火災安全會議紀要

2015年4月9日13:30分在公司調度會議室召開了“4.8”火災事故分析會，會議由公司副總經理趙四軍主持，參加會議的人員有：楊文浩、薛懷義、王志實、鄧家恂、李治德、魏其東、張燕、張民儒、何志高、王顏赟、高海軍、陳誠、楊在璞、李建生、徐志平、田正強、楊光第、許科、祁永光、滕學景、馬元、劉紅英、楊雪平、趙科衛、曹清英、徐冬、張曉宇、王建林。會議按“四不放過”原則，認真分析了事故經過、事故原因，舉一反三，制定了預防措施，防止再次出現火災事故。

一、事故經過

2015年3月27日，白銀區第二二建505項目部中標實施公司庫房頂棚改造。4月5日至4月7日完成頂棚石棉瓦等拆除工作，由于白銀區二建505項目部無電氣焊操作人員，魏孔祿將實施公司庫房防雨棚改造工程轉包公司回收隊隊長徐志平，徐志平安排公司動力車間員工王建林和張曉宇進行此項工作（王建林和張曉宇均有電氣焊特種作業證）。4月8日上午8:40分，王建林、張曉宇、高志成、張建武與馬鏡武先后到達化工庫，在未辦理動火許可證的情況下，王建林與張曉宇進行氣焊切割作業，張進武與馬鏡武負責搬運切割拆除的鋼材，高志成負責用鐵皮（2米×1米）遮擋氣焊渣。氣焊切割工具（2瓶氧氣、1瓶液化氣、1瓶乙炔）由徐志平提供。10：00分高志成發

現化工庫高錳酸鉀與P507上面蓋的（王建林作業區下方6米處）篷布有明火，高志成用手未將明火撲滅，張進武與馬鏡武立即取來滅火器，馬鏡武用滅火器進行滅火，當使用滅火器后未將火撲滅，火勢進一步擴大，五人立即逃離現場。此時為10：05分，化工庫保管員也發現化工庫冒煙，立即報警并將火情報告公司生產運作部，公司隨即啟動應急救援預案，公司領導楊文浩、薛懷義、趙四軍、任立華、白立忠、王志實、張尚虎、鄧家恂、姚鈺、瞿業棟、李治德及相關部門領導在第一時間趕到事故現場，指揮火災救援。

二、事故原因

1、白銀區二建505項目部（承包方）未經公司（業主方）許可將中標工程轉包給徐志平（自然人），未按公司動火管理制度規定辦理動火許可證，在化工庫動火作業時未采取有效的防范措施，是造成此次事故的主要原因。

2、供應倉儲部領導及化工庫庫管員未認真履行崗位職責，對施工作業現場缺乏有效監管，是造成事故的次要原因。

3、機動能源部領導及庫房頂棚改造工程監督員對工程監督不到位，并且未對白銀區二建505項目部（承包方）進行書面形式的安全技術交底，是造成此次事故的又一次要原因。

4、安全環保部、保衛部為針對庫房消防制定專門的消防管理規定，是造成此次事故的又一原因。

綜合以上事故原因分析，此次火災事故是由違章指揮，違章作業、管理不善、責任不落實造成的責任事故。

三、事故責任認定

由事故經過、事故原因分析認定：事故第一責任單位為白銀區二建505項目部，事故第二責任單位為供應倉儲部，事故第三責任單位為機動能源部，事故第四責任單位為安全環保部與保衛部。

甘肅稀土新材料股份有限公司安全環保部

二〇一三年四月九日

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