銀行個人業務工作匯報

我行個人業務工作在支行黨委的領導下，緊緊圍繞上級行營銷工作會議精神，加快實施“伴你成長”品牌戰略,采取有效措施促進負債業務的總量擴張；重樹觀念,加大對基金、網上銀行業務的營銷；以個人優質服務為中心，有效提高XX行綜合營銷能力和優質服務水平；加強對個人業務知識的培訓；強化個人貸款管理；加大個人業務自律監管力度；促進了個人業務健康有序發展。

截止XX月XX日，各項存款余額XXXXX萬元，比年初凈增XXXXX萬元，其中：儲蓄存款XXXXX萬元，比年初凈增XXXX萬元，完成上級行任務的XX%；對公存款XXXXX萬元，比年初凈增XXXX萬元，完成任務的XXX%。累計發行銀行卡XXXXX張，比年初增加XXXXX，其中：借記卡XXXXX張，比年初增加XXXXX張，完成上級行任務的XXX%；信用卡XXXX張，比年初增加XXXX張，完成上級行任務的XXX%，卡存量和增量位居XX行第一。借記卡存款余額XXXXX萬元，比年初增加XXXX萬元，卡均余額XXXX元，位居XX行第一。外幣存款凈增XXX萬元，完成任務的XX%。新增電子銀行注冊戶數XXX戶，完成任務的XXX%。實現中間業務收入XXXX萬元，完成任務的XXX%。現將某某年我行個人業務工作實效、存在的問題總結于后：

一、工作實效

1、搶先抓早，目標落實。為保證個人業務綜合營銷活動順利開展，個人業務部以XXX發（某某）2號文向各機構發出了《關于開展伴你成長、金鑰匙春天行動個人業務綜合營銷活動的通知》，及早將目標任務下達各營業機構、機關部室，使之抓早抓主動，搶占了業務發展先機，由于支行組織領導落實，任務目標具體，新年伊始全行個人業務綜合營銷活動呈現出一派爭先創優、你追我趕的勞動競賽景象。不負眾望，一季度我行儲蓄存款增長位居全市第一，個人業務綜合營銷活動受到了省分行的表彰和XX萬元的現金獎勵。

2、更新營銷觀念，加大個人金融新產品的營銷力度。一是將電子銀行作為我行穩定客戶的重要手段，一改過去只重數量、只重發行任務，不管質量、不管客戶是否接受、是否會使用，尤其是網上銀行現已逐漸被客戶所接受和使用，從而穩定了客戶和緩解了營業柜臺壓力；二是從根本上解決員工對基金營銷的認識，把他們從為完成任務而完成任務的苦惱中解脫出來，把困擾我行多年的問題得以解決，基金銷售逐步形成職工帶頭買、員工上門主動營銷的格局。三是以貸記卡和準貸記卡作為卡業務的效益主體積極發展個人消費信貸業務，發揮準貸記卡的使用功能和載體作用，彌補了我行小額信貸難收難管的缺陷。

3、開展形式多樣的宣傳活動。某某年重點加強了“伴你成長”、“金鑰匙行動”品牌宣傳。一是廣告宣傳；二是公共宣傳；三是堅持常年搭設業務咨詢臺，實行客戶經理負責制，

向客戶宣傳XX行金融業務品牌，為客戶提供業務咨詢，釋疑解難，發送宣傳資料。

4、狠抓文明優質服務。一是抓好規范化服務，根據省分行優質客戶管理系統要求，我行率先制定了《XXXX銀行XXX支行人個人客戶差異化服務管理辦法》，從重視客戶的感覺價值出發，在著裝、儀容儀表、營業時間、標牌標識、文明用語、網點裝修、對外宣傳、操作規程、柜臺及桌面擺設等方面做到完全統一。二是細分客戶群體，為客戶提供超值的、個性化、差異化服務。三是督促員工加強新業務、新產品學習，使客戶知道如何應用XX行新型零售終端，并自覺接納它。四是全行開展“明星柜員”的服務活動（按季評比），通過“以優促劣、以點帶面”促全行服務上檔次、上臺階。五是逗硬檢查，不留情面,對不按要求服務的堅決處罰,上半年共發出規范化服務檢查通報X期,共處罰單位X個,處罰人員XX人,共收罰款XXX元。

