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物業(yè)安全隱患排查報(bào)告

時(shí)間:2023-05-13 19:07:06 兆波 排查報(bào)告 我要投稿

2022物業(yè)安全隱患排查報(bào)告模板(精選10篇)

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家整理的物業(yè)安全隱患排查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

2022物業(yè)安全隱患排查報(bào)告模板(精選10篇)

  物業(yè)安全隱患排查報(bào)告 篇1

  xxxx物業(yè)服務(wù)有限公司于11月15日接到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的工作安排》,為圓滿完成集團(tuán)公司活動(dòng)部署,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極準(zhǔn)備,嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真檢查、整改并詳細(xì)記錄,制定物業(yè)管理區(qū)域檢查方案和落實(shí)安全責(zé)任人,迅速在11月17日擬定《關(guān)于物業(yè)公司安全大檢查實(shí)施方案》,一、成立物業(yè)管理區(qū)域檢查組;二、落實(shí)管理區(qū)域檢查和責(zé)任人;三、落實(shí)檢查項(xiàng)目及整改時(shí)間。

  一、 成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組并落實(shí)管理區(qū)域檢查和責(zé)任人

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  1、工程維修部:責(zé)任人

  負(fù)責(zé)對(duì)水、電、氣、消防、電梯、機(jī)房及各類管道、線路進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)目包括運(yùn)行情況,養(yǎng)護(hù)檢查記錄。重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況。

  2、秩序維護(hù)部:責(zé)任人

  負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外線、消防主機(jī)、消防廣播、背景音樂(lè)、手動(dòng)報(bào)警器、道閘系統(tǒng)、感煙感溫報(bào)警器、單元門禁對(duì)講系統(tǒng)的檢查,秩序維護(hù)門崗負(fù)責(zé)人員、物品控制。重點(diǎn)檢查值班室安全用電及取暖設(shè)施安全防火管理。

  3、客戶服務(wù)中心:責(zé)任人

  負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)裝修安全隱患進(jìn)行排查并記錄;負(fù)責(zé)對(duì)防火門及小區(qū)住戶門窗安全隱患的檢查;負(fù)責(zé)對(duì)值班人員值守情況的.檢查。

  4、環(huán)境維護(hù)部:責(zé)任人

  負(fù)責(zé)對(duì)保潔人員的安全常識(shí)培訓(xùn);負(fù)責(zé)綠化設(shè)備的維護(hù)檢查;負(fù)責(zé)藥品存放

  管理及檢查記錄。重點(diǎn)清理建筑物高處浮動(dòng)物。

  5、人事行政部:責(zé)任人

  負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂和辦公區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查。重點(diǎn)檢查各部門安全會(huì)議記錄及員工安全培訓(xùn)記錄。

  二、 檢查具體情況

  11月17日,公司經(jīng)理 帶頭,檢查人員有 對(duì)各園區(qū)進(jìn)行安全大檢查,并對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題盡快落實(shí),加強(qiáng)整改。 檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況如下:

  三、安全大檢查總結(jié)

  物業(yè)公司通過(guò)本次安全檢查活動(dòng)的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一批安全隱患問(wèn)題,通過(guò)大家努力,整改完成率100%。各園區(qū)能夠按照要求組織召開(kāi)安全會(huì)議并做好安全會(huì)議記錄,全員崗前安全培訓(xùn)及考試合格后上崗,每天班前組織各種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題,都及時(shí)進(jìn)行整改,完成較好。在今后工作中,物業(yè)公司將秉承建設(shè)一個(gè)“平安、和諧、宜居小區(qū)”而努力。

  物業(yè)安全隱患排查報(bào)告 篇2

  為貫徹落實(shí)公司消防安全的指示,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我中心全體員工按照《通知》要求,對(duì)合生國(guó)際家園小區(qū)進(jìn)行全覆蓋的消防安全檢查。現(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

  一、要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),落實(shí)消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

  二、消防安全檢查工作。

  1、每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點(diǎn)部位,包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題都作了及時(shí)整改。

  2、安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無(wú)阻。

  3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專人堅(jiān)持每天巡檢,并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

  三、檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題

  我中心對(duì)小區(qū)20棟樓,兩個(gè)地下車庫(kù)及地下室,消防設(shè)備進(jìn)行檢查。消防栓、手報(bào)、煙感基本正常。滅火器剛做完年檢,檢查中出現(xiàn)一些問(wèn)題。

  1、1號(hào)樓1層消防栓沒(méi)水

  2、1號(hào)樓15層手報(bào)未復(fù)位

  3、消防用水壓力不足

  我中心將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),繼續(xù)做好消防安全管理工作,努力為業(yè)主們營(yíng)造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

