有關(guān)5s的宣傳標(biāo)語
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都接觸過比較經(jīng)典的標(biāo)語吧，標(biāo)語以其時(shí)間性、階段性和空間性的特色，表示著不同時(shí)代和不同地區(qū)人們的生活重點(diǎn)。那什么樣的標(biāo)語才算得上是經(jīng)典呢？下面是小編整理的有關(guān)5s的宣傳標(biāo)語，歡迎大家分享。
有關(guān)5s的宣傳標(biāo)語1
1、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格
2、整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少；
清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
3、5S效益看得見，持之以恒是關(guān)鍵；
4、整理整頓先做好，工作效率才能高；
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)；
6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢；
7、你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅(jiān)持做!
8、溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠
人人做整理，場(chǎng)地有條理
整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高
時(shí)時(shí)做清掃，品質(zhì)才會(huì)好
清掃做得好形象才會(huì)好
10、你清潔，我清潔，工作流程更簡(jiǎn)潔
保持素養(yǎng)心，天天好心情
11、清爽的工作場(chǎng)所，大家維持，大家共享
工廠是我家，整潔靠大家！
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中！
你有權(quán)選擇一個(gè)清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境！
你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
有關(guān)5s的宣傳標(biāo)語 [篇2]
無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力
積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。
整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。
實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。
運(yùn)動(dòng) 從你我做起，讓我們更有自信!
整理-騰出更大的空間
整頓-提高工作效率
清掃-掃走舊觀念，掃出新天地
清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境
素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
有關(guān)5s的宣傳標(biāo)語2
1、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
2、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
3、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
4、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
5、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
6、5S是一切改善活動(dòng)的前提
7、31、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
8、23、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，場(chǎng)地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
10、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
11、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差，市場(chǎng)差，則發(fā)展滯
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
14、5S是節(jié)約能手
15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
17、5S是高效率的前提
18、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
19、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
20、全員投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差
21、5S不只上全員參與，更需要全員實(shí)踐
22、整理整頓做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
24、5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
26、三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的`標(biāo)識(shí)
27、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
28、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
29、22、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
30、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
31、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
32、5S是安全的軟件設(shè)備
33、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
34、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣
35、5S是交貨期的保證
36、24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
37、推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
38、5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
39、5S是最佳的推銷員
40、5S是做好PDCA的第一步
41、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
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