5、依托市場資源、科技網絡，狠抓銀行卡業務。一是繼續把銀行卡作為我行新的效益增長點，主動出擊、大力營銷，搶占市場先機，牢固樹立金穗卡的品牌形象。二是以金穗借記卡作為我行發展個人業務的主導產品，繼續以“發展金穗借記卡，促儲蓄業務增長”為工作重點，以柜臺發卡與全員營銷相結合，全力以赴推進借記卡營銷再上新臺階。三是加強ATM機的安全運行與管理，實現24小時不間斷服務，

讓“金穗卡更好用”，從而推進卡業務健康發展。

6、認真做好網上銀行、基金銷售的培訓工作，在網上銀行、基金銷售工作中我們一是積極主動培訓人員，上半年我們組織有機構的主任和客戶經理參加的培訓三期;二是明確每只基金代理業務操作流程，基金的特點、優點等,三是落實責任，明確目標任務；四是制定獎勵措施，限期完成；五是領導示范帶營銷，促進基金代理工作的發展；六是嚴格考核績效掛鉤。

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7、完善激勵措施，促各項存款健康發展。一是儲蓄、對公存款超額完成部分按20%進行加分。二是儲蓄、對公存款（不含派生存款）分別按旬均增量的萬分之X、萬分之X獎勵拓展費用，實行按季預分，全年拉通算賬。三是實行專項獎勵（不含同業存款），對年底達到億元的分理處獎勵X萬元，XXF二級支行各項存款比年初凈增XXXX萬元，支行XX部各項存款比年初凈增XXXX萬元，XX分理處各項存款比年初凈增XXXX萬元，獎勵X萬元。四是針對X月初各機構存款大幅下降的嚴峻局面，及時擬寫了《關于遏制儲蓄存款下降的緊急通知》，通知強調對X月末仍未遏制住儲蓄存款下滑的機構，支行將予以戒勉約見。通過全行員工的艱苦努力，XX、XX兩個分理處完成了上級行億元工程計劃，XX分理處各項存款突破億元大關達到XXXXX萬元，受到了上級行通報表彰。

8、加大個人貸款營銷力度。某某年我行緊緊抓住城市改造

的機會，努力營銷個人住房貸款，按揭貸款，主動與開發商聯系，在提高服務的基礎上重點在時間上提速，簡化手續上為辦理按揭貸款的客戶開通綠色通道，某某年我行已與XX個開發商簽定了約XXXX萬元的按揭貸款意向書，營銷個人住房貸款XXX萬元。

9、個人業務自律監管工作井然有序。按照總行個人業務部門自律監管實施細則》的要求，對各機構儲蓄存款、個人貸款、基金、國債和電子銀行進行嚴格的自律監管，發現問題及時處理，限期整改，保證我行個人業務健康發展。

二、存在的問題

1、各項存款任務完成較差。上半年各項存款均未完成上級行目標任務，儲蓄存款僅完成任務的XX%，比去年同期少增XXX萬元；對公存款完成任務的XX%，比去年少增XXXXX萬元。

2、優質服務做得不深不透，個人業務部在管理過程中存在情面觀，大膽管理不夠，導致機構優質服務時好時壞。

3、個人業務品牌營銷中，個人業務部教的多，灌輸知識的多，督促檢查的少，形成新的金融品牌不能有效發揮作用、給XX行增效。

三、存在問題的原因

1、服務質量差。一是柜員上班時精神面貌不佳，臨戰狀態差，沒有飽滿的精神狀態；二是遇客戶咨詢如臨大敵，或是不理會或是簡單應付，客戶很是不滿意；三是靈活性差，柜員在辦理業務時不分外緊內松，不管外面有多少客戶等候，他都要把自

