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政務信息工作講話
召開全市信息工作會議,很重要,也很有必要。剛才,茂躍同志代表市政府辦公室回顧和總結了去年我市政府系統政務信息工作情況,全面部署了今年的各項工作。海春同志也對加強網上政務公開工作提出了很好的意見,我完全同意。會上還表彰了一批政務信息工作先進單位和先進個人。借此機會,我代表市政府向獲獎的單位和個人表示熱烈地祝賀!向戰斗在政務信息工作一線上的同志們致以親切的慰問和衷心的感謝。根據會議安排,下面我就做好今年的政務信息和網上政務公開工作,講兩點意見,供大家參考。
關于政務信息工作
國際形勢復雜多變,世界進入了新的信息競爭時代,誰能掌握信息,誰就能在異常劇烈的競爭中站住腳跟,取得有利地位,否則就會落伍,就會被淘汰。從國內來說,隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟體制的逐步建立,信息的作用日益重要,已成為影響政府制定和實施決策的重要因素。政務信息與政府工作密切相關,實為重要。我們一定要從講政治的高度出發,不斷提高對信息工作重要性的認識,切實把信息工作擺上重要位置,努力使信息工作更加體現時代要求,更加符合領導需要,在促進經濟和社會發展中起到更重要的作用。
(一)著力提高信息層次,充分發揮信息服務的耳目作用
一要扣緊“關注點”,報送適用型信息。采編上報信息,必須貼近領導需求,掌握領導意圖,從領導想要知道的和應該知道的兩個方面收集和提供信息。要經常注重了解領導在思考什么、關心什么問題,掌握領導的興奮點、注意力,“想領導所想,急領導所急,反映領導所需”,這樣才會使我們提供的信息適用對路,收到事半功倍的效果。上報信息的層次和質量在一定程度上取決于信息工作人員所站的高度和看問題的角度。信息工作人員能夠從全市經濟和社會發展的大局出發,跳出池州看池州,跳出部門看部門,站在領導的角度,采寫與領導合拍共振的信息,信息的層次和質量就高,就會引起領導的重視和關注,就會對領導決策產生積極作用。
二要抓裝閃光點”,報送特色型信息。一個地方的特色也往往是一個地方工作的亮點,有些特色可以說是其它地方所沒有的,且必須突破和加強的,據此而開發出來的特色信息往往具有宣傳和推廣的價值,容易引起領導的關注。特色信息貴在“特”字,特色越鮮明,信息的質量就越高,也就越容易引起領導的關注。
三要挖掘“增長點”,報送綜合型信息。要善于“大浪淘沙”,注重從浩瀚的信息海洋中篩選有用信息,經過科學的分析、判斷、歸納、綜合,盡量把它的價值用盡用足,使每一點資源都得以充分地利用,開發出高附加值的信息精品。要善于集零為整,注重對大量零碎、雜亂的原始信息加工篩選,綜合分析和研究概括,選準編寫的最佳角度,運用信息加工處理技巧和方法,把看似零散,但有一定價值的同類信息和相關信息匯聚一起,進行比較分析,提煉升華,使之由“看似平常”上升到“實則非常”,發揮其應用價值。要善于化淺為深,注重從大量動態信息中找出規律性、普遍性、傾向性的問題,挖掘事物的本質,采集編寫一批有情況、有分析、有對策建議的信息精品。
(二)突出信息反映實效,充分發揮信息服務的參謀助手作用
一要突出前瞻性,報送超前性信息。“風起于青萍之末”。世界上任何一個事物都有一個發生、發展的過程,任何一項工作都有一個提出、實踐、逐步完成的過程,在它的歷史發展過程中,必然會出現許多新情況、新問題、新矛盾。對處于發生階段的帶局部性的甚至還是個別的事物,雖然暫時還不處于領導的視野范圍之內,但它預示著事物可能發生的變化,甚至有可能演變成影響全局的問題,對這類信息應該注意收集和報送,及時引起領導的關注,以免延誤決策時機。要做到這一點,就必須堅持解放思想,實事求是,知實情、講真話,一是一、二是二,既不能顛倒主次,“一葉障目”,又要正視前進中的暫時困難與問題,預見事物發展的未來,做到“一葉知秋”,以便領導察微知著,掌握動向,及時采取相應的對策措施。同時,對帶有傾向性、苗頭性的預測信息,一段時期內要進行連續跟蹤報道,盡量為領導決策提供整個事情發生、發展的全過程信息。
二要注重時效性,報送動態性信息。從一定意義上說,上報信息的價值取決于信息的時效性,對各種突發事件和重大社會動態來說尤其有一個時效問題,離開了時效,動態性信息就失去了其本身的價值。在信息工作實踐中,要充分利用信息網絡的優勢,建立健全動態信息報送機制,盡量減少信息中轉環節,縮短信息加工整理的滯留時間,適時向領導報送動態情況。
三要突破難點熱點,報送問題性信息。報送順向信息固然重要,但同時也不可忽視逆向信息,從某種意義上說,領導更希望了解潛在性、苗頭性的熱點問題。采編這類信息,一是要找準“熱點”,對于同樣一個熱點信息的原始材料,往往會因編輯角度不同,熱點也會不同,熱點找準,信息利用價值就高,熱點找不準,信息就得不到充分利用;二是要掌握“熱度”,熱點信息采編必須尊重客觀事實,努力做到該“熱”的信息不使它“冷”下去,該“冷”的信息不使它“熱”起來。同樣一條熱點信息,它究竟“熱”到什么程度,也有個分寸問題。對非熱非冷的信息,在沒有獲得足夠的事實時,信息編輯人員既不能升溫,也不能潑水降溫,擬采用中性詞語,不妄加評論,更不能使用危言聳聽的詞語,以免領導作出錯誤的判斷和決策。
(三)強化信息解難功能,充分發揮信息服務的指導作用
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