管理安全的演講稿
尊敬的各位領導、同事：
大家下午（早上）好，我是來自*****的一名職工：**。今天，在****公司月度安全例會上，我就安全作業與基層及現場安全管理的認識和感悟與大家做一分享，可取之處請大家共同交流，不足之處請各位同事及領導加以斧正。（謝謝大家）
今天我演講的題目是《安全之，我認知》。
安全之，顧名思義就要說到我們大家在日常工作中涉及到的各類安全問題。作為一座大型冶金企業的工作者，作為一名檢修工人，我深刻的體會到，在每天的工作中，從進入廠區開始到離開廠區結束，我們的每一個不論與檢修任務相關與否的行為都在方方面面涉及到安全，可謂時時刻刻離不開安全二字。我認知，即我對安全的認識、理解；多年來工作中所積累的安全知識；安全作業與行為的經驗以及基層安全管理的感悟。
下面，我就從一名檢修工人和基層檢修班班長的角度，對我所理解的安全二字與大家做一交流。
安全，何謂安全。安全作為一個大名詞，我們可以將安全二字看作一個總綱和概括。在我看來，細分之下，安全可以分為外在的威脅和內在的隱患。
像酒鋼這樣一座處處機械轟鳴、鋼鐵林立的大型冶金企業，只要身處其中，我們就無時無刻不在面臨著外在的威脅。在縱橫交錯的廠內公路上，我們要謹慎的減速慢行，以避讓隨時可能出現的重型車輛和軌道列車；在任務現場，我們要小心的處處留意，以躲避隨時可能危及生命健康安全的種種機械傷害、起重傷害、高處墜落，以及能導致灼傷燙傷的熔融金屬與蒸汽、冷卻回水；即使在辦公場所
或者房屋內部等等相對密閉或密閉空間內，我們也要謹防各種能源介質管道出現泄漏威脅到生命健康安全。上述這些，概而論之，就是我所說的外在威脅。
然而，外在的威脅固然客觀存在，但內在的隱患也不僅僅存在于主觀。在檢修任務下達的同時，內在的隱患也無時無刻不在伴隨著我們。危險源的排查不縝密，運轉設備安全或隔離設施的不到位，檢修任務組織監督的不嚴肅，作業人員安全意識的不緊迫，以及基層安全教育與管理的不落實，均是內在的隱患。
外在的威脅和內在的隱患有機的組成我們長談的安全問題，看似區分明顯，實則彼此交疊。誰也說不清到底是外在威脅的危害更大還是內在隱患的后果更甚。因為說到底，組成安全問題的這一內一外的核心終究還是一個字、一種個體，那就是人。
外在的威脅在廠區內時時可遇、處處可見，但是它們的存在固然客觀絕對，可危險卻是相對的。面對來自安全問題外在的諸多威脅，我們只要能在交通、進行作業和其他各種工作行為時小心仔細，做好環境確認，落實好所處周邊作業設備設施與大的廠礦環境，做到胸有成竹。時刻保證安全意識最大化，做到謹小慎微、一絲不茍，就能使自己始終處于外在威脅的傷害范圍之外，在面對外在威脅時立于不敗之地。使得我們在面對客觀的威脅時危險不復存在。但是，事無盡善盡美，作為安全問題核心的人，也就是作業人員，其精力和耐力總是有限的，總會有疏忽和大意的時候，也會在現場遇到自己不懂或者從未接觸過的安全問題和隱患威脅，使得外在威脅產生的危險或大或小的時刻存在。如何處理威脅與個體意識、知識彼此間互為反比的關系，如何使得威脅產生的危險最小化直至趨于零，這就需要基層的組織管理人員，特別是班組長發揮安全管理能力和智慧。
我們不難發現，最好的辦法莫過于從安全問題的另一個方面，也就是從內在
隱患入手。在煉軋檢修作業區基層管理人員的日常交流中，我們始終記得作業長對基層管理人員說過的一番話，“很多安全事故發生在設備正在運轉時，我們不能保證每個人的安全意識水平都能讓人高枕無憂。相反的，有一些作業人員或者新入廠職工的安全意識水平和作業素養并不高，我們解決安全問題，就要從這些安全意識水平不高甚至很低的人入手。知識和經驗是要靠長期積累的，我們不可能保證在經過教育和培訓，讓這些人員在達到相應的安全意識、知識水平，具備一定經驗的目標以前，所有的這些主觀個體都不發生安全事故。但是我們可以從設備入手，將隔離設施與安全設施完備完善，將所有可能導致危險和事故的危險源排查梳理，同時制定安全作業標準，做好防范措施和應急預案。如果所有運轉設備的隔離、安全設施以及所有的危險源防范措施都能做到讓根本沒有安全意識、知識的人都萬無一失，那我們的現場安全管理工作就真正落實到位了！”
