每月工作會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：2015年4月5日 17:00—18:30
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室
主 持 人：
參會(huì)人員：xx
記 錄 人：xx
會(huì)議內(nèi)容：
2015年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理xx主持，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、趙總對(duì)各部門近期工作進(jìn)行明確。
（一）三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。 此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。
（二）各部門近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。
工程部：
1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。
4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計(jì)價(jià)，沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機(jī)電部：
1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。
2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。
3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。
4.用電增容
5.S623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。
6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫存，并節(jié)約成本。
7.泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。 物資部：
1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
2.膨潤(rùn)土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1.解決好棄土問題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。
2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。
合同部：
1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件
2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告 刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。
4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行？如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。
團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。
勞務(wù)人員過境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時(shí)能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢(shì)不容樂觀。會(huì)盡快解決，下一步是將2012年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。
二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問題
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。
第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。
三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)
1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%；右線完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。
2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。
3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。
附：《會(huì)議簽到表》
二〇一三年四月十五日
每月工作會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
會(huì)議內(nèi)容：
此次會(huì)議的招開，主要針對(duì)市場(chǎng)部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對(duì)7月份工作開展的一個(gè)計(jì)劃與設(shè)想。
一、市場(chǎng)部6月工作整體概括與分析
X總監(jiān)將6月份整體的一個(gè)工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。
（一） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.6月人事目標(biāo)：新增人員X人+ 老成員X人=X人。
實(shí)際達(dá)到：新增人員X人+老成員X人=X人。
★距最初計(jì)劃相差X人，新增人數(shù)達(dá)成率X%。
原因分析：公司對(duì)于人事招聘的認(rèn)識(shí)與重視程度不夠；面試人員的'要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識(shí)未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認(rèn)識(shí)與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設(shè)
1.老店維護(hù)計(jì)劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實(shí)際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標(biāo)：將合作客戶總體新增至X家；
實(shí)際：XXX家
（三）銷售、回款
原定目標(biāo)：銷售額達(dá)成X萬元，回款額X萬元；
實(shí)際：銷售額X萬元，回款額X萬元，回款率100%。
二、7月份工作計(jì)劃與設(shè)想
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事新增X人+ 老成員X人=X人，其中區(qū)域經(jīng)理X人+銷售員X人；加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。
（二）渠道建設(shè)和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至X家店面。銷售額目標(biāo)X萬元；其中老客戶X萬元，新增客戶X萬元，回款額X萬元。
1.XXX：XX老客戶X家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
2.XXX：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
