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建筑監理例會會議紀要
建筑監理例會會議紀要 1
回首過去,我熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。以下為今年的建筑監理工作總結。
一、日常工作
日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現實問題。本人能夠注重團結協作,一同克服困難。生活中,團結同志,積極虛心的向前輩們學習。在監理過程中,抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
二、質量控制
監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件進行審查,定期組織現場質量檢查。
三、安全控制
日常的巡視中,發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,上報總監理工程師,總監理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站。
四、工期控制和投資控制
嚴格監督施工企業按照《施工協議》規定的工期組織施工,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。認真審核本專業月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。
作為一名監理人員只有做到品行端正,業務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監理人員,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優良,才能使自己得以更好的發展。
在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到和甲方的肯定,工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進行,施工中未發生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監理過程中的各項工作,并榮獲了“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節約了經費,取得了比較好的成果。以下為今年建筑監理工作總結。
一、工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對于發生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。
二、工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
三、投資控制
整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作,必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和權威性。
四、監理例會
主持召開監理例會,起草監理月報,審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的.文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情況,協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查,有問題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業主主持的會議上,大膽發表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監理在公司指導下進行。
五、實事求是,嚴格要求
實事求是總結監理工作最恰當不過了,監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態,真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監理,要樹立xx監理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時也體現了自己的工作作風,作為總監理工程師,時刻記著自己的形象對監理公司的影響。
六、問題與不足
應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節,要積極主動的發揮作用。對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。經常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯系,不斷取得有意的幫助和指導。加強同公司的聯系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。
建筑監理例會會議紀要 2
20XX年12月1日, 我來到了湖北省武英高速公路項目部, 開始為期半年的實習生活.這次我來到的地方是湖北武英高速公路的黃岡段,由湖北高路監理咨詢有限公司及鐵四院咨詢有限公司聯合承辦的武英第四高監辦,在此從事工程監理工作,主要工作是整理內業資料及綜合辦相關輔助工作.。
武漢至英山高速公路是湖北“五縱三橫一環”公路主骨架的組成部分,同時也是武漢城市向鄂東北輻射的重要公路載體。項目西起武漢市繞城高速公路,與武漢市出口路諶家磯-周鋪段相接,東至湖北和安徽交界的大楓樹嶺,沿線主要通過武漢市新洲區、團風縣、浠水縣、羅田縣及英山縣,全長131.141公里;它是武漢及其以西地區至長江三角洲地區、皖南地區最便捷的陸路通道;項目橫貫整個鄂東北地區,肩負著鄂東北地區與武漢等周邊城市東西向城際交通聯系重要功能;同時,項目還連接著陽邏、新洲等武漢市內部城區組團或開發區,是武漢市出口高速公路體系的重要組成部分。它的建設對于完善國家和湖北省骨架公路網布局,加快湖北省鄂東北地區社會經濟發展,增強武漢市的輻射功能,緩解滬蓉國道主干線交通壓力,整個鄂皖兩省旅游資源都具有十分重要的意義。
到高監辦的初期,簡直就是一頭霧水,對于監理是什么、做什么、應該怎么做、有什么權利與義務以及相應的工作流程都沒有一個清楚的概念。雖然書本上有學習過有關工程監理的內容,但實際操作起來才發現,學習的再多,再好,如果不著手與實際運用,往往都是紙上談兵。我想這也正是學校安排我們這半年實習的原因之一吧。現今社會,競爭激烈,時常會出現幾十甚至幾百人都對著一個位置虎視眈眈的狀況。那么,什么是企業百里挑一的原則呢?除了個人素質,學歷高低等硬件條件外,工作經驗也會是用人單位挑選人才的一大重要條件,因此,如果想在優勝劣汰的必然趨勢中找到一席之地,培養動手能力增加實踐經驗也就成了我們在正式走如社會之前必修的一門學科。
正式開始工作后,我被分配到第13駐監辦,負責該標段內業資料的收集整理工作。經介紹得知,武英高速第十三標段范圍為k122+703―k129+000,路線總長度6.287km,該標段位于黃岡市英山縣楊柳鎮一帶,屬于山嶺重丘區,由于受地形條件影響,所以本標段以橋梁為主,兼隧道一個。而我所分管的一、二工區則由金家沖高架橋,楊柳一號橋,楊柳二號橋,楊柳三號橋及相應區間內的路基,涵洞組成。最初幾天,我跟隨監理工程師前往工地,對該標段工區的劃分、各構造物的地理位置、工程進度等相關因素有了一個初步的了解,并與施工單位“中鐵十五局”的工程師,技術員,資料員等人互相認識,以方便以后的工作順利開展。第一次隨車穿越山嶺,置身在這樣一個被大山圍繞的'環境中,看著眼前正在施工的各項工程項目,心情有些興奮,有些激動,有些憧憬。也對自己在以后在這個工程上的實習充滿期待與信心。
一個星期左右,我開始接手相關資料。要做的第一件事就是按照分部分項工程的劃分編制出交工存檔臺帳。建立監理臺帳,就是為了對監理資料進行統一的登記,以達到減少監理資料的重復保存而又不失去控制的目的。一是便于統一公司各項目監理部的監理資料編制整理以及工程技術資料的收集,不會因為高監辦人員素質的差異而導致工程資料的不統一,甚至發生不同步、漏項、遺失等方面的問題。二是便于公司以及上級有關業務主管部門對監理工作的檢查,同時也便于明確責任。三是減少重復浪費,因此,這是整理資料的第一步。不過由于見識廣度有限,工作經驗不足等原因,最初對臺帳這個名詞不是很了解,接到任務后,既不懂分部分項的劃分,也不懂臺帳要求格式,無從下手。在這時才真正了解到什么是眼高手低,看似很容易的事情,不經過實際操作也是不行的,因為問題往往會在運用的過程中顯現出來。經過請教,才了解清楚,在分部分項劃分中,分為分部工程,分項工程,子分項工程,這些不僅與編寫的臺帳有關,也與今后的工程施工,資料整理息息相關。不過用這個的第一項工作就是做臺帳資料,將各劃分的分部工程,分項工程按照規范分為項、目,用excel制成包含項、目、交接時間、交接人、交工日期等子項目的表格,方便按照分部分項劃分統一文檔,統一填寫交工時間。
接下來的工作,主要就是收集整理內業資料。由于在我之前,該標段內頁資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況,所以資料相對滯后,與實際完成工程量不符。在我接手后,仍然處于迷茫狀況,因為面對堆積如山的資料,隨手翻開幾盒,發現其中資料有些零亂,無從下手。具體存在著以下問題:
1. 在一份資料中,缺少監理評定或水準測量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項情況。
2. 沒有按照單位工程、分部工程、分項工程的劃分完成資料料,規范填寫,這樣不利于計量。
3. 資料填寫不完整,缺日期,缺監理工程師簽字,缺評定標準等。
4. 資料記錄缺乏真實性,數據不符痕跡明顯,粗心大意
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