  物業(yè)安全隱患排查報(bào)告 篇3

  為貫徹落實(shí)XX街道辦事處下發(fā)的《關(guān)于做好安全生產(chǎn)檢查工作的通知》,吸取“4.25”大興火災(zāi)的教訓(xùn),將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我部門全體員工按照《通知》中消防安全檢查“五個(gè)落實(shí)”的內(nèi)容,對(duì)我部門負(fù)責(zé)的嘉禾園小區(qū)和XX29、30號(hào)樓再次進(jìn)行了全覆蓋的消防安全檢查。現(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

  一、在部門例會(huì)中宣讀《通知》全文

  要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,牢記各自的安全職責(zé),落實(shí)消防安全責(zé)任制。在部門中強(qiáng)化消防安全專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)消防安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由XX經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由XX副經(jīng)理?yè)?dān)任,按照我部門制訂的《XX消防應(yīng)急處置預(yù)案》認(rèn)真進(jìn)行消防演練。加強(qiáng)自身消防安全管理和在住戶間的消防安全宣傳工作,與廣大住戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

  二、消防安全檢查工作

  1、 消防安全管理情況。

  按照《XX消防應(yīng)急處置預(yù)案》將消防安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組,健全各項(xiàng)消防管理制度,并將《XX消防常識(shí)》的培訓(xùn)長(zhǎng)期化、常態(tài)化。強(qiáng)調(diào)消防安全的重要性和居民的參與性,通過(guò)板報(bào)大力宣傳消防安全知識(shí)。加強(qiáng)消防安全管理,定期組織疏散演練,滅火器滅火訓(xùn)練,使員工們真正具備檢查消除火災(zāi)隱患的能力、撲救初起火災(zāi)的能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生的能力和自我宣傳教育培訓(xùn)的'能力。

  2、 安全用電情況。

  我部門責(zé)成工程部對(duì)嘉禾園小區(qū)內(nèi)各居民樓和XX號(hào)樓的電氣線路是否存在老化、超負(fù)荷運(yùn)行等安全隱患進(jìn)行了排查。線路和設(shè)備安裝使用均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用電熱器或大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。

  3、 用火用氣情況。

  我部門辦公室重點(diǎn)對(duì)廚房、員工宿舍和鍋爐房等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了檢查。檢查中要求各處廚房在做完飯后,立即關(guān)閉電源、氣源。

  4、 可燃物的清理。

  部門的綠化保潔部和保安隊(duì)對(duì)小區(qū)內(nèi)的樓道、死角和地下室等進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查與清理。清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險(xiǎn)品。

  5、 消防疏散通道暢通情況。

  對(duì)小區(qū)內(nèi)各樓內(nèi)的疏散通道進(jìn)行清理,通知業(yè)主將樓道內(nèi)自家的雜物收好。就《通知》中要求樓宇內(nèi)的防火門必須處于關(guān)閉狀態(tài),我們?cè)诟鞲邔訕怯顑?nèi)張貼《溫馨提示》,向廣大業(yè)主宣傳“防火門在使用過(guò)程中必須保持其處于非鎖死的關(guān)閉狀態(tài)”的道理,然后再一一恢復(fù)防火門的關(guān)閉狀態(tài)。

  6、 消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。

  安排工程部堅(jiān)持每天巡檢,并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

  通過(guò)此次消防安全檢查,我們對(duì)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的消防安全狀況有了更深入的了解。進(jìn)一步地完善了消防安全管理制度和消防安全責(zé)任制。使我部門消防工作和應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的水平大幅提高。我部門將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),繼續(xù)做好消防安全工作。努力為住戶們營(yíng)造出安全祥和的人居環(huán)境。

  物業(yè)安全隱患排查報(bào)告 篇4

  為夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高公司各管理處員工的消防安全意識(shí),增強(qiáng)員工在火場(chǎng)中的應(yīng)急應(yīng)變能力,學(xué)會(huì)報(bào)警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;組織和引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的知識(shí)和技能。各管理處根據(jù)公司第一季度消防安全培訓(xùn)要求,結(jié)合日常生活中火災(zāi)事故,現(xiàn)場(chǎng)演練等形式積極組織員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一.各管理處主管重視,組織措施到位。

  為確保培訓(xùn)演練活動(dòng)的有效落實(shí),1月23日,公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散演練會(huì)議,會(huì)上公司經(jīng)理要求:各管理處主管負(fù)責(zé)各管理處培訓(xùn)演練活動(dòng)的'方案規(guī)劃及組織實(shí)施,安保部積極配合。通過(guò)全體員工的共同努力,管理處的認(rèn)真組織,在本季度中培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

  二.開(kāi)展了形式多樣的培訓(xùn)演練活動(dòng)。

  1.1月25日在xxxx管理處開(kāi)展了一次消防演練。內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)示范滅火器使用方法、現(xiàn)場(chǎng)滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示,向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識(shí)。

  2.春節(jié)期間,安保部根據(jù)實(shí)際情況,在公司范圍內(nèi)利用橫幅等宣傳工具,以“安全人人抓,幸福千萬(wàn)家”、“為了您和家人的幸福,請(qǐng)您注意安全”等宣傳語(yǔ),大力營(yíng)造了春節(jié)安全氛圍,使每一名員工,每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節(jié)中來(lái)。

