木葉大運(yùn)動會

本周末，第九屆全國大學(xué)生運(yùn)動會首場測試賽跆拳道項(xiàng)目測試賽在軍事交通學(xué)院體育館舉行。比賽對大運(yùn)會賽事組織工作和體育館場館設(shè)施進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，基本符合正式比賽要求。

此次跆拳道項(xiàng)目測試賽是對大運(yùn)會場館硬件設(shè)施、場地器材設(shè)施、計(jì)時(shí)計(jì)分系統(tǒng)、各項(xiàng)工作流程以及運(yùn)行團(tuán)隊(duì)配合情況進(jìn)行的一場實(shí)戰(zhàn)練兵。比賽為期兩天，19個(gè)代表隊(duì)的243名運(yùn)動員參加了21個(gè)項(xiàng)目的比賽。

第九屆全國大學(xué)生運(yùn)動會設(shè)置了田徑、游泳、籃球、排球、足球、乒乓球、健美操、武術(shù)、定向越野、毽球、跆拳道、橋牌12個(gè)項(xiàng)目。除定向越野和橋牌外其他項(xiàng)目的測試賽也將陸續(xù)展開。賽后，大運(yùn)會組委會將根據(jù)測試賽運(yùn)行情況，進(jìn)一步改進(jìn)完善相關(guān)工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)均達(dá)到大運(yùn)會正式比賽的要求。

國際大體聯(lián)(FISU)官員在接受記者采訪時(shí)表示，“深圳大運(yùn)會市場開發(fā)對大運(yùn)會的貢獻(xiàn)，堪比1984年洛杉磯奧運(yùn)會對于奧運(yùn)會的歷史貢獻(xiàn)”。而下一屆大運(yùn)會主辦城市———俄羅斯喀山也邀請深圳為其介紹大運(yùn)會市場開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。

大運(yùn)會執(zhí)行局市場開發(fā)部部長鄭明君在接受羊城晚報(bào)記者專訪時(shí)表示，本屆大運(yùn)會共簽訂贊助企業(yè)43家，捐贈單位1家，贊助總收入達(dá)12.27億元人民幣。無論從贊助企業(yè)的數(shù)量、贊助金額，還是贊助企業(yè)的品牌影響力和關(guān)注度，深圳大運(yùn)會均居歷屆大運(yùn)會之首。

提早啟動市場開發(fā)

鄭明君告訴記者，2007年大運(yùn)會申辦成功時(shí)，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在很多不利因素，深圳大運(yùn)會市場開發(fā)部完全是“白手起家，摸著石頭過河”。然而由于大運(yùn)會市場開發(fā)提早介入，變被動為主動，克服了很多困難。比如在大運(yùn)會申辦成功后，大運(yùn)執(zhí)行局隨即成立，最先成立的部門便是市場開發(fā)部，從架構(gòu)挖掘再到市場調(diào)研，這都是歷屆大運(yùn)會市場開發(fā)所沒有過的.新嘗試。

此外，大運(yùn)會執(zhí)行局市場開發(fā)部很早就開始了對市場開發(fā)相關(guān)指導(dǎo)性手冊進(jìn)行編寫。鄭明君告訴記者，早在大運(yùn)申辦成功后，大運(yùn)會執(zhí)行局成立后的第一件事就是出版《市場開發(fā)指南》，“歷屆奧運(yùn)會、世博會和亞運(yùn)會從未出版過此類指導(dǎo)性書籍，這對市場開發(fā)起到很大的指導(dǎo)作用。”隨即，市場開發(fā)部出版了《特許經(jīng)營管理手冊》以及《品牌推廣資源手冊》，將大運(yùn)會組委會品牌資源與商業(yè)廣告運(yùn)營商和贊助商的品牌資源做了集結(jié)整合，資源共享。

鄭明君表示，在幾年內(nèi)通過與43家贊助商的合作和交流，大運(yùn)會也留下了豐富的品牌資產(chǎn)，對接下來別的國家大運(yùn)會的舉辦具有借鑒意義。比如，深圳大運(yùn)會執(zhí)行局組織出版了《騎跡》一書，書中以大運(yùn)騎行活動故事為基礎(chǔ)，并把所有贊助企業(yè)品牌與大運(yùn)會品牌價(jià)值緊密聯(lián)合在一起，該書出版后受到讀者的普遍好評。

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