- 相關推薦
班前生產車間早會主持演講稿
在生產車間很多安全性的問題需要每天提醒大家，早會就是有這個作用。是百分網小編為你整理的生產車間早會演講稿內容，歡迎參考閱讀。
生產車間早會演講稿篇一
一、正確處理好與公司的關系。大河有水小河滿，只有公司的形勢好了，我們員工的腰包才會鼓起來，這是企業(yè)的共識。但在我們多功位車間卻出現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，員工的工資高了，但車間的產量、質量卻下降了，這是什么原因呢?公司上半年的銷售額跟去年相比略有下降，不是沒有訂單，而是我們的訂單不能及時完成。我們個別員工只要自己工資賺夠了，就不愿意再多做一點，不為公司全局去考慮。但是公司如果不為員工的利益考慮，只為完成生產任務考慮，很簡單，多招幾個調機師就可以了。為什么沒有招調機師?為什么沒有大量地招學徒工?目的就是為了保障我們員工的利益，但是遺憾地是，我們很多員工沒有這種覺悟，沒有主動地為公司考慮。新的方案調整以后，希望我們員工能夠改變觀念，以完成公司生產任務為目標，同時為自己賺更多的工資。
二、正確處理好與領導的關系。我們多功位車間的干部調整已經有三個多月了，從這三個月來看，車間主任非常努力，池師傅也非常盡責。但是，我們多工位車間的管理卻始終上不去，這是為什么呢?有個別員工沒有能夠很好地處理好與車間領導的關系，不服從車間主任的管理，不服從工作調度。明明要發(fā)貨了，車間主任安排星期天加個班，但就是不來，事后還找一大堆理由。我上次開早會也講了，作為員工，最基本的就是服從車間的管理，如果你不能做到這一點，你就是再有水平，我們也不會留下你。當然我也說過，如果是車間主任的安排不合理，你可以申訴，可以溝通。所以，我再次強調，每個人要配合車間主任，共同把車間建設好。
三、正確處理好與同事的'關系。從5月份調整多工位工資方案以后，我聽到很多奇怪的說法。有人說我做多了工資要給別人分，太吃虧了，還不如不做，所以你也少做，我也少做，他也少做，都怕吃虧，都指望別人多做一些。所以車間的產量就集越多。這里給大家講一個故事。有一個神父，快要死了，上帝準備把他帶進天堂，但是神父說，人們都說地獄很可怕，但是地獄到底是什么樣的，我想去見識一下。上帝說，那好吧，你先去地獄看看吧。他去了地獄，只見地獄里人很多，但是每個人都面黃肌瘦，每個人都拿著一把勺子拼命往自己嘴里喂飯吃，但是由于勺子的柄太長，比胳膊還長，所以每個人都吃不到飯。神父說，讓我去天堂看一下吧，他去了天堂一看，同樣是人很多，同樣每個人都拿著一把柄比胳膊還長的勺子。但是天堂里每個人都笑容滿面，原來他們每個人都給別人喂飯吃，最終每個人都吃得很飽。這個故事說明了什么呢?我們是要做天堂里的人呢?還是要做地獄里的人呢?如果我們每個人只顧自己，不管他人，最終每個人都會餓肚子。有人說，你說得簡單，吃虧的人是傻瓜。
四、正確處理好產量與質量的關系。現(xiàn)在還有一種現(xiàn)象，調機是有調機工資的，但是產量工資是平分的，所以每個人都關注調機的數(shù)量，不管產品的質量。這樣一來，短期的看，似乎是工資高了，因為產品的質量不好，就要返工，返工就意味著產量也出不來。從另一個角度講，如果公司產品質量不好，客戶要么索賠，要么購買其他公司的產品。總之，公司的利益要受到影響，如果公司訂單減少，員工工資就要減少。
生產車間早會演講稿篇二
尊敬的公司領導、同志們：
花開花落，歲月如流。彈指一揮間，20xx年已經過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應我懷著一顆感恩的心，向在場各位致以新年的祝福!向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!
20xx年我們鋼結構車間在公司黨委及行政的領導下，勇挑重擔、攻堅克難，圓滿完成了公司下達的各項生產任務。為集團公司、橋源公司的市場經營、市場發(fā)展做出了應有的貢獻。
回顧一年來的工作，不論我們處于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作。有的同志忍受著烈日的炙烤或寒風的侵襲，奮戰(zhàn)在工作崗位上;有的同志夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，有的同志盡職盡責、細致入微地做好后勤服務和保障工作。大家無論遇到什么樣的`困難，都沒有退縮，而是以橋源人特有的堅韌不拔的意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。我們忍受了對家人的百般思念之苦，我們放棄了無數(shù)個和家人團聚的節(jié)假日;我們克服了酷暑的煎熬;需要奉獻，我們積極響應。正是通過這些艱苦的磨難和努力，才讓我們成為了一支有覺悟、素質好、能打硬仗的隊伍。
當然，我們今天所取得的成績離不開各級組織各級領導的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是你們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點
滴進步，領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽!
