瀏陽市永盛大道公路工程合同段，二本工程于年月底開工年月初完工在施，大事故記數(shù)牌工地主要管理人員名單牌施工總平面圖，佛山市公安局交警支隊(duì)高速公路二大隊(duì)營房改造工程施。
施工總結(jié)發(fā)言稿
瀏陽市永盛大道公路工程D合同段
施工總結(jié)報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家好！
一、由我單位湖南省第四工程公司承建的瀏陽市永盛大道公路工
程D合同段，在永盛大道建設(shè)工程指揮部、瀏陽市工業(yè)新城建設(shè)開發(fā)有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在湖南天福項(xiàng)目管理有限公司永盛大道監(jiān)理處的熱情服務(wù)下，在長沙市協(xié)調(diào)指揮部的大力支持下，在長沙市質(zhì)檢部門的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過我部精心組織、科學(xué)管理和認(rèn)真施工，于2016年11月全部完工。本合同段主要位于北盛鎮(zhèn)，起點(diǎn)里程為K16+900亞洲湖村，終點(diǎn)里程K19+680.217北盛鎮(zhèn)桃花壟，全長2.78Km，包括大橋1座，中橋1座，涵洞道，路線緊傍永社公路，跨越撈刀河，共計(jì)完成工程總造價(jià)萬元。主要工程數(shù)量如下：共
計(jì)完成挖土方m3，挖石方m3，填方m3；圓管涵m/座，蓋板涵m/座；預(yù)制塊排水溝m，盲溝m，M7.5漿砌片石邊溝m，大橋m/1座，中橋m/1座，碎石墊層，水穩(wěn)基層，瀝青封層，AC-20中粒式瀝青砼面層，AC-13C細(xì)粒式瀝青砼面層，邊坡植草。
二、本工程于2016年9月底開工，2016年11月初完工，在施
工過程中為確保工程進(jìn)度，在合同工期內(nèi)完成工程任務(wù)，我部采取了1
一系列行之有效的保證措施。第一：從計(jì)劃安排上保證工期，進(jìn)場后便制定了科學(xué)合理的工程施工總體計(jì)劃，并制訂年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月計(jì)劃。第二：從資源上保證工期，配備足夠的人員、機(jī)械設(shè)備，并制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，備足各種所需的原材料。第三、從技術(shù)上保證工期，對于每一施工項(xiàng)目，都制定詳細(xì)的施工方案，編制最優(yōu)的施工組織，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，方案不成熟不盲目施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。
三、為保證工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，我們采用有效的質(zhì)保措施，樹立全面的質(zhì)量管理意識，建立一套完整的質(zhì)量保證體系，搞好“六個一”工程（即：第一段路基土石方填筑，第一座蓋板涵，第一座圓管涵，第一道擋土墻，第一個橋臺，第一段路面鋪設(shè)），樹立工程樣本；工程開工前嚴(yán)格原材料的質(zhì)量檢測，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；施工中嚴(yán)格各工點(diǎn)各工序的質(zhì)量檢查，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)不合格產(chǎn)品；對于隱蔽工程的施工實(shí)行全過程的監(jiān)理，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范施工，認(rèn)真及時作好記錄，特別是對于基坑驗(yàn)收、混凝土構(gòu)件鋼筋驗(yàn)收、樁基驗(yàn)收、預(yù)應(yīng)力張拉與壓漿等隱蔽工程尤為重視；
四、工程施工過程中首先建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到人；進(jìn)入新工種的工人必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)；進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底；建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位；建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理和報(bào)告；施工現(xiàn)場具備有“五牌一圖”：即I施工單位及工地名稱牌：II安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌：III防火須知牌：IV安全無重2
大事故記數(shù)牌：V工地主要管理人員名單牌：VI施工總平面圖。
在永社公路的工程建設(shè)中，我公司本著“誠信、合作、創(chuàng)新、卓越”的服務(wù)精神，尊重業(yè)主，一切以合同為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，根據(jù)施工規(guī)范要求，對施工質(zhì)量要求嚴(yán)、工作抓得細(xì)、做的具體，得到了業(yè)主、各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，而我們所取得好的成績正是來源于業(yè)主嚴(yán)格有效的管理與、監(jiān)理周到的服務(wù)，正因?yàn)榇蠹业墓餐Γ覀儾拍茼樌耐瓿闪松霞夘I(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾交給我們的工程任務(wù)。在這里我再一次地感謝瀏陽市人民政府、永社公路指揮部等給予我們中鐵十四局的極力支持與幫助。
最后我代表湖南省第四工程公司祝大家在新的一年興旺發(fā)達(dá)！萬事如意！也祝愿美麗的瀏陽明天更美好！
謝謝大家！
湖南省第四工程公司永盛大道D合同段
2016年2月28日
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施工總結(jié)發(fā)言稿
佛山市公安局交警支隊(duì)高速公路二大隊(duì)營房改造工程施
工總結(jié)
一、工程簡況：
本標(biāo)段工程屬于舊樓改造工程，層數(shù)為十層，建筑面積為4225㎡，工程造價(jià)：2631828.85元。
二、本工程難點(diǎn)、特點(diǎn)：
1、由于建筑物年久失修，存在問題如下：
（1）北側(cè)玻璃幕墻滲水。
（2）屋面及外墻多出滲水，孔洞多。
（3）原建筑物使用功能要求，施工中改變多。
