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表彰大會發言稿

表彰大會發言稿 | 樓主 | 2017-07-19 16:58:37 共有3個回復
  1. 1表彰大會發言稿
  2. 2表彰大會發言稿-唯有速度的變化,才有可能贏得未來
  3. 3表彰大會發言稿

每一個教師無不辛勤努力任勞任怨全心全意的教育我們,唯有速度的變化才有可能贏得未來,這個時代我們的競爭一定是快魚吃慢魚而不是大魚吃小魚,我認為今天我們在這里召開的工作。

表彰大會發言稿2017-07-19 16:57:59 | #1樓回目錄

2016春期表彰大會發言稿

老師們、同學們:

大家好!我校的教學工作由于校長及老師們的共同努力,上學期取得了一定的成

績。今天我們召開上學期總結表彰會,其目的就是對過去一年的教學工作進行一次全面的總結、表彰取得優異成績的老師和學生,查找教學工作中的不足之處,進一步全面提高我校的教學質量。上學期中心?偛拷M織對小學進行了從未有過的不同年級學生互相交叉考試的方式,從監考到閱卷、統分整個組考工作是嚴密的,本次考試的結果真實地體現了老師們的教學實績,學生的分數相對比較真實。下面我對上學期的教學成績和學生的學習成績作個總結,并提出今后的要求,為本學期的測試作好充分準備,取得更好成績。

教師個人獲獎情況:鎮先進教師有張福元主任,勞德梅老師,劉娟達老師等

教育教學成績居于全鎮同級同科的前五名的有馬清老師。。為我們學校贏得了榮

譽。

同學們,回顧上學期的學習,我們每一名學生都有不同程度的進步。我們高興地

看到:我們在早讀,聽到了各班傳出來的瑯瑯的讀書聲;在上課時候,有許多積極思考配合投入學習的同學;在課余時間,我們看到了一些勤學好問的同學的身影。你們能熱愛集體,珍愛榮譽;你們品德端正,積極上進;你們學習努力,勇攀高峰;你們尊敬師長,禮貌有加。因此,上學期你們當中涌現出了一批表現良好成績優秀的同學,

有等名學生被評為三好學生,等名同學被評為優秀少先隊員,等名同學雙科成績優秀。在班級管理方面,有些班級表現突出,二(2)班一等獎,五(1)班二等獎,一(2)班三等獎。獲希望你們在這個學期里不驕不躁,不斷進取,再創佳績,也希望其他同學向優秀同學學習,頑強拼搏,勇于爭先。

我們學校為大家提供了良好的學習環境,高素質的師資隊伍,優質的教學資源,

每一個教師,無不辛勤努力、任勞任怨,全心全意的教育我們。經過一個學期的努力,同學們雖然取得一些成績,但我們更應該看到同學們的不足。有的同學的學習成績還不夠理想,進步的幅度較小;有的同學成績還有個位數現象;有些同學學習目的不夠明確,每天待在學校里不知道自己做什么,無所事事,不知道珍惜時間,毫無進取之心;有些同學的學習態度還不夠端正,不能認真聽講,不能認真完成老師布置的作業,不能正確對待每一次考試;還有個別同學沉溺于電子游戲和網吧,荒廢了學業,白白錯過了自己求學的青春時光。

二、今后教育教學工作的要求:

為了進一步提高我校教育教學質量,必須提高認識,教育教學工作是學校的中心工

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作,教學質量是學校的生命線,我們老師要把提高教學質量作為工作的重點,重視教研教改、提高教學水平。

教學質量的提高,取決于教師的教學水平,要提高教師的教學水平,就要開展好教研教改工作,教研工作是我們每個教師的日常工作,教師們每天都在上課,每上一堂課就可以說開展了一次教研活動。因為課堂上的每一次教法和學法的變革就是一次教研教改,不過是我們沒有很好的去總結和反思。教師們沒有將各自的好的教法和學法結合本節課的教學內容貫穿到課堂上,如果教師們能根據教學內容,采取靈活多樣、有效的教法和學習去運用到每一堂課,那么我們的教研教改工作就落到了實處,才能說是真正的教研教改。今后,我校將組織各種形式的教研活動,有機會都派我們教師外出學習聽課,我想經過我們的努力,我校的教研教改工作一定會迎來一個新的局面,同時,隨著教研教改工作的進一步深入,我校的教育教學質量在我們的共同努力下,一定會創造輝煌!