  3.在元旦、春節(jié)前夕開(kāi)展了全方位的安全消防大檢查,并組織了全體員工開(kāi)展以人為本 用心服務(wù) 專業(yè)管理 業(yè)主滿意 1

  以“工作要安全,我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動(dòng)。

  4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。并在總公司會(huì)議室舉辦了一期安全警示教育培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。

  三.查找存在的問(wèn)題和隱患,重在整改落實(shí)。

  在各管理處在全體員工的共同努力下,公司職能部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理”這一主題,遵循“完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任,從嚴(yán)規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

  1.加強(qiáng)管轄區(qū)安全檢查,定期對(duì)小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設(shè)備設(shè)施檢查,如有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改;

  2.加強(qiáng)管轄區(qū)的治安管理,保障業(yè)主、商家人身財(cái)務(wù)安全,在第一季度中,各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)處共抓獲可疑人員近30人,有效保障了管轄區(qū)的安全,獲得了業(yè)主與商家的稱贊。 3.各管理處班組隊(duì)加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),按時(shí)按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報(bào),認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作。

  四.下一步工作重點(diǎn)。

  為穩(wěn)步推進(jìn)各管理處班組隊(duì)安全建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)一線員工的履職責(zé)任心,將本季度好的措施、方法落實(shí)到實(shí)處和富有成效,公司職能部門要經(jīng)常到各管理處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置,并針對(duì)工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,要及時(shí)指導(dǎo)、督促、反饋,認(rèn)真落實(shí)所查出隱患的整改工作和跟蹤管理,保證各管理處工作各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

  物業(yè)安全隱患排查報(bào)告 篇5

  近期,發(fā)生在各個(gè)地方的多起火災(zāi)給每一個(gè)人敲響了警鐘。施工現(xiàn)場(chǎng)本身就是火災(zāi)的多發(fā)地點(diǎn),個(gè)性是北方的氣候環(huán)境所影響。所以我們更就應(yīng)提高警惕,增強(qiáng)消防安全意識(shí)。本次消防安全自檢自查活動(dòng)是按照洮南市消防部門有關(guān)會(huì)議和文件精神,同時(shí)也為了杜絕和減少火災(zāi)發(fā)生及盡量避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和物資的損失,認(rèn)真自上而下地開(kāi)展工作,現(xiàn)將工作狀況自檢自評(píng)如下:

  一、消防安全管理工作:

  1、建立、健全了組織機(jī)構(gòu)。消防安全職責(zé)人:XXX消防安全管理人:XXX

  2、落實(shí)了安全職責(zé)制。制定了各崗位消防安全職責(zé),明確了施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全小組成員的分工,并作出消防演習(xí)的計(jì)劃。

  3、制定了工人生活區(qū)和項(xiàng)目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度,消滅了一些在生活用電過(guò)程中存在的隱患。

  二、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢查

  根據(jù)縣消防部門的精神,我項(xiàng)目部開(kāi)展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結(jié)的方法,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查。同時(shí),我們對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行了分析,并要求同查人員一齊認(rèn)真開(kāi)會(huì)總結(jié)。真正做到心中有數(shù),消滅死角,杜絕各項(xiàng)隱患。具體檢查資料有以下幾大項(xiàng):

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、安全出口等的設(shè)置是否貼合規(guī)定;

  2、消火栓、消防水管等消防設(shè)施設(shè)置、運(yùn)行及滅火器材配置是否貼合規(guī)定;

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備運(yùn)行是否貼合規(guī)定;

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)的'室內(nèi)裝飾裝修材料防火性能是否貼合進(jìn)場(chǎng)規(guī)定;

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)的工人作業(yè)狀況是否存在消防安全隱患

  三、消防安全宣傳教育工作:

  1、我項(xiàng)目部將消防安全納入工人三級(jí)安全教育的必講資料,每月都開(kāi)展安全教育活動(dòng),透過(guò)安全教育來(lái)加強(qiáng)工人的的消防安全知識(shí)。

  2、我項(xiàng)目部還在施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位進(jìn)行了登記,并設(shè)立明顯標(biāo)識(shí),隨時(shí)提醒工人注意消防安全。

  3、開(kāi)展了“消防演練”活動(dòng),在活動(dòng)中讓施工人員明白如果發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候就應(yīng)如何進(jìn)行自救。

  經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的努力,我項(xiàng)目部消防安全工作初見(jiàn)成效,經(jīng)過(guò)消防部門的幾次檢查,我們也發(fā)現(xiàn)幾處隱患,我項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改,并得到了消防部門的認(rèn)可。

  當(dāng)然,在今后的工作中,我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)宣傳工作力度,提高工人消防意識(shí);定期、不定期認(rèn)真開(kāi)展好防火值班安全檢查,讓施工現(xiàn)場(chǎng)永久杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

