XX集團2017年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨2017年年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表集團公司領導班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的2017年,是我們XX集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢下,集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標,有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,集團公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢,迸發(fā)出前所未有的勃勃生機,將XX人的:“立足航天,服務社會” “做人:誠信、合作、善于學習;做事:認真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠實、務實、落實;雄心、匠心、恒心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在2017年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

回顧我們的發(fā)展歷程,2017年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是集團公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導工作之后,迅速成立了xx(安徽)建設工程有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺,為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。

宏圖繪就,千帆競發(fā)!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅動,多元發(fā)展,團結協(xié)作,共贏未來。2017年,是“XX集團五年遠景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實現(xiàn)觀念轉變、發(fā)展轉變、合作

模式轉變,完善服務體系,全面推進市場工作,力爭2017年產(chǎn)值突破50億元大關,努力在培育新優(yōu)勢、調整結構、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢,為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設一流企業(yè)集團而不斷努力!

2017年的藍圖我們已在描繪,我們將扎根安徽地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學項目、池州地區(qū)市政建設項目。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在XX董事長的英明領導和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風,與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標,去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)

值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關注和關心XX集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術

人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

最后,預祝年會圓滿成功!謝謝大家。

二〇一六年元月十九日

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