企業招工演講

　　“2010云鋒基金(江蘇)論壇暨蘇商投資年會”上周末在江蘇南京舉行，阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云到會并發表演講。談及企業競爭時馬云表示，競爭就像下棋，輸了再來過，兩個棋手不能打架。在路上的人一定是辛苦的，沒有必要你殺我、我殺你，你帶著仇恨一定會失敗。真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。

　　以下為馬云觀點摘錄。

　　馬云：

　　謝謝各位。下午好。不好意思，讓大家在周末來參加我們的會議。我覺得剛才主持人在講大家對我期待很高，他說我是創業者教父。我不敢稱教父，一般教父都是要么死了，要么抓到監獄里去。我知道大家對我有點期待，其實這種期待讓我壓力挺大。因為我每次講的東西都是一樣的，只是說的方法不一樣而已。很多人覺得，馬云你怎么老是講這些東西?我是只能講這些東西，講來講去也是制度文化，假如我每次講新的東西，講新的笑話就是郭德綱了。畢竟企業家不能變成郭德綱，每天拿來新的觀點、新的看法，我想我們(應該)回到基本點，(講講)實實在在的怎么做生意，怎么做企業。

　　今天其實是一個交流，我談談像我這樣的人的看法。在路上，越走越孤獨，因為路上的行人越來越少。企業做得越大，時間越長，你其實越寂寞。難得我們這些人是同道之人，我們互相分享一些經驗和看法。有一些企業家喜歡爬山，有一些企業家喜歡穿越沙漠，而每個人觀點不一樣，我每天在爬山，我每天在過沙漠，所以我要去旅游，我希望搞一個腐敗一點的、舒服一點的旅游，因為我太累了。所以所有辦企業的人都要回憶自己當初為什么辦企業，就像人結婚以后不斷要回憶一下初戀的感覺。走著走著我們變了，我們要問自己，為什么辦這個企業，憑什么我們可以辦好這個企業，如何才能辦好，什么時候辦，誰來辦?這些問題想清楚了，你走起來會踏實很多。

　　我們為什么要辦這個企業，有一些人說我為了掙錢，阿里巴巴走到今天為止，我自己覺得，不是第一天就設計好的。今天阿里巴巴的所有的管理團隊包括我在內，比十年以前的我，能力上面好很多，但是我同樣再走一遍一定走不到今天，即使就是把淘寶，阿里巴巴所有的網站關掉，同樣的人再做一次也做不好，時機失去了。很多人說馬云你們把好的機會都拿完了，我們沒有機會，但是機會永遠存在，每10年，每5年肯定有偉大杰出的公司出來，每一年都有新的希望出來，這是我們的行業，但是你要搞清楚你為什么辦這個企業?

　　憑什么你能(辦這個企業)?有人說我有這個資源，我有那個資源，我能辦好，其實未必。有人跟我說娶一個女孩子，跟他講，我什么都沒有，我只是比別人更愛你，這是空話，做企業不是想做好就可以。要問為什么我可以，為什么我能。

　　前幾年奧巴馬說，“是的，我可以”。但是美國經濟并沒有做起來，他忘了回答，我們到底怎么做起來。怎么做這個企業、如何做，這是最關鍵的。今天很多人看到的是今天成功的史玉柱，但是我希望大家看到曾經倒下去的史玉柱。他們當時走過的艱難的過程，犯過的錯誤，做的那些決定和想法，需要所有人反思和學習。

　　做企業要為十年以后做，你對十年以后中國經濟的判斷，世界經濟的判斷，這個行業的判斷，今天開始按照這個方向，不斷的改變自己去適應它。還有什么時候去做。最主要的我們回到基本點，誰來做。另外大家得在問一個問題，我們企業怎么做強做大，怎么做得更有錢?我認為，中國這個文化很難誕生非常大的企業。企業為什么一定要做強?為什么要做大?我認為，做好的企業、做舒服的企業比什么都重要。

　　什么是好的企業?好的企業就是客戶滿意，員工幸福，股東覺得很放心，這樣的企業我覺得才是真正好的企業。其實我們覺得做大有大的難受，做小有小的痛苦。其實養公司跟養兒子是沒有什么區別的，不是多生個兒子就會發財，一個糟兒子把你兩個好兒子所有的資產浪費得一塌糊涂。我發現企業越大，我越累，孩子越大，擔心越多。你既然在路上就不要后悔，選擇了就去做。再大的企業也要回到當時的夢想，回到實實在在的你，當時你的想法是什么，你為什么為客戶做。

　　我一直認為，我們到這個世界來不是來做事業的，我們到這個世界賴是體驗生活的，是體驗做人的愉快。每個人就3萬多天，在座的人和我們一樣，每天過完之后，打一個叉，就越來越少好好過日子，不要老想做大做強，舒服就好。

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