尊敬的董事會成員親愛的工作伙伴們。
2016年總經理致辭
2016年總經理致辭
2016年總經理致辭
公司海內外全體干部員工、科技工作者，廣大離退休老同志和家屬同志們：
在公司上下認真貫徹落實集團公司南戴河會議精神，滿懷豪情奏響新的奮斗篇章的重要時刻，我們迎來了充滿機遇與希望的2xx-xx年。值此，我謹代表公司黨委、公司向奮戰在海內外各條戰線上的全體干部、員工和科技工作者，向廣大離退休老同志和家屬同志們，致以新年的祝福和誠摯的問候!向節日期間堅守崗位，辛勤工作的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!
即將過去的一年，是公司發展進程中極不平凡的一年，也是我們迎接挑戰，各項事業整體協調發展，不斷取得新業績的一年。一年來，在集團公司工作部署的指導下，我們緊密圍繞“國內第一、國際一流”地球物理公司目標，以“找油找氣”為己任，團結奮進、扎實工作，開創了公司持續、穩步、健康發展的新局面。一是生產經營繼續保持上升勢頭。全年實現收入為年度預算指標的108%,比上年增加24%，超額完成集團公司下達的年度經營指標。其中，海外業務收入和利潤連續5年保持高速增長，并先后通過了shell、bp、total等8家大油公司的市場準入，國際海上勘探、資料處理解釋、綜合物化探業務再上新臺階，東帝汶多用戶勘探項目的全面啟動，標志著公司開始涉足風險勘探領域。國內勘探業務穩中有升，三維vsp實驗工作見到明顯成效，開發地震業務邁出實質性步伐，全年國內主業完成收入比去年同期增長17%,與油田公司的互信關系進一步增強。旅游接待、多元開發、公共事業板塊加強管理，優化結構，大力開拓市場，創收創效能力有所增強，全年經營收入完成年度預算的103%。二是技術創新能力不斷增強。geoeastv1.0軟件研發成功，交付用戶使用;美國休斯頓研發中心組建運行;2艘obc船舶進入工程建造階段。集團公司物探技術研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相繼掛牌運作。三是完善體制，理順關系，強化管理取得明顯成效。調整和完善了區域一體化組織，優化和完善了“七大管理體系”，安全生產形勢穩定，項目管理和
運作能力進一步提高。海外7支地震隊、國內3支地震隊隊年產值超1億元。四是數字化、信息化建設取得新的成果，繼辦公自動化系統開通之后，erp管理系統又成功上線運行，視頻會議系統全面投入使用。五是人力資源開發力度進一步加大。重新聘任公司級專家50名、科技帶頭人156名。進一步完善了管理、技術、操作人員晉升晉級機制，先后在國外蘇丹喀土穆大學，巴基斯坦伊斯蘭堡大學建立了技術和操作骨干培訓基地。六是分離企業辦社會職能、企業改制工作和基地院區盤活取得新的進展。按照國家和集團公司的統一部署和安排，平穩有序地完成了9所普通學校、2個公安派出所的移交劃轉。七是黨建思想政治工作持續加強，企業文化建設不斷深化，以打造“東方先鋒”物探隊為重點的品牌建設穩步開展。東方地球物理公司榮獲中央企業“先進集體”稱號，18支優秀基層隊和22名先進個人分別榮獲集團公司金、銀、銅牌。八是穩定和再就業工作取得明顯成效，院區環境不斷改善，公司保持了內部穩定的局面。更令人鼓舞的是，通過廣大干部員工的團結奮斗，公司xx-XX年三年發展計劃提前一年基本實現，為早日實現“國內第一，國際一流”地球物理公司目標創造了良好的局面
2016年會總經理(馬總)致辭
尊敬的董事會成員、親愛的工作伙伴們：
年月交替，來去匆匆，回首走過的2016，在董事會英明果斷的決策下，盛世銘豪全體工作伙伴非常任性，取得了可喜的業績。
2016年有太多的事跡我們無法一一言說，俗語道，站在前人的肩膀上才能看的更高走的更遠，2016年邁出的每一小步都是2016年的指南針，我們要正視過去的這一年里所呈現的不足，吸取教訓，總結經驗，分享心得，展望2016年，對內溫暖員工，對外感動賓客，為員工多做實事，全面提升員工綜合素質，真正形成有情感的管理體系，讓每一位員工感受到家的溫暖和舒適，為共同打造有溫度的企業而努力；對外時刻謹記以賓客為先，設身處地為賓客考慮，創造服務亮點，給賓客驚喜和感動，從小細節上與賓客的期望值賽跑，讓賓客感受到尊貴享受與超值服務。
目前的形勢仍然很嚴峻，大浪淘沙，我們不進則退，不跟著步伐走，就是自我淘汰、自我放棄。我們要時刻牢記企業的宗旨，做好企業的中堅力量，穩扎、穩打。任何有阻礙企業發展的絆腳石、攔路虎，我們都要堅決遏制、剔除。
