- 相關(guān)推薦
公司年中會議主持詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事， 大家上午好 。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺間，我們已經(jīng)攜手一起走過了201*年上半年。201*下半年已如約而至，我們滿懷期待。在這個充滿希望的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開“安地亞斯年中總結(jié)大會”，主要目的是一起回顧過去半年取得的成績，以及發(fā)現(xiàn)我們工作中的問題，并借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn)，為我們在新的半年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。回顧上半年，我們公司持續(xù)著良好的發(fā)展勢頭，新廠第一期廠房順利投產(chǎn)，這些都是我們公司員工共同的成就。回眸我們公司的每一個成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，請允許我代表公司向大家一聲“大家辛苦了！”
一、現(xiàn)在大會進(jìn)行第一項：請康總致開幕詞。
好的，謝謝康總真誠而又精彩（精彩洋溢）的致辭，為我們的大會開了一個好頭。
二、接下來大會進(jìn)行第二項，各部門代表作201*年年中總結(jié)報告。
首先讓我們以熱烈的掌聲有請行政人事部王奇志經(jīng)理作201*年年中總結(jié)報告，同時也請財務(wù)部謝興贊經(jīng)理做好報告準(zhǔn)備。
接下來有請財務(wù)部謝興贊經(jīng)理作201*年年中總結(jié)報告，請生產(chǎn)部嚴(yán)經(jīng)理做好報告準(zhǔn)備。
接下來有請生產(chǎn)部、品管部彭利波副總作201*年年中總結(jié)報告，請研發(fā)部毛工、劉工做好報告準(zhǔn)備。
接下來請研發(fā)部毛工、劉工依次作201*年年中工作報告，請工程部李工、蔣工做好報告準(zhǔn)備。
接下來請工程部李工、蔣工依次作201*年年中工作報告，請市場部朱素梅經(jīng)理做好報告準(zhǔn)備。
接下來請市場部朱素梅經(jīng)理作201*年年中工作報告，請采購部李紀(jì)雄主管做好報告準(zhǔn)備。
接下來請采購部李紀(jì)雄主管作201*年年中工作報告，請總經(jīng)理助理吳毅豐助理做好報告準(zhǔn)備。
接下來請總經(jīng)理助理吳毅豐助理作201*年年中工作報告。
感謝各位部門負(fù)責(zé)人的精彩報告，接下來請大家拿出你們勤勞而又熱情的雙手，熱烈歡迎我們的康總為大家作總結(jié)報告。
謝謝康總，您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭”我堅信在康總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們安地的明天再創(chuàng)輝煌！
三、公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的決策和管理，也離不開員工優(yōu)秀的貫徹和執(zhí)行，接下來我們將進(jìn)行的是：優(yōu)秀部門、班組及優(yōu)秀員工的評選及表彰儀式。
首先，請允許我宣讀一下本次的評選規(guī)則。
現(xiàn)在請大家開始投票。
請康總宣布優(yōu)秀員工名單并為優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎。
請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。
得了獎激不激動？開不開心？下次還想不想拿？人家也想呀。好的，讓我們祝賀這些優(yōu)秀的員工，希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績，也希望我們未得獎的員工能夠厚積薄發(fā)，勇爭優(yōu)秀。只要大家努力我相信下次會有更多的人站在這里。
四、接下來讓我們再次有請康總為此次大會作總結(jié)。
五、主持人致閉幕詞。
沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進(jìn)步。回首過去，一路走來，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用心血和汗水換來了今天的成長。今天的總結(jié)大會讓我們受益匪淺，相信大家將謹(jǐn)記康總在報告中的期許，持續(xù)不斷的突破自我，提高工作質(zhì)量，爭取更大的收獲和成長。我們相信安地終將鑄造新能源汽車界的傳奇，我們今天的每一項工作都將成為明天安地這個傳奇的一部分，我們也終將成為安地這個傳奇的一份子。好吧，就讓我們在以后的日子里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔，讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。此次大會就此結(jié)束，祝大家萬事如意，闔家幸福！謝謝大家。
