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衛(wèi)生院幫扶工作計劃
為確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強對村衛(wèi)生室的管理，提高村衛(wèi)生室醫(yī)療條件，使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進一步提高，向甲級村衛(wèi)生室的標準靠攏，直接達到甲級村衛(wèi)生室，現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生院年初工作計劃，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定本幫扶計劃。
一、 組織措施
1、 成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
2、 衛(wèi)生院幫扶工作有一定比例的經(jīng)費投入；幫扶工作納入衛(wèi)生院的日常工作。
二、 幫扶對象
根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，除已達標的村衛(wèi)生室外，其余的村衛(wèi)生室將對一個比較困難的村衛(wèi)生室進行幫扶，根據(jù)我鎮(zhèn)存在困難比較大的情況，今年把XX村衛(wèi)生室作為幫扶對象，并使其在年底達到甲級村衛(wèi)生室的標準。
三、 實施辦法
1、由幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組對幫扶村衛(wèi)生室進行幫扶管理，幫助村衛(wèi)生室建立健全各項規(guī)章制度、管理措施、加強村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，免費為村衛(wèi)生人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行各種業(yè)務(wù)和知識學(xué)習(xí)及進修。
2、由鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供少量的物品及資金，作為甲級村衛(wèi)
生室的創(chuàng)建投入。
衛(wèi)生院幫扶工作計劃 [篇2]
為確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強對村衛(wèi)生室的管理，提高村衛(wèi)生室醫(yī)療條件，使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進一步提高，向甲級村衛(wèi)生室的標準靠攏，直接達到甲級村衛(wèi)生室，現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生院年初工作計劃，結(jié)合我轄區(qū)實際制定本幫扶計劃。
一、 組織措施
1、 成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、 衛(wèi)生院幫扶工作有一定比例的經(jīng)費投入；幫扶工作
納入衛(wèi)生院的日常工作。
二、 實施辦法
1、由幫扶小組對幫扶村衛(wèi)生室進行幫扶管理，幫助村衛(wèi)生室建立健全各項規(guī)章制度、管理措施、加強村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，免費為村衛(wèi)生人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行各種業(yè)務(wù)和知識學(xué)習(xí)及進修。
2、由鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供少量的物品及資金，作為甲級村衛(wèi)生室的創(chuàng)建投入。
3、負責對衛(wèi)生室業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，每月一次，主要針對傳染病、地方病、常見病、多發(fā)病防治。同時要將培訓(xùn)次數(shù)、內(nèi)容和培訓(xùn)效果記入工作日志。
4、采取巡回醫(yī)療的方式，不定期對支援衛(wèi)生室及衛(wèi)生
人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、幫助建立病歷及各類醫(yī)療文書書寫制度，門診處方和住院病歷合格率達到≥90%。
6、提高無菌合格率。
三、項目范圍：轄區(qū)內(nèi)全部衛(wèi)生室。
1、從衛(wèi)生院抽調(diào)衛(wèi)生技術(shù)人員組成醫(yī)療隊，每醫(yī)療隊有3人組成，醫(yī)療隊中至少有1名主治醫(yī)師以上職稱的技術(shù)人員，一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，一名婦幼醫(yī)師。醫(yī)療隊由張厚芳（主治醫(yī)師）擔任組長，全面協(xié)調(diào)醫(yī)療隊在當?shù)氐墓ぷ鳌⑸詈凸芾怼Ｅ沙黾夹g(shù)好、作風(fēng)好、責任心強的醫(yī)療隊員。
2、派出的醫(yī)療隊抽調(diào)醫(yī)療隊人員要本著臨床與防保結(jié)合、職稱結(jié)合、科室結(jié)合的原則，抽調(diào)有較強的業(yè)務(wù)技術(shù)和較高的政治素質(zhì)人員，確保援助任務(wù)順利完成。
3、醫(yī)療隊人員在一年的支援期間內(nèi)，人事關(guān)系、待遇不變。
4、醫(yī)療隊員支援工作期間，每月生活補助1000元（含交通費），飯費自理，工資由單位發(fā)放。
四、項目監(jiān)督與評估
衛(wèi)生院負責項目工作的監(jiān)督管理和總結(jié)評估工作。項目結(jié)束后，衛(wèi)生院要及時完成項目總結(jié)評估報告。
（一）監(jiān)督指導(dǎo)
監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)容包括：項目計劃進度完成情況；補助資金
到位及使用情況；幫扶醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)開展情況；幫扶醫(yī)務(wù)人員工作情況；項目指標完成情況；督導(dǎo)項目工作應(yīng)做到有所側(cè)重、重點突出，確保督導(dǎo)效果。每次督導(dǎo)完成后及時總結(jié)，并書面上報。
（二）職責分工
1、衛(wèi)生院要承擔項目實施的全面責任，落實項目組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，簽訂項目目標責任書，加強項目日常事務(wù)管理，確保受援衛(wèi)生室和下派醫(yī)療隊完成各項目標任務(wù)。
2、嚴格項目資金管理和使用，充分發(fā)揮項目資金使用效益。
3、建立嚴格的考勤制度，不定期深入受援衛(wèi)生室對派出人員進行考勤。
4、接受各級項目監(jiān)督指導(dǎo)和評估。
（三）考核驗收
項目結(jié)束時，衛(wèi)生院要對醫(yī)療隊工作情況進行全面考核。同時，對每個醫(yī)療隊員的工作情況進行考核，評出等次。醫(yī)療隊工作評為三個等次：突出、合格、不合格；醫(yī)療隊員工作評為四個等次：優(yōu)秀、較好、好、不稱職。個人考核結(jié)果計入本人檔案，作為受聘、晉升的依據(jù)。
尚河衛(wèi)生院衛(wèi)生室?guī)头龉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組
組長 張厚芳
副組長
成員
趙大兵 趙宏 苗桂東 曾慶斌 張瑞芝 程向平 李煒 付朝明