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年度總結(jié)總經(jīng)理致辭

年度總結(jié)總經(jīng)理致辭 | 樓主 | 2017-07-30 09:48:30 共有3個(gè)回復(fù)
  1. 1年度總結(jié)總經(jīng)理致辭
  2. 2總經(jīng)理年終總結(jié)致辭
  3. 32016年年會(huì)總經(jīng)理總結(jié)致辭

廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō)我們用人的原則是德才兼?zhèn)湟缘聻橄龋哉f(shuō)做人是成事之道人品是謀事之基,我們公司需要這樣的人歡迎這樣的人要造就更多這樣的人,家庭不和諧是萬(wàn)惡的溫床集體不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。

年度總結(jié)總經(jīng)理致辭2017-07-30 09:46:43 | #1樓回目錄

年度總結(jié)聯(lián)誼會(huì)致辭

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

大家好!緊張而富有收獲的兔年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望和勃勃生機(jī)的龍年即將到來(lái)。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我首先要感謝在座的每一位客戶(hù),和因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系沒(méi)能來(lái)參加這次聯(lián)誼會(huì)的合作伙伴,因?yàn)橛心鷤兊闹С郑心鷤兊耐献骱蛯?duì)我們的包容厚愛(ài),我們公司才得以快速發(fā)展,形成現(xiàn)在的規(guī)模,取得今天的成績(jī);同時(shí),我更感謝公司全體員工在即將過(guò)去的一年里的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做出的重要貢獻(xiàn)!謝謝!

一分耕耘,一分收獲。2016年,我們的汗水換來(lái)了收獲,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了一定程度的實(shí)現(xiàn)。去年我們****廠二期工程順利投產(chǎn),確保了公司煉鐵、煉鋼的正常生產(chǎn)用灰,下半年****廠三期工程已經(jīng)開(kāi)工,計(jì)劃于2016年3月底投產(chǎn);***物流隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量也成倍增長(zhǎng),現(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)水渣、礦粉、線(xiàn)材、鋼坯、焦煤炭等冶金、焦化主輔物料的長(zhǎng)、短途汽運(yùn),代辦車(chē)輛掛靠、消貸業(yè)務(wù)。

但一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮需要我們每個(gè)人的精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人兢兢業(yè)業(yè),同心同德,銳意進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:

第一個(gè)字——品

品就是品德、品質(zhì)。我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。能力固然重要,人品更不可或缺。廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō):“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取4騻(gè)比方說(shuō),品德就像火車(chē)的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。所以說(shuō),做人是成事之道,人品是謀事之基。

當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,要造就更多這樣的人!

第二個(gè)字——贏

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括兩層意思:

1.企業(yè)與客戶(hù)雙贏。客戶(hù)是我們的衣食父母,客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶(hù)賺到錢(qián),我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,也不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶(hù)!我們的客戶(hù)越多,我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,企業(yè)發(fā)展了,利潤(rùn)增多了,我們才能真正實(shí)現(xiàn)雙贏。

第三個(gè)字——和

和,就是和睦和諧。我們部門(mén)要和睦,班組要和睦,管理者之間要和睦,管理者與基層員工之間要和睦,基層員工之間要和睦,家庭更要和睦。

有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。”團(tuán)結(jié)就是力量,這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。家庭不和諧是萬(wàn)惡的溫床,集體不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)的好,人心齊、泰山移。企業(yè)要形成整齊劃一的步調(diào),就必須有紀(jì)律、講紀(jì)律、守紀(jì)律。通過(guò)集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的面貌,集體的信念,做到心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,我們的企業(yè)就會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。

花放梅稍生意滿(mǎn),春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧贰②A、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

最后,我謹(jǐn)代表公司,衷心祝愿各位來(lái)賓、全體員工及家屬春節(jié)愉快,合家歡樂(lè),身體健康,家庭幸福!

謝謝大家!

