部門經理會議紀要

XX年X月8日X午，XXX總經理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的.重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。

XXX總經理在聽取完匯報之后，強調指出：部門負責人要充分發揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發現問題并解決問題；對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責；2、工程部現場工作漸入正軌，施工規范有序，建議進一步加大現場工作力度；3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協助開展好部門工作；4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，XXX總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、XXXX；2、結合現階段市場動態決定：XXX；3、招商部于一周內落實上報XXXX的商戶；4、XXX；5、XXX案；6、XXXX。

會議最后，總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為：XXXX，共XX人。

參會人員：

會議地點：

總 經 辦

XX年X月X日

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