作為公司總經理，我會帶領大家，排除萬難，團結一心，激流勇進，積極發揮所有伙伴的智慧，努力應對各種社會不利因素，真正擔負起推動企業前進的使命。2016年，我堅信錯誤越來越小，矛盾越來越少，我堅信進步越來越快，品質越來越優，生活越來越美好！
最后祝伙伴們在新的一年里，工作順利，身體健康，合家幸福！謝謝大家！
總經理2016年新年致辭
總經理2016年新年致辭
總經理2016年新年致辭
各位公司同仁、合作伙伴及社會各界的朋友們：
新年好！
萬馬奔騰，三陽開泰。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司管委會，向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會各界朋友致以新年的祝福！
即將過去的2016年，是信達消防成立十五周年的喜慶之年。在這一年里，我們開拓軌道交通行業，深耕市場渠道，提高了市場占有率；堅持創新，帶動了行業發展；完善組織結構，提升了服務水平；改善、美化生產、生活環境，提高了員工認同感；固化管理流程，鞏固了四化（制度化、程序化、標準化、規范化）建設；開展德性修養學習，沉淀了企業文化。
在營銷和品牌建設方面：承接供貨及安裝項目622個、維護保養項目53個，全年完成合同額同比增長41.78%；在中國移動2016年消防氣體滅火產品集采、中國電信浙江分公司消防產品集采、杭州地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵等大型項目招投標活動中中標；通過產品說明會、行業年會、展會以及技術交流會等方式，溝通海烙技術與需求信息；繼續實施走出去戰略，組織參加“走進東歐”、“APEC峰會”、“哈薩克斯坦總理隨訪團”等對外交流活動，提高了海烙市場知名度。
在技術創新方面：我們健全品質管理體系，優化生產工藝流程；對照3C認證和FM認證標準，添置生產、檢測檢驗設備，完善生產、檢驗規程。參與編寫國家標準《預設計氣體滅火系統流量計算方法及驗證試驗》，更新了滅火系統試驗室；在技術創新過程中，我們取得了4項實用新型專利、1項省級新產品，并有1項國家創新基金項目順利通過驗收。
在售后服務方面：優化組織結構，成立指導安裝部，建立工程建設中心，強化項目指導和工程安裝內部管理；同時規范服務流程，提高了服務水平和質量。
在生產與生活環境美化方面：固化制造流程、改善生產環境，優化廠區功能區塊布置，擴大了生產能力；重新裝修員工宿舍、員工活動中心，增設了健身房、KTV、影音室、酒水吧等活動設施，切實改善了員工生活環境。
在管理和企業文化方面：制定系統管理大綱，規范工作流程，完善培訓、考核方法和激勵機制，修訂完善了各系統應急預案；提高員工福利，推出企業年金制度；成功舉辦“成長感恩分享跨越”為主題的十五周年系列活動；倡導德性修養，增強員工素養，提高員工歸屬感；開展“愛心托起夢想”系列公益活動，牽手4所小學，與25名貧困學生結成愛心幫扶對子。
繼往開來，揚帆起航。在新的一年里，我們將繼續以市場為導向，以創新為動力，以品牌經營為核心，朝著專業化、大研發、信息化改造（一是改造公司所有內部流程，進行內部所有信息化改造；二是用信息化手段再造公司和客戶之間的關系）的新型企業發展之路激流勇進，緊抓中國經濟在新常態下釋放的七個新機會（戰略性新興產業加快發展的機會、服務業的跨越性發展和機會、城鎮化的機會、中西部地區崛起的機會、技術變革的機會、中國企業走出去的機會、新興市場業態的機會）優化配置資源，引導員工、合作伙伴挖潛增效，實現員工、合作伙伴與公司的共同發展。
新常態、新思路、新發展。展望2016年，機遇與挑戰同在，拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規劃關鍵之年，相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在社會各界朋友的關心幫助下，信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結協作，共同開創2016年信達消防新局面；為員工和合作伙伴夯實發展平臺；為行業進步做出新成績；為社會發展做出新貢獻。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利！身體健康！家庭幸福！羊年吉祥！
總經理鄧XX
2016年12月31日
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