（4）工程量清單漏項(xiàng)多。
2、施工設(shè)計(jì)圖紙不全。
由于以上原因?qū)ν顿Y及施工進(jìn)度造成了較大的影響。
三、施工過程：
1、施工依據(jù)：（1）合同工程量清單。（2）施工設(shè)計(jì)圖。（3）國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（4）施工組織設(shè)計(jì)方案。
2、材料報(bào)驗(yàn)：產(chǎn)品合格證，3c認(rèn)證及相關(guān)的檢測報(bào)告。
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求：主要裝修材料清單對材料的規(guī)格、品牌范圍、色彩范圍做了詳細(xì)的規(guī)定，提供樣品，從材質(zhì)、尺寸、規(guī)格、色彩和感觀性能等多方面精心挑選，還要求部分樣品放置現(xiàn)場作實(shí)物簽字認(rèn)可，考慮整體裝修效果，在確定樣品后立即采取存封樣板措施，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位各方簽字認(rèn)可。
3、暗吊頂工程已鋁扣板吊頂為主；地面磚、飾面磚、石膏板隔墻施工質(zhì)量符合施工規(guī)范要求。
4、衛(wèi)生間、淋浴間、屋面防水處理，經(jīng)過做蓄水試驗(yàn)后，無滲漏，符合施工規(guī)范要求。
5、電氣施工：阻燃電線、絕緣電阻測試、作通電試運(yùn)行后，各安全功能測試符合施工規(guī)范要求。
6、消防施工：消火栓、自動噴淋、自動報(bào)警經(jīng)過管道試壓、消火栓噴射試驗(yàn)后，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范要求。
7、給排水施工：給排水管道經(jīng)過管道試壓、排水試驗(yàn)、通水、灌水、通球試驗(yàn)后，各項(xiàng)指標(biāo)符合施工規(guī)范要求。
8、隱蔽工程驗(yàn)收：吊頂有龍骨防火涂料、隔墻、防水基層等在監(jiān)理單位、建設(shè)單位驗(yàn)收完畢后，才允許進(jìn)入下道工序施工。
9、衛(wèi)生間、套間房做樣板間，經(jīng)各方認(rèn)可后才大面積施工。
10、根據(jù)建設(shè)單位要求，改變使用功能及增加工程項(xiàng)目共39項(xiàng)。
本工程于2016年10月29日開工，經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，佛山市公安局交警支隊(duì)高速公路二大隊(duì)營房改造工程已完成施工圖紙及合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自檢，裝修分部、給排水分部、電氣分部、消防分部施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，本裝飾改造工程自評為合格，同意竣工驗(yàn)收。在施工過程中，我公司得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各單位的大力支持和幫助。
施工企業(yè)年會總結(jié)發(fā)言稿
同舟共濟(jì)拓市場，眾志成城強(qiáng)管理
各位同仁：
大家好！今天，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧過去一年的工作業(yè)績，表彰2016年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人，部署落實(shí)2016年的工作奮斗目標(biāo)，謀劃新年度的發(fā)展藍(lán)圖，是一嘲同舟共濟(jì)拓市場，眾志成城強(qiáng)管理”的動員大會。
一、簡要回顧2016年的工作情況
2016年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，對于我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現(xiàn)為如下幾個方面：
1、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，企業(yè)品牌進(jìn)一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達(dá)2億元，其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項(xiàng)目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認(rèn)為“市級文明工地”，其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年，我們公司還被新區(qū)工商局評為A級信用企業(yè)，并且正在申報(bào)市級“重合同、守信用”企業(yè)。2016年我們公司還通過了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的“三合一體系”審核驗(yàn)收，這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。
3、市場進(jìn)一步開拓。去年我們進(jìn)入市場投標(biāo)53次，中標(biāo)6次，中標(biāo)率為11.3%。中鑫分公司投標(biāo)15次，中標(biāo)4次，中標(biāo)率為26%。這些成績的取得與經(jīng)營部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風(fēng)是分不開的。
4、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制有所加強(qiáng)。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下，在與各
項(xiàng)目部簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書的基礎(chǔ)上，采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法，在工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，項(xiàng)目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè)，保證了6天一層主體框架施工進(jìn)度，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的一致好評！