總經(jīng)理年終總結(jié)致辭2017-07-30 09:45:31 | #2樓回目錄

急求一份小企業(yè)的2016年總結(jié)和2016年計(jì)劃,總經(jīng)理開(kāi)年終總結(jié)會(huì)議要用的

首先是公司近況

其次是公司所實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售額

再是公布公司的一些被實(shí)現(xiàn)計(jì)劃

檢討今年來(lái)的錯(cuò)誤以及補(bǔ)償方案

規(guī)劃下一年的總銷(xiāo)售額,總計(jì)劃

將上述情況進(jìn)行總結(jié)

報(bào)告完畢

大概就這么寫(xiě)的詳細(xì)情況的看你的所處的行業(yè)

2016年總經(jīng)理年終總結(jié)致辭

親愛(ài)的全體同事們:

你們好!

又到了一年一度總結(jié)的日子了,回顧2016年的年終總結(jié)的那天,仿佛就是昨天,仍歷歷在目。時(shí)間不等人,市場(chǎng)不允許我們?cè)靥げ教ぃ裉煊忠鲆粋(gè)全面的總結(jié),讓我們?cè)谧拿恳晃灰黄鹣胂耄^(guò)去的一年我們做了些什么?我們進(jìn)步了多少?我們?cè)谛碌囊荒晡覀冇衷撟鲂┦裁矗?/p>

有驚無(wú)險(xiǎn):2016年,不銹鋼行業(yè)經(jīng)歷了一次驚險(xiǎn)的過(guò)山車(chē)式的行情波動(dòng)。首先是年初延續(xù)了2016年末的行情火爆,不銹鋼的主要原料鎳的國(guó)際價(jià)格一度上漲到USD5萬(wàn)元/噸左右,不銹鋼的價(jià)格趁機(jī)上揚(yáng)了接近一倍。但是,還沒(méi)有等市場(chǎng)做出反應(yīng)進(jìn)行消化的時(shí)候,不銹鋼的價(jià)格卻又隨著國(guó)際鎳價(jià)的一路下跌,跌了接近40%。市場(chǎng)成交一度隨著行情的變成急劇萎縮。許多的不銹鋼企業(yè),經(jīng)歷了從春天到嚴(yán)寒的變化,虧損嚴(yán)重甚至倒閉。我們公司亦不免受此影響,但經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力,加上有2016年的低成本庫(kù)存做后盾,我們還是有驚無(wú)險(xiǎn)的度過(guò)了這充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的2016年,迎來(lái)了更加精彩的2016年。

面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們雄心勃勃。我們公司就在這不銹鋼行情起起落落中不斷成長(zhǎng)和壯大。在過(guò)去的這一年里,我們的企業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化,我們不但完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),在各項(xiàng)管理制度上也得到了完善,讓我們的管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。并重點(diǎn)關(guān)注員工的成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)的建設(shè),面向廣大社會(huì)吸納了新鮮的血液,逐步壯大我們的隊(duì)伍。在硬件方面,我們加大了對(duì)工廠的投資建設(shè),讓我們的企業(yè)在生產(chǎn)和服務(wù)上,都有了十足的進(jìn)步,在廣大新老客戶(hù)的大力支持下,我們?cè)谏弦荒甓染偷玫搅藵M(mǎn)意的回報(bào),創(chuàng)下了驕人的成績(jī)。

市場(chǎng)的需求在升級(jí),我們對(duì)自己的要求也一樣在升級(jí)。公司2016年下半年就著手推行ISO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系,使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增加了獲勝的資質(zhì)。同時(shí),我們的員工也有長(zhǎng)足的進(jìn)步,得到了很好的垂煉,在員工個(gè)人的思想覺(jué)悟和綜合素質(zhì)上都得到了提升,并逐步滲透了對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念的理解,從而促使公司企業(yè)文化的形成與發(fā)展。我們的生產(chǎn)效率和品質(zhì)保障也得到了提升。這些都為公司的后期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的

基矗

做企業(yè)和做人一樣,需要在不斷地碰壁和跌倒中清醒與成長(zhǎng)。我們永遠(yuǎn)有改善的空間,在實(shí)際工作中仍存在一些不足,在新的一年里我們還需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),真正打造一個(gè)有特色的精英團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)制度建設(shè),側(cè)重點(diǎn)在于獎(jiǎng)罰機(jī)制的完善,體現(xiàn)我們的宗旨是充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,幫助員工完成成長(zhǎng)計(jì)劃,與企業(yè)共同打造事業(yè)的平臺(tái),一起收獲豐碩的果實(shí)。

