社會要進步企業要發展以及市場競爭的日益激烈，品質改治品質法紀品質道德品質個人心理品質五個方面，工作的崗位生活條件工作條件都與學校中美好憧憬有相當大的差距，任何事都怕認真二安只要努力沒有任何辦不成的事而
項目經理的演講稿
演講稿
各位領導、各位新同仁：
大家下午好！
很高興今天能有機會與大家一道交流學習。
首先，我先作個自我介紹。我叫***，今年**歲，中共黨員，
*****年參加工作。現任
從今天開始大家成為了
臺，你們將利用自己所學的知識和技能開創一片嶄新的天地，現自己的人生價值和遠大抱負。
會與心得，希望能對大家今后的工作有所幫助。
我們*公司是一家國家一級資質的大型施工企業，其主要業務
也就是建筑施工，我也是一直在工地從事施工管理的，先從技術員、工長干起，到項目經理、分公司副經理、直管項目部經理。先后獲得過太原市優秀項目經理、山西省優秀項目經理等稱號。
一、踏實做人，努力將自己發展成為一個德才兼備的新型企業人才。
社會要進步，企業要發展，以及市場競爭的日益激烈，
競爭在企業發展中日益凸顯其主導作用的地位。
竟應該具各怎樣的素質，我們說：人才應該是德才兼備的人，就是既具有良好的品德操守，又具有才能的人。
品質改治品質、法紀品質、道德品質、個人心理品質五個方面。包含了個人“知識技能、技術技能、人文技能”
有德無才的人，沒有專長與實力，工作沒有創造性，工作成績平 經理。* “德”包括了一個人的思想1 真正實“人才”究“才” ******公司大家庭的一員。在公司這個大舞下面我就自己的成長經歷談談工作體 那么所謂的人才，。為什么會這樣講：
庸，不是我們所講的人才;有才無德的人，只鉆空子，干壞事，損害他人利益，也不是所謂的人才。真正的人才應該是具有良好的品質，又具有一定專長和能，工作主動性、前性、責任感，這才是我們企業所需要的人才。
因此，在此希望各位新同學們，在今后的工作中，踏實做好，努力培養自己的各方良好品質，不斷提自己的專業水平、技術素質、全面發展成為企業的中堅力量，為企業的發展發揮自己的光和熱。
二、 認真做事，從小處做起，在企業塔建的這個大平臺上實現自己
的人生價值，擔負起推動企業發展的責任。
現在大家剛踏入社會，
工作的崗位、生活條件、工作條件都與學校中美好憧憬有相當大的差距。可能有些人會問“我們經過幾年的讀書，就是來干這樣的工作嗎？”那么我來回答大家這個問題，任何一件個的成功，都要從小事做起，從基礎做起；是金子總會有光的，只要我們在工作崗位上有出色表現，企業今發現你，并將會給你一個更為廣大的空間，你將在這里實現自己的理想和價值。我舉幾個例子，我在四建的一個同學，剛開始做時，做過材料庫管員，機電工長，最后做到項目經理。再有就是我項目部的一個工長，最初在我的工地實習，
認真，肯吃苦，在實習期結束后，
主管一棟高層7000 m2。這兩個例子，一個說明任何崗位都能成才，二是認真做事，真誠的付出，你將會有收獲。
以我個人來說，剛參加工作，也是吃住在工地、住的石棉瓦
可能在實習期間工作特別現在是一名主工長， 2 可以說是人生最重要的階段的開始。我把他留下來，
房子，一個月掙277元工資。但我沒有猶豫，而是以積極的態度和熱情去工作，得到領導和同事的一志好評，逐步地由技術員做到直管項目部經理。所以說，崗位只是發展的一個載體，能否成才是靠你個人努力，任何崗位部位取得成績。下面給同學們幾點工作中經驗。
1、在工地上不論哪個崗位，都要勤奮，做到五勤，腦勤、眼勤、口勤、手勤、腿勤。在工作中一個是向前輩門虛心學習，多看，多想，盡快下功夫進行學校生活向社會生活的轉型。
2、認真仔細、精益求精。任何事都怕“認真”二安，只要努力，沒有任何辦不成的事，而且要勤于思考
3、工作中，要有主動思維、責任思維、前瞻思維。工作中要積極主動，講求效率，在工作中要時刻牢自己是企業的一份子，牢記自己的崗位職責，去認真負責的完成任務，做事要先計劃性、遠見性，做好前后幾件之間街接，使工作高效、高速度的完成。
4、善于學習、敢干創新、更好的服務企業
在工作中要理論聯系實際不斷提高自已的業務技能、技術水平，向老前輩學習、向工人師傅學習、
盡快適應新崗位的要求，積極的投入到工作中去。
最后祝希望大家以積極向上的態度、飽滿的熱情投入到工作中去，在企業這個大平臺上實現自己的人生價值，
己的貢獻。
謝謝大家
,敢于創新, 3 做好本職工作. 不斷積累施工實際經驗，舉一反三， 為企業的發展做出自
工程項目經理的一份競聘演講稿
這篇工程項目經理的一份競聘演講稿的關鍵詞是競聘演講,工程項目經理, 尊敬的各位領導：我參加競聘的崗位是項目經理。首先，我將個人的基本情況向各位領
導和代表做一簡單先容，2002年參加工作，專科學歷(XX學院工民建專業畢業)，中共團員。
工作簡歷以下：2002年7月參加工作，擔負技術員職務，2003年8月~2004年12月參加XX
工程建設，擔負技術員。2005年~2006年在XX二公司工程管理部擔負施工***。2006年6月
在XXXX擔負工程組組長，目前在XXX分公司工程管理部擔負施工***工作。項目經理主
持項目經理部全面工作;對項目部的經營管理、施工生產、行政安全、工程技術質量負全面責
任;對副職工作進行調和指導;做好與建設單位、監理等單位配合工作;定期召集或委托召集項
目班子會，對項目本錢、工程進度、工程質量等重點工作研究決定;履行總包責任，對所施工
工程全面監視管理，調和分包單位之間的關系。經過幾年施工管理和在項目部工作中的
鍛煉，參與了產業、民用建筑工程從開工到竣工的全進程管理，使自己各方面素質得以進步。
參與這次競聘，我愿在求真務實中熟悉自己，在積極進取中不斷尋求，在拼搏奉獻中實現價
值，在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經理的工作十分重要，這主要體現在以下三
個方面：一是為公司領導當好兵士，二是為全行事務，當好主管，三是為一線員工當好后盾。
具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局;服從領導，當好助手。我也深知，項目部的工作
非常辛勞，正如社會流傳的那樣：在項目部工作的同道就像老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，
繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮他人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
假如我競聘成功，我的工作思路是：假如我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做