5、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。去年初，安全部通過召開各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會議，明確了全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和相對應(yīng)的責(zé)任制度，同時下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的若干文件，對全年的安全生產(chǎn)工作起到指導(dǎo)性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點(diǎn)開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動，能達(dá)到了四個效果：一、提高了企業(yè)和職工的安全意識。二、通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)無事故。三、全面提高項(xiàng)目部安全管理的整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，確保全年創(chuàng)安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、積極參加創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動，有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。
6、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓(xùn)教育、職稱評定等。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大，2016年度我公司先后招聘和引進(jìn)了一大批懂經(jīng)營、有技術(shù)的人才，專業(yè)人才隊(duì)伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發(fā)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險(xiǎn)基金，從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對于那些特別優(yōu)秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關(guān)費(fèi)用的補(bǔ)助。除此之外，繼海南三日游之后，2016年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理，專業(yè)人才不斷壯大。
7、資質(zhì)升級就位工作穩(wěn)步推進(jìn)。過去一年里，我公司市政增項(xiàng)升級工作已通過專家組評審，為專業(yè)工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。
8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感和敬業(yè)心，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，公司制定了一系列的管理?xiàng)l例和獎罰制度。通過一年的實(shí)施，年前，我們已將職工的學(xué)歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理?xiàng)l例的相關(guān)章節(jié)對相關(guān)集體及個人給予獎勵。建立制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與項(xiàng)目經(jīng)理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今后我們要形成大的合力，勇于開拓，攻堅(jiān)克難，從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
二、2016年的奮斗目標(biāo)
1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想
以開拓市場為起點(diǎn)，以項(xiàng)目管理出效益，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，正確處理市場開拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系。堅(jiān)持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭2016年在市場開拓和管理創(chuàng)新上有較大突破，為企業(yè)平穩(wěn)，快速發(fā)展打下良好的基矗
2、2016年的奮斗目標(biāo)
（1）簽訂合同產(chǎn)值4億，實(shí)際完成產(chǎn)值3億，力爭承接市政項(xiàng)目2個。
（2）創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)，其中省級優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，分解為：
東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程
北橋生產(chǎn)廠房市級優(yōu)質(zhì)工程
（3）創(chuàng)盛市級文明工地2項(xiàng)。
東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標(biāo)化文明工地
北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級文明工地。
三、2016年的主要工作任務(wù)
2016年是“十二五”開局之年，為確保企業(yè)在新形勢下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度，現(xiàn)針對我公司的實(shí)際情況，提出如下工作任務(wù)：
（一）強(qiáng)化責(zé)任，加大管理力度
強(qiáng)化責(zé)任必須做到從嚴(yán)管理，擺好位置，各項(xiàng)目部要真正擔(dān)負(fù)起拓一方市場，保一方平安，擔(dān)一方責(zé)任的管理職能，加大對工程項(xiàng)目的管理力度，針對近幾年來出現(xiàn)的重經(jīng)營輕管理的現(xiàn)象，新年度必須認(rèn)真反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把監(jiān)管放在第一的位置，抓實(shí)抓好以下幾點(diǎn)：