請大家不要離開會場，我們將進(jìn)行合影留念。
公司年中會議主持詞 [篇2]
同志們：
今天公司召開年中工作會議，主要目的是總結(jié)上半年國內(nèi)外市場生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全井控工作，安排部署下半年工作，剖析存在的問題，把握面臨的形勢，堅定信心，鼓舞士氣，動員各族員工保持昂揚的斗志、過硬的作風(fēng)，全力確保“XXXXX”目標(biāo)的實現(xiàn)。
今天參加會議的有，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，共計XXXX人。
這次會議主要有3項議程。一是XXXX作上半年總結(jié)及下半年安排。二是XXXXX作上半年總結(jié)和下半年安排。三是XXXXXXXX作重要講話。
…………
△現(xiàn)在進(jìn)行會議第一項議程，請XXXXX作XXXXX上半年總結(jié)及下半年安排。大家歡迎。
…………
△現(xiàn)在進(jìn)行會議第二項議程，請XXXXX作XXXXX上半年總結(jié)和下半年安排。大家歡迎。
…………
△現(xiàn)在進(jìn)行會議第三項議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎XXXXX作重要講話。
…………
（結(jié)束語）
同志們：
剛才，XXXXX作了XXXXX上半年工作總結(jié)及下半年工作安排；XXXXX作了XXXXX上半年總結(jié)和下半年安排，XXXXX作了重要講話。工作總結(jié)十分全面，形勢分析深入透徹，安排部署科學(xué)合理。這次會議，既是總結(jié)上半年工作成績、直面存在問題的工作會，也是凝聚力量、提振士氣的鼓勁會，更是立足新起點、開啟新征程的動員會。貫徹好會議精神，對于實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)，推動公司質(zhì)量效益發(fā)展，保障廣大員工切身利益，具有重要的現(xiàn)實意義。下面，我就貫徹落實這次會議精神，講三點意見：
一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，堅定實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的信心 完成工作任務(wù)，實現(xiàn)有效發(fā)展，思想認(rèn)識是前提。要抓好學(xué)習(xí)貫徹。會后，要把這次會議精神，特別是XXXXX的講話精神，迅速傳達(dá)到各個崗位，讓廣大黨員、干部和員工提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把精力投入到貫徹落實會議精神中去，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。要明確目標(biāo)任務(wù)。各單位、各部門，要理清工作思路，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化工作執(zhí)行，
自覺把各項工作置于公司發(fā)展大局中去把握、去謀劃，放在公司確保“XXXXX”目標(biāo)實現(xiàn)的要求中去運作、去推進(jìn)。要認(rèn)清面臨形勢。當(dāng)前，隨著形勢的變化，工作量基本飽滿，甚至部分區(qū)域存在工作量飽和的情況…………。公司上下一定要認(rèn)清形勢，提振信心，貫徹各項部署，盯緊全年目標(biāo)，確保任務(wù)完成。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搶抓機(jī)遇，抓好各項工作任務(wù)落實 目標(biāo)已經(jīng)落實，任務(wù)已經(jīng)確定。當(dāng)前和下半年的重點是要抓住工作量飽滿的機(jī)遇，大干快上，XXXXX，多創(chuàng)效益，XXXXX。公司兩級機(jī)關(guān)、局處兩級干部要發(fā)揮好帶頭作用，親臨現(xiàn)場，親自協(xié)調(diào)。要牢固樹立真抓實干的工作作風(fēng)。正確把握和妥善處理科學(xué)管理與切實服務(wù)基層的關(guān)系，研究解決下半年生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題，認(rèn)真解決公司各族員工關(guān)心的熱點、難點問題，把各項工作謀在深處，落到實處。要牢固樹立服務(wù)基層的工作作風(fēng)。機(jī)關(guān)干部一定要了解基層、理解基層，關(guān)心基層、支持基層，多指導(dǎo)、少指責(zé)，多幫助、少埋怨，真心實意地服務(wù)基層，為基層排憂解難、解決問題。要牢固樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)。保持過緊日子的思想，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算，腳踏實地、埋頭苦干，為公司科學(xué)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
