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項目部管理人員責任承諾書
項目部是實施或參與項目管理工作的,在項目部工作的人員需要做好承諾。下面小編為大家整理推薦了項目部人員承諾書,歡迎大家前來參閱。
項目部人員承諾書篇一
作為項目管理人員,為保障員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,我鄭重承諾:
1、認真貫徹落實和宣傳國家關于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等的方針政策、法律法規(guī),嚴格遵守項目安全管理制度、安全操作規(guī)程。
2、嚴格落實“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”原則,嚴格遵守本崗位安全生產(chǎn)責任制。
3、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識和管理能力,不違章指揮,不強令違章冒險作業(yè)。
4、積極參與安全工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的'問題。
5、積極參與安全生產(chǎn)大檢查,及時消除事故隱患。
6、認真學習并熟練掌握本崗位各類事故應急措施,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處置,不延誤時機。
7、主動制止他人的不安全行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場負責人報告。
8、積極參加項目部組織的各種安全培訓、安全活動和事故應急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,增強事故預防和應急處理能力。 如違反以上承諾條款,本人自愿承擔相應的責任。
承諾人(簽字): 年 月 日
項目部人員承諾書篇二
致:xx長樂城市投資開發(fā)有限責任公司
在我公司承建的五峰土家族自治縣漁洋關大麗寨保障安居住房一期(三標段17#18#樓)中。原項目技術負責人為:鐘長祥,原施工員:李宗安,原質(zhì)檢員:劉華波,原安全員:李文昌,原材料員:鄒珍紅,F(xiàn)因原項目部人員不能按時到施工現(xiàn)場,不能保證出勤率,現(xiàn)申請更換為:技術負責人:劉勁松,施工員:何驥,質(zhì)檢員:趙浩,安全員:向小雷,材料員:樊濤。我公司承諾更換后的人員按時到施工現(xiàn)場,并保證出勤率不低于各規(guī)范要求,質(zhì)量標準達到優(yōu)質(zhì)工程要求。
xx建設集團有限公司 二〇xx年五月二十八日
項目部人員承諾書篇三
為了認真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關建設工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)和標準規(guī)范、統(tǒng)一實行目標管理,減少和防止各類事故的發(fā)生,共同推進我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理等工作的改進和提高。根據(jù)市建委《關于進一步加強建設工程安全質(zhì)量、文明施工的若干意見》要求,并結合我公司實際工作,由項目部與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責任書和項目部安全承諾書。
一、項目部安全生產(chǎn)目標管理
1、杜絕重大傷亡事故,火災事故,減少一般事故,負傷率不超過5‰。
2、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查,每周不少一次,每月其中主要領導參加安全檢查不少于2次,分管領導參加施工安全檢查不少于2次。
3、在國家和省、市組織的建筑施工安全檢查中,其成績?yōu)楹细窦耙陨,省市組織的“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)模”等檢查中不失責任分。
4、嚴格實行安全生產(chǎn)責任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全生產(chǎn)目標管理,將目標責任指標落實到班組與施工人員,承擔各自的安全生產(chǎn)責任。
5、發(fā)生事故后,及時按規(guī)定上報,并“三不放過”原則進行調(diào)查處理,嚴格查處騰班組和責任人。
6、責任班組在考核期內(nèi)發(fā)生重傷以上事故,考核為不合格。
二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)
1、負責兌現(xiàn)與項目的本責任所承擔的標準。班組安全員每50人不少于1名報項目部備案。
2、負責本班組內(nèi)部的安全教育和安全管理,施工中正確使用安全勞保用品(具)落實施工安全措施,自覺遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制(第一范文站#url#)度。施工機械、工器具、電源的安全設施按有關安全規(guī)程進行班前檢查,班后保養(yǎng),具體責任落實到人。