  物業(yè)安全隱患排查報(bào)告 篇6

  我物業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2015年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項(xiàng)的通知》和管委會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防安全委員會(huì)8.19會(huì)議精神的通知》,認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí),吸取8.12事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將公司貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識(shí)。

  8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對(duì)照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

  二、采取有力措施,積極履行職責(zé)。

  8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處,督導(dǎo)各管理處主管開(kāi)展安全防范宣傳活動(dòng),制作安全防范知識(shí)圖畫(huà),宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等各種安全知識(shí)、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來(lái)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

  三、制定時(shí)序進(jìn)度,科學(xué)組織實(shí)施。

  公司為確保總公司大檢查及省消防8.19會(huì)議精神落到實(shí)處,8月25日對(duì)管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查,對(duì)存在問(wèn)題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書(shū),要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會(huì)驗(yàn)收。

  四、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查中暴露出來(lái)的.突出問(wèn)題,督促各管理處成立了由主管為組長(zhǎng)的自檢自查小組,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的查驗(yàn)、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動(dòng),不留盲區(qū),不留死角地對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。

  五、加強(qiáng)值班管理,保持信息暢通。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實(shí),增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。

  1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

  2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

  3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報(bào)工作,做到信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。

  4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)匯報(bào)工作,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。

  5、要求班、組、隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員須保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

  六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問(wèn)題。

  通過(guò)開(kāi)展突擊抽檢查、自檢自查、實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報(bào),公司安全工作還存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、基礎(chǔ)工作薄弱,人員變動(dòng)較為頻繁導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。

  2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),自學(xué)的積極性也較為欠缺。

  3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

  4、職能部門對(duì)各管理處監(jiān)管工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管和不敢管。

  七、針對(duì)存在安全問(wèn)題采取的對(duì)策。

  1、報(bào)請(qǐng)總公司加大對(duì)安全隱患整治經(jīng)費(fèi)的投入,保障各類隱患整治工作順利開(kāi)展,有效治理。并按照“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來(lái)完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)督查,強(qiáng)化責(zé)任,培養(yǎng)和教育全員安全意識(shí),明確各級(jí)員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰制度,來(lái)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

  4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí),及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營(yíng)造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

  5、強(qiáng)化員工安全技能、自我保護(hù)意識(shí)、災(zāi)害自救和互救常識(shí)的培訓(xùn),從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險(xiǎn)避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識(shí)、常識(shí)融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛(ài)生命的良好氛圍。

  6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針,積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識(shí)和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長(zhǎng)效機(jī)制。

  物業(yè)安全隱患排查報(bào)告 篇7

  綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作目標(biāo)的要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際, 貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著 “ 安全好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨,在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過(guò)加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,較好的完成20xx年度安全工作任務(wù),確保各項(xiàng)安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面:

  一、 安全生產(chǎn)大檢查

  綠海物業(yè)對(duì)出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查,在安全檢查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,以《安全隱患整改通知書(shū)》的方式下發(fā)各受檢部門和底商,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限,并進(jìn)行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作,不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題的能力,通過(guò)每周各部門的自檢自查工作,促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè),提高了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,降低管理風(fēng)險(xiǎn),確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。

  二、消防安全工作

  消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%;消防工作室人員每日對(duì)轄區(qū)進(jìn)行防火檢查,主要對(duì)消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)行巡視,并要認(rèn)真填寫(xiě)防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、

  消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)整改,下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。按計(jì)劃組織員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù),保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

  3月12日早晨6點(diǎn)半,惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火,這個(gè)垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動(dòng)車,如果火勢(shì)擴(kuò)大,這輛機(jī)動(dòng)車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷,發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅,避免了一場(chǎng)火災(zāi),挽回了業(yè)主的損失。

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn),到場(chǎng)的干部職工共33人,其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長(zhǎng)青、李進(jìn),以及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,此次培訓(xùn)特地邀請(qǐng)了區(qū)消防中隊(duì)劉參謀,為職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀結(jié)合近年來(lái)的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識(shí)、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問(wèn),區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實(shí)例和現(xiàn)場(chǎng)的圖片,警示缺乏消防意識(shí)和消防知識(shí)的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實(shí)際,對(duì)火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的基本常識(shí),火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識(shí)進(jìn)行了講解,傳授了防范措施和如何對(duì)初期火災(zāi)進(jìn)行撲救,以及如何組織人員疏散、火場(chǎng)自救逃生方法等知識(shí)。

  為切實(shí)做好黨的十八大勝利召開(kāi)前的安全工作,綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號(hào)召,層層落實(shí)責(zé)任,努力消除不安全、不和諧的因素加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育,對(duì)全體員工進(jìn)行逐級(jí)安全培訓(xùn),為黨的“十八大”的勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。

  (一)20xx年10月13日,綠海物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有39名員工參加,成績(jī)?nèi)慷歼_(dá)到優(yōu)秀。考試的內(nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)考試,員工切實(shí)增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),并集中精力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大召開(kāi)。

