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競選演講稿

施工經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2021-11-27 10:11:24 競選演講稿 我要投稿

施工經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

施工經(jīng)理競聘演講稿

大家好!

今天能夠站在這里,競聘工程部經(jīng)理一職,謝謝大家的支持。從2015年7月份加入*****房地產(chǎn)開發(fā)公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年了。在這段快樂而忙碌的時(shí)間里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,工作目標(biāo)也更加的明確。根據(jù)集團(tuán)智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求,公司實(shí)行競爭PK上崗,能者上,庸者下的競爭機(jī)制,給我提供了一個(gè)施展自我的舞臺,我一定把握機(jī)會力求上進(jìn)。

首先介紹一下我個(gè)人情況及工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫*****, 縣人,今年30歲。2005年大學(xué)畢業(yè),所學(xué)專業(yè)是土木工程,課程設(shè)置主要是結(jié)構(gòu)方向,大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的主要基礎(chǔ)專業(yè)課程有:《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》;主要專業(yè)課程有:《工程制圖》、《房屋建筑學(xué)》、《測量學(xué)》、《鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預(yù)算》等課程。

畢業(yè)后,第一個(gè)工作單位是擁有施工總承包特級資質(zhì)的*****建設(shè)集團(tuán),被分配到第二建筑工程公司207項(xiàng)目部。到2015年底的三年時(shí)間里,主要參與施工的項(xiàng)目有:國電費(fèi)縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項(xiàng)目(包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓)、*****商務(wù)大廈(現(xiàn)在的市政府)、*****名筑9#住宅樓(沿街小高層),其

中全程參與施工的有:郯城縣看守所拘留所工程、*****明筑9#住宅樓。從2015年9月底開始擔(dān)任207項(xiàng)目郯城縣看守所、拘留所工程技術(shù)主管工作,并負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及協(xié)助預(yù)算科結(jié)算工作。在*****集團(tuán)工作的三年時(shí)間里,07、08年連續(xù)獲得年度先進(jìn)工作者稱號,09年的《如何防治大模版剪力墻結(jié)構(gòu)底部爛根》的QC發(fā)布獲得公司二等獎(jiǎng)。經(jīng)過三年現(xiàn)場施工一線的學(xué)習(xí),熟練掌握了現(xiàn)場施工的工藝、技術(shù)、規(guī)范,獨(dú)立完成三個(gè)項(xiàng)目15個(gè)單體的現(xiàn)場施工資料的整理及備案工作(費(fèi)縣國電10個(gè)單體、看守所拘留所項(xiàng)目4個(gè)單體、*****名筑1個(gè)單體)。為今后從事工程管理工作打下了一個(gè)良好實(shí)際操作基礎(chǔ)。

2015年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職(因工程部經(jīng)理未到崗,暫時(shí)主持工程部工作),負(fù)責(zé)華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項(xiàng)目的土地、規(guī)劃報(bào)批。因新項(xiàng)目遲遲未有進(jìn)展,又加之對企業(yè)文化不認(rèn)同,在 2015年7月份辭職后加入*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。到*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時(shí),正值工程正進(jìn)入墊層砼澆筑階段,在基礎(chǔ)施工階段主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管理。基礎(chǔ)施工完成后由于各種原因,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報(bào)批工作;2011年9月底開始主持*****第一國際項(xiàng)目部現(xiàn)場管理工作。在*****房地產(chǎn)的這兩年時(shí)間里,特別是在工程管理工作中遇到了很多的問題,同時(shí)也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中避免、減少類似問題的發(fā)生。

以上是我個(gè)人情況和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的簡單介紹,今天來參加工程部經(jīng)理競聘活動,我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢:

第一、科班出身,專業(yè)對口,大學(xué)期間所學(xué)的理論知識能夠應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,具有理論基礎(chǔ)。

第二、我有三年在施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)施工管理工作的經(jīng)歷,因?yàn)樵撈髽I(yè)具有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核制度,作為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。

第三、我有主持房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作經(jīng)歷,對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識;并熟悉房地產(chǎn)開發(fā),施工,驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。

