分部工程驗收會議紀要（通用8篇）

　　在日常學習、工作或生活中，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么擬定會議紀要真的很難嗎？下面是小編整理的分部工程驗收會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　分部工程驗收會議紀要 1

　　時間：20xx年1月15日 下午15：00

　　地點：重慶市巴南建設(集團)有限公司項目部會議室

　　參加單位及人員：

　　重慶市酉陽土家族苗族自治縣人民醫院： 冉啟華 左汝熹

　　重慶市酉陽縣建設工程質量監督站： 梁勝強

　　重慶聯盛建設項目管理有限公司： 李世強 王晉杰

　　深圳市華藍設計有限公司： 張立楚（20xx年1月4日到的，后補手續） 重慶市巴南建設(集團)有限公司： 熊昌明 朱智勇 王 強 黃生喜 劉玉梅 會議由監理單位主持，參加驗收各單位對施工現場進行實地查看和技術資料的查閱，并由各方代表介紹工作情況，發表了驗收意見，達成如下一致意見：

　　一、實體部分：

　　1、業主、監理對施工現場主體結構的軸線、標高進行檢查、復核，均滿足施工驗收規范規定和設計要求；

　　2、混凝土的平整度、垂直度、截面尺寸等經過業主、監理等相關單位進行檢查、復核，符合施工驗收規范規定和設計要求；

　　3、混凝土外觀質量經過業主、監理等相關單位進行檢查，無明顯外觀質量缺陷和影響結構性能及使用功能的'尺寸偏差；

　　4、砌體工程的平整度、垂直度、灰縫厚度等經過業主、監理等相關單位進行檢查、復核，符合施工驗收規范規定和設計要求；

　　5、后植鋼筋抗拔試驗檢測合格；

　　6、混凝土實體強度檢測合格；

　　7、現場進場材料檢測合格。

　　二、資料部分：

　　1、施工過程、技術資料收集整理基本齊全；

　　2、質保資料收集整理完整，臺帳建立比較完善；

　　3、現場使用材料廠家資質證明、質量保證資料齊全，砼標號試配資料完善；

　　4、現場取樣送檢資料：合格（所有混凝土試件評定符合設計及驗收規范要求）。

　　三、綜合意見：

　　1、本次驗收程序合格，施工單位無違反有關強制性規范條文行為，各參建單位能夠履行自己的職責；

　　2、施工過程、技術、資料收集整理基本齊全，質保資料收集整理完整，臺帳建立比較完善；

　　3、工程實體主控項目全部合格，一般項目滿足規范規定和設計要求；

　　4、主體結構分部工程驗收一致通過，同意進入下道工序施工。

　　其它：請施工單位做好下道工序施工的各項準備工作、質量控制工作以及安全防范工作；

　　（后附簽到表）

　　建設單位：酉陽土家族苗族自治縣人民醫院 設計單位：深圳市華藍設計有限公司 簽字： 簽字：

　　（公章） （公章）

　　時 間：20xx年xx月xx日 時 間：20xx年xx月xx日

　　施工單位：重慶市巴南建設（集團）有限公司 監理單位：重慶聯盛建設項目管理有限公司 簽字： 簽字：

　　（公章） （公章）

　　時 間：20xx年xx月xx日 時 間：20xx年xx月xx日

　　分部工程驗收會議紀要 2

　　施工單位介紹施工情況：

　　一、 施工情況：

　　1、施工中督促施工單位嚴格按施工組織設計和基礎施工方案進行施工。

　　2、 施工中根據實際情況編制了具體的施工方案，并按照其方法進行施工。

　　二、 材料、焊接、巖芯、砼等見證取樣情況：

　　1、所有進場原材料，均要求施工單位按照原材料進場報驗程序進行，原材料均符合合同要求的廠家、品牌，且有出廠合格證和質保書。

　　2、所有原材料均按照規范要求進行了復檢，監理進行了見證取樣，其中鋼筋的原材取樣25組、電弧焊接取樣4組、閃光對焊焊接取樣3組，全部合格；碎石取樣2組，合格；砂取樣2組，合格；水泥取樣3組，合格。

　　3、施工過程中挖孔樁砼強度試件共68組，有14組齡期未到，已出試驗報告結果全部合格；

　　基巖取樣7組，其中3組泥巖，天然單軸抗壓強度最大值8.3Mpa，最小7.5Mpa，4組砂巖，飽和單軸抗壓強度最大值33Mpa，最小值14.8Mpa，均滿足設計要求。

