科長試用期工作總結

　　xx年12月聘任為學校黨委組織部干部科科長以來，在部領導的正確領導下，樹立科學發展觀，深入學習了干部工作有關政策規定，研究了地方黨政工作人員使用、培訓、管理等方面的特點和規律，并結合實際運用于學校的干部工作�；仡櫚肽暌詠淼墓ぷ鳎�我感覺取得了一些成績，也存在一些不足，現將試用期期間的工作總結如下：

　　一、學習方面

　　認真學習了《黨政管理干部選拔任用工作條例》、《干部教育條例》、省委組織部《干部人事制度改革匯編》、《廣東省高等學校領導班子任期制試行辦法》等法律法規、規章制度以及中央、省委領導重要講話精神，不斷增強理論修養，提高運用政策的水平。

　　業余時間，結合工作實際，閱讀了《學哲學，用哲學》、《體制迷強大學問題高端訪問》、《大學人文教程》、《韋伯論大學》、《給青年的十二封信》等書籍，拓寬了視野，在讀書的過程中，也平和了心境。

　　二、完成的主要工作

　　籌備召開了學校科長工作會議。全�？萍夘I導聘任以來，為進一步統一思想，提高認識，經學校領導同意，組織召開了學�？崎L工作會議。會議就這次科長聘任的過程進行了說明，學校領導對科長(副科長)們如何加強學習、勤奮工作、端正作風等方面提出了要求。

　　組織了春節慰問工作。春節前夕，對“十百千萬”干部下基層駐農村工作的駐村干部、衛生廳“智力扶持山區計劃”的掛職干部進行了走訪慰問。組織部分離退休校領導和部分三級教授春節會餐并發放了慰問品。

　　擬訂了參加省委組織部的主體干部培訓計劃，完成了參訓干部的選派工作。按照省委組織部、省委教育工委的培訓計劃，我們結合我校干部轉制地方急需培訓的實際，多爭取了部分培訓指標，并多次征求有關單位意見并報校領導同意，選派了11名干部參加國家行政學院、省委黨校等單位的培訓。

　　參與了援疆工作的部分協調工作。積極協調學校和醫院與哈密中心醫院的聯絡，參與協調了哈密中心醫院部分科室主任來校參觀調研工作。

　　組織了學校領導及有關部門同志到“十百千萬”駐村點調研考察，確定了援助項目及金額。?月?日，按照“十百千萬”駐村工作的要求，組織了學校領導和有關部門同志到我校掛鉤點揭陽市揭東縣月城鎮新圍村調研，文義民書記給全村黨員上了黨課，學校領導分頭慰問了孤寡老人、80歲以上老黨員以及貧困戶、貧困學生，經過現場調研和座談，確定了資助新圍村的項目方案和資金支持。

　　與人事處勞資科進一步理順了為院士服務的機制。與廣東省院士服務中心取得了聯系，并在為院士服務工作上與人事處勞資科進行工作分工，轉發了省委組織部《關于進一步加強院士服務工作的意見》，進一步理順了院士管理和服務的工作。

　　(二)xx年3月以來完成的主要工作

　　xx年3月，受學校的委派，我被抽調到省委組織部干部五處幫助工作。在這段期間里，我白天在省委組織部上班，晚上和周末抽時間回到辦公室，與何明軍副部長、彭浩等同志一起研究、落實工作。期間主要做了以下工作：

　　參與組織了學科帶頭人考核任命工作。在前期學科帶頭人任職條件制定的基礎上，組織機關部分人員，對各單位上報的學科帶頭人情況進行審核，提出了任職的初步意見。

　　參與協調了德江來學校作報告的工作。在省委、省委教育工委決定省領導到高校作報告以來，按照學校黨委關于邀請張德江來我校作報告的意圖，緊密跟蹤事件的進展，給學校提供了第一手資料，為成功邀請張德江來我校作報告爭取了時間上的主動。

　　參與組織了省委組織部部分同志來我校進行的“七一”黨日活動的籌備工作。6月30日，省委組織部部分同志來我校開展黨日活動，參觀了“軍中特區”惠僑科，聽了健康知識講座，與我校部分人員進行了聯歡。進一步密切了我校和省委組織部的關系。

　　參與組織了我校中層干部試用期考核工作。參與了收集材料、制定方案、考核組織等方面的工作。

　　參與組織了我校新聘黨政工作人員崗前培訓工作。按照學校領導關于對新聘黨政工作人員進行崗前培訓的要求，認真組織了教學計劃和課程安排，在時間非常緊張的情況下，保證了培訓班在暑期前開班。這期培訓班的開班，將在一定程度上扭轉我校對黨政工作人員“重使用、輕培訓”的局面。

　　參與了戰友聯誼會的籌備工作。按照學校領導關于組織我校歷年轉業干部回學校開展聯誼活動的要求，在部領導的帶領下，制定了活動方案，參與了部分人員的聯絡溝通工作。

　　(三)在省委組織部完成的主要工作

　　借調到省委組織部干部五處工作以來，主要負責內勤工作，負責日常的文件登記、收發、保管、會議記錄、網絡信息維護及內務衛生等工作，參與了華南農業大學、華南師范大學等9所高校的***推薦和考察談話工作，起草報部長件、講話稿20余份。將省委組織部的辦文格式(類似于我校的“呈批件”)引入我校，并在干部科試用。

