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演講稿

護(hù)士長競聘演講稿

護(hù)士長競聘演講稿 | 樓主 | 2017-08-02 02:08:40 共有3個(gè)回復(fù) 自我介紹 我要投稿
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四彰顯我院特色做好中醫(yī)護(hù)理,我現(xiàn)年歲中共預(yù)備黨員大專文化程度職稱,做到服務(wù)不欠位主動(dòng)不越位服從不偏位融洽不空位,如果我競聘成功我的工作目標(biāo)是以為爭位以位促為。

護(hù)士長競聘演講稿2017-08-02 02:06:44 | #1樓回目錄

演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師好!感謝大家多年對(duì)我?guī)椭椭笇?dǎo),關(guān)心和愛護(hù)。為了表達(dá)我熱愛本職工作、努力上進(jìn),毅然參與競聘,不管怎樣,我都會(huì)一如既往的堅(jiān)守在我熱愛的護(hù)理崗上,我對(duì)自己充滿信心,同時(shí)更對(duì)我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫XXX,今年30歲,中共黨員,本科文憑。08年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后有幸分配到我院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了8年。

8年來,始終不忘認(rèn)真學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平干好臨床工作。我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。8年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深深地情愫,也逐漸積累了一定護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出應(yīng)有的的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

一、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理小團(tuán)隊(duì),注重醫(yī)療安全,杜絕護(hù)理差錯(cuò)。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過早會(huì)會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行“三基”學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

細(xì)節(jié)決定成敗。臨床護(hù)理要多觀察、注重細(xì)節(jié)。在臨床實(shí)踐中不斷提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

二、微笑服務(wù)、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,創(chuàng)立溫馨病房。護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將努力做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,一要關(guān)心、體貼、理解科內(nèi)護(hù)士,最大限度的發(fā)揮她們的潛能。二要核心制度嚴(yán)格要求,讓我的護(hù)理小團(tuán)隊(duì)的工作學(xué)習(xí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

三、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)凝聚力,切實(shí)發(fā)揮帶頭兵作用。

可以說,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護(hù)士開展工作,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時(shí),主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。

四、彰顯我院特色,做好中醫(yī)護(hù)理。

我院各科室都配有中醫(yī)治療室,多年來,我積累了豐富的中醫(yī)護(hù)理技能。帶頭做好中醫(yī)護(hù)理,彰顯特色。

我自強(qiáng)上進(jìn)。我敢于帶領(lǐng)我打造的團(tuán)結(jié)和諧的護(hù)理小團(tuán)隊(duì),陽光的對(duì)待我的病人,讓他們有最愉悅的心情面對(duì)病痛。我有信心帶領(lǐng)我打造的技術(shù)過硬的小團(tuán)隊(duì),讓每一次治療,出一次精品。

請(qǐng)大家相信我支持我。謝謝!

護(hù)士長競聘演講稿2017-08-02 02:07:14 | #2樓回目錄

護(hù)士長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我次競聘機(jī)會(huì)。

我叫XX,現(xiàn)年33歲,黨員,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,F(xiàn)職稱主管護(hù)師。96年畢業(yè),先后在XX工作,06年起擔(dān)任護(hù)士長。

參加工作以來,我多次獲得表彰,如:XX。做好本職工作的同時(shí),我努力鉆研業(yè)務(wù),提高專業(yè)理論素質(zhì)。參加多期XX、XX等組織的各類護(hù)士培訓(xùn)班,多次參加學(xué)術(shù)交流,發(fā)表論文X篇,其中有X篇在國家級(jí)刊物上出版。擔(dān)任護(hù)士長期間,從未出現(xiàn)護(hù)理事故,做到了增收節(jié)支,科室經(jīng)濟(jì)效益好,患者滿意率在98%以上;科室3名護(hù)士分別取得全市護(hù)理文件書寫比賽前2名,護(hù)理技能大賽第2名的好成績。多年的臨床實(shí)踐使我積累了豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我對(duì)護(hù)理事業(yè)的深厚感情,如果競聘成功,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極履行職責(zé),提高護(hù)理質(zhì)量。我競聘的工作思路是:

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。首先加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹安全管理理念,時(shí)刻把病人安危放在心上,營造全員講安全的氛圍。其次是注重加強(qiáng)對(duì):新上崗護(hù)士、急危重病人等重點(diǎn)對(duì)象,節(jié)假日、交接班、危險(xiǎn)時(shí)刻等特殊時(shí)期,某些特定藥物的使用等,這些存在潛在安全隱患的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的排查管控,超前教育,超前監(jiān)督,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。恪守“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的宗旨,創(chuàng)造舒心的住院環(huán)境,全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn),提高人員整體素質(zhì)。首先是堅(jiān)持不懈,按計(jì)劃抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。其次是利用查房、科晨會(huì)等時(shí)間不定期提問,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌1

握基礎(chǔ)知識(shí)和技能。第三是及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),進(jìn)而提升護(hù)理質(zhì)量,做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少工作中的隨機(jī)性和盲目性。最重要的是把“以人為本”做為提高全員素質(zhì)的核心,關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情。

三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系。不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃、保質(zhì)保量的完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。做好溝通協(xié)調(diào)工作,成為醫(yī)、護(hù)、患三者,領(lǐng)導(dǎo)與科室,以及各科室之間溝通的一座堅(jiān)固有力的橋梁。

四、堅(jiān)持以身作則,增強(qiáng)科室凝聚力。凡屬職責(zé)范圍的事,勤于思考,勇于負(fù)責(zé),推功不諉過。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。做領(lǐng)導(dǎo)的好助手,做科室的好管家婆,做大家的好姐妹,好參謀,按照醫(yī)院的總目標(biāo)、明確自己的責(zé)權(quán)利,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

護(hù)士長工作,不但是一份榮耀,更是責(zé)任和挑戰(zhàn)!我希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的競聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)!

謝謝大家!

XX2016年11月

2

護(hù)士長競聘演講稿2017-08-02 02:07:27 | #3樓回目錄

護(hù)士長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年XX歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,XX職稱。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護(hù)士長工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)

去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

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