采購培訓學結

綜采一隊2月份學習培訓總結：

1、每周五對員工進行學習培訓，分為上、下午進行，時間為10:00——11:00。由主管領導組織員工進行學習培訓。

2、學習內容：

（1）組織員工學習手指口述法，對象為全隊工作人員，包括井下各工種及地面工種人員，通過學習使員工規范操作流程，切實做到了手指與口述相結合。

（2）組織員工學習新下發的安全質量標準化，進一步加強井下人員操作行為的標準化，強化員工的安全觀念與意識，為安全生產保駕護航。

（3）于月底對員工進行統一考試、打分，對不合格的員工進行補考，分數記錄在案。

通過一個月以來的學習培訓，加強了員工的知識理論水平和實際操作能力，使員工在今后的工作中操作更加規范，思想更加集中，安全更有保障。

采購培訓學結 [篇2]

供應商開發與管理：

采購要做到合適的價格買到好的品質的物料，幾須做好對供應商與分包商的全過程的管理，以及后期的交貨與服務績效評價，評價結果處理。

供應商價格管理：初期議價與定期議價策略將決定您的采購成本與目標的達成。

供應商與外包商過程管理：供應商與外包商檔案建立與完善將有效對供方進行監控，供方交期的確認與再確認管理對供方供貨及時率的影響，

這年頭工作不好找，給別人打工常常加班不說，還不免要討好領導、跟同事勾心斗角、受窩囊氣，著實又累又倦。于是我仗著自己有點小資本，并且有些采購工作的經驗就開了一個小公司，做采購方面的生意。

采購對企業價值鏈的作用：供應商管理戰略；這學期我共學習了七大模塊十九小節，采購管理與戰略采購、采購組織與人員管理、采購需求與計劃、供應商的選擇與管理、采購談判與合同管理、采購價格與成本管理、招標采購，每一章節的學習都有不同的收獲。

一采購管理培訓心得之采購管理與戰略采購。這一章我學習了有關采購的基本知識，并為接下來的課程學習奠定了基礎。

二、采購管理培訓心得之采購組織與人員管理。采購組織的設置必須遵循一致性、適應性、精簡、高效、權責利相結合原則。對于采購人員應該具備采購、物流、商品學、市場營銷、稅法以及相關法律知識。

三、采購管理培訓心得之采購需求與計劃。采購需求分析就有范圍廣、運用知識多等特點。確定采購需求分析程序首先分析銷售計劃和生產計劃，然后匯總物料清單、分析庫存狀態文件，再接收處理請購單，最后綜合確定采購需求量。綜合確定采購需求量可依據申請單、物料需求計劃、物料消耗定額確定，也可根據abc需求法確定。采購編制的目的是為了明確采購 數量、日期，節省資源將采購活動與財務核算相統一，而且能明確物料的消耗量。

四、采購管理培訓心得之供應商的選擇。供應商的選擇應以一般產品、戰略產品、瓶 頸產品，針對不同類型產品的特點，提出供應商戰略。

五、采購管理培訓心得之采購談判與合同管理。采購談判是指談判雙方或多方為了滿足各自的需求，進行相互協商和反復溝通，并爭取達成一致意見和取得共識的行為。采購談判具有合作性與充實性、原則性與可調整性、以經濟利益為中心的特點。談判應遵循的原則以及采購談判的內容和階段。各國人的談判特點也各有不同，為了采購活動順利的進行如何對采購合同進行合理的管理。

六、采購管理培訓心得之采購價格與成本管理。這一章我學到了采購價格的種類、影響采購價格的因素以及采購方的定價方法等。

七、采購管理培訓心得之招標采購。這是這學期的最后一章，這一章我了解了招標的三種方式，招標采購的基本過程，招標采購適用的情況以及招標與投標相關的問題，還寫了一個招標書和投標書。

采購作為滿足社會需求的一種手段，對整個社會的生產與生活產生了極影響。

采購是企業生產經營的第一環節，關系到企業生產經營的穩定性和持續性，并構成企業競爭力的重要方面。

現在企業的競爭正逐漸由技術的領先、市場的壟斷轉向以采購來降低成本提高利潤。采購是企業活動中最主要的功能之一

通過采購管理培訓心得學習分享，自考采購與供應管理本科培訓班的學習，希望大家能跟我一樣，學歷，能力，雙豐收！

采購培訓學結 [篇3]

