經過一年多的運作我們的目標圓滿達成,沒有強而有效的執行力再好的戰略再好的計劃都是廢紙一張。
董事長致辭131225
尊敬的客人和朋友:
首先我謹代表山東萊芙蔻生物科技有限公司感謝您的關注,感謝您對公司的信任,感謝您對我們產品的厚愛,感謝您對我們事業的發展給予的精誠合作和竭力支持!熱情好客的山東萊芙蔻人熱誠歡迎廣大的客戶和朋友做客我們的網站,也熱誠歡迎各位客戶和朋友前來考察洽談,共謀合作。
山東萊芙蔻生物科技有限公司是響應黨和國家“杜絕污染,保護水源,還原清新空氣,提倡全民健康飲水”的號召,用遠見卓識的眼光,洞悉了巨大的市場潛力后而成立的。公司人才聚集,現有管理人員二十余人,銷售人員百余人,曾多次榮獲國家及地區級榮譽,有強勢的質量保證。公司本著“質量第一,誠信為本,客戶至上”的經營原則,公司上下全體員工經過近十年的共同努力,僅在國內就有500余家銷售網絡,并在全國30余個省市設立多處分銷商,產品遍布中華大地。
路漫漫其道修遠,我們從不奢望水到渠成,我們更不幻想一步登天,我們只愿一如既往地艱苦奮斗、頑強拼搏,永遠和您攜手去追求本該屬于我們的事業!我們真誠期望以此網絡信息化平臺,搭建起與每一位客戶和朋友相互了解、相互溝通、誠信合作的友誼之路,與廣大客戶和朋友休戚相共、合作共贏,同心繪制美好藍圖,攜手鑄就明日輝煌!
魏新董事長開幕致辭(2016-3-15)
2016方正PCB高峰論壇開幕致辭
方正集團董事長魏新
尊敬的各位朋友、各位來賓,女士們、先生們:
大家下午好!
“遲日江山麗,春風花草香”Mountainsandriversareevenmorebeautifulinspringsunshine.Flowersandgrassesarefarmorefragrantinspringbreeze。春天已悄然臨近美麗的西部城市——重慶,在這里,我們已強烈感受到了春天蓬勃的氣息和經濟復蘇(demonstratesignalofrebound)的希望!我謹代表方正集團(FounderGroup)熱忱歡迎各位嘉賓和朋友們的光臨。過去一年,面對國際金融危機的嚴重沖擊,方正集團依然取得不俗業績,截至2016年底,方正集團總收入480億元(totalrevenue:48b),總資產480億(totalcapital:48b),凈資產210億(netcapital21b),正逐步形成IT、醫療醫藥(medicalequipmentsandpharmacy)、房地產和金融四大板塊(sectors)的投資控股集團(investmentholdinggroup)。
作為方正集團IT產業向IT綜合服務商轉型的中堅力量,方正PCB在2016年逆勢飄紅(managetoaccomplishverygoodresultsindifficulttimes),表現出迅猛的發展動力,順利并超額完成預期目標,在促進增長的同時,不斷優化產業結構、整合資源,持續創新。方正期望與合作伙伴一道,共同為行業、為社會創造更大的價值。
此次高峰論壇為我們提供了很好的平臺,我們將有機會就PCB行業、國內消費類和電信類市場的發展趨勢及所面臨的挑戰和機遇等話題,共同交流、展望未來,相信這會是一場智慧盛宴!
方正PCB高峰論壇植根電路板行業、面向整個產業鏈上下游的發展。作為國內最大的PCB廠商,方正希望以高峰論壇為紐帶,打造一個貫穿電子、通訊、IT領域上下游各知名企業交流的平臺。通過這個平臺,大家可以跨越行業的局限,
了解整個產業的情況、技術發展趨勢,以及宏觀經濟、產業政策方面的信息與動向,互通有無,最終達成整個產業的互動與共贏。
自2016年起,方正PCB高峰論壇已經成功舉辦了兩屆。我們有理由相信,第三屆方正PCB高峰論壇會給我們更多的期待。預祝此次高峰論壇圓滿成功!謝謝大家!
2016董事長年會致辭2
2016董事長年會致辭2
尊敬的各位卡樂士同仁:
大家晚上好!龍驤盛世,蛇報佳春。在全體員共的共同努力下,在上級有關部門的正確領導下,我們用堅實的步伐跨過了2016,走進了2016的春天!
過去的一年,是改變的一年,是關鍵的一年,也是不平凡的一年!2016年我們的成績可謂有目共睹:我們在2016年銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99.9%。經過一年多的運作,我們的目標圓滿達成。對比2016年,我們的整體成長達到
。能力。還有最重要的一點,就是我們必須要求自己要有高度的責任感。記得剛進入這個商場的時候經常有人問我對商業零售感不感興趣,這個問題看起來簡單,其實并不好回答,不過當我真正進入到這個商場和團隊里后,我才發現和覺得,僅憑興趣來推動工作,甚至是取得不俗的成績,已經不現實了,現在覺得做這一件事情不可少的是一種責任或者使命。我一直堅信,只有背負著責任去做,我們才會用心,也只有背負著責任去做,我們才能做好。在這里,我總結了以下五點是我們企業在2016年必須完成的五個首要任務:
一、進一步提高崗位的薪資待遇
我認為所有的商業模式簡單來講只有一個,就是最高的工資給最優秀的人才,最優秀的人才創造最大的價值。實現企業利潤與員工工資福利的最大化是卡樂士一直以來的使命和目標。今年也是如此,以后和未來都將如此。
二、加強團隊的執行力度
高效的執行力永遠是一個企業發展的王道,是硬道理。沒有強而有效的執行力,再好的戰略再好的計劃,都是廢紙一張。只有建立完善嚴格的管理制度和開放透明的溝通機制,才能真正保證我們的企業保持高效一流的執行力。
三、打造全新的企業形象
要保持長久的競爭力并且從競爭對手中脫穎而出,首先要做到的就是高品質的企業形象和對細節的注重。從企業的整體vi,到商場內外部的整體形象,新的一年我們要給大家帶來一個煥然一新的面貌。
四、建立獨有的企業文化
文化是每個企業的客觀存在,有企業就有自己的文化。一旦形成特色的先進文化,就會給企業造就強大的助推力。我們應該傳承卡樂士優秀的歷史傳統,結合自身的團隊特點,建立屬于卡樂士獨有的企業文化。
五、開拓更大的發展平臺
卡樂士要走的路還很長,十年,二十年,甚至更久。
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