護理帶教老師演講稿

尊敬的各位領導：大家好！今天，我很高興能夠參加這次帶教老師競聘。感謝領導給了我一個參與競爭,不斷進取的機會,讓我感受到只要肯努力,只要有能力,都會有成功的機會.

請允許我做個簡單的自我介紹，我叫龔玲婷，本科學歷,護師職稱,來自23病區，在骨科工作7年了,去年擔任了23病區的責任護士,受到護士長和同事的好評,經過一年的護理管理的錘煉,自己各方面的素質都得以提高,以致我有勇氣有信心參加這次競聘,競爭上崗對我們來說是一次難得的挑戰和鍛煉,我愿通過這次競爭完善自我,假如我能在此次競聘中脫穎而出走上帶教崗位，我一定不負眾望，在領導和大家的支持下，輔助護士長及護理部做好實習生的相關管理工作，勤奮刻苦，敢于創新，提高護理帶教質量和水平，做好實習生走上護理崗位的領路人。以下是我的帶教思路：

首先是對新護士的帶教：

新畢業上崗人員，她們已經經過一年的臨床實習，在角色轉換中已經有初步的認

識和轉換，在護理基礎方面，基本的操作已經掌握，但是，對于專科知識的運用

以及專科技術操作方面，急診救治程序方面還是十分欠缺，對各班的職責和制度

缺乏認識，在帶教過程中，要盡快使他們熟悉各種程序，各班職責做到忙而不亂，

處變不驚，應該從幾方面入手。

（1)根據每個護士的特點和工作能力有所側重，首先，強化基礎知識的考核，了

解和加強基礎護理技術操作，使她們更好地把所學的知識運用到實際工作中。

（2）抓查對制度，為了避免和減少差錯事故的發生，一定要嚴格執行，三查十

二對,少一不可，嚴防把錯誤落實到病人身上，避免醫療事故和糾紛的發生。（3）

抓交接-班制度，要求新護士必須每班跟隨其他護士一起床邊交-班，一是為了了解

病情，二是使他們了解交接-班交接一些什么內容，應該注意些什么，而且，提前

十幾分鐘到半小時上班，先了解新入院病人的床號，姓名，診斷和病情，然后跟

隨去交-班，才明白我們為什么交接那些內容，對病人的病情心中有數，才可以做

飲食和休息的指導。重點交接新入院病人，危重病人，昏迷病人，高熱病人，病

情不穩定的病人，（4）強化無菌觀念，抓消毒隔離制度，每一項操作必須按照

無菌操作原則進行。（5）差錯報告原則，使她們在發現錯誤時不隱瞞不推諉，

以教育為主，發現錯誤及時報告當班護士，由當班護士及時處理，不能處理的逐

一上報。不批評打擊他們的積極性。（6）強化心理素質教育，遇到危重或者搶

救病人時，不慌亂，不亂說話，注意力集中，強化他們的搶救時間觀念和準確觀

念。即做到快、準、穩。（7）專科技術操作，需要重點帶教，使他們更快地掌

握技巧。常用的搶救藥品劑量、配伍，使用途徑等也要讓他們盡快掌握，常用器

械的使用方法，注意事項，保養，消毒滅菌等。（8）文件書寫，嚴格根據病例

書寫規范要求記錄，記錄要準確、及時、完整、真實、書寫該做的，做好所寫的。

（9)溝通技巧，教會她們常用的溝通技巧，護士每時每刻都在和不同的人打交道，

既要保護患者，更要有法律觀念，保護自身，避免由于言語不慎造成不必要的醫

療糾紛。（10）盡快熟悉各班制度和職責，使他們盡快適應各班工作。

（11）使

他們熟悉本科室常見病種的護理規范的特點..