  (二)20xx年10月15日,綠海物業(yè)為了做好十八大召開(kāi)前的安全工作,安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn),并有幸請(qǐng)到了曹工程師為消防中控人員詳細(xì)講解消防中控知識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn),員工學(xué)習(xí)了很多關(guān)于消防中控的基礎(chǔ)知識(shí),在理論學(xué)習(xí)的過(guò)程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識(shí),還讓員工學(xué)習(xí)到了很多多新的知識(shí)。員工們都積極的向曹工詢問(wèn)自己不知道或不確定的問(wèn)題,曹工對(duì)員工提出的問(wèn)題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習(xí)的地方,另外還到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有12名員工參加,達(dá)到優(yōu)秀的有11名員工,中等水平的有1名員工。通過(guò)考試,中控室員工更加明確了對(duì)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的.日檢 、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容,按規(guī)定對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。對(duì)報(bào)警方法、報(bào)警步驟、火情判斷等

  這些消防知識(shí)學(xué)習(xí)的更加透徹了,從而切身的把自己的能力從原來(lái)的理論層面晉升到實(shí)際的操作中。在平時(shí)的工作中會(huì)查看中控控制器,會(huì)查找故障原因。系統(tǒng)報(bào)警設(shè)備發(fā)出火警警報(bào)時(shí),值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定是誤報(bào)警或火警,并會(huì)做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項(xiàng)。

  (三)為了落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,切實(shí)提高員工安全防范意識(shí), 11月 8日,綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進(jìn)行了一次消防安全現(xiàn)場(chǎng)演練。演練現(xiàn)場(chǎng),安保部的史部長(zhǎng)就有關(guān)消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)行了指導(dǎo),參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù),物業(yè)管理中心已將這項(xiàng)活動(dòng)納入日常工作,每年舉行一次消防演練,不斷讓員工了解工作場(chǎng)所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。

  三、交通車輛管理

  4月18日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年上半年度交通法測(cè)試,共有10人參加,成績(jī)均為優(yōu)秀。

  20xx年6月14日,綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題,題目是《京煤集團(tuán)交通安全委員會(huì)文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識(shí)答題》,共有8人參加,成績(jī)均為良好。

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通的安全培訓(xùn),在會(huì)上,安保部史部長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前的交通形勢(shì)和典型的事故案例,向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī),安全行車,平安出行。

  9月17日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年下半年度交通法測(cè)試,共有10人參加,成績(jī)均為優(yōu)秀。

  公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通安全委員會(huì)下發(fā)的各種交通文件,學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書(shū)》。每月組織機(jī)動(dòng)車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車注意事項(xiàng);公司每?jī)蓚(gè)月開(kāi)一次交通安全委員會(huì),每個(gè)季度對(duì)單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對(duì)單位員工有私家車的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。

  以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達(dá)、和遵守交通安全知識(shí)。從兒減少交通事故的發(fā)生。

  四、治安管理

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次治安的安全培訓(xùn),在會(huì)上,針對(duì)夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期,靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規(guī)律,對(duì)近期入室盜竊案件進(jìn)行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持輪流值守,協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。

  物業(yè)安全隱患排查報(bào)告 篇8

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),不斷提高員工安全素質(zhì),確保2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo),潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[2006]38號(hào)文件精神,在全處上下扎實(shí)地開(kāi)展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),其活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)

  潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[2006]38號(hào)文件精神的同時(shí),我處成立了以黨政正職為組長(zhǎng)、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的監(jiān)管力度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。

  二、定方案,添措施,落實(shí)責(zé)任

  針對(duì)潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況,我處制定了《關(guān)于開(kāi)展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(處發(fā)[2006]10號(hào))文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施,并對(duì)基層工作活動(dòng)開(kāi)展提出了要求,落實(shí)責(zé)任,明確了活動(dòng)目的。

  三、加大安全宣傳和教育力度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開(kāi)展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫(xiě)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)15處,出專題櫥窗6期,刊登報(bào)道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號(hào)、置企管38號(hào)及公司《“三防”工作意見(jiàn)》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自主保安意識(shí),并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫(huà)展、班前知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)測(cè)試等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開(kāi)展班前“講安全、講管理、講市場(chǎng)、講服務(wù)”活動(dòng),激勵(lì)職工樹(shù)立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書(shū)》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》,強(qiáng)化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實(shí),安全管理無(wú)漏洞。

  四、圍繞安全工作重點(diǎn),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作

  (一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見(jiàn)》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測(cè)定及保護(hù)整定工作。

  (二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作,下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問(wèn)題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話,實(shí)行24小時(shí)來(lái)訪服務(wù),并做到“大事不過(guò)天,小事不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì),百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,全處共接到居民報(bào)修40余件(次),并已及時(shí)解決到位。居住對(duì)報(bào)修的熱忱工作,給予了好評(píng);二是加班延點(diǎn),加大檢修力度,為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺(tái),潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí),計(jì)劃對(duì)東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對(duì)生活區(qū)內(nèi)的空氣開(kāi)關(guān)、高架燈、開(kāi)關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺(tái)等。