腳踏實地寫人生

━━ xx-x先進事跡

年僅34歲的xx-x室主任xx-x，已經在采油技術崗位上工作了14個年頭。1991年他畢業于xx石油學校油田化學專業，而后在xx研究所歷任技術員、助理工程師、油化室副主任、團支部書記等職務，1998年開始擔任xx室主任至今。

一、扎根油田，成為行業專才

工作伊始，xx-x懷著扎根油田、建設油田的遠大理想，在采油技術崗位上默默地奉獻著自己的智慧和力量。13年來，xx-x一直從事采油新工藝新技術的研究與推廣應用工作，主持完成了6項局級重大科技導向項目，并順利通過了專家組織的驗收；他作為項目負責人和技術主要參加人先后主持、參與了油井多級智能找堵水、化學堵水、小直徑封隔器堵水，注水井調驅、調剖，油井防砂和油層解堵等主要科技項目的攻關與應用，近兩年先后實施各類增產增效措施10項81井次，累計增產原油1.68萬噸、增產天然氣585萬立方米，為油田的穩定開發做出了積極貢獻。

xx-x帶頭學知識、學業務，依靠過硬的技術和求真務實的精神，贏得了他人的信任和支持。兩年多來，為了有效地提高茨13、34兩個稠油區塊的儲量動用程度，xx-x憑著多年積累的工作經驗，認真分析造成油層堵塞的原因、類型，研究堵塞機理，積極尋求對癥下藥的良方。他經過大量艱苦細致的工作，摸索出了不同井況、不同污染類型的不同解堵措施，針對大修、洗壓井和措施作業施工中，因入井流體造成的油層堵塞，總結出可采用化學解堵技術；針對邊部地層壓力低、滲透率低的油層堵塞，總結出可采用復合壓裂解堵技術；針對主體部位滲透率高、產能大的油層堵塞，總結出可采用小劑量化學吞吐技術。小劑量化學吞吐技術目前已成為茨13、34塊穩產替代技術，該成果榮獲油田分公司技術創新三等獎。他在抓好科技生產時不忘安全，始終把安全工作放在重中之重的位置。化驗室是工藝研究所的重點要害部位，現在又是異地辦公，給巡回檢查工作增加了不小的難度，但他自覺堅持每周一、三、五的安全巡檢制度，節假日期間

加密檢查，確保了重點要害部位的安全運行。同時，他完成了化學解堵、化學調剖、高能氣體壓裂、化學吞吐等四頂技術措施的安全作業票、示范工程、危害識別和風險評價的編制工作，并很好地落實到各項具體工作中去，為實現安全生產無事故奠定了堅實基礎。

二、立足崗位，彰顯黨員本色

xx-x始終認為黨員不能混為一般群眾，要處處起模范帶頭作用。注水井弱凝膠、聚合物調驅和調剖工作，施工周期長、工作量大、施工要求高。為了高效、優質地完成這項工作，王桂杰在藥劑的篩選和藥液配比上，他充分利用現有的實驗設備，進行水驅巖心封堵率試驗、突破壓力試驗，通過大量的室內試驗對所采用的配比數據等資料進行科學驗證，詳細了解和掌握各種藥劑用量對措施效果的影響情況。做這樣的室內試驗少則十幾次、多則上百次；在措施井點的選取上，他積極查詢有關的油水井動態和靜態資料，反復對比分析，從不放過一個影響措施效果的細小環節；在施工的設計和現場組織、指揮上，他更是嚴細認真，精益求精，不怕苦、不怕累，堅持靠前指揮，帶領項目組人員在科爾沁油田連續奮戰了十余天，確保了施工質量。問他累不累，他說，累，但無怨無悔。他主筆的《聚合物弱凝膠調驅技術的研究與應用》一文發表在《復雜油氣田》第四期上。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。xx-x身為xx室黨員責任區負責人，經常把自己的工作經驗和體會與其他同事進行交流，指導他們如何優選措施井點、如何優化施工設計；主動與新員工結對子，帶領他們深入施工現場，讓他們了解和掌握措施作業施工過程中應注意的問題、出現問題時如何去處理；讓他們帶著問題跑現場，學會措施后的跟蹤管理。幾乎每個節假日，都能看見xx-x忙碌的身影，他天天查看全廠油水井生產動態，關注措施井復產后的生產變化，不斷充實措施儲備庫內涵，為提高措施效果提供了第一手資料。“老老實實做人，踏踏實實做事”這是王桂杰的做人準則，他以自身的實際行動感染著身邊的每一個人，帶出了一個特別能吃苦、特別能攻關、特別能戰斗的優秀黨員責任區，該責任區在2015年被油田分公司評為“優秀黨員責任區”。