我們不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，組織職工認真學習趙總經理工作報告，努力掌握科學文化知識，不斷提高自身的綜合素質。我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入20xx年的生產工作中，以此來回報各級領導和同志們的鼓勵和期盼。
作為橋源公司的一名職工，“廠興我榮”已經深深地印在我們的心中。昨天我們?yōu)橹α耍敲疵魈煳覀儗⒏优ΑＷ屛覀償y起手來，把橋源的明天建設的更加繁榮昌盛!
最后祝大會圓滿成功!謝謝!
生產車間早會演講稿篇三
各位領導、各位代表：
大家好!
今天有幸作為發(fā)酵部職工代表上臺發(fā)言，感到萬分榮幸。20xx年我部門圓滿完成了公司下達的各項任務指標，取得了較好的成績。這些成績的取得不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和領導的深切關懷，在這里我真誠地向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
在圓滿結束了20xx年的生產工作后，我們迎來了20xx年第二屆職代會的召開。在公司即將上市之際，我們也遇到了前所未有的發(fā)展機會，會議的召開，對于凝聚人心，激發(fā)干勁，把全體員工的力量集中到努力提高生產，保證公司順利上市，有著十分重要的.意義。
20xx年，公司工會堅持以提高企業(yè)經濟效益為中心，立足于促進科學發(fā)展、實現(xiàn)共建共享和諧企業(yè)目標，不斷創(chuàng)新勞動競賽的內容和形式。組織工人進行各項勞動技能比賽，實行金秋助學活動、困難職工幫扶活動、困難職工子女就學幫扶活動、社會愛心捐助幫扶活動等等。實現(xiàn)了對職工從工作到生活的全方位關心與幫助，維護了職工的各項權益。以下是我的幾點建議：
1. 遵守公司各項規(guī)章制度，增強自制力。只有我們全體員工都共同遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺維護公司利益，我們的公司才能有序的向前發(fā)展。我們可以感受到規(guī)章中的許多嚴格之處，但只要大
家共同遵守，共同維護，我們就能感受到制度中的許多人文關懷，所有的制度都是為了保護我們自身利益以及公司利益。
2. 倡導以人為本，努力提高廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，積極尋求職工創(chuàng)造價值最大化。在以人為本的科學發(fā)展觀指導下，進一步增強職工的凝聚力和向心力，積極調動職工的主觀能動性，在職工體現(xiàn)人生價值的基礎上實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。定期舉辦各種與生產有關的學習培訓與技能比賽，舉辦企業(yè)管理及發(fā)展方向的講座論壇，增強員工的生產理論知識與實踐操作能力，增強員工的使命感和榮譽感，使員工素質和企業(yè)發(fā)展同步。
3. 關鍵崗位儲備人才，培養(yǎng)后續(xù)力量。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，人才的培養(yǎng)在企業(yè)中顯得越來越重要。在近年發(fā)酵部關鍵崗位種子工、發(fā)酵值班工的培養(yǎng)存在不同脫節(jié)現(xiàn)象。好多工人未經培訓直接頂崗，給生產帶來了很多不穩(wěn)定因素。建議公司從長遠發(fā)展考慮，對關鍵崗位員工提前進行儲備與培養(yǎng)，通過團隊學習發(fā)展自己，也在今后更好的服務于生產。
我們金河人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對市場經濟危機，用認真咀嚼吸納謝總在職工大會上的講話，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人修養(yǎng)、用勤奮促進工作作風。讓我們共同努力，以改制為契機，乘著職代會的東風，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進取，共謀發(fā)展，扎扎實實做好今年各項工作，為圓滿完成全年各項目標任務而奮斗。
謝謝大家!
【班前生產車間早會主持演講稿】相關文章：
早會主持串詞08-04
早會生產勵志口號01-21
生產車間的早會演講稿內容（精選14篇）11-05
早會主持開場白11-05
早會生產勵志口號大全08-21
生產車間安全生產職責08-05
早會主持詞06-23
2022早會主持詞10-08
早會主持詞優(yōu)秀10-25
公司早會主持詞04-25