　　地梁C30砼、筏板基礎C30砼試塊齡期未到試驗報告未回，

　　四、施工過程中質量檢查情況：

　　1、監理部在施工開始前對樁定位放線進行了復核，在施工過程中進行巡視檢查，保證了工程質量處于受控狀態中。

　　2、25#樓共68根樁均進行了檢查，樁垂直度偏差、樁徑偏差、嵌巖深度、剛性角均符合設計和規范要求。

　　3、地梁砼澆筑過程中，監理部進行了全程旁站，砼隨盤取樣進行了見證。

　　4、在安全控制方面，督促施工單位嚴格按照安全施工方案施工，加強現場安全管理，杜絕了安全事故的發生。

　　五、施工過程簡述：

　　20xx年4月25日由業主主持，設計、監理、施工各單位參加，進行了圖紙會審及設計交底并形成會議記錄。

　　20xx年12月31日，監理部與業主、設計、地勘進行了樁基驗收，在南岸區質檢站監督下，召開驗收會議，監理部同意驗收。

　　20xx年2月11日監理部、業主、施工單位一起參加，對25#樓人工挖樁的.基礎進行每根樁動測和超聲波檢測，監理部同意進行下道工序施工。

　　20xx年3月3日，監理部與業主、設計進行了地梁鋼筋驗收，在南岸區質檢站監督下，召開驗收會議，監理部同意驗收。

　　六、25#樓基礎分部工程質量驗收情況

　　1、 模板分項工程：共檢查3個驗收批，全部合格。

　　2、 鋼筋分項工程：共檢查8個驗收批，全部合格。

　　3、 混凝土分項工程：共檢查11個驗收批，全部合格。

　　4、 土方開挖分項工程：共檢查1個驗收批，合格。

　　七、結論

　　綜上所述，本次施工單位所報驗的26#樓基礎在施工過程中質量處于受控狀態中，資料真實、完整，且與工程進度同步，同意對28#樓基礎進行驗收。待砼強度報告全部出來后，再做基礎分部工程的質量評定。

　　分部工程驗收會議紀要 3

　　會議時間：20xx年9月5日

　　會議地點：武漢常博建設集團有限公司湖墅觀止二期現場項目部辦公室

　　參加單位：

　　建設單位：武漢鴻亞假日置業有限公司

　　參加人員：

　　監理單位：湖北南方監理有限公司

　　參加人員：

　　設計單位：湖北中江建筑設計院有限公司

　　參加人員：

　　勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司

　　參加人員：

　　施工單位：武漢常博建設集團有限公司

　　參加人員

　　監督站：武漢市蔡甸區建筑工程質量監督站

　　參加人員：高作慶

　　主要內容：

　　建設單位錢文偉：

　　感謝各級領導參加C8#、C10#地基基礎分部工程驗收工作，本工程為樁基。基礎鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設計、模板、現澆結構分項工程經檢驗驗收均符合設計及現行施工質量驗收規范要求。滿足結構設計安全等級，下面請各級領導對由武漢常博建設集團有限公司總承包單位對本工程基礎驗收作一自評。

　　施工單位周勝和：

　　我單位在施工過程中，嚴格控制質量，按設計及驗收規范要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽區建管要求執行。進場材料均實行報驗制，進場材料均由有出廠合格證，經監理工程師見證取樣、送樣并檢測合格后，方準進行下道工序的施工。施工過程及施工質量符合設計及驗收規范要求，經自檢，工程評定為合格等級。

　　監理單位管勤儉：

　　工程施工至今，工程始終處于受控狀態下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格后，方可進行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今，質量控制資料，保證資料嚴格按照現行國家有關規定執行，對各道工序均實行全程的'監督旁站，以及從工程外觀質量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質量為合格等級。

　　勘察單位：

　　同意監理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎分部工程驗收。

　　設計單位：

　　同意監理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎分部工程驗收。

　　質檢站高站長:

　　各參建單位及設計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規范要求。

　　會簽欄：

　　施工單位：

　　(簽章)：

　　監理單位：

　　(簽章)：

　　設計單位：

　　(簽章)：

　　勘察單位：

　　(簽章)：

　　建設單位：

　　(簽章)：

　　整理單位：

　　20xx年9月5日

　　分部工程驗收會議紀要 4

　　會議時間：20xx年10月19日

　　會議地點：現場辦公室

　　會議主持人：

　　參會單位及人員：

　　建設單位：

　　地堪單位：

　　設計單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會議主題：地基與基礎分部工程驗收

　　會議記錄人：

　　會議內容：

　　一、施工單位：

　　1、我項目部施工的`：加工車間工程，于20xx年6月23日開工，20xx年10月19日地基與基礎分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規范標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經復檢合格后再進行下一道工序施工。

　　2、經檢查，加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀質量符合設計及規范要求，我項目部將加工車間地基與基礎分部工程質量自評為合格。

　　二、設計單位：

　　1、從現場驗收檢查結果觀察，加工車間混凝土尺寸偏差均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好，局部墻體有待整改。