對實習同學的帶教: 帶教目標: 讓學生實現知識向能力轉化的過程。

讓護生理論聯系實際，使護生在學校學到的理論知識，在臨床實習中得到強化與升華，盡快適應角色，培養護生實際工作能力，培養分析解決問題的能力和人際溝通的能力，使她們順利走向臨床第一線，成為一名高素質的護理人才。 帶教模式：小組帶教和一對一帶教制相結合，“放手不放眼，放做不放教” 帶教方法：1、實行臨床路徑帶教：結合護生的需求和臨床實際情況，制定我科的臨床帶教教學路徑表并嚴格按照臨床途徑帶教教學圖的時間實施帶教計劃，不僅能讓護生盡快掌握各項護理理論知識和技能，同時還可對整個帶教活動進行整體掌控。（圖：臨床帶教教學路徑表）。

2、經驗學習法（學生經驗學習過程）：經歷了某方面的護理實踐活動，--->對這一經驗產生反應--->再反思、分析、區分討論并闡明這一經驗--->思考這一經驗對將來的護理實踐所產生的意義 落實措施：

橫向：合理的安排一天的工作職責 ，每一天都有進步

縱向：掌握病人疾病發展的過程及護理

交點：具體的操作方法及護理措施

3、采用啟發式教學模式：啟發式教學是今年來在學校中廣泛推廣的教學方式，它能調動學生的主動性、自覺性，激發積極性思維，培養分析問題和解決問題的能力，使學生在教師的啟發和誘導下，自己有新的規律，并且有新的發現。護理帶教中采用“以問題為起點”的循環教學法，選擇具有“能調動學習興趣又與臨床護理密切相關”特點的問題。通過此方法，提高了學生臨床思維分析能力及對醫學多學科知識的綜合運用能力，激發了學習熱情，使其由獲取知識轉變為探究知識。

4、對護生采取綜合考核：（1）實習中的表現，包括組織紀律、服務態度、技術操作水平、理論知識水平、團結協作等方面；（2）出科考試，包括理論知識考試和技術操作考試，以此來檢驗護生在這一段時期的實習效果。

5、召開座談會：讓護生談談實習中的體會，交流實習心得，對帶教老師的優缺點給予實事求是的評價，給老師的工作提出意見和建議，同時，老師對護生實習過程中存在的問題也及時指出。這樣有助于改進老師的教學工作，提高帶教質量。

6、建立帶教資料檔案

1）實習大綱

2）帶教計劃（院總計劃、科室帶教計劃，附相關表格）

3）實習生學習登記本（后附學習原始記錄）

4）實習生考核登記本（后附考核原始記錄包括理論和操作）

5）實習生查房登記本（后附查房原始記錄）

6）實習生座談會登記本（后附原始會議記錄）

今天，我作為這次競聘上崗的積極參與者，當然希望在競爭中獲得成功。但是，我也絕不回避失敗。重新起跑并不是一件壞事，失敗了可以重頭再來，人生不是得到就是學到,即使我競聘沒有成功，我也會坦然面對,因為我從中找到了不足,而找到不足就是我最大的收獲.

護理帶教老師演講稿 [篇2]

印度大詩人泰戈爾說過：“花的事業是甜蜜的，果的事業是珍貴的，讓我干葉的事業吧，因為葉總是謙遜地垂著她的綠蔭的。”童年時，我最敬佩的人是老師，他們是人類靈魂的工程師——用筆耕耘、用語言播種、用汗水澆灌、用心血滋潤。

如今，我的愿望實現了。我終于成為了人們心中的“白衣天使”，我熱愛我的職業，我為我的選擇而自豪。也許你感覺這與我的愿望靠不上邊，但是就在那一天，新實習的護生喊我“老師”時，我的心撲通撲通跳得厲害。那時我才深刻地體會到我不僅僅是一名“白衣天使”，我還是一名老師。

身為老師，在這收獲的金秋季節，我對這個神圣的職業有著頗多的感慨。記得我為一批新護士培訓的時候，看著她們用自己柔嫩的雙手，一遍又一遍地練習著每一項操作，每一個步驟都要做到精益求精，每一個知識點都要深深地刻在腦子里，她們那種努力學習的精神，她們那種積極向上的勁頭，深深地感染著我，我暗自下決心，我要將自己掌握的一切毫無保留地傳授給她們。

我告訴她們：護士雖然沒有驚天動地的事跡，但在整個醫療過程中的作用卻是舉足輕重的；護士雖然沒有起死回生的仙術，卻能為枯萎的生命注入一線生機；護士用睿智的頭腦、嫻熟的護理技能、無私的奉獻精神，在護理的事業中創造出了許許多多的輝煌。

