財(cái)務(wù)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，本來(lái)想以一種開門見山的方式展開我今天的演說(shuō)，就像一九四一年李不克內(nèi)西在《德國(guó)國(guó)會(huì)上的聲明》一樣：“我反對(duì)，內(nèi)容如下……”，或者以敘述事實(shí)的方式展開，就像斯大林在《廣播演說(shuō)》中：“xx-xx已經(jīng)發(fā)動(dòng)了背信棄義的進(jìn)攻”。可是聽了前面幾位同事的演講，讓我本來(lái)已經(jīng)平靜的心情變得的緊張起來(lái)，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)各位同事是那么的努力和優(yōu)秀。但是我今天站在這個(gè)演講臺(tái)上，能代表財(cái)務(wù)部站在這個(gè)演講臺(tái)上，我就要把財(cái)務(wù)部的工作說(shuō)出來(lái)，我不會(huì)演，但我會(huì)講。我叫xx-x，請(qǐng)大家記住這個(gè)名字，因?yàn)橄旅嫖乙v出財(cái)務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓大家覺得財(cái)務(wù)部配得上這先進(jìn)集體。
在演講之前我想問問大家，什么是財(cái)務(wù)?或者用英語(yǔ)財(cái)務(wù)怎么說(shuō)?對(duì)，就是Financefai'nns就是財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系，就是企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)，它體現(xiàn)企業(yè)和各方面的關(guān)系。而財(cái)務(wù)工作人員就是財(cái)務(wù)管理和資金方面的管理者。
貳零一零年并不是尋常的一年，因?yàn)樵谫Y金方面由于上半年經(jīng)營(yíng)狀況不佳，隨著公司虧損的不斷加大，在財(cái)務(wù)管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力，財(cái)務(wù)部門在精打細(xì)算的基礎(chǔ)上，做好資金的預(yù)算工作，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，并積極主動(dòng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部門溝通，在控制貸款總額的基本原則下，采取偶爾拆借的手段，保證生產(chǎn)流動(dòng)資金不斷鏈，并且首先保證燃料收購(gòu)資金能按時(shí)結(jié)算到經(jīng)紀(jì)人手中，確保生產(chǎn)不受資金短缺影響。保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)同時(shí)，盤活資金，減少資金在泗陽(yáng)本地銀行的沉淀，使得有限的資金能夠在集團(tuán)結(jié)算中心能產(chǎn)生最大的效益，以減少財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生。在下半年差額電費(fèi)結(jié)算到帳后，財(cái)務(wù)部門積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，與債權(quán)人溝通和協(xié)商的前提下，延長(zhǎng)了基建時(shí)應(yīng)收賬款的期限，在不違反法律法規(guī)的原則下，用他人的錢為我們創(chuàng)造效益，首先償還了部分需支付擔(dān)保費(fèi)的長(zhǎng)期貸款，使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬(wàn)元，并減少了每年5萬(wàn)元的擔(dān)保費(fèi)用，這些平常根本不太關(guān)注的資金運(yùn)作，卻實(shí)實(shí)在在地為公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。
2、在財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)部門每月按時(shí)召開財(cái)務(wù)分析與預(yù)算會(huì)議，圖文并茂，從簡(jiǎn)單的數(shù)字累加，到深入的分析與探討，從財(cái)務(wù)管理的角度找出經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并給出相應(yīng)的建議，力爭(zhēng)使公司的每個(gè)部門都來(lái)關(guān)心經(jīng)營(yíng)，關(guān)心公司業(yè)績(jī)，用一種主人公的精神做人做事，讓每個(gè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都能深入人心，做到部門的小帳與公司的大帳相吻合，不為部門利益而損害到公司的利益。經(jīng)過(guò)近一年的財(cái)務(wù)分析例會(huì)，目前，公司相關(guān)中層管理人員都表現(xiàn)出對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高度關(guān)注，都會(huì)在月末的時(shí)候主動(dòng)詢問公司的經(jīng)營(yíng)狀況，這是以前從沒有過(guò)的，這讓我們看到公司的未來(lái)必將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