安全所含，外在的威脅和內在的隱患相輔相成，外在的威脅是產生內在隱患的根本原因。也就是說固有的生產設備設施、及周邊大的廠礦環境帶來的外在威脅我們無法改變，其越龐大越復雜，我們面臨的內在隱患就越繁多越棘手。如果不重視，產生的安全問題就越嚴重�？墒墙涍^認真梳理、耐心排查、反復總結之后，我們又不難發現，從內在的隱患著手，用適當的方式妥善有效的處理方方面面的內在隱患，以人為本，卻是最簡單高效的解決途徑。而面對內在的隱患，無論采取何種方法方式去解決，我們的對象都是人，都有且只有五個方面，即意識、知識、經驗、執行力和安全管理。由日常對作業標準、操作規程、危險源辨識和事故案例等的學習獲得安全知識，由安全知識和作業時積累的工作經驗產生安全意識。當安全意識達到一定的水平時，意識即能轉化為作業時切實的執行力。同時，加以嚴肅認真的對人和設備的組織、管理，雖然外在的威脅依然存在，但安
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全問題已經迎刃而解。
作為班長，管理著企業最基本的單元和細胞，也在每天的工作中最直接的面對和處理著安全問題中的外在威脅和內在隱患。班組始終是企業管理大廈的根基所在，所以在每天的工作當中，我們必須事無巨細，采取符合班組具體情況，行之有效的安全教育培訓方法、班組內部及班組間交流方式、以及現場監督模式。時刻留意和排查疏漏或新增的危險源，對所轄區域內的環境和設備設施做到以整個班組為單位的熟悉掌握。現場作業時，以積極配合作業區和檢修工程部的安全組織和管理為助力，嚴肅監督和實時控制現場檢修作業的標準化及作業人員行為的規范化。將既有的安全知識，安全意識和執行力切實的整合到班組每一位作業人員身上，讓外在的威脅不再帶來危險，讓內在的隱患不再產生風險，讓安全這一企業管理的核心問題踏踏實實的以人為本，從班組做起！
管理安全的演講稿 [篇2]
從古至今，“安全”二字，一直與人民的生活息息相關。無危則安，無缺即全，安全工作不出事則已，一出就是大事。
安全生產的重要性決定了我們對待安全生產的態度，在形勢的判斷上，不能輕易說明顯好轉；在工作評價上，不能輕易說成績很大；在責任落實上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績的情況下，越要做到謙虛謹慎。實踐證明，隴西的工業發源于草根，“摸著石頭過河”是我們發展過程的真實寫照。不可否認，在這樣的環境中，我們的安全生產還不能做到完全嚴謹、嚴密、嚴格，但是，社會和經濟發展到今天，一切都是按規矩、規范、規程來辦事，企業的發展水平，應該與社會的發展相協調，不能還停留在原來比較傳統的管理觀念和模式中，這點不僅是廣大企業家要深刻牢記的，也是我們廣大干部群眾要警醒的。
面對目前企業增多、危情四伏的安全形勢，我們要認清“三個念”，樹立“四個意識”，竭盡所能，切實抓好安全生產管理工作。
一是明確安全概念。解析安全兩個字，“安”是沒有危險即安，“全”是沒有缺陷即全。只有認真理解了安全的概念，我們的安全生產工作才能真正落到實處。
二是樹立安全觀念。安全是有代價、有付出、有成本的形態。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能收到回報。也就是說，凡事都要講安全、保安全、想安全。
