土建會(huì)議紀(jì)要范文

會(huì)議內(nèi)容：

一、項(xiàng)目部管理人員：

1、ＸＸＸＸ方面：

①、兩會(huì)期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

②、如需動(dòng)用明火作業(yè)，必須持有項(xiàng)目部安全科開(kāi)具的用火證，且勞保防護(hù)用具、消防用具齊全。

③、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。 

④、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

⑤、施工中不得隨意拆除土建防護(hù)用具。

⑥、勞務(wù)隊(duì)的所有手持工具、大型機(jī)具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入場(chǎng)。

⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙。

⑧、非電工嚴(yán)禁接線。

2、ＸＸＸＸ方面：

①、進(jìn)入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。

②、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

④、勞務(wù)需加強(qiáng)自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。

二、勞務(wù)公司：

1、XXX

ＸＸＸＸＸＸＸＸ項(xiàng)目部

2012年02月28日

土建會(huì)議紀(jì)要范文 [篇2]

時(shí) 間：2011年12月14日 8:00（周二）

地 點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)

主持人： 王相友

與會(huì)單位：

山東**置業(yè)有限公司 淄博**實(shí)業(yè)有限公司 山東***建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 山東***置業(yè)有限公司 山東省****建筑工程有限公司 山東省**置業(yè)有限公司 *****建筑有限公司 沂源方正建筑安裝工程有限公司

主要內(nèi)容：

1、上周接縣建設(shè)局通知，全縣工地于12月9日冬季停工，本次例會(huì)是“****”工地2011年最后一次召開(kāi)，回顧過(guò)去的一年，在各方共同努力下，克服種種困難取得了可喜的成績(jī)。從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作上，做到了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃審批，自覺(jué)履行各項(xiàng)行政管理制度，做到了手續(xù)齊全。從安全、施工等各方面做到了管理到位，措施得力，保證了工程順利進(jìn)行。在工程施工中新材料、新工藝得到廣泛應(yīng)用，使項(xiàng)目科技含量大大提高，創(chuàng)造了品牌效應(yīng)，惠及廣大業(yè)主利益。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在不足之處，主要體現(xiàn)在工程進(jìn)度控制上不夠理想，部分項(xiàng)目部沒(méi)能按照建設(shè)單位要求完成預(yù)期目標(biāo)，在具體施工質(zhì)量細(xì)節(jié)管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這些都是我們今后要重點(diǎn)加以整改完善的地方。明年面臨向業(yè)主交房，任務(wù)更重，各單位必須高度重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大管理力度，從嚴(yán)控制進(jìn)度、質(zhì)量，注重細(xì)節(jié)管理，向業(yè)主交出一份滿意的答卷，做到交房后不出任何問(wèn)題。

2、各單位要利用停工期間做好施工資料的整理，重點(diǎn)做好涉及工程結(jié)算的施工簽證，嚴(yán)禁弄虛作假。1#2#8#9#10#樓由建設(shè)單位***負(fù)責(zé)，3#4#5#6#7#樓由建設(shè)單位***負(fù)責(zé)�，F(xiàn)在不辦理簽證的今后一律不予補(bǔ)簽。

3、上周四省建筑節(jié)能執(zhí)法檢查組來(lái)我縣進(jìn)行建筑節(jié)能執(zhí)法檢查，并到“****”工地做了 檢查指導(dǎo)，對(duì)該項(xiàng)目CL結(jié)構(gòu)體系的運(yùn)用給予了充分肯定。

4、12月19日住建部要來(lái)我縣進(jìn)行建筑節(jié)能執(zhí)法抽查，接縣墻改辦通知要我工地做好迎接檢

查準(zhǔn)備。各樓安全立網(wǎng)必須封嚴(yán)，場(chǎng)地清理干凈、整潔，樓內(nèi)不允許有雜物，欣欣園3#樓要作為重點(diǎn)做好準(zhǔn)備。

5、3#4#7#8#樓優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收手續(xù)要抓緊辦理，施工單位要做好配合工作，爭(zhēng)取年前順利通過(guò)驗(yàn)收。

6、砼砌塊廠家要求結(jié)算部分工程款，各施工單位開(kāi)具工程款收據(jù)，并且不能超過(guò)實(shí)際供應(yīng)數(shù)量一半，由廠家到建設(shè)單位領(lǐng)取貨款。

7、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位要共同拿出明年的工期進(jìn)度計(jì)劃，做到詳細(xì)可行，并做好部署，確保明年工程順利竣工。

8、工地停工后，各單位保衛(wèi)人員要加強(qiáng)工地安全、保衛(wèi)工作，重視取暖用電、用煤安全。各樓安全通道要封堵，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。建設(shè)單位、項(xiàng)目部保衛(wèi)值班人員聯(lián)系電話已經(jīng)發(fā)給每個(gè)單位，要相互聯(lián)系，相互配合共同做好停工期間的工地安全、保衛(wèi)工作。