我想在這次大會上向全體同學們提出幾點要求:

第一、學習要刻苦。

我們今天要提倡的就是學習,學習就要刻苦?纯次覀兊那昂笞笥,哪一個成績好的沒有經過刻苦學習?為什么要刻苦學習?因為專家已經研究過,人的先天智力沒有多大的區別,要想取得成功,只有靠后天努力。如果你成績不理想,不是你的智力有問題,而是你刻苦學習不夠,在習慣養成上不如別人,刻苦精神不如他們強。

第二、學習要講究方法。

學習要有好的方法!熬珜W多練,學練結合”是學習的基本原則,單靠教師在課堂上的傳授是遠遠不夠的,還要靠同學們在課外加強做練習,學練結合,做到“三先三后”、這“三先三后”的學習方法是:先預習后聽課;先復習后做作業;先獨立思考后請教別人。才能提高我們的學習成績。

對于成績欠佳的同學,樹立自己的學習信心,在堂上盡自己的能力聽好課,不違反紀律,如不搞小動作、不亂講話、不伏桌、不睡覺等行為,不怕困難,堅持從最簡單的基礎知識學習,相信你們的成績肯定有所提高。例如:從30多分提高到40多分,再從40多分提高到50多分,從50多分提高到合格,學習上慢慢進步,從而提高自己的學習成績。只要你們肯努力,相信你們的學習會取得一定效果。

第三、要時刻用目標激勵自己,要相信自己能行。

目標是學習的內在動力。我們每一個人都應該有遠大的學習目標。具體地說就是制訂好學習計劃,合理地分配好學習時間,該休息的一定休息,該玩的時候一定玩,調節自己的大腦。只要我們時刻用目標激勵自己,相信我們將來都能成為時代的棟梁。

同學們,你給生活多少懶惰,生活就會回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘,生活就會回饋你幾分收獲。我們希望通過本次期末考試總結表彰大會,激發同學們競爭意識,掀起學習高潮。希望全體受表彰的同學再接再厲,更進一層樓,在新的學期中,再攀高峰;希望其他同學,以受表彰的同學為榜樣,頑強拼搏,刻苦努力。那時2

我希望有更多同學,以自己的汗水贏得熱烈的掌聲,以自己的勤奮贏得更多的喝彩!最后,祝老師們身體健康,工作順利!祝全體同學學習進步!

謝謝大家

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表彰大會發言稿-唯有速度的變化,才有可能贏得未來2017-07-19 16:57:59 | #2樓回目錄

唯有速度的變化,才有可能贏得未來

尊敬的X董、親愛的各位XX同仁們:

大家下午好!

一年之計在于春,在這萬物復蘇的美好季節,我們集合在一起,我以一種感激的心情,代表聞董,和在座伙伴們簡單總結一下我們忙碌的2016!2016年,是我們行業揪心的一年,“哀鴻片野”這個詞經常會聽到,不經意的2016年已火熱到來(高興的是2016年我們一月份取得開門紅),剛剛完成的營銷會,整理一下我們的2016年,我們依然是佼佼者:這一年我們國內國際銷售額仍舊一直在增長,國際增長得更加迅猛;這一年,我們有了一條全自動喇叭的生產線,是XX制造管理的進步:想辦法控制機器,而不是人,這是時代人性進步的象征;

這一年,我們籌建XX武漢新視聽中心,我們定義了“新視聽”這個全新的名詞:未來的專業音頻行業是一個全新的行業,我們的“新視聽”,是基于物聯網、大數據、云平臺的音視頻生態系統。XX專業音響的營銷不再是單一的產品,而是系統解決方案,我們不僅僅銷售的是系統解決方案,更有管理知識和個性的主張。我們解釋為“個體用戶的個性需求”;這一年,我們貝塔斯瑞品牌形象有了更加明顯地提升,我們有了一些響亮的工程案例,我們成為世界國際園藝博覽會,APEC,南京公祭等等2016年國家及國際重大事件的音頻參與者,這一年我們的品牌很幸運,也很榮耀地和我們的領導人在一起;

這一年,我們更在堅持我們品牌標簽:“耐用,即標準!蔽覀兪怯觅|量

與世界對話,質量是我們的尊嚴。標簽是企業和我們親愛的用戶共同認可的關鍵詞,一旦市場有了肯定的回答,就不能輕易的調整,浮躁的市場,很容易讓我們迷失方向,一切沒有堅持、容易動搖的團隊一定不會非常優秀的。

2016年專業音頻這個行業最殘酷的一年,也是競爭最激烈的一年,我們XX還滋潤的存在這個行業,真的要代表聞董感謝我們在座優秀的同仁們拼命三郎的精神,向在座的每一位優秀的同仁致以崇高的敬意!