  (三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí),還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對(duì)公共廁所、辦公場(chǎng)所等,認(rèn)真做好防病蟲(chóng)工作,每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營(yíng)養(yǎng)搭配合理。

  (四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先,消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺(tái)帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對(duì)各單位值班情況進(jìn)行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。

  (五)強(qiáng)化管理,狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間,狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的貫徹落實(shí),堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故,嚴(yán)厲打擊各種竊電行為,嚴(yán)格停送電制度等,實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。

  五、嚴(yán)格要求,認(rèn)真抓好安全管理和檢查

  (一)開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)

  為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,我處針對(duì) “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào),資料管理重在日常積累禁突擊編寫(xiě)應(yīng)付,現(xiàn)場(chǎng)管理必須真抓實(shí)干杜絕得過(guò)且過(guò),確保檢查不流于形式走過(guò)場(chǎng)。檢查中,我處對(duì)查出的'不完善、存在問(wèn)題及安全隱患,實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時(shí)間和責(zé)任人,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共組織8次檢查,共查出40條隱患及問(wèn)題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達(dá)100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長(zhǎng)效機(jī)制,持久延續(xù)開(kāi)展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開(kāi)展每項(xiàng)工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。

  (二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時(shí),加大稽查力度,成立水電稽查專項(xiàng)檢查組,對(duì)各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào);對(duì)0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象;對(duì)稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào),編印《水電稽查簡(jiǎn)報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào),并提出整改意見(jiàn)。

  (三)強(qiáng)化責(zé)任,重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo),以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。

  六、“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成效顯著,促進(jìn)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

  潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),精心組織,啟動(dòng)迅速,以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式,強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí),營(yíng)造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)檢查組,在六月份期間多次深入到各個(gè)單位,對(duì)重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制,并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開(kāi)了班長(zhǎng)以上管理人員動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí),明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。基層各科、室、辦也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì),以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí),使職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)一道抓,強(qiáng)化“三違”查處力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制,以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實(shí)行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育,做到不安全不上路,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫(huà)展、安全知識(shí)測(cè)試等宣傳活動(dòng)形式,大力營(yíng)造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了職工的保安意識(shí);六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進(jìn)入夏季以來(lái),我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng),為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵(lì)了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。

  回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中,我處通過(guò)全處上下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后,我處還會(huì)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理上多下功夫,為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。

  物業(yè)安全隱患排查報(bào)告 篇9

  根據(jù)總公司安委會(huì)要求,結(jié)合公司第3季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)在2季度行政辦公會(huì)上及時(shí)進(jìn)行安排和部署,要求各管理處在3季度安全工作中管轄范圍內(nèi)開(kāi)展汛期安全大檢查和自查自糾工作,全面排查汛期事故隱患,采取強(qiáng)有力防范措施,確保公司在汛期期間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。現(xiàn)將開(kāi)展專項(xiàng)檢查情況匯報(bào)如下:

  一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)汛期“三防”安全工作監(jiān)管責(zé)任。

  公司根據(jù)總公司今年防汛工作制度,認(rèn)真制定防汛工作方案,迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,傳達(dá)上級(jí)的文件精神。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)防汛工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究分析防汛工作所面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,全面落實(shí)防汛安全第一責(zé)任人的責(zé)任。積極完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和修訂各項(xiàng)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前做好防汛抗洪搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備,并對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,要求防汛期間各管理處要做到“防雷電、防洪水、防排水”三防工作。進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  二.加強(qiáng)巡查,做到組織、措施、預(yù)案、物質(zhì)“四落實(shí)”。

  公司為加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了防洪防汛防風(fēng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,要求各管理處成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,促使職能部門深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時(shí)分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。并結(jié)合各管理處實(shí)際情況的`同時(shí),精心組織并要求所有員工每天收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào),及時(shí)掌握暴雨信息報(bào)管理處并向業(yè)主、商家發(fā)放提示,對(duì)街區(qū)商業(yè)街及漫步道、小區(qū)地下車庫(kù)每天安排人員進(jìn)行巡邏檢查、明確責(zé)任,克服麻痹松懈和厭倦情緒,做到防汛工作及早布臵、堅(jiān)持24小時(shí)值班匯報(bào)制度,對(duì)可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)災(zāi)害的地方組織進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移演練、認(rèn)真落實(shí)物質(zhì)準(zhǔn)備。確保發(fā)生災(zāi)害時(shí)不出現(xiàn)人員傷亡。

  三.突出重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)重點(diǎn)地段進(jìn)行全面排查。

