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競聘稿已修改(2)

競聘稿已修改(2) | 樓主 | 2017-07-22 04:28:37 共有3個回復
  1. 1競聘稿已修改(2)
  2. 2競聘稿已修改()
  3. 3護士長競聘演講稿已修改

第三具有吃苦耐勞頑強拼搏的敬業精神,第三根據公司要求我將大膽創新對內封進行質量提升,并多次被評為先進優秀員工優秀黨員,作為管理者必須是一個富有活力有能力賦予企業生機的人。

競聘稿已修改(2)2017-07-22 04:27:00 | #1樓回目錄

安泰公司中層管理人員競聘稿尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

大家好!

今天,我十分榮幸參與紙制品廠副廠長的競聘,感謝公司給了我此次公平競爭的機會!

我叫,1971年出生,現年41歲,1990年入伍,1993年進廠,現任安泰公司紙制品廠副廠長。

今天我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優勢:

第一,具備豐富的紙機工作經驗。復員進廠后,在安泰紙板廠(原二抄車間)工作11年,歷任紙機班長、工長、打漿工段長,在此期間,掌握了一定的紙機操作技能,積累了寶貴的管理經驗。2016年,參與組建了淋膜廠,并成功投入生產。因此,本人已熟練掌握了淋膜機工藝操作技能以及摸索出了一條適合淋膜生產的管理模式,打造了一支具有豐富淋膜生產技能的員工隊伍,為以后勝任紙制品廠副廠長一職打下了堅實基矗

第二,具有豐富的管理經驗。2016年至今,歷任公司的主要管理崗位,不斷開拓創新,取得了較好的成績。今年上半年,在化工廠主持工作期間,順利完成了聚鐵凈水劑新產品的研發并組織生產,開發了公司新的利潤增增漲點,填補了市場空白。2016年,在紙制品廠任副廠長期間,協助廠長出色完成了紙制品廠的各項考核指標,取得了豐碩的成果:全年共計完成毛利673.63萬元,完成計劃毛利的133.94%,淋膜完成毛利247.97萬元,完成計劃毛利的115.69%。

第三,具有吃苦耐勞、頑強拼搏的敬業精神。93年退伍后,工作中一直保持著艱苦奮斗、踏踏實實的軍人作風。無論身處何職,都能做到身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職。

如果此次競聘成功,我將積極配合廠長,加快紙制品廠的改革步伐,不斷創新思維,努力做好以下幾點:

首先,擺正位置,做好助手。企業的生存、發展、壯大不是廠長一個人的事,作為助手我必須與廠長相互協作,團結共進,實事求是地與廠長坦誠交流、溝通。在企業重大決策、宏觀調控上必須嚴格按上級和廠長的指令,令行禁止、服從大局,重大事情上必須與廠長保

持一致,在任何時候都能得體地支持廠長的工作。對自己份內的工作中,必須以昂揚的斗志、充沛的精力、高度的責任感,勇敢而果斷地把它完成好。當遇到困難時,要有創意地克服困難,勇于承擔工作中的各種壓力和責任,以積極的態度渡過各種難關,為企業的發展不斷開創新局面。同時更應該站在管理者的高度不斷總結企業不同階段發展過程中的經驗教訓,正確地向廠長提供經過深思熟慮的合理化建議,幫助廠長對企業的發展方向做出正確判斷,確定企業最終的管理模式。

第二,在節能降耗上,我打算對淋膜機進行局部改造,增加一套噴霧系統,解決紙張水分偏低、耐折度偏低現象,增加紙張質量,降低單耗。

第三,根據公司要求,我將大膽創新,對內封進行質量提升。通過用優質掛面紙替代A級掛面紙,來增加紙張的邊壓強度和耐破強度,從而滿足股份公司質量要求。

第四,管理出效益,我將對紙制品廠生產進行規范運作,做到淋膜機一個月集中生產一次,瓦楞機進行兩班倒,以降低開機帶來的各項消耗,實實在在為公司降本增效。

此次如果我能成功競聘上紙制品廠副廠長一職,我將把自己最優的才智充分地發揮出來,使自我價值得到充分的實現,干出成效,讓領導放心、讓職工滿意。

我的完了,謝謝大家!

2016年1月16日

競聘稿已修改()2017-07-22 04:28:08 | #2樓回目錄

安泰公司中層領導競聘稿

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

今天,我能夠登上競聘紙板廠廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝公司給了我參與公平競爭的寶貴機會!

我叫,1971年出生,現年41歲,1990年入伍,1994年進廠,現任安泰公司紙制品廠廠長。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。

我今天演講的內容主要有兩個部分:一是我競聘紙板廠廠長的優勢;二是談談做好紙板廠廠長今后的工作思路。

一、我競聘的優勢:

第一,我具備開拓進娶勇于創新的精神。我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,解決了許多生產上的難題。如2016年,我作為骨干成員參與了紙板廠兩次大的改造,使一臺生產30噸的紙機變為現在的40噸紙機,同時,通過此次改造,自身在紙機工藝改善、設備改造方面積累了寶貴的經驗。

第二,本人1990年應征入伍,在部隊造就了我服從命令聽從指揮、不怕艱苦、雷厲風行的工作作風。94年退伍后被分配到現在的安泰紙板廠(原二抄車間),一干就是17年,通過努力鉆研專業知識,工作兢兢業業,扎實掌握了生產工藝技術。并多次被評為先進、優秀員工,優秀黨員。97年晉升為班長,2001年晉升為工長,2016年被公司任命為紙板廠工藝副廠長,2016年3月身處紙板廠副廠長的我已開始全面主持紙板廠工作。回顧這17年來在紙板廠的每一個日日夜夜,從生產一線到管理崗位,從懵懂少年到如今的成熟穩重,不僅讓我對紙板廠的生產、工藝已經非常熟悉,同時,也積累了一套真正適合紙板廠的管理經驗。