　　三、存在的不足

　　回顧半年以來的工作，我感到有以下幾個方面做得不夠：一是在學習上，不夠系統，跟蹤前沿的學習還要加強;二是工作上整體規劃不夠，原營職以下干部職級調整、部分在管理崗位上工作的專業技術干部的職級套該以及學院辦公室領導配備等工作還沒有完成等等;三是在學科帶頭人評聘、考核、引進等方面還要加大工作力度。

　　科長試用期工作總結 [篇2]

　　在組織的信任下，經競爭上崗，我于2015年7月提任為干部科副科長。1年來，在領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，我嚴格對照組工干部要求，扎實工作，較好地履行了自己的崗位職責。現總結如下：

　　一、堅持“內”“外”兼修，加強作風建設

　　“內”就是內在素養，“外”就是外在作風。打鐵先要自身硬。我時刻嚴格要求自己，把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地和埋頭苦干上。一是加強理論學習。認真學習領會中央、省、市、區各級重要會議和文件的精神，及時掌握最新的方針政策，不斷提高自己的理論水平。二是加強作風建設。尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見。不斷改進工作作風，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地和埋頭苦干上，常年加班加點，仍能保持較為昂揚的工作熱情。三是加強紀律建設。嚴格遵守各項規章制度，保守干部工作秘密，協助科長對科室成員的保密教育做到常抓、常管，認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨規，教育大家嚴守政治紀律和政治規矩，確�？剖业母刹抗ぷ鳑]有發生跑風漏氣現象。

　　二、堅持“質”“量”并舉，服務中心工作

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　　干部調配工作是我部的中心工作、重點工作，也是我科的主要業務工作。我立足干部科“配優配強區管干部隊伍”這一基本職責，把“服務中心謀大事”作為核心工作任務，充分發揮主觀能動性，堅持吃透上情、了解下情、摸清區情、掌握實情，深入思考事關花都干部隊伍建設大局的問題，并轉化為日常工作中的建議，受到領導的肯定。

　　一年來，本人協助科長，既當參謀員，又當戰斗員，與科室同事一起較好完成了幾項全區重點干部工作。一是組織科室大力推進干部電子檔案工作，實現干部信息動態化管理。完成了干部檔案掃描入庫工作，為實現干部信息化管理奠定了良好基礎。充分利用干部管理系統、統計軟件及移動終端，及時更新干部信息和干部名冊，確保干部信息動態化、精確化。二是以省委巡視組巡視工作為契機，進一步推進干部工作規范化、科學化。省委對我區進行巡視。我與科室同事一起全面總結近5年干部選拔任用工作。整理歷史資料，匯總選拔干部情況，梳理干部交流任職工作，分析區管干部隊伍特點、結構等，為巡視組提供了近百份材料，極大地配合了巡視組的工作，得到巡視組的高度肯定。三是做好機構改革相關干部工作。機構改革調整是2015年下半年重點工作。四是做好鎮換屆相關干部工作。

　　干部工作業務重，標準高，在歷次重要工作中，吃苦耐勞，善于發揮骨干作用。擔任副科長至今，我科共為23次涉及人事議題的區委棠委會議準備了相關會議材料，任免區 2

　　管干部400余人次，協助部領導組織干部考察30多批次。與科室同事一起協同配合，發布干部任免通知200余份，撰寫、收集、歸納整理了干部人事材料上千份。

　　工作中善于優化流程，合理分配有限的人力資源，做到急而不亂，有條不紊，規范有序。

　　三、堅持“軟”“硬”兼施，提高團隊戰斗力

　　要發揮科室作為單位業務主力的作用，根本一條在于打造一個高效、有戰斗力的團隊；而一個團隊是否有戰斗力，隊伍建設十分重要。一年來，我堅持以傳幫帶為“軟”載體，以工作機制優化和規章制度完善為“硬”手段，“軟”“硬”結合，雙管齊下，不斷加強科室內部建設，協助科長著力打造一支有凝聚力、有活力、有戰斗力的團隊。一是合理分工，業務全能。堅持分工不分家，AB角搭配。經常組織同事交流各項業務，使大家對科室整體業務了然于心，日常工作各有側重，急難工作補臺補位。不僅維持了科室的高效運轉，也與同事一起得到迅速成長。二是加強培訓，提高效率。充分利用信息技術發展成果，組織同事一起學習各種常用辦公軟件，活學活用，用足用精，不僅極大提高了工作效率，也使基礎業務工作水平較之前邁上一個大臺階。三是著力把人心搞齊。我科臨時突發性任務頻率較高，加班加點是常態，對科室同事的家庭生活和業余生活造成影響。為了緩解緊張的工作情緒，我注重營造和諧寬松的工作環境，和同事們心往一處想、勁往一處使，不斷增強團隊凝聚力執行力，較好完

　　成部領導和科室領導交辦的各項任務，獲得普遍肯定和認同。

　　總的來說，在領導的正確領導下，自己認真履行崗位職責，取得了一些成績，但與組織和群眾的要求還有差距，也存在一些缺點，例如，長期在干部科工作，存在工作經歷單一，業務能力不夠全面等突出問題。我將在今后工作更加注重學習，更加扎實工作，更加嚴格自律，以過硬的政治素質、務實的工作作風、廉潔的良好形象作出新的更大的貢獻。

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