  入汛以來(lái),公司加強(qiáng)了各管理處街區(qū)道路交通的安全檢查,要求管理處加強(qiáng)對(duì)漫步道防洪防汛工作的落實(shí)、檢查和整治街區(qū)道路車輛超載、大型客車進(jìn)入、亂停亂放以及違反交通法規(guī)的行為。要求工程維修部針對(duì)雨季切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)防觸電、防坍塌、防墜落等各項(xiàng)安全防范措施。職能部門積極配合各管理處對(duì)排查出的問(wèn)題,落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理和告誡應(yīng)注意的事項(xiàng)及記錄限期整改情況,跟蹤各項(xiàng)防汛措施和路交通事故應(yīng)急預(yù)案是否到位,最大限度地確保管轄區(qū)內(nèi)防汛期間的安全。

  四.精心組織,周密部署,深入開(kāi)展防汛隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)。

  1.深入開(kāi)展各管理處自查自改。要求各管理處在汛前、汛期和汛后三個(gè)階段,對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行全面系統(tǒng)地排查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,不能整改的要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,確保各類隱患整改落實(shí)到位。

  2.深入開(kāi)展汛期日常督導(dǎo)檢查。由綜合管理辦牽頭成立督導(dǎo)檢查組,督促各管理處在主汛期不斷加大檢查力度和頻次,落實(shí)責(zé)任制和防汛措施,嚴(yán)格實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度。每月進(jìn)行1次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),截至目前,下達(dá)責(zé)令限期整改書(shū)3份、填寫(xiě)汛期安全檢查表110份、共檢查各類隱患24條,已整改完成24條,整改率100%。

  五.存在的主要問(wèn)題。

  在本季度防汛安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治中,我物業(yè)公司總體形勢(shì)良好,各項(xiàng)工作保持穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)然,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),只有堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓,認(rèn)真抓,安全生產(chǎn)工作才能達(dá)成效果。通過(guò)自查,還存在一些不足:

  1.各管理處未制定自查方案,各班、組、隊(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度。

  2.通過(guò)檢查各管理處安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳未及時(shí)修訂、更新。

  六.下一步工作重點(diǎn)及整改措施。

  1.要求各管理處對(duì)存在的不足盡快制定整改方案。

  2.切實(shí)提高主管以上員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

  3全面排查治理安全隱患,加快隱患整改,提升公司安全生產(chǎn)系數(shù)。

  4.進(jìn)一步加大宣傳力度,增強(qiáng)管轄區(qū)商家、業(yè)主安全防范意識(shí)。

  5.進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度,確保各類事故隱患整改落實(shí)到位。

  6.在鞏固工作成果基礎(chǔ)上,采取有力措施,查漏補(bǔ)缺,不留死角。

  7.進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

  物業(yè)安全隱患排查報(bào)告 篇10

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保節(jié)日期間我管轄區(qū)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織各職能部門、管理處主管在本管轄區(qū)域范圍內(nèi)開(kāi)展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動(dòng),為確保街區(qū)、小區(qū)商家、業(yè)主及來(lái)游玩的客人過(guò)上喜慶、祥和、平安的中秋節(jié)提供了有力的安全保障,現(xiàn)將這次安全檢查工作總結(jié)如下:

  一.積極加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),行動(dòng)迅速。

  9月2日公司公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月度例會(huì),會(huì)上經(jīng)理對(duì)中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,要求各職能部門、管理處主管必須進(jìn)行為期3天的安全生產(chǎn)檢查和衛(wèi)生檢查,強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)和狠抓工作責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確各管理處主管親自組織力量對(duì)重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,嚴(yán)格把好每一道安全關(guān)口,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。按照早檢查,早落實(shí)、早就位的工作方法積極主動(dòng)地做好中秋節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作。

  二.召開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,督導(dǎo)整改。

  在為期的3天現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,經(jīng)理再次明確了本次節(jié)前安全檢查分為初檢和復(fù)檢兩個(gè)階段。檢查內(nèi)容主要包括:設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、消防設(shè)施安全和配電維修安全及檢查內(nèi)容運(yùn)行情況是否正常;消防主控設(shè)備是否正常運(yùn)行、噴淋、火災(zāi)報(bào)警控制柜、煙感、溫感、防火卷簾是否能聯(lián)動(dòng)控制;消防栓是否處于良好狀態(tài)、防火供水管道閥門是否開(kāi)關(guān)自如;高壓電氣柜、水泵是否正常、線路開(kāi)關(guān)是否完好等情況。

  9月3日—9月5日公司經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶領(lǐng)各部門、管理處主管、副主管,深入到各管理處管轄區(qū)對(duì)重點(diǎn)部位、設(shè)施設(shè)備、公共場(chǎng)所等進(jìn)行了全面的安全和衛(wèi)生檢查,每到一處,詳細(xì)檢查,詢問(wèn)員工并指出存在的問(wèn)題,對(duì)所有公共場(chǎng)所、商家消防器材進(jìn)行檢查,查看是否存在過(guò)期、超出年檢日期等問(wèn)題,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)商家負(fù)責(zé)人、員工如何正確使用消防器材;要求商家及時(shí)清理各部位的可燃物,對(duì)不符合安全生產(chǎn)或存在隱患的責(zé)令商家當(dāng)場(chǎng)整改,對(duì)拒不整改的,報(bào)有關(guān)部門停業(yè)整改,及時(shí)消除隱患,不留死角。