已的活做完，沒有先外后內的靈活性；四是與客戶爭吵，以自已的心情而定，耐心解釋工作做得差；五是不接受客戶當面提的正確意見，我行我素。六是規范化服務差，規范化服務規定他知道，但就是不執行，沒有養成良好的工作習慣，如：著裝的問題、清潔衛生問題等等。

2、營銷能力差。一是不注重新業務知識的學習和實踐操作，一說開展新業務，什么機構設備不到位，什么我家中連電腦都沒有，什么客觀理由都有，抵觸情緒相當大，現在的客戶經理有幾個能辦得來網上銀行，有幾辦過網上銀行，大都是為了完成任務在營業室下載了兩碼，連證書都未獲得，就更不說交易，雖然網上銀行新增了XXXX戶但真正使用的不到XX%；二是不懂得怎么營銷，找不到營銷的方法、營銷的對象，如信用卡的營銷;三是不愿意放下情面;四是主動營銷差,對客戶提出的問題不能有效解決進而得不到客戶的理解和支持。

3、支行的措施辦法得不到有效落實。一是對支行有關工作措施貫徹得不實不力；二是任務分配和考核逗硬不夠；三是內外勤協調配合不力。

四、XXXX年工作措施及建議

1、繼續開展切實有效的宣傳活動。一是戶外廣告宣傳；二是大堂客戶經理業務宣傳；三是廣播電視宣傳。

2、狠抓文明優質服務。一是抓好規范化服務，按《XXXXX銀行網點營業現場及窗口服務管理辦法》去從重視客戶的感

覺價值出發，在著裝、儀容儀表、營業時間、標牌標識、文明用語、網點裝修、對外宣傳、操作規程、柜臺及桌面擺設等方面做到完全統一。二是細分客戶群體，為客戶提供超值的、個性化、差異化服務。三是督促員工加強新業務、新產品學習，使客戶知道如何應用XX行新型零售終端，并自覺接納它。四是全行開展“明星柜員”的服務活動（按季評比），通過“以優促劣、以點帶面”促全行服務上檔次、上臺階。

3、依托市場資源、科技網絡，狠抓銀行卡業務。一是繼續把銀行卡作為我行新的效益增長點，主動出擊、大力營銷，搶占市場先機，牢固樹立金穗卡的品牌形象。二是以金穗借記卡作為我行發展個人業務的主導產品，繼續以“發展金穗借記卡，促儲蓄業務增長”為工作重點，以柜臺發卡與全員營銷相結合，全力以赴推進借記卡營銷再上新臺階。三是加強ATM機的安全運行與管理，實現24小時不間斷服務，讓“金穗卡更好用”，從而推進卡業務健康發展。

4、加大綜合營銷力度，確保“億元工程”實現。一是加快對借記卡的營銷，各機構要帶上宣傳資料，走進機關、企業、學校、街道社區、個體門市，走進務工人員和個體工商戶家中，宣傳動員發卡；二是繼續加強對教育儲蓄的營銷力度，開具學校證明才能免個人所得稅，對我們過去開辦的教育儲蓄有很大的影響，但我們現在必須規范性宣傳，規范性辦理教育儲蓄，不能因為影響而丟失我們組織儲蓄的好品

牌；三是開展個人通知存款業務營銷活動，各機構要做好宣傳工作，營銷一批高價值的客戶，要把未在我行開戶的大戶作為重點；四是扎實有效地做好代發工資；五是繼續抓好務工收入吸-儲，六是做好“門扣子”工程。七是抓好儲蓄業務區域協調,各機構所在的街道、社區、住宅小區要明確有專人上門服務。八是建立優質客戶檔案，配備個人客戶經理，實施差別化、個性化服務。每年要對所有的存款大戶、保險、基金、電子銀行、貸記卡等客戶不少于2次回訪或產品推介。真正做到節日有問候，喜慶、生日送祝福，傷病有慰問，困難送幫助，以培養客戶對XX行的忠誠度。

總之，某某年個人業務工作取得了一定成績，存在的問題不容忽視，我部將在XXXX年工作中加以改進，彌補工作中的不足，園滿完成XXXX年各項任務。

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