2016年,已經早早地來了!聞董說,2016年,是XX互聯網時代,我們要有互聯網思維。

互聯網帶來的是一場變革,思維和行動變革,而移動互聯網更是加速了這場變革。所謂的競爭已經不是“我要打敗你”或“用規模效應霸占市潮的形態了,而是“你不做/做不好的事我來做”,我們清晰看到我們的音頻行業正在不斷細分,一批人、一批黑馬正在專注于做好某個細分領域的事是必然趨勢,專注于用戶的需求,專注于產品體驗和用戶服務。在座的伙伴們,一定要記住了:“消滅我們,也許與我們無關1

移動互聯網最大的影響就是消除距離,并且消滅一切信息不對稱,互聯網的趨勢是:“速度、用戶、去中心化”。這個時代我們的競爭一定是快魚吃慢魚,而不是大魚吃小魚。聞董已經定義了我們XX2016年管理關鍵詞:就是“速度1:天下的武功唯“快”不破!我們在市場競爭中快就是一種力量,快可以掩蓋很多問題,企業發展的風險是最小的,當你速度慢下來的時候所有問題就暴露出來,互聯網一切的優勢,最終是效率的優勢,我們應該從技術、組織、市場化等多角度去思考怎樣提升自身的效率。崇尚速度是最好的管理,快,就是敏銳的嗅覺,飛速的執行力加上不斷的試錯和改錯,搶先一步,獲取先機。

我們理解的“速度”,就是要苦練超級效率,要有苦練效率的覺悟,創造一種全新的效率等級,不是如同做好酸辣湯最后的那一把白胡椒面,幻想白胡椒面能夠有化腐朽為神奇的效果,那是舊思維,是走捷徑,是點子思維;我們應該做的是燉老湯,唯一的訣竅就是:燉50年不斷火。

速度,要求我們管理2016年要創新。管理的方式最好的設計是讓每個人都成為自已的CEO,我們正在按照聞董“小前端,內平臺,富生態”思想設計我們的效率組織,2016年管理組織從金字塔開始走向扁平化,部門的概念越來越弱化,“要想火車跑得快,全靠車頭帶”的火車理論,已經要讓位給動車理論,動車的毎一節車廂都有發動機,這樣整個列車的速度才會提升起來。一定要讓一線成為決策的引擎,內部構建自組織的平臺,而不是他組織,他組織永遠聽命于別人,自組織才是自己來創新的,創造形成強大的有競爭的富生態組織,我們要以共同的事業、責任、榮譽來激勵和驅動組織的成長與壯大。速度的2016年,我們的管理者不應該是單純的管理者,我們要放下我們管理的架子,不僅僅“要蹲下來面對我們的客戶”,更要“蹲下來面對我們的員工”,我們要學會尊重我們伙伴、理解我們伙伴、認同我們的伙伴、幫助我們的伙伴,將伙伴們的主觀意愿和創造力挖掘到極致。

移動互聯下的2016年,XX音頻奮斗的在座的伙伴們!在聞董的引領下,我們一定要勇敢地出列,要做一群嗷嗷叫著往前沖的猛獸,速度就是生命!2016年,這是一個音頻行業持序重構的時代,是一個特好的時代,唯有速度的變化,才有可能贏得未來!

感謝大家!