三是提升安全理念。安全無小事，全縣廣大干部群眾特別是企業家要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環境，只有把安全工作抓上去，才能為發展營造良好的軟硬環境
樹立安全就是政治的意識
首先要從落實科學發展觀、構建“平安隴西”的高度，充分認識安全生產工作的重要性。我們共產黨人要講政治，安全就是最大的政治。加強安全生產工作，關系到各行各業，關系到千家萬戶，是維護人民群眾根本利益的重要舉措，是構建平安社會的重要環節，只有把安全生產工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂業，共享經濟社會發展的豐富成果。其次要從維護人民利益、構建“和諧隴西”的高度，充分認識安全生產工作的艱巨性。最后，要從促進又好又快發展、構建“活力隴西”的高度，充分認識安全生產的緊迫性。
樹立安全就是文化的意識
企業文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的，是企業安全形象的重要標志，也是企業文化的重要組成部分。所有企業要有意識地結合于企業的經營管理實踐，把安全文化滲透到企業的每一項規章制度和工作規范中，進行強勢推動，使員工在從事每一項經營管理活動時，都能感受到企業安全文化在其中的引導和控制作用，真正從思想上接受企業倡導的安全價值理念，確保企業安全文化具有改正恒久的活力，增強全員安全素質，形成濃厚社會安全氛圍。
樹立安全就是效益的意識
一要正確處理好安全與發展的關系�！鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”的方針在任何時候都不能動搖。我們講又好又快的發展，就是既需要增長的速度、更要增長的質量，既要發展、更要安全。二要正確處理好安全與投入的關系。通過事先的安全投資，把事故和職業危害消滅在萌芽狀態，是最經濟、最可行的生產建設之路。安全就是效益，這是所有企業管理者應該建立的“安全經濟觀”。三要正確處理好安全與生產的關系。安全是生產的前提，生產必須服從安全，當安全狀態籠罩著整個生產時，那么生產績效將有顯著的提高，從而引起經濟、政治和文化的增長。生產的發展為安全創造了必要的資金和技術保障。因此，必須形成“安全促進生產，生產必須安全”的共識。
樹立安全就是責任的意識
嚴格落實行政一把手負責制，強化企業安全生產主體責任，嚴格事故責任追究。只有這樣才能加大對事故隱患的整治力度。發生安全事故的，嚴格按照“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”的“四不原則，嚴肅追究相關人員責任。
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安全重于天，安全無小事，事事講安全，事事要安全。讓我們共同攜手，把握安全，擁有明天！最后祝愿每一個生命都平平安安，每一個家庭都幸福無邊。
謝謝大家！
管理安全的演講稿 [篇3]
尊敬的各位評委、各位領導、親愛的同事們：
大家好！我叫陳梅，來自廣宇臵業，是豐匯物業管理有限公司客服部的一名員工。
激情的六月、陽光燦爛，生命如同飛火流螢一樣的美麗！我們的企業，也如同這火熱的季節一樣，“二次創業”蒸蒸日上！然而安全則是這美麗季節最好的旋律，是每個人都樂意彈起的生命交響樂，是我們有序健康發展最真切的奠基石。所以今天我演講的題目是《一個人就是一面旗臶————安全在我心中》。
