我要安全演講稿范文
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家上午好！今天我演講的題目是《變“要我安全”為“我要安全”》。
首先我們來說說安全。安全是一個永恒的主題，是一個大而全的概念，包括財產安全、生產安全、人身安全等。從細處說，安全是一，其他所有的、物質的、精神的是零，那么有了一，你所擁有的物質、精神越多，財富也就越多，精神就越富有；安全一旦坍塌，其他的一切也將化為烏有！我們講安全，就是要提高人的生存價值，就是在積累財富；往大處講，國家安全了，人民才不受外辱，國家強大了，才能有安全的保障，國家是這樣，單位、組織、企業無一例外的都是這樣，沒有安全保障的單位、組織、企業，何談政績、效益、共贏。
我們經常可以看到這樣一個安全標語：變“要我安全”為“我要安全”。那么，這兩者是怎樣的一種安全觀呢？對我們又有什么利弊？今天我們一起來探討一下：
我認為要我安全是一種被動的安全觀。誰會要你安全呢？家人、朋友、同事、單位領導？家人給予你的是血緣的關心，朋友給予你的是貼心的關懷，同事給予你的是溫暖的叮囑，領導給予你的是責任的要求，無論是誰要求你安全，都能看出安全的重要性，而這些關心、關懷、叮囑、要求都是被動的接受，如果你孤身一人時，你會不會自覺注意安全，這又是另說了。
而“我要安全”則恰恰相反，他是一種本質的思想，是積極的安全觀，可以說是一種永恒。所謂“我要安全”就是個人能夠自覺規范自己的行為，自覺遵守安全規章制度，自覺執行安全操作規程，使“三不傷害”成為自覺的行為。我們常常會聽到“三不傷害”，即“我不傷害他人，不被他人傷害，更要自己不傷害自己”，我想生產上的“三不傷害”要擴展到生活、工作、社會的方方面面，只有人人做到了，整個社會、單位、家庭、個人才能擁有安全，擁有安全是多么幸福啊！ 從要我安全的被動安全觀，到我要安全的主動安全觀，再上升到我會安全的知識型安全觀，需要我們每個人都能夠做到、做好，才能形成無處不在的安全。
讓我們遵章守紀、相互提醒、彼此監督共同擁有安全，讓我們一起在安全的庇護下擁抱幸福！
謝謝！
二〇一四年四月三十日
我要安全演講稿范文 [篇2]
各位領導，各位評委，各位同事朋友們大家好:
首先感謝各位領導能給我們創造這樣的一個機會直抒胸臆，來表達我們對安全的一點微薄之見。今天，我演講的內容仍然是老生常談的安全話題。題目是“平安是福，生命無價”。
說平安是福，那可能就會有人問了：什么是幸福呢？這可能會有一百種、一千種甚至更多種答案：有的人認為吃穿不愁是幸福；有的人認為有個好工作是幸福；有的人認為金榜題名時就是幸福；有的人認為有個好家庭是幸福；有的人認為花前月下是幸福，有的人認為有錢就是幸福......當然對于生活的理解不同，經歷不同，地位不同，每個人對自己的幸福觀也會不同。但是，我想說的是如果你沒有了健康甚至是生命，你拿什么來體味你向往的幸福呢？因此，安全對于幸福的意義在于，安全是你享受幸福的前提和基礎。在此我想闡明我自己的幸福觀——那就是安全，因為安全才是最大的幸福！
當我們選擇了化工單位，從事這一行業開始，“安全”意識便要與我們形影不離了。自踏入勝煉的大門，我就開始了接受安全教育；從入廠的“三級教育”，到來班組之后公司開展的“百日安全無事故競賽”活動，再到最近的“珍愛生命，我要安全”活動，對于安全，我們是月月喊、周周學、時時講；安全教育培訓進行了一輪又一輪，安全學習記錄記了一疊又一疊，然而操作現場的違章還是常有發生，員工們的僥幸心理仍然存在。為了保證生產的安全，公司制定了《安全工作規程》、《技術操作規程》、《企業規章制度》來保障安全。但那些只圖一時方便，存一絲僥幸而造成的人生悲劇又何止一起呢？血的事實不止一次地警告我們，提醒我們，但是在自己沒有成為事故主角的時候，又有幾人能真正領悟？我們有的人對待工作敷衍了事，責任心不強，總認為自己不會出事，殊不知“不怕一萬，就怕萬一”。雖然這萬一是萬分之一的可能，但誰又能保證這萬分之一不會降臨在自己頭上！所以，請不要在生死攸關時試自己的運氣。也許有人會說“你說的我們都知道，但是生死由天不由己”。不！生死也操縱在我們自己手里。在這里，我們不妨給每個安全事故做個假設，假如當時多走幾步路，假如當時嚴格執行安全措施的檢查，假如當時嚴格按章操
作，也許悲劇就不會發生了。你是否明白？一起安全事故的發生，對于一個企業來講，其損失是可以彌補的，可對于一個家庭來講，卻是一場天塌地陷的災難。難道你真的就愿意愧對那日夜期盼你平安歸來的老父老母？難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你的妻兒嗎？相信很多人都會有這樣的經歷，每一次背起行囊要到工作崗位時，母親總是反復的叮囑：“出門在外，一定要注意安全，到了地方別忘了給家報個平安，干工作一定要按單位的規章制度辦，把工作干好我們也就放心了。等踏上車漸漸遠去，仍然可以看見父母親遙望著你離去的方向。朋友們，我們是他們的牽掛，無論我身在何處，我們的安危與否系于親人的身上。你的父母、妻子、兒女都盼著你安全回家。