品質(zhì)是生命力,產(chǎn)品的質(zhì)量就是明天的決戰(zhàn)常所以,在任何時(shí)刻,產(chǎn)品的質(zhì)量我們要嚴(yán)格把好關(guān),切不可放松。一切以顧客為中心,以顧客的需要為導(dǎo)向。我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得好不好,鐵一樣的執(zhí)行力必須貫穿始終。否則,我們?cè)诓痪玫膶?lái)就會(huì)無(wú)立足之地。

公司歷經(jīng)幾年的成長(zhǎng)發(fā)展之路,看到一路的健康成長(zhǎng),看到我們喜人的成績(jī),我們的信心更足了,成為專(zhuān)業(yè)不銹鋼供應(yīng)商的發(fā)展目標(biāo)更加清晰,但是如何形成我們自己的品牌?這又將成為我們下一個(gè)更高的目標(biāo)。我相信,通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)將徹底擺脫目前的種種困境,從根本上形成我們獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力將更加突出,我們的核心團(tuán)隊(duì)將越來(lái)越有活力!

在這辭舊迎新的日子里,我首先感謝多年來(lái)辛勤工作的同事們,正是有你們無(wú)私的奉獻(xiàn),有你們的陪伴一路走來(lái),才有公司現(xiàn)在昌盛的局面,讓我更有信心與大家一同展望未來(lái),我代表公司向各位致以誠(chéng)摯的謝意!通過(guò)全體員工公開(kāi)投票選舉,今天在我們其中產(chǎn)生了七位優(yōu)秀員工,他們是我們學(xué)習(xí)的楷模,在這里我們以最熱烈的掌聲向他們表示祝賀!我希望大家在這個(gè)大集體里,盡快找準(zhǔn)自己的位置,相信公司提供給大家的這個(gè)平臺(tái)是朝氣蓬勃的,是充滿(mǎn)希望的,讓我們一起來(lái)期待!

同時(shí),我也要感謝多年來(lái)幫助和支持新日鑫和卓能發(fā)展的各屆友人,我們將在新的一年加大市場(chǎng)拓展地力度,不斷鞏固珠江三角洲市場(chǎng),并向全國(guó)各區(qū)市場(chǎng)進(jìn)軍,我們將繼續(xù)堅(jiān)守我們的企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信,貫徹我們的服務(wù)理念:以人為本、服務(wù)至上,為2016年寫(xiě)下輝煌的一頁(yè)。

最后,我在此祝愿大家在2016年生活愉快、好運(yùn)常伴!祝愿您的家人一生安康,合家歡樂(lè)!并在新的一年里再創(chuàng)新高,活得更精彩。

謝謝!

總經(jīng)理:鄒彥彪

2016.01.10

公司總經(jīng)理辦公室年度工作總結(jié)

今年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年.總經(jīng)辦2xxxx在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡(jiǎn)的情況下,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績(jī)效考核、工程服

務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)

一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé)。

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。2005年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好迎來(lái)送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),注重與各部室、車(chē)間的信息共享和協(xié)作配合。通過(guò)發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2005年度,總經(jīng)辦通過(guò)加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購(gòu)、合同審簽、督促送貨、車(chē)輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過(guò)向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈(zèng)錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬(wàn)里行記者的接待工作,通過(guò)真誠(chéng)交流和一線(xiàn)調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢(shì),轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)階段性目標(biāo)營(yíng)造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議。并壓價(jià)200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過(guò)與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。2005年度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議,完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。

正是由于主動(dòng)協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。

觀念變、天地寬,我感覺(jué)到總經(jīng)辦2005年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與04年相比實(shí)

現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動(dòng)地開(kāi)展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。

二、嚴(yán)格績(jī)效考核,提高執(zhí)行力度。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì),加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。2005年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問(wèn)題,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。