  通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)和僥幸心理,克服了麻痹大意思想,有效了防范了事故發(fā)生,營(yíng)造出了愉快、安全、祥和的中秋節(jié)日氛圍。此次檢查共走訪商家57家,檢查發(fā)現(xiàn)隱患21處,下達(dá)責(zé)令整改通知書(shū)8份,當(dāng)場(chǎng)整改13處,為進(jìn)一步消除各類隱患,打下良好基礎(chǔ)。

  三.強(qiáng)化安全防范意識(shí),堅(jiān)持原則。

  一是公司行政部門積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示,安保部積極配合派出所社區(qū)民警、消防大隊(duì)、交警部門的管理要求,在管轄區(qū)內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導(dǎo)各護(hù)衛(wèi)隊(duì)員每隔兩小時(shí)巡邏一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)報(bào)告制止,并采取措施加以解決。組織事務(wù)管理員和維修員深入管轄現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各類安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處整治中出現(xiàn)的各種違規(guī)行為。

  二是各管理處積極深入開(kāi)展水上交通管理宣傳教育活動(dòng),組織全體員工加強(qiáng)江邊安全隱患檢查力度。正面引導(dǎo)和警示教育來(lái)江邊游玩的學(xué)生和客人。及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改、跟蹤管理結(jié)果等措施,使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

  三是各管理處積極深入小區(qū)裝修現(xiàn)場(chǎng)加大安全宣傳教育力度,按照片區(qū)劃分檢查,責(zé)任到人,確保每項(xiàng)檢查工作到位。在整個(gè)檢查過(guò)程中嚴(yán)格細(xì)致,始終堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責(zé)任,人人手中有落實(shí)。

  四.加強(qiáng)節(jié)日值守工作,落實(shí)責(zé)任。

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識(shí);營(yíng)造和諧的節(jié)日氛圍,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理員24 小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。力促人人講安全,事事講安全。把安全生產(chǎn)工作真正做到橫向到邊,縱向到底。要求各部門、管理處主管及值班員通訊設(shè)備暢通無(wú)阻,確保值班工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。并認(rèn)真做好值班信息報(bào)送工作,及時(shí)把握情況信息,重大情況按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

  在此次節(jié)前安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查中,各管理處認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí),及時(shí)上報(bào)信息7條,并被派出所采納7條,抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人,確保了管轄區(qū)安全穩(wěn)定。

  五.存在的問(wèn)題。

  通過(guò)本次節(jié)前安全隱患排查和專項(xiàng)檢查活動(dòng)的開(kāi)展,安全生產(chǎn)管理工作得到了加強(qiáng),全員的安全法制觀念、安全意識(shí)、安全知識(shí)水平明顯提高,安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)。呈現(xiàn)出一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。但與“安全發(fā)展”的'正確理念還有差別:

  1.日常的檢查督導(dǎo)力度不夠,安全管理人員持證上崗制度未嚴(yán)格執(zhí)行,管理處未把安全生產(chǎn)管理納入常態(tài)化和專業(yè)化管理日程。

  2.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查人員的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全意識(shí)以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故隱患排查整治管理工作還需要進(jìn)一步提高。

  3.各管理處在進(jìn)行分工時(shí),個(gè)別管理員對(duì)分管的區(qū)域檢查落實(shí)不認(rèn)真細(xì)致、留有死角,未將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4.應(yīng)急設(shè)施預(yù)案在規(guī)定的時(shí)間同人未能按規(guī)定及時(shí)啟動(dòng),員工快速反應(yīng)慢,處理安全事故的能力有待于加強(qiáng),培訓(xùn)還需加強(qiáng)。

  5.安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡,其活動(dòng)的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動(dòng)性差;在創(chuàng)新意識(shí)上還需提高。

  六.下一步工作。

  1.各職能部門、管理處要一如既往的遵循安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的工作原則,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。

  2.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,指定整改落實(shí)責(zé)任人,把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來(lái)抓,來(lái)落實(shí)。

  3.對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要分班組分類別進(jìn)行整改落實(shí)。做到不講情面,堅(jiān)決督促整改,一步到位,不留隱患。

  4.職能部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,在督促現(xiàn)場(chǎng)的存在問(wèn)題并進(jìn)行落實(shí)整改完成后,要組織管理處負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢。

  5.公司要通過(guò)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式對(duì)公司所有員工、管轄區(qū)商家、業(yè)主進(jìn)行安全警示教育,增強(qiáng)消防、治安、交通、水上交通等安全意識(shí)。

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