三、凝聚人心、提升合力，確保大局穩(wěn)定、一方平安
越是生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵時期，越要關(guān)心員工思想動態(tài)，越要解決好的生產(chǎn)生活困難。要持續(xù)深化形勢任務(wù)教育。通過宣講形勢、理順情緒、穩(wěn)定人心，讓各族員工明確任務(wù)，落實責(zé)任，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到完成全年各項目標(biāo)任務(wù)上來。要理順情緒、提振信心。繁重的生產(chǎn)任務(wù)，可能會影響到員工的休息休假。要把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，及時了解掌握員工思想狀況，做好一人一事的思想政治工作，促進(jìn)溝通，增進(jìn)理解。要解決員工關(guān)心的問題。深入一線，掌握并了解員工的所思所想，高度重視基層員工反映的問題，千方百計解決生產(chǎn)一線的實際困難。能現(xiàn)場解決的，盡快在現(xiàn)場解決，不能在現(xiàn)場解決的，要做好引導(dǎo)和疏導(dǎo)工作，不要因處理不當(dāng)引起員工的怨氣。
同志們，下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重，希望廣大干部員工堅定信心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實干，為完成公司全年工作目標(biāo)，奪取最終勝利而努力奮斗！
會議結(jié)束，散會。
公司年中會議主持詞 [篇3]
同志們：
2015年上半年,在集團(tuán)公司和延安分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和延安分公司年初工作會議精神，緊緊圍繞“扎實工作，精細(xì)管理”工作主線，全力抓好工作任務(wù)落實，在安全管控、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營水平、綜合管理等方面取得了一定成績。今天我們在這里舉行公司2015年年中工作會議，目的是貫徹落實省市公司2015年年中工作會議精神，總結(jié)公司2015年上半年工作情況，安排部署2015年下半年工作。
今天的會議共有四項議程。
首先進(jìn)行第一項議程：
由李-鵬副經(jīng)理做2015年上半年營銷工作報告。
下面進(jìn)行大會第二項議程：
由張磊副經(jīng)理做2015年上半年基建工作報告。 下面進(jìn)行大會第三項議程：
由盧毛兵主任工程師做2015年上半年生產(chǎn)工作報告。 下面進(jìn)行大會第四項議程：表彰決定，公司吳延洲同志榮獲延安分公司2015年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，李文佳同志在延安分公司舉辦的演講比賽中獲得三等獎，公司決定分別獎勵吳延洲、李文佳同志1000元。
主持人會議小結(jié)：
同志們，剛才李-鵬、張磊副經(jīng)理、盧毛兵主任工程師分別做了2015年上半年營銷、基建、生產(chǎn)工作報告，報告為我們?nèi)婵偨Y(jié)和分析了公司上半年來取得的成績和所面臨的形勢，提出了下半年公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和工作重點。今年以來，面對日益擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，為確保公司全年工作任務(wù)順利完成，首先會后要加強(qiáng)省市縣公司年中工作會議精神的貫徹落實，其次要抓好下半年工作任務(wù)的分解，準(zhǔn)確把握工作的著力點，同時拿出切實可行的辦法和措施，以省市公司年中工作會議精神為指導(dǎo)，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排，有重點、有層次地落實各項措施，保證公司全年各項工作順利推進(jìn)。最后，我就公司作風(fēng)建設(shè)方面講以下幾點意見：
一是講紀(jì)律。良好的工作紀(jì)律和作風(fēng)是保證工作有效開展的必備條件。但是目前公司在勞動紀(jì)律和作風(fēng)方面表現(xiàn)出了一系列問題，存在部分職工不執(zhí)行請假制度、上班期間打
牌、對媒體、檢查機(jī)關(guān)的敏銳度不高等現(xiàn)象。今后公司將在機(jī)關(guān)、站所執(zhí)行上班簽到制度，嚴(yán)厲杜絕口頭請假，同時不定時進(jìn)行查崗，請假手續(xù)未得到主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開和事后補(bǔ)假的給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰；嚴(yán)格派車、用車制度和各項費用支出、報銷制度；對媒體、檢查機(jī)關(guān)反映的個人問題公司將嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。此外公司還將進(jìn)一步強(qiáng)化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對于違反“八項規(guī)定”問題的部門和個人公司將嚴(yán)肅處理。各部門、站所負(fù)責(zé)人要樹立起管好帶領(lǐng)一班人的意識，做好模范帶頭作用，切實將思想和精力放到下半年各項工作上來。
