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施工設(shè)計交底會議紀要

時間:2022-11-24 07:01:36 例會制度 我要投稿
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施工設(shè)計交底會議紀要

一、時間:2011年09月23日

施工設(shè)計交底會議紀要

二、地點:陳各莊安置房項目部會議室。

三、主持人:王書宇

四、交底人:晉宏波

五、參加人員:李建福、楊田、閆革、楊陽、宋振清、商榮江、劉杰、劉勤、楊賀民、姜杰、鄭志、李天學、胡海成、劉光耀、王懷檢、郭金紅、李永利、鄭海軍、聶繼勝、陳正國、許宏林、龍明、陳海濤

六、施工組織設(shè)計共8項,具體內(nèi)容如下:

(一)編制依據(jù)、包括:1.工程合同2.施工圖紙3.主要規(guī)范、規(guī)程4主要標準5.主要圖集6.主要規(guī)范

(二)工程概況、包括:1.總體簡介2.建筑設(shè)計簡介3.結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介4.專業(yè)設(shè)計簡介5.工程典型平剖面圖6.工程特點及難點

(三)施工部署、包括:1.施工組織2.任務劃分3.施工部署原則及總體施工順序4.主要項目工程量5.主要勞動力計劃及勞動力曲線6.綜合進度計劃7.施工組織協(xié)調(diào)方式

(四)施工準備、包括:1.技術(shù)準備2.施工現(xiàn)場準備

(五)施工方法、包括:1.流水段劃分2.主要施工機械選擇3.主要分項工程的施工方法

(六)主要施工管理措施、包括:1.保證工期2.保證質(zhì)量措施3.

技術(shù)管理措施4.保證安全措施5.消防保衛(wèi)措施6.環(huán)保管理措施7文明工地措施8.降低成本措施

(七)主要經(jīng)濟技術(shù)指標、包括:1.工期2.工期質(zhì)量目標3.安全目標4.文明施工5.消防目標6.環(huán)保目標7.回訪與保修

(八)施工總平面圖、包括:1.現(xiàn)場平面布置原則2.施工現(xiàn)場平面圖

附圖有:基礎(chǔ)階段施工總平面圖、結(jié)構(gòu)階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進度計劃、整體工程施工進度計劃。

七、施工方案編制計劃

1計劃編制的施工方案包括:

安全防護方案、群塔作業(yè)施工方案、施工測量方案、土方施工方案、臨時用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設(shè)方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。

2.各方案有專業(yè)工長負責:施工測量由楊陽負責;土方施工由宋振清負責;臨時用電由姜杰負責;冬季施工由李建福負責;模板工程由劉杰負責;鋼筋工程由閆革負責;防水工程由商榮江負責;外腳手架搭設(shè)由楊田、王懷檢負責;砌筑工程由宋振清負責;雨期施工由商榮江負責;水暖工程由李天學負責;電氣

安裝由鄭志負責;屋面工程由李建福負責;裝飾裝修工程由劉杰負責;電梯工程由商榮江負責。

八、各種措施的實施:

1. 保證工期措施:由生產(chǎn)經(jīng)理李建福、鄭海軍負責。

及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題,保證施工按計劃實施。

2. 保證質(zhì)量措施:由晉洪波、聶繼勝負責實施。

建立健全崗位責任制,落實到人。加強三檢制,作好各階段的檢查工作,著重突出以嚴為首,對施工過程及成品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時檢查、及時糾正,反復出現(xiàn)的質(zhì)量問題應采取有效對策。

3. 技術(shù)管理措施:由晉宏波負責。

要做好圖紙會審,做好材料試驗及施工試驗工作。堅持技術(shù)交底制度,加強技術(shù)資料的收集、整理,為工程提供準確的證明材料。

4. 安全保證措施:由楊田、王懷檢、陳正國負責。

堅決貫徹國家及有關(guān)法律、法規(guī),堅持安全第一、預防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項目部各級人員的安全崗位責任制及現(xiàn)場安全管理制度,作好職工的培訓和考核工作。

5. 消防保衛(wèi)措施:由王懷檢、陳正國負責。

要認真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī),建立消防保衛(wèi)責任制,制定現(xiàn)場消防管理及安全保衛(wèi)制度,要建立消防組織,有義務消防員。堅持用火審批制度。

6. 環(huán)境保護:由楊田、陳正國負責。

嚴格按照ISO14001標準和集團公司環(huán)境管理手冊及程序文件進行環(huán)境控制,確保集團公司環(huán)境目標及指標的實現(xiàn)。

7. 文明工地管理措施:由李建福、鄭海軍負責。

作好施工現(xiàn)場的平面設(shè)計工作,合理布置各種臨建設(shè)施,各種臨建設(shè)施及材料碼放布置,嚴格按施工平面圖布置。

8. 降低成本措施:由李建福、鄭海軍負責。

本工程采用節(jié)拍流水方式施工,充分發(fā)揮投入材料的周轉(zhuǎn)使用率,從而使工程造價大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據(jù)圖紙選用鋼筋長度下料,減少浪費。

九、合同工期:482天,計劃工期:470天。

十、工程質(zhì)量目標:6-9#樓結(jié)構(gòu)創(chuàng)“長城杯”。

十一、安全目標:施工全過程安全管理做到“四無一低”,即:無重

大工傷事故、無重大安全事故、無重大機械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內(nèi)。

十二、文明施工:市級安全文明工地。

十三、消防目標:無火災事故發(fā)生,火災險情控制為“零”。

十四、環(huán)保目標:工地安全生產(chǎn);文明施工;廠容、廠貌整潔;作到

“三無”:無聲、無塵、無污水;達到北京市環(huán)保要求。

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