丹尼斯超市競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

下午好！

很榮幸能參加這次副店的競選，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這么好的一個平臺去展示自我、挑戰(zhàn)自我、提升自我！

我是～，是丹尼斯便利店廣電的一名理貨組長，可以說這是我走出校門、步入社會的第一份真正意義上的工作，我很珍惜，我想憑借自己的努力來證明自己的實力，堅決不錯過每一次機(jī)會，所以，今天，我來了！

我于去年的12月份進(jìn)入丹尼斯，在短短的三個月時間里，我學(xué)會了很多，成長了很多，而這一切成績的取得，離不開很多人的幫忙，借此機(jī)會，我要特別感謝我的店長劉陽、前任副店何莎莎、現(xiàn)任副店劉濤，一直以來對我的關(guān)照和提拔，他們是我接下來的工作目標(biāo)和動力，時刻激勵著我前進(jìn)；感謝我的師傅們，從最簡單的東西開始教起，引領(lǐng)我入門；感謝我們店的所有同事的支持和鼓勵，是他們在我最挫敗的時候給我力量和勇氣。

我競聘的崗位是副店，這次競聘我的優(yōu)勢主要有：

一是年齡優(yōu)勢，雖然嚴(yán)格說來，面對這樣一個工作，年輕并不是一個優(yōu)勢。因為年紀(jì)小，在經(jīng)驗和處事方面都會不如老員工，但是我有我們年輕人的熱情和朝氣，我會用這些優(yōu)點，去努力做好自己的工作。

二是上學(xué)期間，連續(xù)兩年獲得專業(yè)獎學(xué)金和綜合獎學(xué)金以及“三

好學(xué)生”的榮譽(yù)的稱號，另外，我用兩年的時間，通過了自主升學(xué)考試的全部內(nèi)容。.雖然這只是以前的成績,但足以說明我的學(xué)習(xí)能力。

第三，也是我自認(rèn)為最為重要的一點，那就是我擁有一顆不怕苦，不怕累，敢拼敢博，積極上進(jìn)的心。無論這件事再苦再難，只要我認(rèn)準(zhǔn)的，我就一定會盡我所能務(wù)必使其達(dá)到最好！

對于一個店來說，副店可謂至關(guān)重要，每天除了要配合和協(xié)助店長做好日常工作以外，還要向各個組長及其員工傳達(dá)店長指示，肩負(fù)著引領(lǐng)員工完成每個月業(yè)績目標(biāo)的責(zé)任和使命。競選副店對我來說是一個挑戰(zhàn)，意味著我需要更深一步的學(xué)習(xí)和努力，將來才能肩負(fù)起副店的這個稱號，才能稱得上一名合格的丹尼斯人。

這次競聘對我來說也是一種鼓勵、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗，希望通過本次競聘能夠與大家相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來充實自己，只有不斷地學(xué)習(xí)才能提高自身的素質(zhì)、職業(yè)技能，才能做出更好的成績。

今天，如果有幸競聘成功，我將更加嚴(yán)格地要求自己，時刻以提高工作質(zhì)量目標(biāo)，并嚴(yán)格按照相關(guān)職責(zé)，以滿腔的工作熱情，為公司的發(fā)展而努力工作。

如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認(rèn)真總結(jié)，不斷努力，了解自身的差距，在今后的工作中照樣會盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。下一次我還會站在這里。

我的演講完畢，謝謝大家！

丹尼斯超市競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

很榮幸能站在這兒，感謝總公司提供的這次展示自己的機(jī)會，今天我所競聘的崗位是理貨組長！

我先做一下自我介紹。

我叫xx，今年22歲， 2012年初，我進(jìn)入了丹尼斯便利店，進(jìn)店后，首先讓我的感覺就是店里的每個人都很親切，都很熱心，讓我感受到了以前從沒有過的融洽，我剛來的時候做的是食品雜貨科，而后因與生鮮區(qū)臨近，常去幫忙，生鮮員工有幾天請假，我在生鮮區(qū)監(jiān)管了了幾天，隨后就學(xué)會了包括生鮮的衛(wèi)生，生鮮的合理定價，再到后來也學(xué)習(xí)了收銀，后來被定為副收銀。

目前，我已經(jīng)完全可以勝任便利店的食品雜貨科、生鮮區(qū)、收銀等各項業(yè)務(wù)工作，這些都要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我也不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，也是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)！

以上我的個人介紹及競選組長的一些優(yōu)勢，我想這應(yīng)該是我人生發(fā)展道路上的一個重要的轉(zhuǎn)折點，如果這次能夠順利競聘成功，將更加激勵我努力工作，提高技能和各方面素質(zhì)，并以下幾個方面開展工作。