（1）切實(shí)加強(qiáng)對管理職能部門和人員的配置，選擇有責(zé)任心，有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當(dāng)監(jiān)管責(zé)任人。
（2）落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。任何工程項(xiàng)目管理過程中發(fā)生的偏差，包括工程進(jìn)度延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴(yán)等等，都與項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門負(fù)責(zé)人，特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、財(cái)務(wù)部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報(bào)及分析工作。切實(shí)完善各類審批程序，嚴(yán)把審核關(guān)，特別是涉及合同簽訂的，有關(guān)文書的審核均須從嚴(yán)把關(guān)，盡量把問題考慮周全些，重大事情須進(jìn)行會審工作，避免后患。
（3）切實(shí)做到責(zé)任分解工作，實(shí)行績效和薪酬的掛鉤，并嚴(yán)格實(shí)施考核。
（4）切實(shí)完善責(zé)任追究制度，對發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，影響公司聲譽(yù)的責(zé)任人將實(shí)施責(zé)任追究制度。
（二）創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，樹立品牌意識。
新年度，我們要根據(jù)工程實(shí)際情況，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的計(jì)劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績，部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的業(yè)績，因此創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)不僅僅是企業(yè)的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。
（三）誠實(shí)守信，提升公司的社會信譽(yù)
做人要誠信，做事要誠實(shí)，反映了一個人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠信，項(xiàng)目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽(yù)，樹立企業(yè)形象，從而贏得商機(jī)，提升效益。新年度、我們對項(xiàng)目經(jīng)理的吸收、勞務(wù)隊(duì)伍、班組的選擇及人員的招收從嚴(yán)把關(guān)，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴(yán)格控制，這方面的教訓(xùn)，我們已碰到了不少，教訓(xùn)極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的項(xiàng)目和班組要嚴(yán)把入門關(guān)，寧可業(yè)務(wù)不接，也要確保企業(yè)的信譽(yù)和誠信。
（四）以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運(yùn)建筑設(shè)備租賃站”，今年還將會成立一個勞務(wù)公司和一個投資公司，力圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營。
（五）人才培養(yǎng)，保障發(fā)展后勁
人才資源是第一生產(chǎn)力，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負(fù)責(zé)，要積極克服人的不良傾向。對新引進(jìn)的實(shí)習(xí)生要積極做好傳、幫、帶工作，盡量安排在基層一線。在實(shí)踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才，要在實(shí)踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費(fèi)不
僅對企業(yè)不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍斷層，不利于企業(yè)的長效發(fā)展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行定期測評，對優(yōu)秀人才要不拘一格進(jìn)行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現(xiàn)象，真正做到人盡其才，發(fā)揮作用。嚴(yán)格實(shí)施優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制。同時加快一、二級建造師考核，三類人員的培訓(xùn)及中、高級職稱的評定工作，盡快滿足人才的需要，滿足投標(biāo)及資質(zhì)升級的需要。
各位同仁，擺在我們面前的任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。2016年度的目標(biāo)已經(jīng)明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成2016年的目標(biāo)任務(wù)，共同為企業(yè)做大做強(qiáng)做好作出貢獻(xiàn)。
今天的會議，我們總結(jié)了2016年的工作業(yè)績，提出了2016年的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，積極開拓進(jìn)取，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，樹立企業(yè)形象，打造正亞品牌，為再創(chuàng)佳績而努力奮斗。新的一年已開始，我們應(yīng)正確把握好機(jī)遇，克服困難，同舟共濟(jì)拓市場，眾志成城強(qiáng)管理，新年度實(shí)現(xiàn)新的跨越，上新的臺階。
最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家！
蘇州正亞建設(shè)發(fā)展有限公司
中鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司蘇州分公司
二0一一年二月十八日