在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦校偨?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門(mén)計(jì)劃的考核。在月度考評(píng)中,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,按時(shí)組織召開(kāi)管理例會(huì),做到了部門(mén)月月有計(jì)劃,公司月月有考評(píng),月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。2005年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》16期,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開(kāi)闊了員工思路,受到了大家的好評(píng)。

通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的績(jī)效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

三、發(fā)揮宣傳職能,當(dāng)好紐帶橋梁。

在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開(kāi)展降耗增效的形勢(shì)下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開(kāi)展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),并積極刊登職工文章,開(kāi)展了專(zhuān)題征文活動(dòng),使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展。2005年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮

了積極的作用。

2005年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí),還通過(guò)電視臺(tái)開(kāi)展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書(shū),減少了居民對(duì)吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專(zhuān)題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫(huà)面的巨幅宣傳畫(huà),配和生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志

志們的贊揚(yáng)。

為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤(pán),對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們隨時(shí)拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時(shí),總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動(dòng)化水平。

四、規(guī)范檔案管理,積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類(lèi)繁多,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。2005年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過(guò)認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開(kāi)展的工作檢查中多次受到表?yè)P(yáng),并被評(píng)為省一級(jí)檔案室。

五、搞好車(chē)輛服務(wù),保證行車(chē)安全。

總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定人駕駛等管理制度的同時(shí),修訂了車(chē)輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車(chē)?yán)锍毯蛙?chē)輛費(fèi)用的控制工作,依托魯陽(yáng)公司以每輛車(chē)290xxxx的費(fèi)用辦理了車(chē)輛集中入保,在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),做好了6.2xxxx元的車(chē)輛賠付工作。2005年度總經(jīng)辦制定了車(chē)輛派遣程序,明確了派車(chē)權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車(chē)隊(duì)在車(chē)輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購(gòu)大量用車(chē)的情況下,滿(mǎn)足了各部門(mén)的用車(chē)需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車(chē),總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。為了提高駕駛員的安全行車(chē)能力,公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車(chē)隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車(chē),車(chē)隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點(diǎn),并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯。在車(chē)隊(duì)全體駕駛員的努力下,2005年度實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē)2xxxx公里無(wú)人身傷害事故的目標(biāo)。

六、履行行管職責(zé),當(dāng)好后勤保障。

2005年度,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是

公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)辦工作的肯定和支持。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計(jì)決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時(shí),總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng)2xxxx,清理了施工垃圾,平整了綠化場(chǎng)地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車(chē),改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對(duì)西廠門(mén)前100xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門(mén)前綠化122xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡(jiǎn)xxxx的情況下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門(mén)廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場(chǎng)地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于2005年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

七、加強(qiáng)伙食管理,滿(mǎn)足職工需要。

2005年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線(xiàn)職工的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了技改增容工程和大修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng)。為了保證飯菜可口,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見(jiàn)活動(dòng),到生產(chǎn)一線(xiàn)征求員工意見(jiàn),隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。05年度食堂共完成營(yíng)業(yè)額13.xxxx元,月均1.xxxx元,比04年度增長(zhǎng)了12。完成業(yè)務(wù)招待2xxxx元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來(lái),食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,食堂積極降低采購(gòu)成本,添置了器具,嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),補(bǔ)發(fā)了4xxxx快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào),發(fā)放了托盤(pán),做好了供餐準(zhǔn)備工作,并于12月1日正式供餐。總經(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,建立了月度測(cè)評(píng)和定期征求意見(jiàn)制度。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)踐,在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上,被評(píng)為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。

2005年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開(kāi)黨

員學(xué)習(xí)會(huì)議,完成了“保先”教育活動(dòng)。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào),以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部電話(huà)的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用32,完成了2006年度報(bào)刊及專(zhuān)業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過(guò)去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂(lè)著是2005年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫(xiě)照。過(guò)去的一年雖然取得了一定的成績(jī),但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無(wú)怨無(wú)悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),違背了簽批程序,被公司通報(bào)批評(píng)。在技改工程吹管中,汽機(jī)車(chē)間損傷綠籬,行管工作不及時(shí)嚴(yán)格,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào)。回顧甚至反省總經(jīng)辦一年來(lái)的工作,自己感到慚愧。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,過(guò)多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時(shí)間和精力。對(duì)本應(yīng)投入精力策劃和思考的問(wèn)題,自己不能全力以赴,對(duì)公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,信息反饋不夠及時(shí)順暢。總之,一年來(lái)總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。