3、每天上班前必須按照項目部制定的班前活動進行班前安全技術交底活動,在施工中加以落實,要求施工人員嚴格遵守。
4、施工作業(yè)中,項目部提出的不安全和違章行為,應及時糾正并整改,并自覺接受項目部有關人員監(jiān)督、檢查。施工中若發(fā)生人身安全事故時,須立即向項目部報告。
5、工程施工期間,非項目部原因造成的安全事故,一切責任概由班組承擔。
三、文明施工
1、班組全體施工人員按規(guī)定包標配戴安全帽,班組管理人員及一切施工人員,一律掛牌上崗。安排專職人員具體落實文明施工的各項工作,做到定期檢查、獎罰分明。
2、做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,針對季節(jié)性流行病、傳染病等,向職工介紹防疫、治病的知識和方法。做好本班組流動人員的管理工作和流動人員的暫住證、務工證、計劃生育證等工作。
3、配備項目部做好治安保衛(wèi),社區(qū)服務工作協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系,保證工程文明施工。
4、班組應對自己的材料堆放做到整齊清潔,堆放有序,嚴格施工管理,各工序都做“落手清”、“日日清”。
5、職工住宿按項目部規(guī)定,做到布局統(tǒng)一,各房間人員登記掛牌。
四、消防安全
1、消防安全人人有責,項目部與班組共同管理,現(xiàn)場項目經(jīng)理為總包方項目消防安全第一責任人,班組負責人為班組消防安全第一責任人,項目部協(xié)助管理監(jiān)督,班組必須服從總包方的消防安全管理。
2、項目部與班組必須執(zhí)行杭州市建筑工地防火管理和市建管局的在建工程消防安全檢查之規(guī)定。
3、班組負責人必須經(jīng)常對自己的員工進行消防安全教育,重點部位施工(易燃易爆場所)必須進行防火安全技術交底,做到會報警,會使用消防器材,會撲救補起火災。
4、班組的電工、電焊工、氣焊工必須持證上崗,嚴格無證上崗操作。
5、現(xiàn)場需用明火作業(yè)的,必須經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理批準開動火證,同一作業(yè)點的動火證時間最長不得超過三天,在動火現(xiàn)場必須配備滅火器材;有專人看火監(jiān)護人,動火完畢,清理完現(xiàn)場的余火殘渣,確無火險患后方可離開;動火前要清理周圍易燃易爆物品或采取遮擋措施。
6、班組的裝飾施工現(xiàn)場,必須配備足夠的滅火器材,其費用誰施工誰負責。
7、項目部與班組應成立以施工單位為主的'義務消-防-隊,并制訂針對本工程的滅火預案,以處理突發(fā)性火患。
8、項目部要求班組在裝飾材料上必須使用阻燃材料,如確需使用可燃料的,必須征得消防部門的同意。
9、施工現(xiàn)場(宿舍)嚴禁違章使用電爐、瓶裝液氣灶和亂接亂拉電源,嚴禁燒飯煮菜,禁煙區(qū)嚴禁吸煙。
10、項目部在對班組進行消防安全檢查提出的整改意見,班組必須無條件迅速整改,對逾期不整改的,給予罰款,造成損失的要負經(jīng)濟責任,直到刑事責任。
11、所有施工人員必須服從消防糾察的監(jiān)督、指揮、不得當面頂撞,無理取鬧,違者將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。
12、各操作人員,要認真及時做好當日落手清;現(xiàn)場的刨花、木屑、包裝紙、油回絲、草包等易燃物,按誰操作使用誰清理干凈的原則,每天及時清理。
五、治安保衛(wèi)
1、凡參加本工程施工的全體人員,都必須認真執(zhí)行國家的政策、法令、尊重當?shù)毓芬P的管理,遵守本公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
2、凡參加本工程施工的班組(承包隊)必須在進場前三天內(nèi),將本班組(承包隊)的施工人員名單報現(xiàn)場保衛(wèi)組或項目部,外地施工人員必須“三證”(身份證、外出務工證、計劃生育證)齊全,及時辦理暫住證。
3、施工現(xiàn)場人員的住宿要服從項目部(保衛(wèi)組)統(tǒng)一安排,不得任意搬遷、私自搭鋪、嚴禁男女混睡,非本工程施工的外來人員一律不準寄宿。
4、現(xiàn)場施工人員未經(jīng)許可不得私拿現(xiàn)場公共財物,否則一律按偷竊處理按物價值的2-5倍處罰,數(shù)量較大情節(jié)嚴重的報公安機關處理。
5、嚴禁在施工現(xiàn)場打架罵人、酗酒鬧-事、治安肇事、嚴禁傳看溪穢錄像和黃色圖書;嚴禁在施工現(xiàn)場、宿舍進行任何形式的賭博活動。發(fā)生糾紛,要及時報告項目部,保衛(wèi)組,各班組長(承包隊長)要管好自己的隊伍。
6、加強物資材料、設備器材在運輸、貯藏和使用中的安全管理。落實防范措施,對貴重物資材料、小型工具等應落實專人管理。堅持“誰使用誰負責,誰遺失誰賠償”的原則。所有物資材料、設備器材、小型工具出門,需憑出門證放行,對拒不接受檢查,我理取鬧都要給予重罰。
7、全體施工人員必須自覺遵守產(chǎn)品、半成品的保護,對故意破壞工程產(chǎn)品或半成品,除按價格賠償損失外,視情節(jié)另行處理。
8、治安工作必須貫徹“預防為主、治防為主”的方針,堅持誰“主管,誰負責”的原則,各班組(承包隊)負責人履行好各自的治安職責,所有施工人員必須嚴格執(zhí)行公司制度的治安規(guī)定和制度。