3、在CDM申報(bào)中，從項(xiàng)目開始運(yùn)作直到目前，均是由財(cái)務(wù)部門牽頭負(fù)責(zé)，泗陽(yáng)項(xiàng)目與鹽城項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)，剔除鹽城項(xiàng)目本身固有的某些缺陷以外，泗陽(yáng)項(xiàng)目的進(jìn)展基本是在可控之中，其進(jìn)度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了鹽城項(xiàng)目，借用瑞碳公司的話說(shuō)，泗陽(yáng)項(xiàng)目可以說(shuō)是一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，從最初的立項(xiàng)，到DOE進(jìn)場(chǎng)審核順利通過(guò)，再到報(bào)EB上會(huì)，無(wú)一不蘊(yùn)涵著我們的努力和浸透了我們的汗水，面對(duì)老外們提出一個(gè)又一個(gè)刁鉆古怪的問題，都在我們與瑞碳公司共同努力下。CDM的收益將會(huì)是我們公司扭虧的關(guān)鍵所在，讓我們記住那個(gè)特別的日子----2010年11月8日，這一天泗陽(yáng)項(xiàng)目在EB正式上會(huì)，標(biāo)志著CDM注冊(cè)成功后，核證減排量的日期將會(huì)從2010年11月8日算起，也就是說(shuō)雖然目前注冊(cè)的過(guò)程中避免不了會(huì)有一些磕磕碰碰，但我們依然樂觀預(yù)計(jì)明年初將會(huì)注冊(cè)成功，甚至不管正式注冊(cè)成功時(shí)間是否仍存在變數(shù)，但核證減排量的日期始終是從2010年11月8日算起，就是說(shuō)如果不出意外，公司的CDM申報(bào)已經(jīng)從2010年11月8日開始產(chǎn)生收益，這注定是要載入公司史冊(cè)的一件大事。
在我們要求自己的工作質(zhì)量的同時(shí)也嚴(yán)格自己的工作態(tài)度，于同年通過(guò)了省公司小金庫(kù)檢查，完成太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目驗(yàn)資、注冊(cè)、開戶等工作，并積極聯(lián)系稅務(wù)部門，與稅務(wù)部門進(jìn)行了多次磋商將企業(yè)的稅費(fèi)降至最低，參加中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)更新聽證會(huì)，提出自己的意見和建議并獲得廣泛好評(píng)。在單位領(lǐng)導(dǎo)未作要求的情況下，我們財(cái)務(wù)部在內(nèi)部就率先啟用并執(zhí)行了首問責(zé)任制。來(lái)訪事務(wù)在工作職責(zé)范圍內(nèi)的精益求精的完成，不在工作職責(zé)范圍內(nèi)的積極的配合，無(wú)法解決的事務(wù)將來(lái)訪客人送至經(jīng)辦人處。在付款中仔細(xì)核對(duì)收款人的戶名、帳號(hào)、開戶銀行，對(duì)于客戶不能理解的我們耐心的解答。說(shuō)到這里大家會(huì)覺得：前面還好，現(xiàn)在為什么說(shuō)起這些瑣事。不錯(cuò)，因?yàn)檫@些就是財(cái)務(wù)部門的工作。因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)創(chuàng)建新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)的部門，一個(gè)降低運(yùn)營(yíng)成本的部門，一個(gè)開源節(jié)流的部門。而我們廠就是一部大機(jī)器，我們每個(gè)部門都是一個(gè)個(gè)小部件，我們都在做著自己的工作，這些工作有的是不平凡的，有的是平凡的，有的是單調(diào)的、有的是重復(fù)的。但是我們財(cái)務(wù)部就要在一切中讓自己變成那個(gè)最耐用，最高效的部件。
對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)前方的路永遠(yuǎn)不是平坦的，對(duì)于一個(gè)成功企業(yè)的財(cái)務(wù)部門來(lái)說(shuō)前面的路更為坎坷。如果一定要打個(gè)比方，我想，西西弗斯選擇的是把巨石推向山頂，而我們財(cái)務(wù)選擇的就是如何把這巨石從唐古拉山口推向崇明島，不錯(cuò)，我們有可能會(huì)失敗，但是只要我們堅(jiān)持公司的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持不斷的深入學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取，那么在海面迎接我們的第一縷陽(yáng)就會(huì)照亮我們身后一行堅(jiān)韌足跡。
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