安全這件事情從人呱呱墜地開始，就緊緊與生命相伴隨，它是父母諄諄不悔的叮嚀，是每一次出門親人殷切的期盼，是每一次對上帝的虔誠祈禱。我們敬畏生命，卻時常忽視生命的起航線上，安全這個保護神。所以當安全離人們遠去時，傷痛實實在在的砸在我們身上，才慌了手腳，追悔莫及。其實，在預防危險時，一個人就是一面旗臶，時刻警醒，時刻準備，不氣餒，不妥協，不松懈，并時刻為大腦招兵買馬，把各種安全知識吸進腦袋里，當然安全也就會像你努力那般饋贈你一生的幸福安康。
憶及2017年濟南匯科旺園小區12.11特大火災事故，慘痛的血的教訓就發生在我們眼前。漫天火光中，哭天搶地的呼救聲在濃煙中彌漫著，4條鮮活的生命，一瞬間被突如其來的災難吞噬了。從事故調查中發現，事故原因有兩條，一是業主私自占用消防通道，導致事故發生時業主無法逃生，二是監管不力，物業公司沒有做到安全巡視。但這事故的背后卻是管理者的僥幸心理、思想麻痹在作祟�？傉J為幾年、甚至幾十年都平安無事，事故不一定降落在我的頭上。管理者對消防安全麻痹大意，業主對消防安全漠不關心，安全意識淡漠，千里之
堤，潰于蟻穴。安全的鏈條突然間斷開，生命的花朵霎那間枯萎，安全遠去了，一切悲慟、惋惜、煎熬都在死神面前無助無力。
防范火災在如此事故中，成了一個大大的笑話。消防安全演練，各類御前控制防范措施，定期宣傳火災安全知識，這些大量的工作都變成火災事故后一堆堆被糾察被挖掘的對象，然而通過現象看本質，工作做了，卻實實在在的放了水。我們的消防報警系統、防雷接地系統是否能在關鍵時刻發揮作用？如此之類都值得我們深刻反思。我們作為中國諾貝爾城美麗家園的守護人，有針對性地制定切實可行的突發事件應急處臵方案，針對性地制定消防、電梯等各類安全應急預案，保證能夠及時應對突發事件�！爸悄芑＼囀召M系統”、“安防監控系統”、“電子巡更系統”建設，很大程度上提升了小區安全管理工作的“技防”水平。在工作中，我們只要認真的按照作業指導書去執行，將安全放在心坎里，不放過任何一個危險的蛛絲馬跡，確保業主安居樂業。
假如您是中國諾貝爾城美麗家園的業主，您看到美麗水系邊的溫馨提示了嗎？您看到消防火災安全展示了嗎？您的車輛按正確車位停放了嗎？對生命的尊重恰恰就是撿起了一個未滅的煙頭放進垃圾桶，遵守傳統道德和法規，在安全面前，做到“慎獨”，做到有良心，有誠心，有敬畏的心。
生命的絢爛多姿多彩，晨鐘暮鼓，浪濤拍巖，松濤陣陣，夏花繁茂，冬雪皚皚�；钪�，就應該享受一切美好。當看到大人們在小區內悠然自得地散步聊天，孩子們天真無邪地玩耍嬉戲的溫馨場面時，我們心中不由自主的涌起一種自豪感。我們每天與家人談笑風生，享受一菜一蔬的靜謐生活時，我們應該感念這一天我遵守了交通規則，在心中唱起“紅燈停，綠燈行”的歌謠；我上班嚴格執行安全作業指導書，生產了一批批合格的產品；我拿起文件，并立即宣讀政府的相關規定，高度重視并在企業中普及，讓我的員工不能逾越安全警戒
線；我建造城市大廈時，認真的夯實基礎，規范的建造每一個平方；我只是安分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事。我是一個人，就像一面旗臶，規范，嚴格，自省自身，安全與我心中，如同信仰，高貴不可欺，如同靈魂，永遠相伴。如果說生命是一座莊嚴的城堡，如果說生命是一株蒼茂的大樹，如果說生命是一只飛翔的海鳥。那么，安全信念就是那穹頂的梁柱，就是那深扎的樹根，就是那扇動的翅膀。沒有信念，生命的動力便蕩然無存；沒有安全信念，生命的美麗便杳然西去
朋友們，讓我們攜起手來從我做起，重視安全，關愛生命，努力地創造幸福，由衷地珍惜生命，盡情地享受生活，讓親人燦爛地歡笑吧！
我的演講完畢！謝謝大家！
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