9、對保護國家、集體財產(chǎn),檢舉揭發(fā)壞人壞事,積極配合公安保衛(wèi)部門做好安全保衛(wèi)工作,調(diào)解治安糾紛、查破案件的有功者,及時給予獎勵。
10、凡參加本工程的班組(承包)負責人,進場時必須與項目經(jīng)理簽訂《治安責任書》凡違反規(guī)定由保衛(wèi)部門根據(jù)公司《保衛(wèi)條例實施方法》,將給予2000元以下罰款,情節(jié)嚴重的移送公安機關處理。
六、項目部安全生產(chǎn)承諾書
為切實貫徹落實安全責任的落實,防上各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定項目部安全生產(chǎn)承諾書。
1、對職工進行安全教育(課堂、書面資料、黑板宣傳等),每年不少于20學/時。
2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,項目部與班組、班組與施工人員。
3、項目部安全員必須到崗到位,負責現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,不得脫崗。
4、井架、腳手架、塔吊必須經(jīng)驗收合格后方可使用,不得冒全作業(yè)。
5、特殊工種必須持有效證件上崗,不得無證操作。
6、班組安全技術交底,班前教育必須要有書面記錄,本人簽字。
7、項目部必須每周檢查安全生產(chǎn)并有整改記錄。
8、嚴格執(zhí)行《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),認真按標準要求做好安全管理,文明施工。
9、嚴格執(zhí)行各級政府及有關部門和本公司的各項規(guī)章制度,如有違反上述承諾內(nèi)容,愿接受項目部的處罰。
上述安全生產(chǎn)目標管理,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責任書和項目部承諾書,誰主管誰負責的原則,責任書簽字人如工作變動,接任人為自然簽字人。違約方承擔安全責任、經(jīng)濟責任、法律責任。
本責任書從簽訂日起至竣工有效。
項目經(jīng)理簽字: 班組長簽字:
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項目部人員承諾書篇四
本人 (姓名)系 (投標人)的法定代表人,現(xiàn)承諾:
我單位在 (項目名稱) 標段中標后,若不能按投標文件承諾的項目部施工管理人員到位的,愿意無條件地接受招標人作出的以下處理:
1、工程開工前,不論是否存在不可抗力原因,我單位投標文件承諾的項目部施工管理人員不能全部通過福建省建設工程質(zhì)量安全動態(tài)信息系統(tǒng)備案的,按本承諾第2條規(guī)定的數(shù)額向招標人交納違約金,或按我單位愿意放棄中標并承擔相應的法律責任處理;
2、工程開工后,除不可抗力外,我單位變更項目部施工管理人員項目負責人或項目技術負責人的,每人每次向招標人交納不超過合同總價的'百分之一、最低不少于十萬元的違約金(具體金額在招標文件中明確);其他人員每人每次向招標人交納不超過合同總價的千分之三、最低不少于三萬元的違約金(具體金額在招標文件中明確)。
投標人: (蓋投標人單位公章)
法定代表人: (簽字或蓋章)
項目部人員承諾書篇五
公司領導:
xx-xxx-xx工程項目經(jīng)理部印章由項目部負責管理。印章先用于公司內(nèi)幕往來文書、報表、資料及對業(yè)主(甲方)不發(fā)生經(jīng)濟行為的`普通函件,嚴禁使用項目經(jīng)理部印章對外簽訂任何類型的合同、協(xié)議、承諾。
項目負責人承諾:
1.項目經(jīng)理部印章僅限于項目經(jīng)理部向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送函件和填報相關技術、質(zhì)量及竣工驗收資料使用;
2.項目經(jīng)理部印章不對外簽訂物資設備采購、租賃、工程及勞務分包等合同及安全協(xié)議等事宜,且不能作為對外擔保使用。
3.印章管理不善造成的經(jīng)濟損失及法律責任全部由項目負責人承擔。
項目負責人:
法定代表人(簽字):
單位(公章):
年 月 日
項目部人員承諾書篇六
項目責任人:
按照公司項目責任管理制,本人接受公司安排,承擔 項目管理的全部責任,并向公司承諾如下:
一、嚴格履行公司與總包方的合同內(nèi)容。
二、在公司受權范圍內(nèi),處理施工現(xiàn)場的一切事務。
三、對本工程的質(zhì)量、安全和進度全面責任。
四、與民工簽訂勞動合同。
五、接受公司對資金使用的'監(jiān)管,確保民工工資及時到位。
六、自愿承擔設備、輔助材料及周轉(zhuǎn)材料。
七、如本項目需要保證金的,由本人承擔,并愿意在退回保證金時不影響民工工資發(fā)放,如有影響,公司有權用于發(fā)放工資。
八、服從公司的有關規(guī)定,并按公司要求制定項目管理制度。
九、按項目總造價向公司上繳:管理費 利潤稅金 ,并承擔項目管理部人員的工資。
十、承擔本項目的一切經(jīng)濟責任,自負盈虧。
十一、本承諾書與項目承包合同具有同等法律效力。
十二、其它:
項目承諾人:
年 月 日
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