365天的工作中,雖然暴露出一些問(wèn)題,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,可怕的是不知道存在的問(wèn)題。只要暴露了問(wèn)題,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦2xxxx也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績(jī)和貢獻(xiàn)。

公司總經(jīng)理辦公室年度工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法,一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信等級(jí)管理專(zhuān)題總結(jié):《客戶(hù)爭(zhēng)等級(jí),誠(chéng)信穩(wěn)銷(xiāo)量》。

正文一般分為如下三部分表述:

1、情況回顧

這是總結(jié)的開(kāi)頭部分,叫前言或小引,用來(lái)交代

總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),只作概括說(shuō)明,不展開(kāi)分析、評(píng)議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。

運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標(biāo)。

2016年年會(huì)總經(jīng)理總結(jié)致辭2017-07-30 09:45:49 | #3樓回目錄

(深沉型)年會(huì)總結(jié)發(fā)言

轉(zhuǎn)眼歲末,公司的年會(huì)如期而至,大家歡聚一堂,細(xì)數(shù)過(guò)去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,聆聽(tīng)各部門(mén)對(duì)于去年一年的工作總結(jié),展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖,在喜悅的同時(shí),內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。

都說(shuō)"一個(gè)人之所以能夠成功,總有其過(guò)人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)路,常因其具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn);一個(gè)企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨(dú)占鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)。"對(duì)我們這種一畢業(yè)就進(jìn)入豫園的小兵們來(lái)說(shuō),豫園是我們的"夢(mèng)工廠",是夢(mèng)想開(kāi)始的地方,也是夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的地方。從進(jìn)入公司,自己一共參加了兩次年會(huì),不同的是,第一次只是被動(dòng)的聆聽(tīng)和參會(huì),而這一次卻是親身參與到了會(huì)議的籌備之中。從會(huì)議前期的選址,費(fèi)用的預(yù)算,各地人員到長(zhǎng)沙的住宿安排,到人員返程情況的匯總,會(huì)議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意,通過(guò)與部門(mén)同事的良好互動(dòng)和配合,最終年會(huì)進(jìn)行的比較順利。而年會(huì)期間,又正好趕上發(fā)放公司全員過(guò)節(jié)費(fèi),中間不得不離開(kāi)會(huì)場(chǎng)往返于銀行和公司之間。但是還好會(huì)議的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分,組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材,可以讓我們?cè)跁?huì)后更好的學(xué)習(xí)。

回望過(guò)去的一年,當(dāng)凝視團(tuán)隊(duì)中這些可愛(ài)的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無(wú)痕,對(duì)于過(guò)去一年豫園人走過(guò)的路程、取得的成績(jī)進(jìn)行梳理時(shí),無(wú)論是震撼還是感動(dòng),無(wú)論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量,因?yàn)橐磺械淖儎?dòng)最終都會(huì)投射到人們的內(nèi)心,并留下無(wú)法抹去的印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言道出了我們共同的心聲,最后肖總的培訓(xùn),更是讓每個(gè)人心中都洋溢著對(duì)未來(lái)的憧憬。

當(dāng)公司的規(guī)模逐步擴(kuò)大,資產(chǎn)由3523萬(wàn)增加到6146萬(wàn)元,當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)擬建項(xiàng)目頻繁提上議程,當(dāng)我們的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)模式一步步完善,當(dāng)經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的公司架構(gòu)更加分明了責(zé)權(quán)利,我們沒(méi)有理由不去相信,相信這是一個(gè)起能帶給我們夢(mèng)想和希望的地方。作為豫園人,這里就是我們夢(mèng)的港灣,是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的地方。而"成于忍,毀于躁",所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí),相信豫園,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢(mèng)想成真,我們要時(shí)刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢(mèng)想一步步踏實(shí)前進(jìn)。

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