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年度工作表態發言
各位領導：
今天，我們懷著十分激動的心情，參加了在這里舉行的興隆街道年度總結表彰大會.剛才，蔣主任代表興隆街道工委、辦事處作了重要報告，我們為興隆街道在2005年里取得的輝煌成果而歡欣鼓舞，同時，也為大干2006年而充滿信心。因此，今天的大會，既為2005年畫上了一個圓滿的句號，也為向2006年進軍擂響了戰鼓。
回顧2005年，積善社區在街道工委、辦事處的正確領導下，在街道各職能科室的直接指導和幫助下，經過奮力拼搏，全面完成了上級下達的各項目標任務。先后獲得了包括國家、盛市、區、街道在內多項表彰，有力地配合了街道三個文明的建設。
展望2006年，我們豪情滿懷，信心百倍。
2006年，是十一五計劃的第一年。俗話說：一日之計在于晨，一年之季在于春。打好2006年這一仗，對于全面實現十一五計劃的目標任務至關重要。在2006年里，我們將認真實踐區街所制定的十一五規劃綱要，不折不扣的完成地街道下達的各項目標任務，確保不出差錯，不拖街道后腿，積極配合街道實現十一五計劃開門紅。
開拓進取，勇于創新是時代精神。在2006年里，我們將認真地按照街道的總體部署，結合本社區的實際情況，在全面完成各項目標任務的同時，力爭在調動居民參與社區建設的積極性，推進社區民主自治進程，構建和諧社區方面，創出一條新路。確保社區提檔升級的目標得以實現。
根據市里的統一部署，今年，積善社區將和全市幾百個社區一樣，面臨換屆選舉工作。我們將以飽滿的熱情，積極的行動，全力配合有關部門作好這項工作。為社區的工作班子輸送新鮮血液，使社區工作班子結構更加合理，更富創新精神，更具戰斗力。從而使社區建設的各方面工作上升到一個新的臺階。
各位領導：
2005年已經過去，新的一年已經開始。在這一年里，我們積善社區的全體工作人員將和其他社區的同仁們，手牽著手，肩并著肩，齊心協力，共同奮戰，我們堅信，在街道工委、辦事處的正確指導下，在街道各科室的熱情關心幫助下，我們一定能在2006年取得更大的成績。
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尊敬的各位領導、同事們：大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經濟危機，用認真咀嚼吸納2010年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發展，創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創新提升個人素養，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的質量。
2010年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結合實踐，已把部門的內部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進，創新，充分發揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發展目標，力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發展方向：加強培訓，整合調動大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節約
五、創造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人，納入工作業績一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康。
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