2015年3月，以“夯實基礎護理，提供滿意服務”為主題的優質護理服務活動在我院如火如荼地開展起來。在院領導和護理部的帶領下，我們的臨床帶教老師和護生一起把“一線式”護理服務做的真真切切、貫穿始終。從入院到出院，病人所有的生活照顧、病情觀察、治療、康復、心理指導及健康教育都由我們每一位責任護士親自去做，我們的言行在潛移默化中影響著護生，她們暗暗把自己

也當做責任護士，仔仔細細地學著老師們教她們的每一項操作，每一次宣教，每一個表情，每一聲話語，不落下每一個細節。清晨，她們會和老師一起微笑問候，為病人洗臉、梳頭；飯前，她們會和老師一起輕柔的為病人洗手、打飯；處置前，她們會和老師一起向病人講解目的；檢查前，她們也會和老師一起向病人告之注意事項；手術前，她們會和老師一起為病人做術前準備和心理護理；深夜里，她們會和老師一起悄悄地為病人蓋上踢落的被子就這樣，她們在實際操作中充實自己，并提前體會到作為一名“優秀護士”的成就感。

一個半世紀的歲月風塵，越過克里米亞戰爭的硝煙，我院護士姐妹們在最最平凡的崗位上演繹著南丁格爾的崇高精神，我們的手與南丁格爾相握相牽，在未來的歲月里，我們會用至誠至熱的愛，用我們自己的雙手,托起生命的太陽,鋪就生命的綠洲,造就每一束生命的陽光，也為我們未來的天使插上一雙能夠翱翔天空的翅膀！

各位領導及帶教老師，上午好！今天，很有幸和大家一起討論帶教工作，我的發言包括2方面。

一、嚴格按帶教計劃帶教

按照護生的實習教學大綱，結合科室的實際工作，制定切實可行的專科帶教計劃。我科的帶教計劃按4周進行，在進行專科帶教工作的同時，都要強調基礎理論及基本技能的帶教，嚴格無菌觀念及三查七對，真正做到放手不放眼。

第一周同學對科室環境、工作秩序等都比較陌生，因此要給同學們一個熟悉科室環境、人員和適應工作秩序的過程。入科第一天，我會向同學們詳細介紹科室的環境，包括治療室、辦公室、化療室、衛生間、開水間、更-衣室、病房床號順序、科室帶教老師、各個班次的工作時間、主要工作職責等，把護生分配給每位帶教老師。由于臨床工作的銜接性，需要同學們盡快適應科室工作，以保證科室護理工作的順利進行。譬如化療藥物的輸入，在新生入科的前3天，我們把每一瓶化療藥物的標簽上都注明是化療藥、滴速、輸入順序等，以便同學們更好的掌握。當她們對科室的環境和基本工作熟悉后，再檢查她們對基本理論、基本技能的掌握情況，譬如生命體征的測量與記錄要點，從而對前面科室的帶教工作進行查漏補缺。然后對護理部制定的本輪基本操作進行帶教，第一周結束，總帶教老師已經可以準確的喊出每位同學的姓名，并且建立了一定的感情基礎，對每位同學的學習態度也有所了解。

在第一周的基礎上，重點帶教各種給藥方法，，包括皮下、皮內、肌肉、靜脈、中心靜脈給藥、癌癥疼痛的三階梯療法、常用化療藥物的應用、等基本給藥法及專科給藥法的理論及操作要點，同時進行集中講課一次，課后召開護生座談會一次，征集同學們對科室帶教工作的意見和建議，并把合理化的意見以書面形式反饋到各位帶教老師，以便改進帶教的不足。講課內容與前2周帶教內容一致。結合病房實際工作，給予操作技術帶教，譬如我科常見的清潔灌腸、吸氧等，在進行每項操作前，先提問同學們該項的操作要點及注意事項，給予相關理論知識的指導，然后在進行實際操作，起到鞏固理論，強化操作技能的雙重效果。

通過前2周的帶教，護生對科室工作已經相當熟悉，第三周則偏重專科帶教，提問、操作、講課內容均體現出腫瘤化療的專科理論及專業技能，，安排一次專科疾病護理的講課，教每位護生手寫一份護理病歷，從中讓同學們熟悉病情觀察、病史采集、護理評估的方法及要點，提問相關知識，在書寫護理病歷的基礎上，布置一次專科護理查房，給同學們充分的準備時間，及時進行督促檢查和指導，通過護理查房，同學可以熟悉護理評估的方法、掌握疾病護理常規、患者的護理問題、相關因素及護理措施等，查房時間安排在第4周進行。