　　2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。

　　3、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

　　三、地堪單位：

　　1、從現場觀察，加工車間地質情況與勘察報告相符，滿足設計要求

　　2、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　3、總體質量較好，地基承載符合設計及規范，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

　　四、建設單位：

　　1、從現場驗收檢查結果觀察，加工車間尺寸偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀質量。

　　2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位將資料整理完整后報送監理審查。

　　3、回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

　　五、監理單位：

　　1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度正常進行，我單位同意建設單位意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場后都進行先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時，我項目部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規范留置。

　　3、從現場驗收檢查結果觀察，加工車間尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼及磚砌體外觀質量良好，局部墻體須整改。

　　4、根據建設單位及設計單位要求，加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　5、總體質量較好，混凝土、鋼筋、砌體，符合設計及規范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

　　會簽意見：

　　建設單位：

　　地堪單位：

　　設計單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　20xx年xx月xx日

　　分部工程驗收會議紀要 5

　　時間：

　　20xx年04月05日上午十點

　　地點：

　　工地現場辦公室

　　主持人：

　　參加單位和人員

　　會議內容：

　　20xx年04月05日，大橋局培訓中心召集培訓中心教學綜合樓項目各參建單位，對主體結構混凝土分部工程進行施工質量驗收。監督單位對會議的進程及內容進行了監督。會議內容如下：

　　一、首先，各參建單位到現場對建筑物主體結構進行觀感質量檢查，監督單位組織監理、施工單位對板厚進行現場實測。

　　二、隨后，各參建單位匯集在辦公室，對工程的施工質量發表意見。先由施工單位匯報主體結構工程的施工情況，提交主體結構工程施工質量自評報告;監理單位介紹主體結構的施工監理情況，提交主體結構工程質量評估報告;質檢部門對內業資料進行了檢查。

　　三、各參建單位意見

　　施工單位意見：根據現行施工規范及武漢市建筑工程質量安全監督站有關要求，主體工程評定情況如下：

　　1、主體結構分部工程共有4個分項工程，其中鋼筋分項工程共12個檢驗批，模板分項工程12檢驗批，混凝土施工分項工程6個檢驗批，現澆結構分項工程6個檢驗批，經監理公司審查所有分項工程全部合格。混凝土結構實體檢驗，標養、同條件混凝土試件共10組，柱子鋼筋電渣壓力焊、電弧焊檢驗報告共7份，全部檢驗合格;結構實體鋼筋保護層厚度檢測合格率為100%，符合施工質量驗收規范規定。教學樓主體結構工程自評為合格，現報請各參建單位進行驗收。

　　2、監理單位李金連：本工程在主體施工過程中，都是嚴格按規范施工，每層的鋼筋綁扎、安裝都通過隱蔽驗收，現場混凝土澆筑由專業班組施工，振搗密實到位，商品混凝土各試壓強度報告符合設計要求。現場測試混凝土鋼筋保護層厚度均符合要求。施工管理資料，各檢驗批分項工程驗收資料基本齊全。我公司認為該主體結構分部工程質量符合規范要求，工程資料真實有效，同意驗收。

　　4、設計單位王首俊：主體結構檢查觀感質量良好，質量在總體上符合設計要求，但有些細部問題施工單位還要注意：

　　○1、過梁、門垛太小，預留筋應與柱在結構施工之前相連。

　　○2、梯段模板交接處砼厚度太薄，應采取相應措施，在結構施工完后，施工單位應進行自檢。其他部位都符合設計規范要求，待一般細部缺陷處理后，方可同意驗收，主體工程暫定合格。

　　5、建設單位趙宇陽：我單位對各施工程序、施工單位、監理單位、的`管理都表示滿意，每批次的檢驗報告都作了檢查，對進場的材料鋼筋、模板都進行了檢查，我工程質量、安全、進度都符合要求，各資料齊全，待設計部門提出的一般問題整改回復后，同意驗收。

　　建設單位王衡普：對施工、監理的情況都表示滿意，各個小細節應引起重視，加強安全質量，建一個合格滿意的工程。

　　6、質量監督站張志強：本工程砼外觀、砌體結構質量良好，對質量排查發現的問題應及時整改完成，由監理復檢合格后方可轉入后續工序的施工。后期節能工程引起重視，作為一個專項分部進行驗收。

　　分部工程驗收會議紀要 6

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議議題：

　　參加單位及人員：

　　會議主持人：

　　會議議程及內容：

　　一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。

　　二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。

　　三、監理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。

　　四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。

　　五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。

　　六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。

　　七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。

　　八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。

　　九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。

　　十、承監質監站對主體工程驗收發表驗收監督意見和提出相關要求。

　　十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。

　　建設單位(蓋章)：

　　代表人簽字：

　　設計單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　監理單位(蓋章)：

　　代表人簽字：

　　施工單位：(蓋章)