下面,由我來宣布2016年優秀員工名單:

表彰大會發言稿2017-07-19 16:57:27 | #3樓回目錄

表彰大會發言稿

尊敬的***:

今天在這里召開****單位3e現場管理體系驗收暨總結表彰大會。在這里,我代表**酒店,向創建酒店3e現場管理體系的**老師,致以崇高的敬意!向大力支持我們推進3e管理各項工作的各位領導,向三個月以來為完成3e各項工作而辛勤付出的酒店全體干部職工們,表示衷心的感謝!向今天大會上受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

同志們,3e現場管理體系,是幫助我們統一工作標準、科學規范管理、降低成本提升效益、安全而有效的一套現代酒店管理體系。在剛剛過去的三個月里面,圍繞順利完成酒店3e各項工作目標任務,在整個3e工作推進過程中,我們很多同志樂奉獻、有擔當、善動腦、講方法,遇到問題不推脫。比如:酒店的營業部在3e的工作推進中,全體上下齊心協力,執行力度大、工作效率高;廚房間的**、工程部的**等同志,為了能在酒店計劃時間節點內保質保量完成3e工作內容,經常是主動放棄個人休息加班加點到很晚,卻沒有一絲怨言;各部門負責倉庫的不少同志為了盡最大可能充分有效利用空間、減少庫存積壓降低成本,都能不厭其煩、反復琢磨倉庫物品擺放布局方案;當然,在這個過程中,我們還有一少部分同志雖然剛開始對3e工作不完全理解,但經過一段時間的3e自我感受后,思想有了大的轉變,并借助3e慢慢改變了以往工作中的不良習慣,等等。以上這些在3e推進中眾多值得認可的事跡我在此因時間關系不再細述。

此刻,我還想說的是,今天獲獎的這些集體和個人是我們酒店過去三個月3e工作推進的優秀代表,他們已經為我們樹立了榜樣,確立了標桿,也就是我們以后工作的一面旗幟。我認為,今天我們在這里召開的3e工作

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驗收及表彰大會,僅僅只是我們酒店3e工作的一個良好開始,在今后的工作中,我希望酒店全體上下,特別是黨員、干部都要以先進典型為榜樣,學習他們愛崗敬業、盡職盡責、不計得失的工作精神,以3e現場管理為標準,認真總結查找自己在思想、工作等方面存在的問題和不足,不斷自我提升,并履行好職責。同時,也希望今天獲獎的同志能戒驕戒躁,在新的起跑線上,繼續以良好的精神風貌,求真務實的工作作風,腳踏實地的去做好日后的每一項工作,去迎接新的機遇與挑戰。

同志們,今天的會議既是一個展示工作成果的驗收表彰會,更是一個深化部署落實3e工作的再動員會,在這里,我講三點要求:

一是要做到不斷學習改進,鞏固3e成果。我剛剛說過,今天我們3e工作雖然通過了驗收,但是能不能堅持把3e工作長久持續的做下去,能不能真正充分發揮3e現場管理的作用,來不斷改進我們的工作方法、提高工作效率,最終提高企業效益,要靠今天我們在座每一位員工對3e工作的決心和信心,以及是否愿意不斷學習、改進、提升的態度,只有我們抱著不斷學習的正確態度,我們取得的3e成果才有可能在日后得到鞏固和強化。

二是要不斷完善3e激勵獎懲機制,打造你趕我超全員3ePK新局面。目前,酒店還有一些員工對3e的認知停留在“要我3e”的層面上,還存在工作被動、執行力不高,上級布置什么做什么,主動性不夠、創新性不足等問題。今后,酒店計劃將在現有3e工作和激勵制度基礎上,加快推進工作績效考評制度的科學健全,逐步樹立全員“我要3e”工作新意識,將部門及所有人員每日行3e及其他各項工作的成效與個人獎金、晉升等掛鉤,讓肯干事、會干事、干成事的干部和職工得到真正的實惠,并與酒店一起成長。

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三是要樹立全局意識,以3e為新契機,做好文化主題精品酒店新品牌。大家都知道,我們酒店是一家僅僅開業一年多的地方酒店新生兒。開業一年多來,在集團及酒店管理公司的堅強領導與支持下,通過酒店全體上下的共同努力,酒店憑借獨一無二的區域優勢、產品特色,以及精準的市場定位,贏得了客戶的口碑相傳,酒店品牌從市場認知到認可,品牌價值逐步提升。這些可喜的成績即是我們樹立自信與決心的源泉,更是我們今后不斷自我否定與超越、不斷努力前行的動力,在此,我號召酒店全體干部職工,在當前激烈的市場競爭中,要樹立危機意識和全局意識,在困難與問題面前不退縮、敢擔當,以3e為契機,齊心協力,做事如山,讓酒店成為地方最具本土文化特色主題精品酒店,成為員工自豪客戶向往的新典范,成為傳播本土文化最前沿的窗口和平臺,從而實現我們所有酒店人的夢想!

謝謝大家!

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