到了第四周，同學們的工作成績已經得到老師和患者的認可，在前三周帶教的基礎上，進入基本操作和專科操作的檢驗階段，分別進行一次專科操作考試，基本

操作考試，和理論試卷考試。試卷內容涵蓋基本理論和專科理論。各項考試要求90分以上，90分以下者補考。通過考試可以強化護生的理論和操作技能的學習。

二帶教體會

作為帶教老師，要做到言傳身教，我們首先要做到以身作則，自己正確的操作方法才能教好實習同學。在實習生操作過程中，指導老師要嚴格做到放手不放。強調護生操作準確和規范，并及時給予指導，幫助她們快速提高操作能力。

有教無類，因材施教。雖然我們制定了統一的帶教方案，但是不一定適合于每一位同學，對于學歷不同、接受能力、理解能力不同的護生，要給予因人施教。帶教老師要對小組里的每位護生有針對性的指導，譬如有的同學理論基礎較好，可以讓她帶動理論基礎差的護生促進理論的掌握，對于心理素質差的學生，可以讓操作能力比較強的同學多帶動其學習，強化她的動手能力，改善其心理素質。而對于勞動記錄差的護生，可以讓組長和其他自覺比較好的同學帶動她，改掉不良習慣，而對于個別不準備從事護理工作，應付實習的同學，可以在帶教專業知識方面適當降低，但是要求她不能影響其她同學的學習積極性，必須嚴格遵守勞動紀律。

做為帶教老師，我們始終要用心工作，用情帶教。除了在工作中指導，也要關心了解護生的生活。給她們提供一些建議，必要時能給她們一些幫助，以便能安心的實習。既要尊重她們，又要及時指出她們語言和行為的不足，譬如與患者的溝通技巧，與老師和同學之間的溝通技巧等，都要做到適時教育，情景教育，許多護生樂于接受老師的合理化指導，改掉一些不恰當的言行，提高了自身素質，老師看到自己帶教的學生在不斷進步，也很有成就感。和同學們天天工作在一起，幾周的相聚之緣，凝結的是感情，我們老師始終把自己的同學看做終生的朋友，或者是自己疼愛有加的孩子，老師要做她們的代言人，盡可能的給予她們學習上的幫助和成長方面的關心，她們個個都有優點，而且可愛好學，所以每組同學輪轉走后，我都會感到失落和牽掛，盡管留下手機號碼，qq號碼，可以經常交流，，但是仍然念念不忘她們的可愛可親。

帶教護生，對于帶教老師工作和學習也是督促，和護生之間也是相互學習的過程，我就從同學們身上學到許多知識，譬如word 文檔的建立幻燈片的制作、以及文檔和幻燈之間的轉化、電子郵件的收發等，都是從護生們那兒學會的，而且當時即用于護生的教學講課之中，我把所有的講課內容、考試內容、操作內容等帶教相關的理論都做成幻燈片，存放于自己的優盤，又復制于科室電腦桌面，以供臨床教學的方便使用，科室的各位帶教老師都可以打開幻燈進行教學講課以及考試、操作培訓等，很方便，可以說是取之于學生，用之于學生。我十分感激我帶教過的每一位護生，是她們給予了我學習的動力，是她們讓我感受到青春的朝氣，是她們增強了我工作的成就感。

帶教工作的完成需要科室每一位帶教老師的共同努力，還要依靠科室護士長的大力支持，以及護理部制定的嚴格的實習帶教制度，近2年來，由于我院各級護理管理老師對實習工作的重視，使得我們醫院的實習帶教工作質量明顯提高，從護生的勞動紀律，著裝儀表，學習態度，學習風氣，無不顯示出積極向上的良好態勢，護理隊伍的提高有利于我院的長遠發展，而醫院的發展也會對護理工作提出更高的要求，從而需要帶教老師不斷充實自我，完善自我，不斷提高自己的帶教水平。。

總之，帶教工作是每位老師的義務，帶教老師應該盡心盡力。在日后工作中，我會不斷努力，將帶教工作做得更好，培養出更多更合格的接-班人。

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