　　分部工程驗收會議紀要 7

　　20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯環建設工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質量、進度、投資、管護等方面完成及養護情況進行總結匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數量及成活率抽檢并到現場對苗木進行實際清點、量測及外觀質量檢查，各方主體經現場察看后一致評議本工程質量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下：

　　1、苗木規格基本滿足設計要求。

　　2、成活率滿足設計及合同要求。

　　3、內業資料基本齊全符合相關要求。

　　4、苗木外觀觀感一般。

　　5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。

　　6、苗木具體數量需進一步確認并以審計為準。

　　7、現場林帶雜草尚需清除到位。

　　8、內業資料及竣工圖需細部完善。

　　9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀要要求，本工程需提

　　前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。

　　整理單位：

　　20xx年xx月xx日

　　分部工程驗收會議紀要 8

　　主持人：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日(星期四)

　　會議地點：

　　現場會議室

　　參加人員：

　　見會議簽到表

　　20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：

　　一、土建專業

　　1.河南二建：

　　(1)#2灰庫基礎施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。

　　2.會上河南二建提出的問題：

　　(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;因業主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。

　　答復:上周周報及監理周例會已向業主提出,本周會繼續協調;

　　(2)施工管理區綜合布線安裝應業主要求主機內部采用跳線需重新采購原材料，現部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;

　　答復：項目部會后協調，物資部密切關注到貨情況;

　　(3)#3主廠房鋼結構已向業主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼梁、柱同時到貨);請業主盡快催貨;

　　答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;簽發：

　　(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現場仍無作業面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰庫上部結構施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進而影響灰庫的施工進度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

　　答復：已將圖紙需求計劃上報業主，會后加大圖紙催交力度;

　　3.江西水電：

　　#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成;

　　4.會上江西水電提出的問題：

　　(1)#4主廠房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協調業主盡快催貨，保證供貨計劃;答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　(2)目前已到貨后的主廠房鋼構件，驗貨時發現有少部分存在變形、污染等質量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現場解決缺陷問題，現廠家仍未到現場;

　　答復：會后項目部繼續加大力度協調;

　　二、機務專業

　　1.會上河南凱特提出的問題

　　(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

　　答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;

　　答復：已將設備求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　2.會上山東朝陽提出的問題

　　(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;

　　會上答復：施工單位現場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監理、業主及廠家確認;

　　(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

　　答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　3.會上揚州東昇提出的問題

　　(1)循環水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環水管下部墊砂;

　　(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協調防腐單位將工業水管道φ219管道進行防腐處理;

　　三、工程部

　　1.因#1、#2機組小機循環水管開挖影響，近期將對現場#3爐后的設置的#1箱式變壓器進行轉移。因此，現場會出現停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;

　　2.要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續，雙方簽字，避免日后出現爭議;

　　3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;

　　4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業施工組織設計”一直未定版上報;強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現場工程進度同步，不能出現過多滯后情況;

　　5.定于本周五開會確定各專業、各單位的責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術人員、計經人員參加;

　　6.要求在#3、#4主廠房27B-28設置臨時通道，并保持道路暢通;

　　7.主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;

　　8.#3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度;

　　四、經營部

　　1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

　　2.現報給業主的工程量簽證，業主專工總是退回不簽。我方已與業主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業主計劃經營部門負責。請各專業與業主溝通好，業主工程部各專業工程師先確定我方施工工作量。

　　3.會上強調施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構涂料厚度，不要盲目施工;

　　五、安保部

　　1.本周三和業主一起進行了全場用電的'檢查;要求對檢查中發現的問題，抓緊(時間)進行完善;

　　2.#4空冷島、引風機區域安全文明施工存在的問題需整改完善;

　　3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統計表全部統計完畢上交;

　　4.針對圍繞“大干一百天”活動業主安保部要求，工地現場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設密目網;定于本周五的安全例會，對此次活動要求進行具體工作安排;

　　5.要求各分包單位做好人員穩定工作，農民工工資發放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發生工資糾紛;

　　6.強調現場高空作業注意安全，主廠房鋼結構上絕對不允許無安全防護措施情況下，行走單梁;

　　7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質;

　　8.要求各單位負責人管好自己員工言行舉止，強調通過正式渠道解決現場與監理、業主有爭議的問題;

　　六、項目部領導

　　1.會議強調，每周的項目部生產調度會須嚴格會議紀律，各施工分包單位現場負責人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領導說明情況。如以后仍發現上述問題不按規定執行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調度會管理制度》嚴格考核;

　　2.“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;

　　3.會上強調，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進行安全教育和考試，通過安全考試后應將名單及時上報監理及業主;

　　4.要求工程部牽頭，組織各專業、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

　　5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;

　　6.目前#3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;

　　7.要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數量;

　　8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;

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