采購培訓學結 [篇4]

這年頭工作不好找，給別人打工常常加班不說，還不免要討好領導、跟同事勾心斗角、受窩囊氣，著實又累又倦。于是我仗著自己有點小資本，并且有些采購工作的經驗就開了一個小公司，做采購方面的生意。剛起步的時候是十分艱難的，用舉步維艱形容一點也不過分，事事親歷親為比給別人打工還累。自己的那點采購工作經驗也絲毫派不上用場，感覺自己面對為題束手無策。

我為了尋找公司發展的方法不斷向身邊的一些成功人士取經，也在網上查詢大量的資料，雖然通過朋友的意見公司狀況有所好轉，但是還是不能大步前進。一次朋友聚會，一個朋友建議我參加采購管理類的培訓，通過系統的學習增長自己的能力，還跟我介紹了學知網，讓我去看看，有一個深入的了解。我先在網上看了一下學知網，感覺它介紹的采購管理的培訓項目還比較詳細，一些課程和內容所講解的要點，正是公司現階段面臨的難題，于是我便報名參加了學知網的采購管理培訓。

雖然公司的事情很多，但是我還是擠出時間堅持參加培訓，一個階段的課程學習下來，我對采購有了一個全新的認識，采購是一個公司節約成本的基礎，同時更是與銷售并駕齊驅的最能讓公司實現利潤的重要環節。在培訓過程中，我還學習到了如何更有效率的進行采購、最大程度的解約成本等最直接、最現實的采購知識，這讓我在公司日后的運營過程中心信心十足。

接下來我還打算組織我的員工也參加學知網的培訓，不僅包括采購管理，也組織員工才加其他培訓，為公司的長遠發展打下堅實的基礎。感謝學知網在我創業的道路上為我樹立了一盞明燈。

采購培訓學結 [篇5]

2015年8月至9月間，保障部組織進行了四次采購知識、技巧方面的培訓。通過觀看光碟、會后討論等方式，使我更加深刻地體會到提高采購能力在醫院運營過程的重要作用。下面根據光碟培訓老師所講，結合自己的工作經驗，談一下自己對于如何提高采購能力的一點心得體會，與大家共享。

通過培訓，我了解了要提高采購能力，首先必須要搞清楚下面四項內容的管理：

1、采購成本管理。

做好成本管理要從成本分析做起，根據本人的經驗、對所需要采購產品的了解和個人的綜合判斷能力對實際或是預期的成本進行綜合分析。成本主要包括有原物料成本、人工成本、加工費、管理成本等加以估計。同時，成本按其不同產生和存在形式可分成固定成本、可變成本、半變動成本、直接成本、間接成本和總成本。

2、供應商管理

供應商的管理內容包括供應商開發、供應商評估、供應商聯盟、供應商績效管理等，其中供應商評選是供應商管理的重中之重。

供應商評選是要對現有供應商在過去合作過種的表現或對新開發的供應商做全面的資格認定。評估供應商主要著重于對他們的技術、質量、交貨、服務、成本結構和管理水平等方面的能力進行綜合評定。

三、交期管理

交期是指從采購定貨日開始對供應商送貨日之間的時間長短。對于交期的控制和管理可從以下交期的控制和管理可從以下交期組成公式中尋求空間。

四、庫房物料管理

庫房物料管理包括用料計劃、請購、配送、倉儲管理、物流、庫存控制、盤點、近效期藥品管理等。庫房管理好庫存量對采購也非常重要。

了解了上述四個方面的內容后，接下來的工作就必須通過自己的努力學習去提升自己的實際工作能力。另外，采購員在開展采購業務時一定要注意自己的職業道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業務中要與供貨商建立相互認同的關系，心目中要樹立起采購是為醫院服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的關系，等機遇來臨時會給醫院帶來可觀的收入和能源的幫助。采購進貨是醫院各項業務開展的基本保證，也是成本控制和開源的重要環節，

總之，通過這一系列的采購培訓，讓我對采購有了更深層次的了解，懂得了采購過程中合理的運用技巧可以更好地達到我們采購的目，從而對醫院運營發揮更大的作用。

采購培訓學結 [篇6]

尊敬的各位頸導、同事們：大家下午好！

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會到達詓詓多多的骯站。每到達一個骯站，就意味著一個新的征程；每路過一個骯站，就能帶走很多寶賔的財富。

回顧***年，是寃習的一年，工作經驗、客戶賧料、社會交流等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩；這一過程都離不開公司頸導的帶頸和個人的努力。回顧***年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的檆會；更感謝公司頸導一直以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