第四、作為80后的一員,能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī),特別是建筑專業(yè)軟件的應(yīng)用熟練,如AUTOCAD,天正建筑、天正結(jié)構(gòu)及PKPM專業(yè)操作軟件,具備獨(dú)立繪制施工圖紙的能力。

第五、工作態(tài)度積極,敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任,對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個(gè)人原因影響工作。

下步工作思路:如果競聘工程部經(jīng)理成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作。

一、部門管理

1、將以《*****房地產(chǎn)經(jīng)營管理手冊》中工程部部門職責(zé)為依據(jù),制定完善的工程部管理人員崗位職責(zé),明確各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程。

2、建立廉潔機(jī)制,部門內(nèi)部相互監(jiān)督,杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生。

3、、嚴(yán)格執(zhí)行《*****房地產(chǎn)經(jīng)營管理手冊》中關(guān)于部門間工作

的銜接制度以及工作流程,切實(shí)發(fā)揮工程部在房地產(chǎn)開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。

二、工程管理

1、認(rèn)真組織好圖紙會審工作,將監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位工程部的審圖意見進(jìn)行匯總,交開發(fā)公司總工辦。以圖紙會審作為第一次監(jiān)理例會,并在第一次監(jiān)理例會中宣布工地現(xiàn)場管理制度。該制度涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及施工現(xiàn)場文明等方面的具體獎(jiǎng)懲辦法。

2、接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位,以施工規(guī)范為依據(jù)對總承包單位和監(jiān)理單位提交的《施工組織方案》和《監(jiān)理計(jì)劃》進(jìn)行審核。并制定出滿足工程進(jìn)度需要的進(jìn)度計(jì)劃,相配套的資金使用計(jì)劃和材料、設(shè)備采購計(jì)劃(供公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部做基礎(chǔ)資料參考)。在具體施工中隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的檢查,修正,匯報(bào)。定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,支持監(jiān)理單位的進(jìn)度控制工作,務(wù)必按合同完成施工任務(wù),非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責(zé)任,并向其提出索賠要求。

3、支持監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作,要求監(jiān)理單位做好資質(zhì)審核,施工組織方法和施工方案的審查,材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn),監(jiān)理文件的編制,現(xiàn)場的巡視,旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。

4、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度,將由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來的監(jiān)理情況,宣讀承包人是否按照其提報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。并對檢查過程中出現(xiàn)的問題,依據(jù)第一次監(jiān)理例會中宣布的工程管理制度,追究相關(guān)單位的責(zé)任(包括處罰措施)。

5、做好監(jiān)理管理計(jì)劃,工程部隨時(shí)監(jiān)督監(jiān)理單位是否履行四控、

兩管、一協(xié)調(diào)的職能。在《委托監(jiān)理合同》中約定出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故時(shí)對監(jiān)理單位的進(jìn)行索賠。明確監(jiān)理單位在工程管理中的工作范圍和職責(zé)權(quán)限,制定監(jiān)理考核表,建立每月一次的監(jiān)理工作考核制度,定期考核。

6、做好現(xiàn)場簽證工作,要求施工單位現(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確項(xiàng)目名稱、原因、部位、方量、做法、日期,能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細(xì)圖紙。現(xiàn)場變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理單位審核,到達(dá)工程部后先由專業(yè)工程師確認(rèn),工程部經(jīng)理審核(必須三日內(nèi)完成)后方可蓋章生效。另外,工程部申請配備有一臺專屬影像設(shè)備,及時(shí)收集包括涉及安全、質(zhì)量、變更簽證等內(nèi)容的影像資料,并及時(shí)備案歸檔。

7、做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理,隨時(shí)密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài),做到心中有數(shù)。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時(shí)、隨地解決,不留疑問,不留尾子。

8、對合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,采取相應(yīng)的防范措施,減少和避免針對建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制,隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場動態(tài),一旦施工單位提出無理索賠請求時(shí),能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。

工作目標(biāo):

1、在建工程4月底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目完工,具備綜合驗(yàn)收條件。

2、新建工程磚混或者框架結(jié)構(gòu),條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)35天