到嚴格要求，周密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有
效的管理鼓勵人，以本身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心往善
待我的每個同事，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責往管理我的同
事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;通過風險抵押金的方式，來調動項目部職員的本錢、
安全、質量、工期意識，使項目部職員有主人翁的意識。假如我競聘成功，我的工作目
標是：實現重大安全安全事故為零、質量目標到達業主滿意、本錢目標保證上繳利潤同時創
造更高的效益。保證本錢目標措施：通過系統的項目本錢管理(具體的本錢猜測、本錢計
劃、本錢控制、本錢分析、本錢考核)和風險猜測(管理風險、質量風險、安全風險、施工工
期風險、施工技術風險)，并根據各專業組的職能進行本錢目標分解，各自負責本錢目標的實
現，提早對工程項目可能存在的施工風險進行預控，把施工風險下降到最校終究到達“企
業是利潤的中心，項目部是本錢的中心”的目標。保證工期目標措施：根據合同工期編
制整體進度計劃，項目部圍繞整體進度計劃安排專業工作，每月各職能組根據月計劃編制本
專業重點工作安排，此項工作既是項目部工作展開的旗幟，也為公司上級部分提供了項目部
專業工作內容，有益于公司上級部分給予檢查指導。
最新公司項目經理的競聘演講稿
您正在瀏覽的競聘演講是最新公司項目經理的競聘演講稿 各位領導、評委們：大家好!我叫××，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很
榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目經理(分管機務、材料、行政協調、安全)一職的競
聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我
的各位領導和同事們表示衷心的感謝。我1979年參加工作，1980年開始從事機械設備
工作， 1995年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在
這方面有一定的經驗，但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在
人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比
路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。我認為我競聘本職
位具有以下優勢：第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負
責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物
盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。第二、我積累
了一定的工作經驗和教訓，做為一名職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，
但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，
說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”第三、我敢于和善于工作，具有
勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級
交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務
實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。如何做好這個崗位上的工作，我的工作思
路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。“一個原則”就是為項
目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為
全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協
調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做
到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“五個做到”是：一、服從主
要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有
活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，
不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，
想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經理，必須針對各人特
點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決
實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，
適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利
益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。
四、發揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制
度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規范經營中取得最大效益，
讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和實
踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。
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