3.XXX：XX老客戶X家，每周一通電話；30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想
團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn)；在6月，我們的人事新增成功率才達(dá)到X%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團(tuán)隊(duì)組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時(shí)不太需要，下個(gè)月會(huì)有200家店面要談合作，到時(shí)公司會(huì)提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘，迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進(jìn)行感情交流的推銷方法。
每月工作會(huì)議紀(jì)要 [篇3]
2011年7月1日，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)主持召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了市有關(guān)會(huì)議精神，分析總結(jié)了六月份工作，并對(duì)七月份工作進(jìn)行了全面研究和部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作
1、切實(shí)做好煙葉大田管理，加強(qiáng)對(duì)煙葉田間生長(zhǎng)病蟲害防治。清除前茬，解放煙葉，指導(dǎo)煙農(nóng)打頂，保證留葉數(shù)，提高單產(chǎn)。組織對(duì)非專業(yè)村的煙葉大田移栽進(jìn)行普查驗(yàn)收。
2、繼續(xù)做好人工影響天氣工作，加強(qiáng)對(duì)異常天氣的防范，避免或減少自然災(zāi)害的發(fā)生。
3、加強(qiáng)林政管理，完成封山育林、鞏固退耕還林成果等在建項(xiàng)目的掃尾工作，做好檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備。
4、掀起茶葉發(fā)展高-潮，加大對(duì)茶葉發(fā)展質(zhì)量保證金的
征收力度，完成各相關(guān)村茶園面積發(fā)展計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)老茶園的管理，對(duì)2015年已發(fā)展茶葉面積進(jìn)行核實(shí)，核準(zhǔn)茶苗損失情況。
5、加大沼氣池建設(shè)力度，切實(shí)搞好農(nóng)村沼氣安全事故預(yù)防，簽訂農(nóng)村沼氣安全使用責(zé)任狀。
6、加強(qiáng)對(duì)在建 “155”生豬養(yǎng)殖模式的檢查督辦，加大對(duì)畜禽疫病防治，做好月月補(bǔ)針工作。組織對(duì)村級(jí)防疫室的檢查驗(yàn)收，積極配合上級(jí)主管部門做好對(duì)無害化畜禽處理場(chǎng)的規(guī)劃選址。
7、加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的督辦和指導(dǎo)，加快新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)度，全面完成新農(nóng)村建設(shè)民居改造100戶；加大對(duì)各村集中居民點(diǎn)民居改造的指導(dǎo)和督辦。
8、繼續(xù)搞好抗旱救災(zāi)工作，堅(jiān)持防汛抗旱零報(bào)告制度。
二、項(xiàng)目、城建、國(guó)土、移民工作
1、加大對(duì)在建工程的檢查、督辦力度，確保施工安全、工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2、繼續(xù)完成水庫工程的驗(yàn)收工作。
3、加大農(nóng)村危房改造工作力度，全面完成工作任務(wù)。
4、加大移民庫區(qū)矛盾糾紛排查化解力度，切實(shí)處理好庫區(qū)移民的遺留問題，加強(qiáng)對(duì)在建移民項(xiàng)目的指導(dǎo)督辦，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
5、繼續(xù)完成高速公路建設(shè)及集鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目資料的
收集及整理歸檔，做好迎審準(zhǔn)備。
三、綜治、信訪、安全生產(chǎn)工作。
1、堅(jiān)持矛盾糾紛排查化解轄區(qū)負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)將矛盾化解在基層。
2、加大治安防范工作力度，組織夜間巡邏隊(duì)開展集鎮(zhèn)夜間巡邏，做好學(xué)校暑期的安全防范知識(shí)培訓(xùn)宣傳，杜絕盜、搶及意外事件的發(fā)生。
3、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，加大安全隱患排查和整改工作力度；堅(jiān)持道路交通安全常態(tài)化管理，加大源頭管理和上路巡查力度；繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
4、完善綜治工作臺(tái)賬，組織辦公室向兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)綜治工作軟件上水平。
四、文化、教育、計(jì)生、民政等社會(huì)發(fā)展工作
1、認(rèn)真組織好春季期末考試工作，搞好假期學(xué)校安全教育及校園安全防范工作。
2、做好衛(wèi)生工作，搞好對(duì)重大疫病的宣傳和防控。組織好對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整政策的宣傳，確保合作醫(yī)療費(fèi)用征收順利完成指標(biāo)任務(wù)。
3、完成文體服務(wù)中心辦公室的搬遷和規(guī)范化建設(shè)工作。
4、全面完成鎮(zhèn)村檔案規(guī)范化建設(shè)任務(wù)，組織好上級(jí)主管部門檔案規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)順利召開。
3、繼續(xù)開展出生人口的登記清理工作，加大對(duì)計(jì)劃外
生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，確保完成征收任務(wù)。
4、規(guī)范農(nóng)村低保工作，協(xié)助市局完成農(nóng)村低保資金的打卡工作。
5、切實(shí)做好查災(zāi)、核災(zāi)工作，認(rèn)真搞好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
五、黨建、機(jī)關(guān)、武裝及其他工作
1、召開半年工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)成績(jī)，尋找差距，推進(jìn)工作。
2、督辦各村“五個(gè)基本、七個(gè)體系”工作，搞好資料的收集整理。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉的籌備工作。
3、做好兵役登記及“八一”節(jié)前相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大“三萬”活動(dòng)成果，高度重視“三萬”活動(dòng)中群眾反映的意見和要求，認(rèn)真組織研究，拿出解決辦法，切實(shí)加以解決，回應(yīng)老百姓的期盼，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
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