一、 營造良好的工作氛圍

因為人才是每個公司的核心，那么怎么樣留得住員工，怎樣提高員工對公司的忠誠度和熱愛就顯得尤為重要，而且具資料表明，國內(nèi)便利店員工流失率高達(dá)80%,對于公司來說，培養(yǎng)出一個老

員工，對公司的工作效率和效益上來說都是非常有利的，那么我認(rèn)為

第一點就是我必須要做好帶頭作用，帶頭多干活，自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域應(yīng)該是最好的，這樣才能讓員工們心服口服；另外在員工的團(tuán)結(jié)程度上，應(yīng)該肯定員工的工作，經(jīng)常勸慰員工有一種奉獻(xiàn)精神和寬廣的胸懷。

二是多了解員工的心態(tài)和生活，多與之溝通，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，來幫助他們?nèi)タ朔�，工作氛圍尤其講究一個快樂工作，在工作中可以適當(dāng)增添點歡聲笑語。

二、注重提高工作效率

一是在例會上，讓大家分享自己在工作中所遇到的問題，鼓勵員工們多發(fā)言，多發(fā)表自己的見解，培養(yǎng)員工獨立思考能力，和主人翁心態(tài)，讓大家?guī)兔�齊心協(xié)力出主意，共同努力干大事。

二是主動幫助員工定下每天的目標(biāo)，這樣有目標(biāo)的去工作，效率會大大的提高，工作中，常有部分員工，對于每天工作很迷茫不知道自己該做什么，這個時候就應(yīng)該對他有相應(yīng)的指導(dǎo)，使其明白工作的內(nèi)容，提高工作的積極性和主動性。

三、注重員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)

一是應(yīng)該經(jīng)常開展員工專業(yè)知識培訓(xùn)工作，還可以定期的組織一個小規(guī)模的店內(nèi)知識競賽

二是可以多組織相互學(xué)習(xí)鍛煉，建立員工的交流輪崗機(jī)制，讓員工多學(xué)一些別的崗位的東西，也會縮短到新崗位培訓(xùn)適應(yīng)期。不一定

只有收銀有個副收銀，生鮮，以及其他的理貨也可以平常的時候備用一個，多培養(yǎng)備用人才也是非常必要的！

四、注重細(xì)節(jié)問題的處理

一是加大商品監(jiān)管力度，降低損耗，臨期或過期產(chǎn)品的出現(xiàn)，包括驗貨方面的驗收，對商品的品質(zhì)，生產(chǎn)日期，保質(zhì)期的檢查，還有殘次的及時退送。

二是在工作中減少一些不該發(fā)生的緊急情況，例如，加強(qiáng)耗材的及時報備和領(lǐng)取，還有零錢的報備。

舉個例子，現(xiàn)在便利店需要大量零錢，可能公司配備的不夠，那么就需要自己提前想辦法，比如多聯(lián)系自己門店附近的銀行或者一些攤販也行，另外也可以制作一個精致的小牌子回收零錢，因為我發(fā)現(xiàn)很多顧客在購物的時候都說家里零錢都一堆了，但是在購物的時候還是不帶零錢，還有一些顧客感覺把零錢給超市兌換，超市不一定收的擔(dān)心。那么制作個小牌子之后，顧客看到第一會給他有個提醒，下次來丹尼斯購物的時候可以備些零錢，這樣既縮短了結(jié)賬時間，也免得顧客自己的零錢越積越多，另外很多顧客看到之后就會想起家里的大堆零錢，就會想起下次經(jīng)過的時候可以把零錢換掉。

三是在賣場的衛(wèi)生方面以及員工的著裝方面要干凈，整潔，這樣顧客才能感覺到來丹尼斯購物是種享受

四是做好參謀，就是向領(lǐng)導(dǎo)多反映情況，并提出自己的見解和建議，要統(tǒng)籌兼顧和其他組協(xié)調(diào)好，幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān)，多做一些力所能及的事情，以及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)一定認(rèn)真的傳達(dá)和執(zhí)行下去!

以上就是我的個人一些見解，和措施，我就是想向大家展示一個真實的我，如果我能有幸競聘上組長，我相信更能激勵我的工作熱忱，和提高我的工作能力，我也絕對不會辜負(fù)大家的期望，我一定能把這個組長工作做好，為丹尼斯盡我的一份微薄之力，

我相信，您給我一根火柴，我將點亮整個夜空！

謝謝大家！！

【丹尼斯超市競聘演講稿】相關(guān)文章：

連鎖超市經(jīng)理的競聘稿11-25

連鎖超市經(jīng)理競聘演講辭12-03

連鎖超市經(jīng)理競聘稿2篇11-21

連鎖超市經(jīng)理競聘稿(2篇)12-12

超市競聘演講稿01-14

超市競聘演講稿06-26

超市競聘演講稿05-26

競聘超市主管的演講稿12-19

競聘超市店長演講稿01-23