二是講大局。講大局就是要求全體干部職工始終堅持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲。有些干部職工集體意識淡薄，拿企業(yè)的工資，毀公司的聲譽，工作態(tài)度敷衍，滿腹牢騷，不能適應(yīng)中央八項規(guī)定下“過緊日子”的狀態(tài)，在上級的綜合考評和領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作上，有些職工思想意識不統(tǒng)一，拖公司的后腿，嚴(yán)重影響公司的正常發(fā)展。今后公司將加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中，努力構(gòu)建起部門之間溝通協(xié)作的長效機(jī)制。
三是講創(chuàng)新。“新常態(tài)”下，干部職工不論職位、崗位高低，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，在為企業(yè)辛
勤工作的基礎(chǔ)上，要始終保持不滿足已有的成績，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓的精神。但是，有些老職工愛擺老資格，對新軟件、新系統(tǒng)使用不積極，對待工作態(tài)度拖沓，崗位調(diào)整后不能很快適應(yīng)新的工作崗位。這就要求干部職工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
四是講團(tuán)結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有全體干部職工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才能形成一股無堅不摧的合力，才能推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有些干部職工對工作存在過目即辦理的僥幸心理。對于公司安排的工作，部門、站所負(fù)責(zé)人不能養(yǎng)成及時回復(fù)和傳達(dá)部門人員的習(xí)慣，小團(tuán)體思想深厚，影響公司團(tuán)結(jié)和工作效率的提高。這就要求全體干部職工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
五是講實干。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，今后我們要在全公司大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人。有些職工對工作避重就輕，不能按時到崗，到崗以后不能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，上網(wǎng)購物、看電影、串崗、脫崗、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重。今后公司將嚴(yán)厲查處上述不良現(xiàn)象，將實干和奉獻(xiàn)
作為公司對全體干部職工的一種起碼要求，自覺將弘揚企業(yè)正能量視為責(zé)任，加強(qiáng)公司新舉措、新成績、先進(jìn)人物的宣傳力度，增強(qiáng)公司在地電系統(tǒng)和社會中的影響力，促進(jìn)公司各項工作的有序推進(jìn)。
同志們，公司發(fā)展的新常態(tài)要求我們拿出奮發(fā)有為的新狀態(tài)、拿出真抓實干的新作為。下半年，讓我們在省市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司年度奮斗目標(biāo)和工作部署，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，攻堅克難，為推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
至此，本次大會所有議程已進(jìn)行完畢。現(xiàn)在，我宣布，本次大會到此結(jié)束，散會！
安塞縣供電分公司2015年年中工作會議議程
【公司年中會議主持詞】相關(guān)文章：
企業(yè)年中會議主持詞（通用10篇）08-18
公司服務(wù)會議主持詞09-01
公司工作會議主持詞05-23
公司會議主持詞開場白范文05-08
公司內(nèi)部會議主持詞范文07-21
公司半年會議主持詞開場白08-30
公司月度會議主持詞開場白（精選6篇）11-27
公司工作會議主持詞（通用20篇）06-08
公司服務(wù)站保修鑒定員會議主持詞08-09