二零一一年十二月十四日

土建會(huì)議紀(jì)要范文 [篇3]

一、與會(huì)單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

二、建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)：

1、選擇工程總承包人的建議權(quán)；

2、選擇工程分包的認(rèn)可權(quán)；

3、征得委托人的同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；

4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)；

5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監(jiān)督權(quán)；

三、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底

1、監(jiān)理單位的性質(zhì)：

建設(shè)監(jiān)理單位是工程建設(shè)者的主體單位，是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。

監(jiān)理單位接受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、監(jiān)理合同及施工合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)化監(jiān)理管理，公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益。

2、工作的任務(wù)：受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在施工階段對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理管理，對(duì)工程實(shí)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制，進(jìn)行施工合同管理，協(xié)調(diào)甲、雙方關(guān)系。

3、監(jiān)理工作的內(nèi)容：

3.1.1、認(rèn)真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度，認(rèn)真審核施工單位提請(qǐng)的“工程款支付申請(qǐng)表”， 把好工程付款關(guān)。

3.1.2、認(rèn)真審核“費(fèi)用工程變更，公正地處理工程變更價(jià)款。

3.1.3、認(rèn)真審核“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”，詳實(shí)證據(jù)，公正的處理索賠事項(xiàng)。

3.1.4、認(rèn)真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報(bào)表。

3.2、質(zhì)量控制

3.2.1、認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格地材料，

查看出廠證明文件，督促施工單位按國(guó)家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。要求施工單位材料采 購(gòu)要定大廠家進(jìn)貨，先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。

3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。

3.2.3、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工關(guān)。

具體要求是：

A. 模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。

B. 鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(zhǎng)度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內(nèi)，先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字后再裝入模板內(nèi)。

C. 砼工程：注意砂石的粒徑、控制水與砂石用量、保證攪拌時(shí)間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序（順著梁方向）、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

3.2.4、認(rèn)真把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢，然后再報(bào)驗(yàn)，通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)收。簽署隱蔽驗(yàn)收查驗(yàn)記錄。

3.2.5、認(rèn)真把好分部工程（包括基礎(chǔ)、主體、地面、門(mén)窗、裝飾和屋面）施工，施工

單位須將分部工程相應(yīng)的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)資料整理匯總，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收。

3.2.6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不得自行處理，重要質(zhì)量問(wèn)題須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及有關(guān)部門(mén)共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。

3.3、進(jìn)度控制

3.3.1、督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交作業(yè)。

3.3.2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū)要求施工單位采取調(diào)整措施。

3.3.3、認(rèn)真處理施工單位提出的工程延期申請(qǐng)表，分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因，公正、合理地進(jìn)行處理。

4、監(jiān)理方法：

4.1、對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位地施工，要監(jiān)理要員實(shí)行旁站，跟班檢查。

4.2、以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序施工前技術(shù)交底工作。

4.3、推選以點(diǎn)帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。

4.4、合理使用監(jiān)理用表，互相溝通信息。合理、適時(shí)采用暫停施工等措施，促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。

4.5、堅(jiān)持半月召開(kāi)一次工地例會(huì)。及時(shí)召開(kāi)各種專題會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.6、堅(jiān)持監(jiān)理月報(bào)，每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報(bào)告一次工作。

5、安全及文明施工工作的要求

5.1、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機(jī)具設(shè)備、堆放材料、模板、鋼筋按規(guī)定碼放整齊。

5.2、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險(xiǎn)區(qū)必須有警示牌。

5.3、必須注意安全用電，做到三級(jí)保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。

5.4、堅(jiān)持使用“三寶”，注意“四口”防護(hù)。

四、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位的要求

1、建立、鍵全各項(xiàng)規(guī)章制度，要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，實(shí)施正規(guī)化管理。

2、各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求辦事，認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，勤檢查、勤分析。

3、加強(qiáng)事前控制，做到主動(dòng)控制，把問(wèn)題想在前面，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五大因素去分析問(wèn)題，預(yù)防事故的發(fā)生。

4、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力，組織平行交叉作業(yè)。

5、及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料。

五、施工單位表示態(tài)度

堅(jiān)決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事，確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。

東莞市粵建監(jiān)理工程有限公司

總監(jiān)：

【土建會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章：

土建實(shí)習(xí)報(bào)告03-31

土建實(shí)習(xí)日記12-06

土建實(shí)習(xí)心得05-02

土建實(shí)習(xí)總結(jié)05-11

土建實(shí)習(xí)報(bào)告07-20

土建實(shí)習(xí)總結(jié)01-13

會(huì)議紀(jì)要的格式11-24

會(huì)議紀(jì)要模版08-03

會(huì)議紀(jì)要范本08-03

土建求職信02-10