比爾蓋茨慈善語錄
人生的選擇決定一切
你在事業(yè)上碰到挫折，有打退堂鼓的動機時，你應該加以留意，這是最危險的時候!
視上演的并非真實人生。現(xiàn)實生活中每人都要離開咖啡館往工作。
以說，我們對今后十年的主要見解是這樣的:假如數(shù)字通訊是免費的，會出現(xiàn)什么情況呢?回答是，我們學習、采購、社交、做生意和娛樂的方式截然不同。我們希看軟件和軟件標準在其中起重大作用。
平不是總存在的，在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應它，并貫徹始終，總能收到意想不到的成效。
世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前，切勿過分強調(diào)自尊。(因為你越強調(diào)自尊，越對你不利)。
運之神會光顧世界上的每一個人，但假如她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有預備好要迎接她時，她就會從大門里走進來，然后從窗子里飛出往。
辦一個公司就像建立一座大廈，沒有藍圖，就不可能順利地施工，誰都不能在沒有藍圖的情況下施工。建立事業(yè)的藍圖，就是訂一份企業(yè)計劃。
要有堅強的持久心，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天，否則即使是一個才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。
很多人喜歡拖延,他們對手頭的事情不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習.
公司可以想出一些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法,而絕不應該命令說你必須選擇這樣的過程,你必須這么做",這肯定行不通."
獲得成功有兩個重要的前題:一是堅決,二是忍耐.
你出生前，你的父母并不像現(xiàn)在這般無趣，他們變成這樣是由于忙著付你的開銷、洗你的衣服、聽你吹噓你有多了不起。所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨淋前先整理一下自己的房間吧。
要辦好一個企業(yè),固然必須擺平自上而下的利益關系,讓處于企業(yè)內(nèi)部各個層次的人,在發(fā)揮自己在企業(yè)中作用的同時,有一個相應的回報;但是建立良好的勞資關系,取得相互尊重,享受人與人之間的溫暖和快樂同樣是企業(yè)管理的.大事.
要贊揚某人,最好用白紙黑字寫下來;若要訓斥某人,則要用電話的方式,不留痕跡.
費數(shù)百元買一本書，便可以獲得別人的聰明經(jīng)驗。然而，假如你全盤模仿，不加思考，那有時就會畫虎不成反類犬。
對人才的運用,僅僅限于收羅是遠遠不夠的,重要的是對人才不僅要善于識別其長處,而且要敢于大膽地使用,以讓其充分顯示自己的才能.
大的成功靠的不是氣力是韌性。社會競爭經(jīng)常是持久力的競爭，有恒心和毅力的成功者往往成為笑到最后、笑得最好的人。
人們都喜歡看電視劇，但你不要看，那并不是你的生活。只要在公司工作，你是無暇看電視劇的。(奉勸你不要看，否則你走上看電視連續(xù)劇之路，而且看得津津有味，那你將失去成功的資格)。
有希看的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時機發(fā)掘開拓的人。
產(chǎn)是一種暫時的困境，貧困是一種思想的狀態(tài)。
業(yè)發(fā)展需要的是機會，而機會對于有眼光的領導人來說，一次也就夠了。
其做一株綠洲中的小草，還不如做一棵禿丘中的橡樹，由于小草毫無個性，而橡樹昂首天穹。
堅持下往，成功就在下一個街角處等著你。
個治理者假如不了解其下屬的工作，那他就無法有效地治理他們。
你只是中學畢業(yè)，通常不會成為CEO，直到你把CEO職位拿到手為止。(直到此時，人們才不會介意你只是中學畢業(yè))。
當你在事業(yè)上遇到挫折,有打退堂鼓"的念頭時,你應該加以注意,這是最危險的時候!"
人才的運用，僅僅限于收羅是遠遠不夠的，重要的是對人才不僅要善于識別其優(yōu)點，而且要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。
由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業(yè),比由于其他原因而失敗的要多.
科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應這種時代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好機會.
之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是由于在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
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