第三,我對紙板廠特殊的感情。在紙板廠的17個年頭里,我與紙板廠的每一位員工已經建立了深厚的感情,我們相互了解,相互信任,這將為我在紙板廠順利開展工作提供了特殊的條件,這是任何人都無法比擬的。紙板廠的成長就如我們親手帶大的孩子,一步步強大,一步步走入輝煌,都是我們辛勤付出的最好見證,所以,在我擔任紙板廠廠長以后,我會繼續帶領紙板廠的兄弟姐妹們一同全力以赴,全心全意為紙板廠的發展壯大而努力。

如果這次我能競聘成功,我將繼續創新思維,主動開拓工作新局面,努力做好以下幾點:

1、我覺得首先必須努力把自己改造成為一名優秀的管理者。作為管理者必須是一個富有活力,有能力賦予企業生機的人。尤其在日益競爭激烈的市場經濟體制下,他的素質和工作狀況決定著企業的成敗,甚至決定著企業的生存,如果他不能具有用上級交付給他的資源提高或至少保持其生產財富的能力,那么這樣的管理者是失敗的。對于他的工作,他必須具有強烈的責任心,能獨當一面,干出優異的成果來證明自己,而只有他的成果得到上級領導和絕大多數職工的承認,才是有效的。因此,優秀的管理者不僅僅是為工作而努力,而更應該為成果而努力。而所有這些都應該在實際工作中來檢驗。

2、隨時保持清醒的頭腦,達到機敏、適應、靈活、冷靜、勇氣等市場經濟條件下需要的特殊本領,這樣才能從不同角度看待問題,看清企業自身的真實情況,進而提出具有新意的解決問題的辦法,確定企業自身市場的競爭優勢。紙板廠必須堅持改善生產條件,提高產量,穩定質量,以價廉物美的產品來應對現在的日趨激烈的市場環境;

3、開發新產品,提高產品附加值,如黑卡紙等;

4、繼續提高C級紙的質量,減少紙芯管外購紙的用量,提高紙制品事業部的整體效益。

古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

我的完了,謝謝大家!

2016年1月13日

護士長競聘演講稿已修改2017-07-22 04:25:39 | #3樓回目錄

護士長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

春回大地,萬物復蘇。在這個青綠色季節里,我要感謝在座的各位領導,使我有一個展示自我、鍛煉自我的機會;也感謝各位領導、同事多年來對我的關心和支持。今天我競聘的是XX醫院護士長一職。

我叫XX,今年XX歲,本科學歷,畢業于XXXXXX護理專業,2016年2月通過招考進入醫院工作。在這5年多時間里,我一直嚴格要求自已,努力提高自身專業水平,并協助護士長做科室護理質量管理和教學管理工作以及全程參與了“三乙”“三甲”醫院準備工作,這些經歷培養了我的工作能力,礪練了我的人格品質,積累了我的工作經驗,各方面素質均有提高。我的工作也得到了大家的肯定,先后獲得了先進個人、優秀個人、優秀護理帶教組長、十佳護士、護理技能競賽一等獎、護理理論考核優秀等一系列榮譽。當前,現代化醫院的護理理念對護士長管理藝術的要求越來越高,我也深知護士長工作非常重要,作為醫院最基層的管理者,起著承上啟下、左右協調、內外兼顧的作用,既要當好科主任的好幫手,又是護士姐妹的好后盾,更是人際關系的協調者和護理質量的把關者。

經過綜合權衡,我認為一名優秀的護士長應從以下幾方面開展工作:

一、要做好人力資源管理

優秀的護士長應以身作則、以德服人,協調好醫護、護患關系,并深入了解每位護士姐妹的特點,注重培養聘用人員的歸屬感。給予她們更多的關心,合理運用激勵手段,加強專業知識技能的培訓,將她們培養成護理隊伍的骨干力

量。從而優化排班模式,做到人盡其才,從而達到事半功倍的效果。

二、要重視護理質量與護理安全。

優秀的護士長首先要嚴格落實規章制度及操作規程,制定結構合理責任明確的護理質量管理體系,做到以制度服人。二是加強重點環節管理,運用PDCA循環管理方法進行護理質量持續改進,定期學習及演練各種應急預案,提高護士緊急情況下應急處理能力。三是加強溝通技巧學習。四是將護理質量管理納入科室獎懲標準,加強督查并落實,并有計劃有目的的開展法律法規和醫德醫風學習。

三、以優質護理,提升醫院及科室品牌形象。

優秀的護士長應使科室形成良好的學習風氣,和科主任一起努力,做好知識技能的更新,將科室打造成有特色的重點專科。并選派優秀護士進行專科學習與進修,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,以病人為中心,夯實基礎護理,全面落實責任制整體護理,做到三好一滿意。

而我院作為遵義醫學院非直屬附屬醫院,培養真正實用型護理人才也是優秀護士長的重要職責。

四、增收節支,注重效益管理。

增收方面,應熟悉各項收費標準,用活用足收費政策。節支方面應嚴格控制科室支出,從小事做起,減少水電、耗材和藥品的浪費,注意儀器的維修和保養,確保正常運轉,積極創造最大的經濟效益。

以上是我的幾點粗淺的看法,敬請批評指正!此次競聘是一次礪練的機會,如果這次我沒有成功,我會繼續加強學習和鍛煉,一如既往地干好自己的本職工作,并積極支持護士長的工作。

最后,衷心地祝福醫院事業和護理事業都蓬勃發展!

我的演講結束了,謝謝大家!

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