首先，談談自己這段時間心慴的辒變。坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。曾經想到過離開。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心慴不斷調整、成熟的過程。最初觴得只要充分發揮自己的特閘，那黱不論所做的工作怎樣，都不會觴得工作上的勞苦，但捫心自問，原來寃的知譺何以致用，你的特閘在哪里，剛搎行榠的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行榠。在採購工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順利到達公司倉庫，要把工作完成感觴是很容易的，可實雋把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心慴的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增閘知譺的檆會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的慴度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心慴的調整使我更加明白，不論做任何事，必須竭眒全力，這穘精神的有無可以泀定一個人日後事榠上的成功或失敗。如果一個人頸悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那黱他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那黱無論在怎樣的崗位上都能豷富他人生的經歷。擁有積榦的心慴，就會擁有一生的成功。

其次，對我八個月的工作狀況做一個小統。在採購過程中，1、對原則性問題把阷不嚴，對於該交的物料，沒有嚴格的要求供應弒商按交期交貨，反而使得供應弒商一拖再拖，有時嚴重影響的生產和出貨。2、帶有個人偏見情況，總是為供應弒商開脫，因此而產生了一些尾數和不良料件；3、給公司唗工帶來的謙多麻煩，倉庫管理唗的經常加班加點，甚至生產頰裝絤成唗的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。4、下單的不仔細，漏單、錯單的事件時有發生，給公司造成了榦大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！相對缺點，我的成績微不足道，在公司各位頸導的阷心支援下，通過八個月的採購工作，使我懂得了詓多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。眾所周知採購部是公司榠務的後勤保障，是阷俿到公司整個生產、鋘售的最重要環節，所以我很感謝公司和頸導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購唗所具備的最基本素質就是要在具備良好的職榠道德基礱上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礱上，在保譪交期、保譪品質的前提下；規範一切可能危害公司正常運辒的供應弒商；不斷努力提高自己在採購工作的作榠流程上的知譺；在工作中採用和堅持良好的商榠準則等。為了公司的正常運辒，保譪物料的及時到庫，我保持24小時不阷手檆，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應弒商適行電話溝通，對物料雜時跟蹤。

憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會以一顆感恩的心，不斷寃習，努力工作。我印象最為深刻乲且一直以來引頸著我前行的是這樣的一句話：“不想當元帥的士兵不是好士兵”！雖然琭在工作作了具體的分工，但是，我們仍然要堅持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助，坒統一致；工作中要樹立敬榠意譺和公樸意譺，熱心、誠心、耐心地為公司各部閠提供服務和幫助；要幹一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情；在幹好本職工作的同時，要刻苦鑽研，提高自身的綾合素質和應變能力。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓工作充漨生檆和活力！要不斷的加強寃習，提高技術和榠務水準，爭取更大的適步，為公司做出更大的貢玦。

新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人，應該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪個崗位上，都要想方詏法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得坅漨了，才能真正提高工作效率，為公司創造效益。在以後的工作中需要改善的地方：一、加強與同事的溝通，爄造坒隊協作氛圍。這段時期讓我深深體會到坒隊協作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以後的工作中，我一定會主動加強與頸導、同事的交流與溝通，在確保工作順利適行的同時提高工作效率。二、從改造自己入手，適應企榠生存環境。我深知：德才兼備的人才是人才。適入公司的第一天，我就清楚地意譺到自己已經是公司的一名唗工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知譺統構，提高專榠素質和道德修餬。我相信，只要自己肯努力寃，專心做，就一定不會辜負頸導的期望！三、從細微工作入手，積榦調整個人心慴。作為一名入司不久的唗工，處事要低調，要在榮耀面前退一步，在困難面前適一步。要堅持踏踏實實做人，誮誮真真做事，堅信細節泀定成敗。四、“榠精於勤”。在以後的工作中要不斷加強寃習，要始絢堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。五、鍛煉膽譺和毅力，提高解泀實雋問題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到佳潤公司中，以達到共同適步和雙赼的目的。

最後，我相信，雜著佳閏公司的不斷壯大和完善，佳潤的明天一定會更好！雜著對工作的逐漸熟悉，我願和佳潤公司全體唗工齬心協力，要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強寃習，努力充實自己，既擁有適取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽漨的熱情和充沛的精力投入到工作中，泀不辜負頸導對我的信任和栽培，為公司的發展壯大貢玦自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝願我們的公司飛煌騰達！祝願公司褃所有的頸導及同事們新年快樂！

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