出正負(fù)零(包括放線、土石方、釬探、墊層、基礎(chǔ)),70天主體封頂,90天完成裝飾裝修,單體工程200天內(nèi)具備驗(yàn)收條件。11-17層小高層45天基礎(chǔ)完成,地上部分綜合以每6天一層的速度進(jìn)行,130天裝飾裝修工期,單體總工期350天滿足入住條件。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可,以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可,以一事之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地誠懇做人,勤奮做事。最后,我想用一句話結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共創(chuàng)*****地產(chǎn)的美好明天,構(gòu)建和諧家園”。

*****

2012年3月9日

施工經(jīng)理競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們大家好

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。決定參加這次竟聘前,也曾度德量力,思慮再三.參加這次竟聘,是因?yàn)橐环矫?我對公司推行項(xiàng)目經(jīng)理竟聘上崗機(jī)制的由衷擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次竟聘來鍛煉提高自己。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。同時(shí)借此機(jī)會感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們在工作中對我的關(guān)心和支持!

首先是我對項(xiàng)目經(jīng)理崗位的認(rèn)識:

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目合同履約的負(fù)責(zé)人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。

2、是項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人:為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo),需要事前制定周全的計(jì)劃使項(xiàng)目全體成員圍繞共同的目標(biāo)按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致將項(xiàng)目做好做細(xì)。

3、是項(xiàng)目組織的指揮員:項(xiàng)目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為了提高項(xiàng)目管理的工作效率并節(jié)省項(xiàng)目的管理費(fèi)用,進(jìn)行良好的組織和分工,充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用。

4、是項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的紐帶:項(xiàng)目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導(dǎo)與支持。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

5、是項(xiàng)目控制的中心:項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價(jià)的控制是項(xiàng)目投資效益的重要因素,也是項(xiàng)目考核的主要指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理必須千方百計(jì)的進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費(fèi)用進(jìn)行綜合控制。

作為項(xiàng)目經(jīng)理崗位,工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重,做好這項(xiàng)工作必須要有一定項(xiàng)目管理能力的人來擔(dān)任。多年來,我在公司這個(gè)大家庭里,通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助,使我從一名初入社會的學(xué)生逐漸成長起來,并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實(shí)踐與學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高,我缺乏經(jīng)驗(yàn),這是事實(shí),但我相信,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學(xué),加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗(yàn),我有信心一定有能力勝任這一工作。 如果能競聘成功我將努力做好以下幾個(gè)方面:

1、克服麻痹大意思想,保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,確保施工安全。

2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理。強(qiáng)化質(zhì)量體系運(yùn)行管理,嚴(yán)格做好質(zhì)量通病的防治,抓細(xì)過程質(zhì)量控制。

3、成本控制方面。按時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)做出成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,不斷優(yōu)化方案,杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生,嚴(yán)格落實(shí)工程變更及工程簽證文件的書面確認(rèn)工作,有效控制工程費(fèi)用。

4、加強(qiáng)內(nèi)控實(shí)行碰頭會,強(qiáng)化項(xiàng)目內(nèi)部溝通控制,每天在規(guī)定的

時(shí)間內(nèi)對工程當(dāng)天及當(dāng)前需解決的問題進(jìn)行明確。加快解決問題的速度,增加項(xiàng)目的溝通力和執(zhí)行力。

5、強(qiáng)化工程承包服務(wù)意識。本著務(wù)實(shí)合作的態(tài)度與項(xiàng)目各方進(jìn)行溝通合作,確保有一個(gè)良好的外部施工環(huán)境,明確承包義務(wù)與權(quán)利,杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。提高公司的信譽(yù)度與美譽(yù)度。

項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要,不可缺少,進(jìn)場后項(xiàng)目部會要求每位成員工都要學(xué)習(xí)管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,又有利于工程的.推動和進(jìn)展;

總之“安全與質(zhì)量并舉、信譽(yù)與效益并存”是項(xiàng)目管理的宗旨。如果我能竟聘成功我將珍惜機(jī)會,用心、用情、用心干好工作,如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責(zé)。無論如何我都將“以誠待人,用心做事”。

我的競聘陳述完畢!

謝謝大家。

施工經(jīng)理競聘演講稿 [篇3]

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、女士們、先生們

你們好!

大家好!首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。我競選的崗位是工程公司副經(jīng)理。 。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。 回顧本人近年來的工作情況,可以為三個(gè)方面。

第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝

氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。

第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

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