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面對安全，我們應該怎樣去做呢? 有人覺得安全是做給領導看的，是應付檢查的，領導在時，全副武裝，一切按規定操作，領導一離開，立刻變的大大咧咧，松松散散，滿不在乎。但是“常在河邊走，哪有不濕鞋”，一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關，到頭來必然自食其果！安全生產是一項長期的工程，領導不可能事必躬親，況且監督和檢查也只是促進安全生產的一種手段，而真正實現安全生產還要靠職工自覺樹立牢固的安全意識，自覺執行安全制度。生活中很多事故悲劇告訴我們：人是安全生產的主體，既是安全生產的受益者，也是安全事故的直接受害者。所以，要確保安全，必須從“我”做起。其實，要安全并不難，關鍵在于有沒有責任心。“前車之鑒，后事之師”，回顧以前發生的事故，就會發現只要每個人多留點心，只要對工作多一點認真負責的態度，在崗必盡職，盡職必盡責，無論身居何處，只要有高度的責任感和強烈的使命感，企業的安全就會有保障。人是生產關系諸要素中最積極、最重要的因素，也是安全管理中最活躍、最不穩定的因素，因此，要確保安全，我們就要從“我”做起。
安全就是平安、平安就是幸福，沒有了安全一切都無從談起，我發誓：為了家庭的幸福、為了生我養我的父母，為了單位集體的榮譽，同時也為了我未來的妻子兒女，我會將安全牢記于心，從一筆一劃學起，從點點滴滴做起，并體現于日常工作中。如果說今天站在這個講臺上的初衷是給在座的同事朋友們
做一次演講，那么此刻，我認為更確切的說，作為一名企業的職工，作為咱們聯合裝置的一員，我站在這里是和大家推心交談。
朋友們，這是2017年的春天，一個新的起點。窗外，桃紅柳綠，百花綻放，這是一個萬物復蘇的季節，我們的企業也如同這火熱的季節一樣，蒸蒸日上，興旺發達。“責任重于泰山，隱患險于明火”。親愛的朋友們，安全的警鐘再次響起，為了家庭的幸福，為了企業的繁榮，為了社會的穩定，積極行動起來吧。我堅信，只要我們用心去想，用心去做，用心去溝通，以安全保穩定，用安全促發展，靠安全增效益。讓我們的手腕緊緊相連，讓我們一起拂春風、沐夏陽、迎秋雨，傲冬雪，乘風破浪，劈荊斬棘，讓我們一起把握安全，把握幸福，我們會擁有一個美好的明天。
我要安全演講稿范文 [篇3]
安全是機場永恒的主題，人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現方式和管理效果也不一樣。
首先我們來討論下“要我安全”與“我要安全”的關系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規章制度的約束和各種領導喋喋不休的規勸，它是外因。外因通過內因起作用，“要我安全”的最終目地是“我要安全”，進而確保人人安全，機場安全。“要我安全”，是從客體出發，由外因發出安全生產約束控制信息，作用于安全生產行為的主題，最終達到生產安全；“我要安全”則是從主體出發，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關聯，相輔相成，從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。
如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢？立足于生產第一線，安全是生產的保障，有了安全才有效益，對于我們安檢站的全體員工來說，應立足于安全第一，安全是機場各項工作的保障，有了安全才有效益。無論在生活中還是在工作中，我們心中必須時刻謹記：安全第
一。為了確保旅客與飛機的安全，在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令，爭取把安全隱患消滅在無形之中。
我們要時刻牢記把安全放在第一位，這是一個不可忽視的問題，沒有了安全，就沒有了一切。“為什么我要安全”、“我的安全責任是什么”、“我如何保證安全”、這樣的問題做為我們每一位安檢員難道不應該認真的去思考一下嗎？
如何實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，我想可以從以下幾個方面進行改變：
一，自覺規范自己的行為,自覺遵守安全規章制度，依法檢查和按照規定的程序進行檢查，自覺把好權力關、金錢觀、人情觀。在實施安全檢查工作中，在執行每次任務中，每一個流程，每一個環節，都能做到一絲不茍，全神貫注，嚴把驗證、人身檢查、行李物品檢查、飛機監護幾道關口，各個關口層層設防，層層把關，做到萬無一失，把隱患消滅
在地面上，讓每一個航班平安起降。
二，培養機場員工的主人翁意識。讓員工意識到自己是企業的主人，有利于實現員工“要我安全”到“我要安全”的轉變。樹立民航發展我發展，民航興旺我興旺，民航安全我安全，人民航空為人民的整體觀念。切實做到證件不符不放過，安全門報警不排除疑點不放過，X射線機圖象判斷不清不放過，開箱包檢查不徹底不放過，以確保飛機和旅客的安全。
三，營造好企業文化，實行人才戰略，將員工的個人目標與企業的安全核心統一起來。
幾乎所有的安全管理都是強調上級控制，只是告訴員工，哪些標準、哪些條條框框你應該遵守，但是，員工是否心甘情愿地去執行，我們卻很少研究。從“要我安全”到“我要安全”，是一個轉變，也是安全管理嶄新的課題。為適應這個轉變，管理上就要用“他約束”促進“自約束”，實現員工的自我管理、自我行為控制、自我安全保障。
一人把關一處安，眾人把關穩如山，我們每位職工在具體的工作中都要變要我安全”為“我要安全”，并用“我要安全”這一意念來自覺規范我們的行為，在工作中不違章，不心存僥幸，用我們自己的辛勤汗水，來澆鑄出機場的安全之花。
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